PROPUESTA

 PLAN  DE  ACCIÓN    

2016-­‐2018  
Facultad  de  Odontología  
Universidad  de  AnFoquia  
Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  
aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
Relación  ObjeFvos  Plan  
InsFtucional  2015-­‐2018  con  
iniciaFvas  de  la  Facultad  2014-­‐2016    
 

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
Relación  ObjeHvos  Plan  InsHtucional  2015-­‐2018  con  iniciaHvas  de  la  Facultad  2014-­‐2016    

ObjeHvo  1:  Promover  la  formación  humanísHca  

•  Plan  de  Desarrollo  curricular  
•  Proyecto  aseguramiento  de  la  calidad  académica  
•  Programa  de  Bienestar  
•  Programa  de  Relaciones  Internacionales  
ObjeHvo  2:  Procesos  de  admisión,  permanencia  y  
graduación  
•  Programa  de  formación  de  talento  humano  
ObjeHvo  3:  Proceso  de  selección,  
evaluación…..de  los  profesores  

 
•  Programa  de  Desarrollo  de  Talento  Humano  
ObjeHvo  4:  Proyectar  la  invesHgación.  
•  Generación  de  capacidades  para  la  invesHgación  y  la  

 
innovación.  

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
Relación  ObjeHvos  Plan  InsHtucional  2015-­‐2018  con  iniciaHvas  de  la  Facultad  2014-­‐2016    
 
ObjeHvo  5:  Transformar  la  regionalización  

ObjeHvo  6:  Cualificar  formas  de  relación  entre  la  

Universidad  y  la  Sociedad  
•  Programa  de  Egresados  
•  Programa  de  alianzas  estratégicas  en  I+D+E  
•  Programa  de  GesHón  Tecnológica  e  invesHgación  
aplicada  
•  Programa  de  Extensión  

ObjeHvo  7:  Consolidar  el  gobierno  universitario  

•  Programa  de  cultura  
•  Programa  de  Comunicación  InsHtucional  
•  Programa  de  Visibilidad  de  la  dependencia  

ObjeHvo  8:  Proveer  a  la  U  con  infraestructura  ^sica,  

tecnológica  y  de  soporte  
•  Proyecto  de  Mejoramiento  de  los  Servicios  Misionales  
•  Programa  de  GesHón  Financiera  

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
Relación  ObjeFvos  Plan  
InsFtucional  2015-­‐2018  con  
iniciaFvas  de  la  Facultad  
2015-­‐2018    

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
Relación  ObjeHvos  Plan  InsHtucional  2015-­‐2018  con  iniciaHvas  de  la  Facultad  
2015-­‐2018    
ObjeHvo  1:  Promover  la  formación  humanísHca  
•  PolíHca  Curricular  Pregrado  
•  PolíHca  Curricular  de  Posgrado  
•  Programa  de  Movilidad  Académica  Internacional  de  Doble  
Vía  
ObjeHvo  2:  Procesos  de  admisión,  permanencia  y  
graduación  
•  Admisión  y  Permanencia  de  Pregrado  y  Posgrado  
•  Bienestar  

ObjeHvo  3:  Proceso  de  selección,  evaluación…..de  los  

 
profesores  
•  Programa  de  Vida  Profesoral  
ObjeHvo  4:  Proyectar  la  invesHgación.  

 
•  Programa  Formación  de  InvesHgación.  

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

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Relación  ObjeHvos  Plan  InsHtucional  2015-­‐2018  con  iniciaHvas  de  la  Facultad  2015-­‐2018    
 
ObjeHvo  5:  Transformar  la  regionalización:  No  se  presentan  
iniciaHvas  desde  la  Facultad.  

ObjeHvo  6:  Cualificar  formas  de  relación  entre  la  Universidad  y  la  
Sociedad  

•  Programa  de  Egresados  

•  Programa  de  GesHón  e  Innovación  
•  Programa  de  Extensión  
•  Fortalecimiento  Sistema  Universitario  Cultura  

ObjeHvo  7:  Consolidar  el  gobierno  universitario  

•  Programa  de  Modernización  AdministraHva  

•  Comunicaciones  

ObjeHvo  8:  Proveer  a  la  U  con  infraestructura  ^sica,  tecnológica  y  

de  soporte  

•  Infraestructura  Física  y  Tecnológica  

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  
aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 OBJETIVO  1:    

PROMOVER  LA  FORMACIÓN  

HUMANÍSTICA,  CIENTÍFICA,  
ARTÍSTICA  Y  DEPORTIVA  DE  LA  
COMUNIDAD  UNIVERSITARIA  
 

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

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 PROMOVER  LA  FORMACIÓN  HUMANÍSTICA,  CIENTÍFICA,  ARTÍSTICA  Y  
DEPORTIVA  DE  LA  COMUNIDAD  UNIVERSITARIA  

PolíHca  Curricular  de  Pregrado  

ü  Evaluación  del  currículo  de  pregrado  vigente.  

ü  GesHón  Curricular.  
Acciones     ü  Diseño  del  plan  de  transición  e  implementación  del  nuevo  currículo.  
ü  GesHón  de  prácHcas  académicas  de  pregrado.    
ü  Diseño  y  gesHón  del  programa  de  movilidad  de  estudiantes  nacional  e  
internacional.  
ü  Propuesta  de  Inclusión  de  cursos  orientados  a  la  formación  cultural  en  
el  componente  flexible  del  plan  de  estudios.  

Productos   ü  Planes  de  estudio  de  pregrado  ajustado  a  los  requerimientos  
curriculares,  sociales  y  normaHvos  actuales.  
ü  Cursos  con  apoyo  de  TIC  y  en  modalidad  virtual.  
ü  Programa  de  movilidad.  
Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  
aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 PROMOVER  LA  FORMACIÓN  HUMANÍSTICA,  CIENTÍFICA,  ARTÍSTICA  Y  
DEPORTIVA  DE  LA  COMUNIDAD  UNIVERSITARIA  

PolíHca  Curricular  de  Posgrado.    

ü  GesHón  de    prácHcas    académicas  de    posgrado.    

ü  DiagnósHco  y  evaluación  del  currículo  vigente  de  cada  posgrado.    
Acciones     ü  Diseño  de  cursos  uHlizando  las  TIC  y/o  modalidad  virtual.  
ü  Creación  e  implementación      de  nuevos  programas  de  posgrado.  
ü  Acreditación  de  los  programas  de  Especialización  Clínica  en  Odontología  
Integral  del  Adulto,  Cirugía  oral  y  Maxilofacial,  Ortodoncia  y  Ortopedia  
Maxilar.    
ü  Doble  Htulación  del  programa  de  Doctorado  en  Ciencias  Odontológicas    

ü  Planes  de  estudio  de  posgrados  ajustados  a  los  requerimientos  

educaHvos,  sociales  y  normaHvos  actuales.  
Productos   ü  Oferta  de  posgrados  nuevos  acorde  con  las  demandas  de  formación  
del  entorno.    
ü  Doble  Htulación  del  programa  de  Doctorado.    
ü  Acreditación  de  cuatro  especialidades  clínicas.  
Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 PROMOVER  LA  FORMACIÓN  HUMANÍSTICA,  CIENTÍFICA,  ARTÍSTICA  Y  
DEPORTIVA  DE  LA  COMUNIDAD  UNIVERSITARIA  

Programa  de  movilidad    académica  internacional  en  doble  vía  

ü  Revisar  e  IdenHficar  el  perfil    de  las  Facultades  de  Odontología.  
ü  Ofertar  los  programas  de  la  Facultad  de  Odontología-­‐U.deA.,  a  los  
Acciones     Coordinadores  de  Relaciones  Internacionales  de  otras  Facultades.  
ü  GesHón  y  seguimiento  de  convenios  específicos  y  marco  ajustados  a  la  
normaHvidad  vigente.  
ü  Promoción  y    difusión  de  las  experiencias  de  movilidad.    
ü  Ofertar  los  posgrados  a  universidades  extranjeras.  

ü   Estudiantes  de  pregrado  y  posgrado  en  movilidad  entrante  y  saliente.  

Productos   ü   Personal  administraHvo  en  movilidad.    
ü   Número  de  estudiantes  y  docentes  extranjeros  en  movilidad.  

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 OBJETIVO  2:  

MEJORAR  LOS  PROCESOS  DE  ADMISIÓN,  

PERMANENCIA  Y  GRADUACIÓN  EN  
PREGRADO  Y  POSGRADO  
 

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

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 MEJORAR  LOS  PROCESOS  DE  ADMISIÓN,  PERMANENCIA  Y  
GRADUACIÓN  EN  PREGRADO  Y  POSGRADO  

Bienestar.    

ü  GesHón  del  bienestar  estudianHl.  

ü  Fomento  del  deporte  y  la  recreación  de  los  estamentos.  
ü  GesHón  de  acHvidades  de  promoción  de  la  salud  y  prevención  de  la  
Acciones    
enfermedad  
ü  GesHón  de  Clima  Organizacional  

ü Estudiantes  becados    
Productos   ü Mejoramiento  del  clima  organizacional.    
ü RepresentaHvidad  en  torneos  universitarios.  

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 MEJORAR  LOS  PROCESOS  DE  ADMISIÓN,  PERMANENCIA  Y  
GRADUACIÓN  EN  PREGRADO  Y  POSGRADO  

Admisión  y  permanencia  del  pregrado  y  posgrado  

ü  Seguimiento  de  la  cohorte  que  ingresó  por  el  Acuerdo  480.  
ü  Analisis  de  las  causas  de  deserción  de  estudiantes  de  
Acciones     pregrado  y  posgrado;  y,  gesHonar  acciones  para  disminuirlas.  
ü  Seguimiento  del    programa  de  tutorías.    
ü  Fortalecer  las  estrategias  de  apoyo  al  estudiante  para  la  
permanencia.  
ü  GesHón  y  difusión  de  acHvidades  de  bienestar  universitario.  
ü  Ajuste  permanente  del  proceso  de  admisión  al  posgrado.  

ü  Baja  tasa  deserción  en  pregrado  y  posgrado.    

Productos   ü  Procesos  de  admisión  a  posgrado.  
ü  Tiempo  de  graduación  en  Maestría  y  Doctorado  acorde  con  el  Hempo  
esHpulado  en  el  plan  de  estudios.  

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 OBJETIVO  3:  

FORTALECER  EL  PROCESO  DE  SELECCIÓN,  

EVALUACIÓN,  FORMACIÓN,  
ACOMPAÑAMIENTO  Y  RECONOCIMIENTO  DE  
LOS  PROFESORES  
 

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

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 FORTALECER  EL  PROCESO  DE  SELECCIÓN,  EVALUACIÓN,  FORMACIÓN,  
ACOMPAÑAMIENTO  Y  RECONOCIMIENTO  DE  LOS  PROFESORES  

Programa  de  Vida  profesoral  

P   Fortalecimiento  de  los  procesos  de  selección  de  docentes.  

P   Fortalecimiento  del  programa  de  inducción  y  reinducción  para  docentes.  
P   Capacitación  de  docentes.  
Acciones     P   Evaluación  profesoral.  
P   Ascensos,  reconocimientos  y  esgmulos.  
P   Fortalecimiento  de  la  movilidad  académica  profesoral  a  nivel  nacional  e        
       internacional  en  doble  vía.  
P   ParHcipación  de  docentes  con  formación  doctoral  en  pregrado.  

ü   Convocatorias  docentes.  

ü   Profesores  con  capacitación  en  el  área  disciplinar  y  pedagógica.  
Productos   ü   Inducciones  y  reinducciones.  
ü   Evaluación  
ü   Ascensos,  Reconocimientos  y  Exaltación  de  Méritos.  

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 OBJETIVO  4:  

PROYECTAR  LA  INVESTIGACIÓN  CON  

ESTÁNDARES  INTERNACIONALES  PARA  EL  
BENEFICIO  DE  LA  SOCIEDAD    
 

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
PROYECTAR  LA  INVESTIGACIÓN  CON  ESTÁNDARES  INTERNACIONALES  
PARA  EL  BENEFICIO  DE  LA  SOCIEDAD    

Programa  de  Formación  en  InvesHgación    

ü  Conformación  de  la  comunidad  de  invesHgación.  

ü  Revisión  y  ajustes  del  eje  transversal  de  invesHgación  en  la  formación  de  
pre  y  posgrado.  
ü  Capacitación  a  docentes  y  estudiantes  (Diplomado    y  Curso  de  redacción  
Acciones     de  argculos  ciengficos).  
ü  Seguimiento  y  evaluación  de  proyectos  de  invesHgación.  
ü  Seguimiento  de  la  producHvidad  académica  de  docentes  y  estudiantes.  
ü  Visibilidad  de  la  Revista  de  la  Facultad  de  Odontología    

ü  Propuesta  del  eje  de  invesHgación  en  el  plan  de  estudios  de  pre  y  
posgrado.    
ü  Definición  de  las  líneas  de  invesHgación  de  la  Facultad.  
ü  Conformación  de  la  comunidad  de  invesHgación.  
Productos   ü  Proyectos  presentados  a  enHdades  públicas  y  privadas,  nacionales  y  
extranjeras.      
ü  Productos  de  divulgación  ciengfica  (comunicaciones  a  congresos,  
argculos  ciengficos  publicados  en  revistas  de  alto  impacto  y  
clasificadas  en  SCOPUS/ISI)  
Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 OBJETIVO  6:    

CUALIFICAR  LAS  FORMAS  DE  

RELACIÓN  ENTRE  LA  UNIVERSIDAD  Y  
LA  SOCIEDAD  
 

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 CUALIFICAR  LAS  FORMAS  DE  RELACIÓN  ENTRE  LA  UNIVERSIDAD  Y  LA  
SOCIEDAD  

Programa  de  Egresados    

P Convocar  a  egresados  para    Representación  en  los  Comités  de  la      

       Facultad.  
P Fortalecer  la  agremiación  y  apoyar  acHvidades    de  las  Asociaciones  de      
Acciones          Egresados.  
P Diseño  de  proyectos  de  invesHgación  sobre  vida  laboral.  
P Fomentar  la  parHcipación  en  el  Comité  InterinsHtucional.  
P Reconocer  al  egresado  sobresaliente.  

 
ü   Representantes  de  egresados  en  los  diferentes      
       Comités  de  la  Facultad.    
Productos  
ü Proyectos  de  invesHgación  de  la  vida  laboral  de  los  egresados  de      
       posgrados.    

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 CUALIFICAR  LAS  FORMAS  DE  RELACIÓN  ENTRE  LA  UNIVERSIDAD  Y  LA  
SOCIEDAD  
Programa  de  Extensión    
ü  GesHón  contratos  y  convenios  para  las  prácHcas  académicas,  asesorías  y  
consultorías  en  Medellín  y  las  regiones.  
ü  Oferta  de  programas  de  educación  permanente  en  Medellín  y  las  
regiones.    
ü  Fortalecer  los  programas  especiales  de  servicios  en  la  Facultad.  
Acciones     ü  Propuesta  de  reestructuración  del  servicio  de  laboratorios  de  la  
Facultad.  
ü  Capacitación  a  docentes  y  estudiantes  en  diseño  y  formulación  de  
propuestas  de  extensión.  
ü  Seguimiento  de  los  proyectos  de  extensión  .  

ü  Convenios  nacionales.  

ü  Proyectos  de  intervención.  
ü  Servicios  de  atención  odontológica  y  de  laboratorio  de  microbiología  y  patología.    
Productos   ü  Asesorías  y  consultorías.    
ü  Cursos  y  Diplomados  de  educación  permanente.    
ü  Escenarios  de  prácHcas  académicas  centralizadas  y  descentralizadas  de  extensión  
solidaria  

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 CUALIFICAR  LAS  FORMAS  DE  RELACIÓN  ENTRE  LA  UNIVERSIDAD  Y  LA  
SOCIEDAD  

Programa  de  GesHón  e  Innovación.    

ü  IdenHficación  de  proyectos.    

ü  GesHón  y  registro  del  proyectos  de  innovación.  
ü  Promoción  y  capacitación  en  desarrollo  e  innovación  a  
Acciones     docentes  y  estudiantes.      
ü  Concertación  de  Alianzas  Estratégicas  en  InvesHgación,  
Docencia    y  Extensión.    

ü  Contratos  de  Licencia  de  propiedad  intelectual,  patentes.  

ü  Contratos  con  empresas  para  desarrollo  de  proyectos  de  
Productos   invesHgación  aplicada  e  innovación.  
ü  Alianzas  estratégicas  y  convenios  para  I  +D  +  E.  
ü  AcHvidades  de  capacitación  en  desarrollo  e  innovación  
Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  
aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 CUALIFICAR  LAS  FORMAS  DE  RELACIÓN  ENTRE  LA  UNIVERSIDAD  Y  LA  
SOCIEDAD  

Programa  de  fortalecimiento  del  sistema  universitario  de  cultura  

ü  Integrar  los  procesos  de  creación  y  producción  argsHca  a  la  

oferta  universitaria  
Acciones     ü  Fomento  y  conformación  de  grupos  argsHcos:  música,  baile  y  
otros.  
ü  Programación  de  Concursos,  Salones  de  Arte  y  fesHvales  
insHtucionales.  
ü  ParHcipación  en  eventos  culturales  universitarios  y  regionales.  

ü AcHvidades  culturales.  
Productos  
ü Grupos  culturales.  

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aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 OBJETIVO  7:  

CONSOLIDAR  EL  GOBIERNO  

UNIVERSITARIO  PARA  LA  ACADEMIA  Y  LA  
CULTURA  
 

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 CONSOLIDAR  EL  GOBIERNO  UNIVERSITARIO  PARA  LA  ACADEMIA  Y  LA  
CULTURA  

Programa  de  Comunicación.  

ü  Acciones  para  el  mejoramiento  de  la  Comunicación  universitaria  

(comunicación  interna).  
ü  Implementar  la  comunicación  informaHva  (gesHón  de  contenidos  y  
Acciones     medios).  
ü  GesHón  logísHca  de  ceremonias  y  eventos  insHtucionales.  
ü  Difusión  de  acciones  producto  de  la  parHcipación  InterinsHtucional  e    
intersectorial  de  la  Facultad    

ü   Programa  de  comunicación  insHtucional.  

Productos   ü   Publicaciones  en  medios,  bolegn  digital,  registros  gráficos.  
ü   Bases  de  datos  para  la  comunicación.  

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 CONSOLIDAR  EL  GOBIERNO  UNIVERSITARIO  PARA  LA  ACADEMIA  Y  LA  
CULTURA  

Programa  de  modernización  administraHva.  

ü  Actualización  de  los  procesos  administraHvos  y  financieros.  

ü  Diseño  de  Plan  financiero.  
Acciones    
ü  Implementar  estructura  de  costos  de  los  servicios.  
ü  Ajuste  y  evaluación  del  plan  de  acción  de  la  Unidad  Académica  

ü  Procesos  administraHvos  y  financieros  elaborados.  

Productos   ü  ParHcipación  en  la  revisión  de  estatutos.    
ü  Revisión  de  la  estructura  organizacional.  

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 OBJETIVO  8:  

PROVEER  A  LA  UNIVERSIDAD  CON  LA  

INFRAESTRUCTURA  FÍSICA,  TECNOLÓGICA  Y  DE  
SOPORTE  PARA  EL  CUMPLIMIENTO  DE  SU  MISIÓN    
 

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

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 PROVEER  A  LA  UNIVERSIDAD  CON  LA  INFRAESTRUCTURA  FÍSICA,  
TECNOLÓGICA  Y  DE  SOPORTE  PARA  EL  CUMPLIMIENTO  DE  SU  MISIÓN    

Programa  de  Infraestructura  Física  y  Tecnológica  

ü  Implementación  y  seguimiento  del  Plan  maestro  de  Planta  Física,  

adecuando  las  instalaciones  ^sicas  de  la  dependencia  a  los  
requerimientos  de  habilitación  para  prestadores  de  servicios  de  salud  
Acciones     de  acuerdo  a  la  normaHvidad  vigente.    
ü  Implementación  y  Mantenimiento  del  Sistema  de  información  para  el  
manejo  de  historia  Clínica  Electrónica  en  la  Facultad  de  odontología.  
ü  Proyecto  de  Centro  Radiológico.    

ü  Infraestructura  Física  de  las  clínicas  de  la  Facultad,  adecuadas  a  la  
normaHva  vigente  de  habilitación.  
Productos   ü  Sistema  de  información  implementado  desde  la  Historia  Clínica  
electrónica.    
ü  Centro  radiográfico  

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aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 Presupuesto*   ($millones)  

INICIATIVA   VALOR  PROYECTADO  

PolíHca  Curricular  de  Pregrado   4,066  
PolíHca  Curricular  de  Posgrado   6,174  
Movilidad   9,643  
PolíHca  de  Admisión  y  Permanencia  de   2,756  
pregrado  y  posgrado  
Bienestar   10,638  
Comunicaciones   10,628  
Programa  Vida  Profesoral   6,330  

*Solo  se  valora  recurso  humano  de  Fondo  especial  y  Fondo  General  

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 Presupuesto*   ($millones)  

INICIATIVA   VALOR  PROYECTADO  

Programa  Formación  en  InvesHgación   349,956  
Egresados   2,054  
Extensión   318,369  
Fortalecimiento  del  Sistema  Universitario  de   2,969  
cultura  
GesHón  e  Innovación   72,938  
Modernización  AdministraHva   5,642  
Infraestructura  Física  y  Tecnológica   6,455  

*Solo  se  valora  recurso  humano  de  Fondo  especial  y  Fondo  General  

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aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 Indicadores  -­‐  Metas  
Indicador   Meta   Indicador   Meta  
(2016-­‐2018)   (2016-­‐2018)  
Número  de  programas  de   4   No.  Cursos  de  pregrado  con   16  
maestría  autoevaluados   uso  de  TIC  
%  de  programas  de  pregrado   100%   Tasa  de  retención  promedio   97.65%  
acreditados  
%  de  programas  de  pregrado   100%   Tasa  de  deserción  temprana   3%  
con  renovación  curricular  
No.  De  programas  de   1   %  de  cancelaciones  de   3.24%  
posgrado  con  doble   semestre  en  pregrado  
Htulación  a  nivel  
internacional  
No.  De  curso  de  verano   11   No.  Estudiantes   212  (sumatoria)  
ofrecidos  a  estudiantes   matriculados  en  posgrado  
internacionales  
No.  Estudiantes  extranjeros   35   Eficiencia  terminal  en   100%  
en  pregrado  y  posgrado   maestrías  

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  

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 Indicadores  -­‐  Metas  
Indicador   Meta   Indicador   Meta  
(2016-­‐2018)   (2016-­‐2018)  
Pasangas  cortas  (de  1  a  6   2,0   Número  de  estudiantes  de   52,0  
meses)  de  profesores  en   pregrado  vinculados  a  proyectos  de  
organizaciones   invesHgación  
Número  de  profesores  e   17,0   Número  de  estudiantes  de   60,0  
invesHgadores  visitantes   posgrado  vinculados  a  proyectos  de  
invesHgación  
Número  de  profesores  de  la   45   Número  de  argculos  publicados  en   60  
Universidad  en  movilidad   base  ISI  
internacional  
Porcentaje  de  profesores  de   100%   Número  de  argculos  publicados  en   70  
planta  con  formación  doctoral   base  SCOPUS  
vinculados  a  cursos  de  
programas  de  pregrado  
Número  de  semilleros  de   2,0   Número  de  libros  resultado  de   1  
invesHgación  registrados  en   invesHgación  
los  grupos  de  invesHgación  
Porcentaje  de  proyectos  de   70,0   Número  de  capítulos  de  libro   54  
invesHgación  en  los  que  
parHcipan  estudiantes  de  
pregrado  
Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 Indicadores  -­‐  Metas  
Indicador   Meta   Indicador   Meta  
(2016-­‐2018)   (2016-­‐2018)  
Porcentaje  de  proyectos  de   4%   Número  de  acHvidades  para  el   52  
invesHgación  realizados  con  enHdades   fortalecimiento  de  las  relaciones  
internacionales     con  egresados.  
Número  de  proyectos  de  cooperación   2   Porcentaje  de  representación  de   100%  
ciengfica    internacional  aprobados  al   egresados  en  los  diferentes  
año   órganos  colegiados  de  la  unidad  
académica  
Número  de  personas  de  la  comunidad   2   Porcentaje  de  acHvidades  de   9%  
universitaria  integradas  a  procesos  de   educación  conHnua  con  uso  de  TIC.  
emprendimiento  e  innovación  
lideradas  desde  la  propia  unidad  
académica.    

Número  de  registros  de  propiedad   2   Número  de  estudiantes  en   557  
intelectual  (patentes  de  invención,   prácHcas  académicas  vinculados  en  
modelos  de  uHlidad,  diseños   proyectos  solidarios.  
industriales  y  variedades  vegetales).  

Número  de  eventos  culturales,  visitas   49   Número  de  contratos,  convenios,   28  

guiadas  y  rutas  patrimoniales   acuerdos  y  alianzas  vigentes  
realizados  por  la  unidad  académica   anualmente  con  enHdades  
privadas.  

Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 Indicadores-­‐  
Indicadores  -­‐M
 Metas  
etas  
Indicador   Meta   Indicador   Meta  
(2016-­‐2018)   (2016-­‐2018)  
Pasangas  de  año  sabáHco  de   1   Número  de  proyectos  de   2,0  
profesores  en  las  organizaciones   invesHgación  financiados  sobre  
temáHcas  de  la  Universidad  y  de  
postconflicto  
Porcentaje  de  ingresos   1%   Porcentaje  de  revistas  de  la   100%  
provenientes  de  fuentes   Universidad  en  categoría  Hpo  A  de  
internacionales  para  proyectos   Publindex  
de  invesHgación  
Número  de  contratos  de   1  
%  de  profesores  en  programas  de   25%  
invesHgación  aplicada  e  
formación  pedagógica  
innovación  con  enHdades  
externas  
Número  de  estudios  de   1   Proyectos  de  desarrollo  tecnológico   3  
caracterización  laboral  de   como  soporte  al  cumplimiento  de  
egresados.   labores  misionales  
Número  de  proyectos  de   18   Número  de  convenios,  contratos,   85  
intervención  para  el  desarrollo   acuerdos  y  alianzas  vigentes  
social  y  humano.       anualmente    con  enHdades  públicas.  
No.  Estudiantes  pregrado  y   36  
posgrado  de  la  U.  En  movilidad  
Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  aprobación  del  Consejo  de  Facultad  
 Versión  2:  marzo  14  de  2016,  para  
aprobación  del  Consejo  de  Facultad