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NÚMERO RAZÓN
1 Flujo de materia
2 Seguimiento de proceso
3 Control y aseguramiento de la calidad
4 Contaminación
5 Riesgo laboral
6 Por no ser necesario
Transporte de equipo y piezas de
7
mantenimiento
8 Urgencia de servicios
9 Comunicación y/o coordinación
Luego de tener valores para la proximidad de las actividades y la lista de razones se procede a la construcción
de la tabla relacional como se muestra en la Figura 1 siguiendo primero un cuadro de proximidades eventual
como se muestra en la tabla 6.2, que servirá de guía para elaborar la tabla relacional donde cada casilla
representa la intersección de dos actividades, a su vez cada casilla está dividida en dos, la primera indica el valor
de aproximación y la otra indica las razones que han inducido a elegir ese valor.
1
E 6 (1,3);(2,3);(7,8);(1,15);(7,11);(7,16)
I 7 (3,5);(3,6);(3,8);( 3,14);(3,7);(4,8);(5,8)
(1,4);(2,4);(1,11);(2,13);(3,12);(5,16);(8,11);(9,17);(10,11);(10,17);
O 14
(11,12);(12,14);(14,17);(15,16)
(1,5);(1,6);(1,7);(1,8);(1,12);(1,13);(1,14);(1,16);(2,5);(2,6);(2,7);(2
,8);(2,10);(2,11);(2,12);(2,14);(2,15);(2,16);(3,9);(3,11);(3,15);(3,1
6);(4,6);(4,7),(5,6);(5,9);(5,10);(5,11);(5,12);(5,13),(5,14);(5,15);(5
,17);(6,7);(6,8);(6,9);(6,10);(6,11);(6,12);(6,13);(6,14);(6,15);(6,16)
U 92 ;(7,9);(7,10);(7,12);(7,13);(7,14);(7,15);(8,9);(8,10);(8,12);(8,14);(8
,15);(8,16);(9,10);(9,11);(9,12);(9,13);(9,14);(9,15);(9,16);(10,12);(
10,14);(10,15);(10,16);(11,13);(11,14);(11,15);(11,16);(11,17);(12,
13);(12,15);(12,16);(12,17);(13,14);(13,15);(13,16);(13,17);(14,15)
;(14,16);(15,17);(16,17)
(1,9);(1,10);(2,9);(1,17);(2,17);(3,10);(3,13);(3,17);(6,17);(7,17);(8,
X 13
13);(8,17); (10,13)
Zona de parqueo-Recepción MP
A
Recepción MP-Área de proceso
Área de Proceso-Congelación
Par de actividades
Congelación-Empacado E
Empacado- Almacén de PT