Jabon Terapeutico Final Final Final Final

1.
DATOS GENERALES DEL PROYECTO:

1.1. Nombre del proyecto: producción de jabones terapéuticos
1.2. Imagen que identifique el producto:
1.3. Monto de inversión

1.4. Nombre del responsable de la formulación: todos los integrantes:
-CHOQUECAHUA CANALES, Edison
-FLORES MORALES, Miriam Lizbeth
- GOMEZ ARAUJO, Yessica
-MENDOZA POTOSINO, María Elena
- MORENO QUICAÑO, Betzabeth
-QUISPE MEDINA, Rosalia
1.5. Dirección electrónica: Jabonesterapeúticosromero@gmail.com
1.6. Teléfonos: 983927666

Índice
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO: ......................................................................................... 1

1.1. Nombre del proyecto ..................................................................................................................... 1
1.2. Imagen que identifique el producto: .............................................................................................. 1
1.3. Monto de inversión........................................................................................................................ 1
1.4. Nombre del responsable de la formulación: ....................................................................................... 1
Índice ............................................................................................................................................................. 2
RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................................. 4
Diagnostico.................................................................................................................................................... 5
3.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO: .............................................................................................. 5
3.1.2. ANÁLISIS TENDENCIAL: ................................................................................................. 5
3.1.3. ANÁLISIS FODA ................................................................................................................. 6
3.1.4. ANTECEDENTES ................................................................................................................ 7
3.1.6. OBJETIVOS. ............................................................................................................................. 10
4. Estudio de Mercado. ................................................................................................................................ 12
4.1. Mercado Consumidor ....................................................................................................................... 12
4.2. Tabulación e Interpretación de datos de las 8 preguntas ............................................................. 14
4.2.1. Tabulación e interpretación de las encuestas del cliente ..................................................... 14
4.3. Conclusión de la investigación de mercado ................................................................................ 24
4.4. El mercado competidor .................................................................................................................... 24
4.4. El mercado proveedor. ................................................................................................................ 24
4.5. Balance de la Oferta y Demanda (brecha). .................................................................................. 24
4.6. Estrategias de Ingreso al Mercado (mix de mk). ......................................................................... 25
4.8. ¿Quiénes son sus mayores competidores? ........................................................................................ 25
4.9. ¿Cómo pueden ser reemplazados o substituidos con sus ventas? .................................................... 25
5.1 procedimiento experimental .............................................................................................................. 26
5.2 Proceso de elaboración ...................................................................................................................... 27
5.3 Materiales .......................................................................................................................................... 28
5.4 Materia prima .................................................................................................................................... 33
5.5 Reactivos e insumos .......................................................................................................................... 34
5.6 Materiales de bioseguridad ................................................................................................................ 37
5.7 PERT CPM ........................................................................................................................................ 41
6. ASPECTOS LEGALES .......................................................................................................................... 43
ESTATUTO ............................................................................................................................................ 44
6.1 Administración del Proyecto. ............................................................................................................ 48
6.1.1 Organigrama del Proyecto .......................................................................................................... 48
6.2 Funciones Básicas del Personal. ........................................................................................................ 49
6.3 Estrategias para darle continuidad al proyecto. ................................................................................. 49
7. Estudio Económico - Financiero (Presupuesto) ...................................................................................... 50
7.1 Inversión: ........................................................................................................................................... 50
7.2 Presupuesto de ingresos..................................................................................................................... 54
7.3 Presupuesto de costos y gastos. ......................................................................................................... 54
7.4 Financiamiento. ................................................................................................................................. 56
7.4.1 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS ......................................................................... 56
7.7 Interpretación de los Indicadores de Rentabilidad. ........................................................................... 62
Conclusiones................................................................................................................................................ 63
RESUMEN EJECUTIVO
Nos dedicamos a creación y producción de venta de jabones terapéuticos hecho a base de
ingredientes naturales posteriormente son empaquetados en envolturas innovadoras y
creativas, el producto que es el jabón terapéutico va dirigido a todas las personas por que
este jabón pueden utilizar niños, adolescentes y adultos ya que este jabón ofrece terapias
para que se relaje los músculos tensionados y al mismo tiempo es antibacterial es decir
elimina los padecimientos por las enfermedades cutáneas detectadas, en el cual se ha
utilizado esencia de aceite de romero que por su propiedad ofrecen efectos terapéuticos ya
que la esencia de romero contiene alcaloides. La principal ventaja de nuestro producto es
la innovación, como sabemos el jabón en sí, no es un producto nuevo, sim embargo la
opción que ofrecemos hace la diferencia. El precio se fijara acorde a las necesidades del
mercado y fijado estratégicamente de manera de atraer la mayor cantidad de
consumidores, teniendo siempre en cuenta la convencía de un precio accesible y fijado de
forma conveniente para el consumidor y para realizar la promoción de producto nos
ubicaremos en las principales cadenas de farmacias, supermercados y tiendas de belleza.

Diagnostico
3.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO: “Producción de jabón terapéutico
aromático de esencia de romero en la región de Ayacucho”
3.1.2. ANÁLISIS TENDENCIAL: Las variables macro económicas que
influirán en nuestro proyecto será:
a) las fuerzas culturales
En la región Ayacucho este factor influirá porque los productos que se está
fabricando son a base de ingredientes naturales.
b) Las fuerzas tecnológicas
Hoy en día es la fuerza de innovación, los avances tecnológicos pueden crear
mercados nuevos, producir una proliferación de productos nuevos y
mejorados, cambiar la posición competitiva y producción en el cual influye de
manera favorable en las empresas.
c) Las fuerzas económicas

Este fuerza no influye de manera rentable en nuestra organización si bien es
cierto tiene que ver mucho el tipo de cambio y la inflación.
d) Las fuerzas psicográficas
Son los estilos de vida de cada persona en la población Ayacuchana.
e) El entorno demográfico
 Sexo
 La edad
 La tasa de natalidad y mortalidad
 Los movimientos migratorios
3.1.3. ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Jabones terapéuticos 1. Falta de capital o financiamiento.
2. Materiales y maquinarias para 2. Pocos empleados para producir
elaborar jabón. rápidamente.
3. Buena ubicación geográfica. 3. Visualización de resultados a largo
4. Precio accesible. tiempo.
5. No tóxico. 4. Posibles pérdidas en la producción.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Muchos proveedores con 1. Aparición de otro nuevo
posibilidades de pago. producto.

2. Amplio mercado. 2. Muchos Competencia fuertes.
3. Posibilidad de obtener materias 3. Incorporación permanente de
primas. competidores con nuevos
4. Buscar la manera de innovar el productos y productos
producto. sustituidos.
5. Crear promociones. 4. Aumento de precio de insumos.
6. Hacer mejores publicidades para
colocar el producto de manera
eficiente.
3.1.4. ANTECEDENTES
Los antecedentes están constituidos por trabajos de investigación previos defendidos en
universidades de prestigio o reconocidas, por lo general trabajos de grado, tesis y
monografías, pero también sirven investigaciones publicadas y trabajos de ascenso, con
respecto a los preceptos teóricos y conceptuales que sustentan la presente investigación
denominada, Elaboración de un jabón terapéutico con aceite de esencia de romero, se
encontraron varios trabajos que sustentan el mismo, los cuales se especifican a
continuación:
3.1.5. ANTECEDENTES SISTEMÁTICOS
Según (Foe, Ericsson 2002), en su trabajo descriptivo titulado "Descripción del uso
Terapéutico de jabón en los países Alazcos" cuyo propósito fue describir las
cualidades terapéuticas provenientes de la grasa de focas y morsas encontró que los
habitantes de la región de Alaska utilizan este producto para obtener limpiezas de su
cuerpo a partir del uso de jabones grasos con aditivos animales, y le agregan plantas
gomorresinosas tales como: el pino y abeto, producto de la caza y pesa en la limpieza
de su cuerpo. Para obtener los datos se valió de un intérprete esquimal el cual
permitió en cierta manera traducir en lengua aborigen sus necesidades cotidianas.
La limpieza en los iglúes se lleva a cabo por medio del frote de pelusas de animales
polares. Las preguntas fueron recabadas mediante el sistema metodológico de escalas
comparativas de respuestas cerradas, las cuales fueron medidas a través del sistema
proporcional de datos. Acerca de sus conclusiones de estudio determino varias
referencias a cerca de las cualidades de los jabones preparados en la población
esquimal. Las emanaciones dilucidadas por estos investigadores, demuestran que en
todas las civilizaciones, independientemente de sus costumbres se ven en la necesidad
de utilizar jabones y detergentes para su aseo personal, y de indumentaria. Además,
su uso se encuentra extendido en estas comunidades.
Yupanqui, (2001) en su trabajo diagnóstico titulado "Diagnóstico sobre el uso
cotidiano de jabón artesanal en la región Andina", cuyo propósito fue diagnosticar la
tendencia a el uso de jabón artesanal por los habitantes de las regiones de Chile,
Ecuador, y Colombia, refiere en los habitantes encuestados una tendencia a el uso de
éste producto, debido a que todos poseen una idiosincrasia caracterizada por ser
habitantes de la región andina.
Este investigador andino refleja una realidad consecuente en la cual manifiesta sobre
la preparación de este producto en forma artesanal y los individuos dedicados a la

actividad artesanal elaborando jabón de "graso" o de "tierra", lo denomina los
habitantes de estas regiones en donde se enfocó la investigación.
Por otro lado citaremos a (Acosta, E. 2002) en su trabajo descriptivo titulado "Uso
cotidiano de jabón de graso en los Llanos centrales de Venezuela", cuyo propósito
consistió en describir la práctica ancestral y cotidiana de la población de los llanos
venezolanos, donde llegó a la conclusión de que siempre ha estado presente el uso de
jabones y detergentes en la población, aun antes de la industrialización de éste
producto, por lo cual se determina y ha existido su fabricación a nivel artesanal desde
antaño. Las acotaciones anteriormente señaladas, comprueban el uso de este producto
viene siendo aplicado desde tiempos de la época colonial y aún persisten en algunos
sectores de la población la tendencia al uso del mismo. Por lo cual refleja a través de
su estudio el rescate de una actividad ancestral que tradicionalmente tiene aceptación
en los individuos encuestados.
Las anteriores investigaciones dilucidadas en este precepto dan sustentabilidad al
presente trabajo el cual, propone elaborar un jabón con subproductos animales y
vegetales para el uso medicinal y terapéutico en humanos, presentándolo como una
innovación en cuanto a este método de elaboración.
3.1.5. ANTECEDENTES NO SISTEMÁTICOS
Según la dermatóloga (Guzmán, Maria. 2012) Afirma la elección del jabón es
fundamental porque es lo que sin excepción pasa por nuestro cuerpo a diario, por
ello es importante elegir uno que brinde las propiedades necesarias, preferible sin
compuestos químicos, y hechos a base de hierbas o flores. Lo fundamental de este
tipo de jabones es que no dañen la piel porque son completamente naturales, desde
su color, aroma y hasta su textura.
3.1.6. OBJETIVOS.
1. Objetivo del proyecto
Elaborar un jabón terapéutico con esencia de aceite de romero para uso terapéutico en
los humanos y que los consumidores conozcan los beneficios de este producto nuevo
que se va introducir en el mercado de Ayacucho.
2. Objetivos específicos
1. Diagnosticar las cualidades terapéuticas del jabón (aceite de esencia de romero) y
también para combatir enfermedades cutáneas.
2. Determinar las necesidades de aplicación de este producto en la población para
comprobar sus cualidades medicinales.
3. Elaborar dos prototipos de productos para uso definido, aplicando nuevos aditivos
vegetales.
4. Proponer el proceso de elaboración de jabón del jabón terapéutico de manera
artesanal a través de publicidades, para dar a conocer a los ciudadanos de
Ayacucho.
5. Realizar un estudio de factibilidad para conocer si se cuenta con los recursos
económicos necesarios para la elaboración y ejecución del proyecto.
3.1.7. JUSTIFICACIÓN.
Mediante esta investigación los autores desean concretar el rescate de una tradición
ancestral perdida en medida de los avances tecnológicos y el modernismo, y sabiendo que

la situación económica del país se ha venido desmejorando paulatinamente se muestra
esta propuesta como una alternativa económica que permitirá conformar una micro
empresa donde se fortalecerá la generación de empleo en la región al mismo tiempo que
se proveerá a los posibles usuarios un producto de alta calidad, con doble propósito el de
uso para la higiene personal y también sus propiedades terapéuticas que mejoren en parte
los padecimientos por las enfermedades cutáneas detectadas.
Su importancia radica en que se puede elevar el nivel de empleo directo e indirecto de los
habitantes con la fabricación y comercialización de este producto, previo a la
aceptabilidad comercial que el mismo tenga en el mercado local, beneficiando así a
diversos tipos de personas como son: los posibles empleados de la micro empresa, los
usuarios que deseen prevenir enfermedades cutáneas, los que ya las posean y deseen
curarlas y los que deseen comercializar el producto, entre otros.
La presente propuesta tiene su justificación, en razón, que a través de la misma, se
pretende elaborar Jabón terapéutico para uso terapéutico en humanos , y lograr, establecer
un nuevo orden en cuanto a las propiedades terapéuticas que posee el jabón terapéutico
con aceite de esencia de romero.

4. Estudio de Mercado.
4.1. Mercado Consumidor

Los consumidores o compradores ayacuchanos tienen siempre la necesidad de comprar
productos de Ayacucho ya que los productos extranjeros no están hechos de materia prima
y todo ya son químicos y viendo las necesidades de los consumidores nosotros empezamos
esta idea de hacer jabón terapéutico y aromático de esencia de romero.
Nuestros competidores serán las empresas tanto peruanas como extranjeras y por el cual
nuestra empresa Therapeutic soap S.R.L. entrara al mercado con bajos precios así para
posicionarnos en el mercado y a largo plazo tener mayores utilidades.
1. ¿A usted le gustaría utilizar jabón terapéutico?
a) SI
b) NO
2. ¿Cuál es su ingreso promedio mensual?
c) Menor o igual a S/ 1000.00 ( Mil soles)
d) Menor o igual a S/ 1500.00 (Mil quinientos soles)
e) Menor o igual a S/ 2000.00 (Dos mil soles)
3. ¿Usted con qué frecuencia utiliza jabón terapéutico?
a) Diario
b) Dos veces a la semana
c) Tres veces a la semana
4. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar pon el jabón terapéutico?
a) S/ 4.00
b) S/ 5.00
c) S/ 6.00
5. ¿Cada vez adquiera el producto cuantas unidades compraría?
a) 1 100 gramos
b) 2 100 gramos
c) 3 100 gramos
d) 4 100 gramos
6. ¿Porque usted utiliza jabón terapéutico?
a) Estrés
b) Relajamiento
c) otros
7. ¿Usted donde puede encontrar la venta de jabón terapéutico?
a) Farmacias
b) Menimarkets
c) Super mercados
d) Otros
8. ¿Cuál cree usted que sería el mejor reemplazo del jabón terapéutico?
a) Jabón dove
b) Jabón Nivea
c) Habón heno de pravia
d) Otros
4.2.Tabulación e Interpretación de datos de las 8 preguntas
4.2.1. Tabulación e interpretación de las encuestas del cliente

Respuestas
Pregunta Total
Si No
1. ¿A usted le gustaría utilizar jabón terapéutico? 88% 12% 100%
Número de encuestados 39 5 44
120%
100%
100%
88%
80%
60%
40%
20% 12%
0%
Clientes
Si 88%
No 12%
total 100%
Interpretación
De un total de 44 encuestados que representa un total de 100% de Ayacucho se determina lo
siguiente:
a) El 88% que son 39 consumidores de jabón terapéutico aromático de esencia de romero
afirman que les gustaría utilizar jabón terapéutico.
b) El 12% que son 5 consumidores dicen que no les gustaría utilizar jabón terapéutico.
Pregunta Respuestas Total
Menor
Menor Menor o o igual
o igual igual a S/ a S/
a S/ 1500.00 2000.00
1000.00 (Mil (Dos
(Mil quinientos mil
soles) soles) soles)
2. ¿Cuál es su ingreso promedio mensual?

24% 44% 23% 100%
De un total de encuestados 11 19 10 44
120% 100%
100%
80%
60% 44%
40% 24% 23%
20%
0%
Clientes
Menor o igual a S/ 1000.00 ( Mil
24%
soles)
Menor o igual a S/ 1500.00 (Mil
44%
quinientos soles)
Menor o igual a S/ 2000.00 (Dos
23%
mil soles)
Total 100%
Interpretación
siguiente:
a) El 24% que son 11 ciudadanos de la provincia de huamanga tienen ingresos mensuales de
menor o igual a S/ 1000.00 Mil soles.
b) El 44% que son 19 ciudadanos de la provincia de huamanga tienen ingresos mensuales de
c) El 23% que son 10 ciudadanos de la provincia de huamanga tienen ingresos mensuales de
Dos Tres
veces a veces a
la la
semana semana
Diario
3. ¿Usted con qué frecuencia utiliza jabón

terapéutico? 40% 35% 25% 100%
120%
100%
100%
80%
60%
40% 35%
40% 25%
20%
0%
Clientes
Diario 40%
Dos veces a la semana 35%
Tres veces a la semana 25%
Total 100%
Interpretación
siguiente:
afirman que les gustaría utilizar este jabón diariamente.
b) El 35% que son 15 consumidores de jabón terapéutico aromático de esencia de romero
afirman que les gustaría utilizar este jabón dos veces a la semana.
c) El 25% que son 15 consumidores de jabón terapéutico aromático de esencia de romero
afirman que les gustaría utilizar este jabón tres veces a la semana.
S/ 6.00 S/ 8.00 S/ 10.00
4. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar pon el jabón

terapéutico? 47% 35% 18% 100%
De un total de encuestados
21 15 8 44
120%
100%
100%
Interpret
80%
ación
60% 47%
35% De un
40%
18%
20%
total de
0%
Clientes
44
S/ 6.00 47%
S/ 8.00 35% encuestad
S/ 10.00 18%
Total 100% os que
representa un total de 100% de Ayacucho se determina lo siguiente:
afirman que les gustaría pagar por este producto S/6.00 soles.
1 (100 2 (200 3 (300 4 (400

gramos) gramos) gramos) gramos)
5. ¿Cada vez adquiera el producto 30% 32% 27% 11% 100%

cuantas unidades compraría?
De un total de encuestados 13 14 12 5 44
120% 100%
100%
80%
60%
30% 32% 27%
40%
20% 11%
0%
Clientes
1 (100 gramos) 30%
2 (200 gramos) 32%
3 (300 gramos) 27%
4 (400 gramos) 11%
Total 100%
Interpretación
siguiente:
afirman que compran solo una unidad.
afirman que compran dos unidades.
afirman que compran tres unidades.
d) El 11% que son 5 consumidores de jabón terapéutico aromático de esencia de romero afirman
que compran cuatro unidades.

Estrés Relajamiento otros
6. ¿Porque usted utiliza jabón terapéutico?

18% 58% 24% 100%
120%
100%
100%
80%
58%
60%
40% 24%
18%
20%
0%
Clientes
Estrés 18%
Relajamiento 58%
Otros 24%
Total 100%
Interpretación
siguiente:
a) El 18% que son 8 consumidores de jabón terapéutico aromático de esencia de romero afirman
que utilizan este producto por que les baja el estrés.

afirman que utilizan este producto porque es relajante.
afirman que utilizan este producto por otras razones.
Super Otros
mercados
Farmacias Menimarkets
7. ¿Usted donde puede encontrar la venta de

jabón terapéutico? 48% 15% 24% 13% 100%
120%
100%
100%
80%
60% 48%
40% 24%
15% 13%
20%
0%
Clientes
Farmacias 48%
Menimarkets 15%
Super mercados 24%
Otros 13%
Total 100%
Interpretación
siguiente:
afirman que encuentran este producto en las Menimarkets.
afirman que encuentran este producto en las farmacias.
afirman que encuentran este producto súper mercados.
d) El 13% que son 12 consumidores de jabón terapéutico aromático de esencia de romero
afirman que encuentran este producto en otros establecimientos.
Otros
Jabón
Jabon heno de
dove Jabon nivea pravia
8. ¿Cuál
cree usted que sería el mejor
reemplazo del jabón terapéutico? 40% 38% 20% 2% 100%
120% 100%
100%
80%
60% 40% 38%
40% 20%
20% 2%
0%
Clientes
Jabon dove 40%
Jabon nivea 38%
Habón heno de pravia 20%
Otros 2%
Total 100%
Interpretación
siguiente:
afirman que al no encontrar este producto lo reemplazan en el jabón “Dove”.
afirman que al no encontrar este producto lo reemplazan en el jabón “Nivea”.
afirman que al no encontrar este producto lo reemplazan en el jabón “De Heno de Pravia”.
d) El 13% que son 12 consumidores de jabón terapéutico aromático de esencia de romero
afirman que al no encontrar este producto lo reemplazan con otros jabones.

4.3.Conclusión de la investigación de mercado
En el mercado de Ayacucho mediante los instrumentos de las para la recolección de datos
podemos evidenciar que los ciudadanos están dispuestos a comprar este jabón terapéutico
aromático de esencia de romero, por lo que este proyecto podría tener buena acogida, ya que los
ayacuchanos utilizan productos parecidos, por otra parte, estarían dispuestos a pagar S/ 6.00 soles
por nuestro producto y lo adquieren porque al utilizar este producto se relajan. Los resultados es
esta investigación se puede apreciar que los consumidores adquieren estos productos en las
farmacias, por lo que podríamos aprovechar distribuyendo nuestro jabón y estableciendo locales
de venta, teniendo como competidor a los jabones “Dove” y “Nivea”
4.4. El mercado competidor
Nuestra empresa de fabricación y comercialización de jabones se enfocara en un conjunto de
estrategias para poder ingresar al mercado y lograr un crecimiento en las ventas de nuestro
producto realizando estudios a nuestro entorno. Para afrontar las innumerables complejidades que
encierran los diferentes tipos de mercado, los mercadólogos necesitan planificar e implementar
una o más estrategias de mercado con la finalidad de lograr los objetivos que la empresa o unidad
de negocios se ha propuesto alcanzar en su mercado meta.
4.4. El mercado proveedor.
Los insumos que nos proveerán serán los químicos farmacéuticos, insumos como soda caustica o
llamado hidróxido de sodio, cloruro de sodio, agua destilada, sebo de res, etanol.
4.5. Balance de la Oferta y Demanda (brecha).
4.6. Estrategias de Ingreso al Mercado (mix de mk).
4.8. ¿Quiénes son sus mayores competidores?

Jabón glicerina es el jabón que se produce más con respecto a las demás marcas de jabones, como
es el caso del jabón neutro que es su competidor más cercano, ya que tiene 9.7% de participación
en el mercado y junto al jabón anti bacterias dermoviva que posee 6.2% de la participación los
tres son los jabones más competidores que tendríamos. Otras alternativas que compiten con
nuestro producto en el mercado son los jabones de avenas, marcellas y otros jabones que no
alcanzan el nivel de preferencia del consumidor.
4.9. ¿Cómo pueden ser reemplazados o substituidos con sus ventas?

 Ofreciendo a los consumidores chocolates de calidad (puro cacao).
 Precios bajos en relación a los competidores.
 Variedades de chocolate.
 Productos naturales.
 Enfocarnos más en los clientes.

 Enfocarnos en la publicidad.
 Facilidades de obtener el producto (distribución).
 Innovar los productos que ofrecemos.
Productos estandarizados que sean accesibles para los consumidores.
5. ESTUDIO TÉCNICO O PLAN OPERATIVO
5.1 procedimiento experimental

1) Proceso A
Una vez obtenido la materias prima que es sebo de res se pasa por un proceso en
el cual debe ser sometido a calor en un recipiente sobre la placa calefactora, se
espera en un promedio 70 a 90 minutos, donde se convierte la parte solida del
sebo de res.
2) Proceso B
Se toma 3 ml de alcohol y se vierte a 10 ml de agua destilada y se agita hasta
lograr una solución hidroalcoholica y para ello utilizaremos pipeta.
3) Proceso C
En la balanza analítica se pesa 7.5 gramos de hidróxido de sodio y se vierte en
una solución de 30 ml de agua destilada, luego con una bagueta se agita
ligeramente hasta lograr una homogenización completa de la solución del
hidróxido de sodio.
4) Proceso E
Se toma 5 ml de agua destilada y se vierte en un vaso precipitado al cual se le
añade 2.5 gramos de cloruro de sodio.

5.2 Proceso de elaboración
1) Proceso D
La solución A se mantiene a baño maría en un rango de 50 a 60 grados de
temperatura, se vierte la solución B con la solución C y la solución A y se debe
mantener en constante agitación en un promedio de 30 a 40 minutos hasta lograr
una coloración blanquecina, una vez transcurrido el tiempo se vierte es restante de
la solución C a una constante agitación hasta obtener decoloración blanquecina y
esponjosa y se somete en un baño frío y se realiza la mezcla de la solución B y de
la solución D a esta mezcla se realiza con el fin de incrementar el nivel de PH y
enmascarar el olor de la materia prima.
2) Proceso F
Para la estabilización de sales y para mayor incremento de la solubilidad de la
muestra se añade una solución de cloruro de sodio aproximadamente de 5 ml esta
mezcla se homogeniza en un baño frio para evitar las reacciones exotérmicos. Se
añade 7 gotas de aceite de esencia de romero a temperatura ambiente y luego
transcurrido unos 10 minutos nuevamente se aplica el mismo cantidad de 7 gotas
y la tercera aplicación también se aplica 7 gotas y esto se llega a homogenizar
completamente en un periodo de 20 minutos una vez transcurrido el tiempo se
procede a colocar en los moldes y el secado se realiza bajo sombra llegando al
final al proceso de empaquetado.

5.3 Materiales
1) Vasos precipitados
Es un instrumento en forma de vaso con el cual se hacen mezclas se utiliza en el
laboratorio para captación de precipitado (solido que se forma en raciones
químicas o también cristalización), disoluciones, para calentar líquidos o
evaporar soluciones.
2) Luna de reloj
La luna de reloj es también llamado como “vidrio de reloj”, es un instrumento de
laboratorio el cual sirve para el calentamiento de sustancias o compuestos
químicos, hasta obtener precipitados.
3) Pipeta
Las pipetas permiten la transferencia de un volumen generalmente no mayor a 20
ml de un recipiente a otro de forma exacta. Este permite medir alícuotas de
líquido con bastante precisión. Suelen ser de vidrio. Está formado por un tubo
transparente que termina en una de sus puntas de forma cónica, y tiene una
graduación (una serie de marcas grabadas) indicando distintos volúmenes.

4) Bagueta
La Bagueta o Varilla de Agitación es un fino cilindro de vidrio macizo, que se
utiliza principalmente para mezclar o disolver sustancias con el fin de
homogenizar. Generalmente su diámetro es de 6 mm y longitud es de 40 cm.
5) Espátula
La espátula de laboratorio es un instrumento el cual se usa con mucha frecuencia
en el trabajo diario en el laboratorio. Su forma es estrecha, y se utiliza para tomar

pequeñas cantidades de sustancias químicas en estado sólido, en especial las que
se encuentra en forma granulada o en polvo.
6) Placa calefactora
Las placas calefactoras son un instrumento de laboratorio el cual posee una
estructura de excelente resistencia a ataques químicos y mecánicos, así como a la
corrosión en general. La placa calefactora es un pequeño aparato de sobremesa,
portátil y autónomo, que posee uno o más elementos de calefacción eléctrica, y
que se emplea para calentar recipientes con líquidos, de forma controlada.
7) Cocinilla eléctrica
La cocinilla eléctrica se utiliza para calentar ciertas materiales en el laboratorio.
8) Termómetro
Termómetro es un instrumento utilizado para medir la temperatura con un alto
nivel de exactitud. Puede ser parcial o totalmente inmerso en la sustancia que se
está midiendo. Esta herramienta está conformada por un tubo largo de vidrio con
un bulbo en uno de sus extremos.

5.4 Materia prima
1) Sebo de res
El sebo de res utilizaremos para fabricar jabón es uno de los materiales principales.
2) Aceite de esencia de romero

El aceite se aplica al jabón unas gotas, ya que el aceite contiene alcaloides y tiene
muchas funciones es un remedio casero que ayuda a los músculos tensionados y
esto es debido a sus propiedades medicinales.
5.5 Reactivos e insumos

1) Hidróxido de sodio
La sosa acústica es uno de los componentes principales que utilizaremos en nuestra
fabricación de jabones. Hay dos tipos, la cual es la sosa cáustica en perlas o
en escamas. Nosotros elegimos las de escama ya que esta viene en miniaturas que
nos da un proceso más fácil a la hora de elaborar. Esta sosa es muy peligrosa y por
lo tanto siempre utilizaremos guantes para la elaboración, para protegernos del daño
que podría causarnos en la piel. La función es intervenir en la reacción de
saponificación, en la que se forman las sales inorgánicas.
2) Cloruro de sodio
Consiste en el agregado de una solución concentrada del cloruro de sodio para
separar el jabón del aceite formada y del exceso de hidróxido de sodio. Como el
jabón es insoluble en el agua salada, se acumula en forma de grumos y sube a la
superficie por su menor densidad. Después de varias horas, se extrae por la parte
inferior la mezcla del aceite y agua salada.
3) Etanol
El etanol lo utilizamos para mezclar mejor los materiales de elaboración durante el
proceso de saponificación. Es un agregado importante para lograr la mayor
claridad en el jabón de aceite de romero esencia cuanto mayor sea la prueba del
etanol, más transparente será el jabón.
4) Agua destilada
El agua destilada es muy importante para esta elaboración ya que el este jabón no
se puede hacer con cualquier tipo de agua. El agua destilada es súper especial para
este tipo de elaboración ya que es una agua que ha sido sometida a un proceso de
destilación que le permitió limpiarla y purificarla.

5.6 Materiales de bioseguridad
1) Guantes
Los guantes son un elemento esencial para la protección. El trabajador debe tener en
cuenta que su uso reduce la posibilidad de lesiones y protege de las sustancias
químicas que pueden causar irritación, quemaduras, alergias e incluso cáncer; de los
riesgos microbiológicos que causan infecciones y muerte; de la intolerancia a
ciertos productos como consecuencia de una larga exposición
2) Lentes
Las gafas protectoras, antiparras son un tipo de anteojos protectores que
normalmente se usan para evitar la entrada de objetos, agua o productos químicos en
los ojos. Se usan en laboratorios de química.

3) Mascarillas
Las mascarillas desechables suponen una fantástica barrera que protege al empleado
frente a patógenos externos. Si el tipo de actividad profesional no tiene excesiva
peligrosidad, usar mascarillas desechables es una de las mejores opciones. No
obstante, si los contaminantes que el empleado pudiera respirar son de mayor
peligrosidad, habría que buscar una mascarilla con respirador.

4) Guardapolvo
Una bata, delantal, mandil o guardapolvo es una pieza de ropa amplia y larga que
sirve en un laboratorio para protegerse de cualquier daño que puedan hacer las
sustancias químicas a la ropa o a las personas. El reglamento del laboratorio dice
que debe ser utilizada obligatoriamente (en nivel medio superior) para no sufrir
daños de agentes biológicos y materiales que son potencialmente peligrosos para los
seres humanos.
5.7 PERT CPM
Construcción y
equipamiento del Secado o
local: temperatura
ambiente:
Se llevara a cabo la
construcción del Una vez elaborado el
local y equipamiento jabón se pasa a secar
con las máquinas el jabón
Compra del Elaboración de
terreno para la para la elaboración Venta del
jabón:
elaboración del del jabón jabón
jabón: Consta de
8000 mil
procedimientos
Muyurina distrito de jabones al mes
importantes como
huamanga S/6.00c/u=
departamento de Compra de los - Homogenización 48.0000
- Saponificación Alquiler del local
Ayacucho. materiales e
insumos: - Solubilidad
Alquilamos un local
para la venta de los
Se hace las compras
jabones
necesarias para
elaborar el jabón Costo del alquiler
8000 mil jabones $500
$6.00c/u= 48.0000
6. ASPECTOS LEGALES
Señor Notario:
Sírvase extender en su Registro de Escrituras Públicas, una Constitución de Sociedad
Anónima Cerrada, que otorgan:
Edison Choquecahua Canales de nacionalidad peruana, con DNI nº 73786155, estado civil
soltero.
Lizbeth Miriam Flores Morales de nacionalidad peruana, con DNI nº 70020334, estado civil
soltero.
Yesica Gómez Araujo de nacionalidad peruana, con DNI nº 70964585, estado civil soltero.
María Elena Mendoza Potosino de nacionalidad peruana, con DNI nº 70558324, estado civil
soltero.
Betzabeth Moreno Quicaño de nacionalidad peruana, con DNI n° 71297793 estado civil.
Rosalía Quispe Medina de nacionalidad peruana, con DNI n° 28454050 estado civil.
Todos señalando domicilio común Av. ARENALES N.º 1001, distrito de Andrés Avelino
Cáceres, provincia Huamanga, departamento de Ayacucho.
En los términos siguientes:
Primero.- por el presente pacto social, los otorgantes manifiestan su libre voluntad de
constituir una S.C.R.L. bajo la denominación LAS BURJITAS S.C.R.L. Se obligan a
efectuar los aportes para la formación del capital social y a formular el correspondiente
estatuto.
Segundo.- el monto del capital social es de s/. 36,000.00 (treinta y seis mil y 00/100
nuevos soles) representado por 36,000.00 acciones nominativas de un valor nominal de s/.
1.00 (un y 00/100 nuevos soles) cada una, y pagadas de la siguiente manera:
Edison Choquecahua Canales, suscribe 6,000 acciones nominativas y paga s/. 6,000 (seis
mil y 00/100 nuevos soles) en bienes dinerarios.
Lizbeth M. Flores Morales, suscribe 6,000 acciones nominativas y paga s/. 6,000 (seis mil
y 00/100 nuevos soles) en bienes dinerarios.
Yesica Gómez Araujo, suscribe 6,000 acciones nominativas y paga s/. 6,000 (seis mil y
00/100 nuevos soles) en bienes dinerarios
María Elena Mendoza Potosino, suscribe 6,000 acciones nominativas y paga s/ 6,000(seis
mil y 00/100 nuevos soles)
Betsabeth Moreno Quicaño, suscribe 6,000 acciones nominativas y paga s/. 6,000 (seis
mil y 00/100 nuevos soles) en bienes dinerarios.
Rosalía Quispe Medina, suscribe 6,000 acciones nominativas y paga s/ 6,000(seis mil y
00/100 nuevos soles) en bienes dinerarios.
Tercero.-los otorgantes declaran que los bienes dinerarios aportados a la sociedad por los
socios, son los que a continuación se detalla y que el criterio adoptado para la
valorización, en cada caso, es el que se indica:
Cuarto.- la sociedad se regirá por estatuto siguiente y en todo lo no previsto por este, se
estará a lo dispuesto por la ley general de sociedades – ley 26887 – que en adelante se le
denominara “la ley”.
ESTATUTO
Artículo 1°.- denominación – duración – domicilio: la sociedad se denomina:
“LAS BURBUJITAS” S.C.R.L., pudiendo usar la abreviatura LA BUR S.C.R.L. tiene
una duración indeterminada; inicia sus operaciones en la fecha de este pacto social y
adquiere personalidad jurídica desde su inscripción en el registro. su domicilio es la

provincia de Huamanga departamento de Ayacucho; pudiendo establecer sucursales u
oficinas en cualquier lugar del país o en el extranjero.
Artículo 2°.- objeto social, la sociedad tiene por objeto dedicarse a: la actividad de
producción de jabones terapéuticos aromático de esencia de romero. Para cumplir dicho
objeto podrá realizar todos aquellos actos y contratos que sean lícitos, sin restricción
alguna.
Artículo 3º.- capital social: el monto del capital social es de s/. 36,000 (treinta y seis mil y
00/100 nuevos soles) representado por 36,000 acciones nominativas de un valor nominal
de s/. 1.00 (un y 00/100 nuevos soles) cada uno. el capital social se encuentra totalmente
suscrito y pagado.
Artículo 4°.- transferencia y adquisición de acciones: los otorgantes acuerdan suprimir el
derecho de preferencia para la adquisición de acciones, conforme a lo previsto en el
último párrafo del artículo 237º de la “ley”.
Artículo 5°.– órganos de la sociedad: la sociedad que se constituye tiene los siguientes
órganos: a) la junta general de accionistas; y, b) la gerencia la sociedad no tendrá
directorio.
Artículo 6º.- junta general de accionistas: la junta general de accionistas es el órgano
supremo de la sociedad. Los accionistas constituidos en junta general debidamente
convocadas, y con el quórum correspondiente, deciden por la mayoría que establece la
“ley” los asuntos propios de su competencia. Todos los accionistas incluso los disidentes
y los que no hubieran participado en la reunión, están sometidos a los acuerdos adoptados
por la junta general. La convocatoria a junta de accionistas se sujeta a lo dispuesto en el
artículo 245º de la “ley”. El accionista podrá hacerse representar en las reuniones de junta
general por medio de otro accionista, su cónyuge, o ascendiente o descendente en primer
grado, pudiendo extenderse la presentación a otras personas.
Artículo 7º.– juntas no presenciales: la celebración de juntas no presenciales se
sujeta a lo dispuesto por el artículo 246º de la “ley”.
Artículo 8°.- la gerencia: no habiendo directorio, todas las funciones establecidas en la
“ley” para este órgano societario serán ejercidas por el gerente general.
la junta general de socios puede designar uno o más gerentes sus facultades, remoción y
responsabilidades se sujetan a lo dispuesto por los artículos 185º y siguientes de la “ley”.
El gerente general está facultado para la ejecución de todo acto y/o contrato
correspondientes al objeto de la sociedad, pudiendo asimismo realizar los siguientes
actos: a) dirigir las operaciones comerciales y administrativas .b) representar a la sociedad
ante toda clase de autoridades. en lo judicial gozara de las facultades señalas en los
artículos 74, 75, 77 y 436 del código procesal civil, así como la facultad de representación
prevista en el artículo 10 de la ley nº 26636 y demás normas conexas y complementarias;
teniendo en todos los casos facultad de delegación o sustitución. c) abrir, transferir, cerrar
y encargarse del movimiento de todo tipo de cuenta bancario, girar, cobrar, renovar,
descontar y protestar, aceptar cheques, letras de cambio, vales, pagares ,giros,
certificados, conocimientos, pólizas y cualquier clase de títulos valores, documentos
mercantiles y civiles; otorgar recibos y cancelaciones, sobregirarse en cuenta corriente
con garantía o sin ella, solicitar toda clase de préstamos con garantía hipotecaria,
prendaria o de cualquier forma. d) adquirir y transferir bajo cualquier titulo; comprar,
vender, arrendar, donar, adjudicar y gravar los bienes de las sociedad sean muebles o
inmuebles, suscribiendo los respectivos documentos, ya sean privados o públicos. En
general podrá celebrar toda clase de contratos nominados e innominados vinculados con
el objeto social. El gerente general podrá realizar todos los actos necesarios para la
administración de la sociedad, salvo las facultades reservadas a la junta general de
accionistas.
Artículo 9º.- modificación del estatuto, aumento y reducción del capital: la modificación
del pacto social, el aumento y reducción de capital se sujetan a lo
dispuesto por los artículos 198º y 199º de la “ley”, así como el aumento y reducción
del capital social, se sujeta a lo dispuesto por los artículos 201º al 206º y 215º al220º,
respectivamente, de la “ley”.
Artículo 10º.- estados financieros y aplicación de utilidades.- se rige por lo dispuesto en
los artículos 40º, 221º , 222º, 223º, 224º, 225º, 227º,228º, 229º, 230º, 231º, 232º, 233º y
242º de la “ley”.
Artículo 11º.- disolución, liquidación y extinción: en cuanto a la disolución, liquidación y
extinción de la sociedad, se sujeta a lo dispuesto por los artículos 407º,409º,410º, 412º,
413º al 422º de la “ley”.
Quinto.- queda designado como primer gerente general Moreno Quicaño, Betsabeth
con DNI N° 71297793 y domicilio en la Av. Las Américas.
Declaración jurada de recepción de bienes
Por el presente documento, yo Moreno Quicaño, Betsabeth en mi calidad de gerente
general designado de la sociedad denominada LAS BURBUJITAS S.C.R.L. que se
constituye declaro bajo juramento haber recibido los bienes muebles que aparecen
detallados y valorizados en la cláusula tercera del pacto social que antecede. Ayacucho,
25 noviembre de 2018.
Régimen especial del impuesto a la renta
Se va hacer el pago de 1.5 % de las ventas mensuales.

6.1 Administración del Proyecto.
6.1.1 Organigrama del Proyecto
JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS
GERENTE GENERAL
(Moreno Quicaño Betsabeth)
ASESOR LEGAL
(Choquecahua Canales Edison)

ÁREA DE RECURSOS
HUMANOS
(Gómez Araujo Yesica)

ÁREA DE VENTAS ÁREA DE PRODUCCION ÁREA DE COMPRA

(Flores Morales Lizbeth M.) (Quispe Medina Rosalía) (Mendoza Potosino María E.)
6.2 Funciones Básicas del Personal.
MORENO CHOQUECAHUA GOMEZ FLORES QUISPE MENDOZA
QUICAÑO, CANALES, Édison ARAUJO, MORALES, MEDINA, POTOSINO,
Betzabeth (Asesor financiero) Yessica (RR- Lisbeth Rosalía María Elena
(Gerente General) HH) Mirian (Área (Área de (Área de
de ventas) producción) Logística)
- Planificar. - Asesoramiento la -Elaboración - Estudio de Producir Estudio de
- Organizar. parte de finanzas. de planillas. - mercado. nuevos proveedores,
- Dirigir. - Diseño de costos contratos de exhibiciones, diseños, cuadros
- Controlar. personales. ventas adoptar comparativos de
sistemas de compra
costos,
6.3 Estrategias para darle continuidad al proyecto.

 Diferenciación del producto o servicio.
 Lograr la fidelización del cliente
 .Innovación permanente.
 Posicionamiento del producto o servicio (internalizar el producto o servicio en la mente del consumidor).
7. Estudio Económico - Financiero (Presupuesto)
Cuantificar monetariamente todos los requerimientos del proyecto
7.1 Inversión:
PLAN DE INVERSION: JABON TERAPEUTICO AROMATICO ESCENCIA DE ROMERO
UNIDADES
RUBRO VALOR UNITARIO (S/.) REQUERIDAS COSTO TOTAL
INVERSION TANGIBLE
1.- ACTIVO FIJO FIJO S/. VARIABLE S/.
MAQUINAS Y EQUIPOS
REFRIGERADORA S/. 1,000.00 1 S/. 1,000.00
TERMOMETRO S/. 55.00 1 S/. 55.00
COCINA SEMI INDUSTRIAL S/. 350.00 1 S/. 350.00
PROBETA MEDIBLE S/. 60.00 1 S/. 60.00
BALANZA ANALITICA S/. 100.00 1 S/. 100.00
BATIDORA S/. 80.00 2 S/. 160.00
BALON DE GAS Y GAS S/. 115.00 1 S/. 115.00
TOTAL S/. 1,840.00
HERRAMIENTAS
CUCHILLO S/. 8.00 4 S/. 32.00
JARRA MEDIDORA S/. 5.00 2 S/. 10.00

COLADOR S/. 3.50 4 S/. 14.00
TAZONES METALICOS S/. 20.00 4 S/. 80.00
ESPATULA S/. 5.00 3 S/. 15.00
TABLA DE PICAR S/. 6.00 2 S/. 12.00
CUCHARAS DE ACERO S/. 1.50 6 S/. 9.00
MOLDES DE JABON S/. 1.00 2000 S/. 2000.00
OLLAS MEDIANAS S/. 20.00 4 S/. 80.00
VASOS DE CRISTAL S/. 1.00 20 S/. 20.00
TOTAL S/. 2,272.00
MUEBLES Y ENSERES
MESA DE TRABAJO S/. 200.00 2 S/. 400.00
SILLAS S/. 15.00 5 S/. 75.00
MESA DE ATENCION S/. 65.00 2 S/. 130.00
MOSTRADOR S/. 500.00 1 S/. 500.00
VITRINAS S/. 250.00 2 S/. 500.00
TOTAL S/. 1,605.00
TOTAL ACTIVO FIJO s/. 5,717.00
INVERSION INTANGIBLE
2.-GASTOS PREOPERATIVOS FIJO S/. VARIABLE S/.

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO S/. 275.00 1 S/. 275.00
CARNET SANITARIO S/. 15.00 4 S/. 60.00
ESTATUTO S/. 280.00 1 S/. 280.00
GASTOS DE CONSTITUCION
RR.PP S/. 450.00 1 S/. 450.00
CERTIFICADO INDECI S/. 60.00 1 S/. 60.00
CAPACITACION DEL EMPRESARIO S/. 250.00 1 S/. 250.00
TOTAL GASTOS PREOPERATIVOS S/. 1,375.00
3.-CAPITAL DE TRABAJO FIJO S/. VARIABLE S/.
PARA 8,000
MATERIA PRIMA E INSUMOS PARA 100 UNIDADES UNID.
SODA CAUSTICA S/. 10 10 KG. S/. 8,000.00
CLORURO DE SODIO S/. 1.50 2 KG. S/. 240.00
ACEITE DE ESENCIA DE ROMERO S/. 60 0.6 ML. S/. 2,880.00
ETANOL S/. 13 1L S/. 1040.00
SEBO DE RES S/. 4.00 10 KG. S/. 800.00
AGUA DESTILADA S/. 7.00 15 L. S/. 8,400.00
TOTAL 21,360.00
MANO DE OBRA CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
PERSONAL DE PRODUCCION
(MENSUAL 4 personas) 16 horas S/. 12.50 (200) S/. 800.00
PERSONAL SUPERVISOR
(MENSUAL) 24 horas S/.13.50 S/. 220.00
PERSONAL DE LIMPIEZA 24 horas S/. 10.00 S/.240.00
PERSONAL DE DISTRIBUCION 10 horas S/. 15.00 S/. 150.00
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 1,020.00 S/. 390.00
TOTAL COSTO DIRECTO 1,020.00 21,750.00
4.-COSTOS INDIRECTOS FIJO S/. VARIABLE S/.
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SUELDO DEL PERSONAL S/. 930.00 1 S/. 930.00
ENERGIA ELECTRICA Y AGUA

PROMEDIO S/. 120.00 1 S/. 120.00
TELEFONIA S/. 35.00 1 S/. 35.00
TRANSPORTE S/. 30.00 1 S/. 30.00
UTILES DE OFICINA S/. 20.00 1 S/. 20.00
MANTENIMIENTO DEL LOCAL S/. 30.00 1 S/. 30.00
ALQUILER DEL LOCAL S/. 500.00 1 S/. 500.00
GASTOS DE VENTAS
PUBLICIDAD S/. 100.00 1 S/. 100.00
PROMOCION S/. 20.00 1 S/. 20.00
VENDEDOR S/. 930.00 1 930.00
GASTOS PREOPERATIVOS = 1375/12 114.58
TOTAL COSTOS INDIRECTOS S/. 1,899.58

TOTAL S/. 2,919.58 S/. 22,680.00
TOTAL COSTO 25,599.58
7.2 Presupuesto de ingresos.
PRESUPUESTO DE VENTAS
Nº PRODUCTO mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12 TOTAL
1 JABON 8000 8000 8000 8000 10,000 10,000 10,000 10,000 12000 12000 12000 12000 120000
TERAPEUTICO
X X X X X X X X X X X X
2 PRECIO DE VENTA 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
TOTAL VENTAS 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 72,000.00 72,000.00 72,000.00 72,000.00 720,000.00
7.3 Presupuesto de costos y gastos.

Costos de fabricación:
MATERIA PRIMA E INSUMOS PARA 100 UNIDADES PARA 8,000 UNID.
SODA CAUSTICA S/. 10 10 KG. S/. 8,000.00
CLORURO DE SODIO S/. 1.50 2 KG. S/. 240.00
ACEITE DE ESENCIA DE ROMERO S/. 60 0.6 ML. S/. 2,880.00
ETANOL S/. 13 1L S/. 1040.00
SEBO DE RES S/. 4.00 10 KG. S/. 800.00
AGUA DESTILADA S/. 7.00 15 L. S/. 8,400.00
TOTAL 21,360.00
MANO DE OBRA
PERSONAL DE PRODUCCION
(MENSUAL) S/. 200.00 4 S/. 800.00
PERSONAL SUPERVISOR (MENSUAL) S/. 220.00 1 S/. 220.00
PERSONAL DE LIMPIEZA S/. 240.00 1 S/.240.00
PERSONAL DE DISTRIBUCION S/. 150.00 1 S/. 150.00
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 1,020.00 S/. 390.00
TOTAL COSTO DIRECTO 1,020.00 21,750.00
4.-COSTOS INDIRECTOS FIJO S/. VARIABLE S/.
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SUELDO DEL PERSONAL S/. 930.00 1 S/. 930.00
ENERGIA ELECTRICA Y AGUA

PROMEDIO S/. 120.00 1 S/. 120.00
TELEFONIA S/. 35.00 1 S/. 35.00
TRANSPORTE S/. 30.00 1 S/. 30.00
UTILES DE OFICINA S/. 20.00 1 S/. 20.00
MANTENIMIENTO DEL LOCAL S/. 30.00 1 S/. 30.00
ALQUILER DEL LOCAL S/. 500.00 1 S/. 500.00
GASTOS DE VENTAS
PUBLICIDAD S/. 100.00 1 S/. 100.00
PROMOCION S/. 20.00 1 S/. 20.00
VENDEDOR S/. 930.00 1 930.00
GASTOS PREOPERATIVOS = 1375/12 114.58

TOTAL COSTOS INDIRECTOS S/. 1,899.58
TOTAL S/. 2,919.58 S/. 22,680.00
TOTAL COSTO 25,599.58
Gastos operativos (depreciación, amortización)
VALOR
VALOR
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
Depreciación INICIAL FINAL
Maquinarias y 1,840.00 15.33 15.33 15.33 15.33 15.33 15.33 15.33 15.33 15.33 15.33 15.33 15.33 1656.00
equipos
Herramientas 2,272.00 18.93 18.93 18.93 18.93 18.93 18.93 18.93 18.93 18.93 18.93 18.93 18.93 2044.80
Muebles y 1,605.00 13.38 13.38 13.38 13.38 13.38 13.38 13.38 13.38 13.38 13.38 13.38 13.38 1444.50
enseres
Total 47.64 47.64 47.64 47.64 47.64 47.64 47.64 47.64 47.64 47.64 47.64 47.64
depreciación
Gastos financieros (pago de las deudas al corto plazo)
TODO EL FINANCIAMIENTO DEL CAPITAL ES 36,000 SOLES LO CUAL CUBRE CON LOS APORTES DE LOS
SOCIOS = 6,000 SOLES POR 6,000 ACCIONES C/U.
7.4 Financiamiento.
Fuentes de financiamiento.
Aporte de socios: s/ 36,000.00
Préstamo de entidad financiera: 0.00
Total de financiamiento: s/ 36,000.00
7.4.1 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS
7.4.1.1 Flujo Caja

Flujo de caja mensual en S/. de la fábrica de jabones Terapeuticos
Meses
INGRESOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 total
Precio por unidad 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Producción en unid 0 8,000 8,000 8,000 8,000 10,000 10,000 10,000 10,000 12,000 12,000 12,000 12,000 120,000
Ingresos 0 48,000 48,000 48,000 48,000 60,000 60,000 60,000 60,000 72,000 72,000 72,000 72,000 720,000
- - - - - - - - - - - -
EGRESOS -32,577.00 25,485.00 25,485.00 25,485.00 25,485.00 31,856.25 31,856.25 31,856.25 31,856.25 38,227.50 38,227.50 38,227.50 38,227.50
ACTIVO FIJO (7,092) - - - - - - - - - - - -

terreno - 0 -
maquina y equipo (1,840) 0 -
heramientas (2,272) 0 -
muebles y enseres (1,605) 0
gastos pre_operaivos (1,375) 0
CAPITAL DE TRABAJO (22,770.00) (22,770.00) (22,770.00) (22,770.00) (22,770.00) (28,462.50) (28,462.50) (28,462.50) (28,462.50) (34,155.00) (34,155.00) (34,155.00) (34,155.00) (341,550)
materia prima (9,200) (9,200) (9,200) (9,200) (9,200) (11,500.00) (11,500.00) (11,500.00) (11,500.00) (13,800.00) (13,800.00) (13,800.00) (13,800.00) (138,000)
insumos (12,160) (12,160) (12,160) (12,160) (12,160) (15,200.00) (15,200.00) (15,200.00) (15,200.00) (18,240.00) (18,240.00) (18,240.00) (18,240.00) (182,400)
mano de obra (1,410) (1,410) (1,410) (1,410) (1,410) (1,762.50) (1,762.50) (1,762.50) (1,762.50) (2,115.00) (2,115.00) (2,115.00) (2,115.00) (21,150)
COSTOS INDIRECTOS (2,715) (2,715) (2,715) (2,715) (2,715) (3,393.75) (3,393.75) (3,393.75) (3,393.75) (4,072.50) (4,072.50) (4,072.50) (4,072.50) (40,725)
gastos administrativos (1,665) (1,665) (1,665) (1,665) (1,665) (2,081.25) (2,081.25) (2,081.25) (2,081.25) (2,497.50) (2,497.50) (2,497.50) (2,497.50) (24,975)
gasto de ventas (1,050) (1,050) (1,050) (1,050) (1,050) (1,312.50) (1,312.50) (1,312.50) (1,312.50) (1,575.00) (1,575.00) (1,575.00) (1,575.00) (15,750)
saldo antes de inpuesto (32,577.00) 22515 22515 22515 22515 28144 28144 28144 28144 33773 33773 33773 33773 337,725
impuesto ala renta
(1.5)mensual)
0.00 -338 -338 -338 -338 -422 -422 -422 -422 -507 -507 -507 -507
saldo economico
(despues de impuesto) (32,577) 22,177.28 22,177.28 22,177.28 22,177.28 27,721.59 27,721.59 27,721.59 27,721.59 33,265.91 33,265.91 33,265.91 33,265.91
-
saldo acumulado 10,399.73 11,777.55 33,954.83 56,132.10 83,853.69 111,575.29 139,296.88 167,018.48 200,284.39 233,550.30 266,816.21 300,082.13 1,593,942
7.4.1.2 Estado de Resultados
Estado de resultados
Detalle MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
Ingreso por ventas 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 72,000.00 72,000.00 72,000.00 72,000.00
Costo de ventas -22,770.00 -22,770.00 -22,770.00 -22,770.00 -28,462.50 -28,462.50 -28,462.50 -28,462.50 -34,155.00 -34,155.00 -34,155.00 -34,155.00
- - - - - - - - - - -
Gastos administrativos 1,665.00 1,665.00 1,665.00 1,665.00 2,081.25 2,081.25 2,081.25 2,081.25 2,497.50 2,497.50 2,497.50 -2,497.50
- - - - - - - - - - -
Gastos de ventas 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,312.50 1,312.50 1,312.50 1,312.50 1,575.00 1,575.00 1,575.00 -1,575.00
- - - - - - - - - - - -
Gastos preoperativos 114.58 114.58 114.58 114.58 114.58 114.58 114.58 114.58 114.58 114.58 114.58 114.58
Depreciación -47.64 -47.64 -47.64 -47.64 -47.64 -47.64 -47.64 -47.64 -47.64 -47.64 -47.64 -47.64
Utilidad antes de
impuestos 22,352.78 22,352.78 22,352.78 22,352.78 27,981.53 27,981.53 27,981.53 27,981.53 33,610.28 33,610.28 33,610.28 33,610.28
Impuestos -338 -338 -338 -338 -422 -422 -422 -422 -507 -507 -507 -507
Utilidad neta 22,015.05 22,015.05 22,015.05 22,015.05 27,559.37 27,559.37 27,559.37 27,559.37 33,103.69 33,103.69 33,103.69 33,103.69
7.4.1.3 Bance general
FORMATO 3.1 : "LIBRO DE INVENTARIOS Y BALANCES - BALANCE GENERAL" (1)

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
EJERCICIO: 2018
RUC: 20458960890
APELLIDOS Y NOMBRES, DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL: LAS BURBUJITAS SCRL

EJERCICIO O EJERCICIO O
PERIODO PERIODO
PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE

EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO Sobregiros y Pagarés Bancarios
1,593,942.11
Valores Negociables Cuentas por Pagar Comerciales - TERCEROS
-
Cuentas por Cobrar Comerciales Cuentas por Pagar a Vinculadas
Cuentas por Cobrar a Vinculadas Otras Cuentas por Pagar
Otras Cuentas por Cobrar
Parte Corriente de las Deudas a Largo Plazo -
Existencias TOTAL PASIVO CORRIENTE
341,550.00 -
Gastos Pagados por Anticipado
TOTAL ACTIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE
1,935,492.11
Deudas a Largo Plazo

ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por Pagar a Vinculadas -
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo
Ingresos Diferidos -
Cuentas por Cobrar a Vinculadas a Largo Plazo Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos Pasivo
-
Otras Cuentas por Cobrar a Largo Plazo TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
-
Inversiones Permanentes
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto de TOTAL PASIVO
depreciación acumulada) 7,092.00 -
Activos Intangibles (neto de amortización acumulada)
Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos Activo Contingencias
Otros Activos Interés minoritario

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
7,092.00
PATRIMONIO NETO
Capital
36,000.00
Capital Adicional
Acciones de Inversión
Excedentes de Revaluación
Reservas Legales
Otras Reservas
Resultados Acumulados 1,906,584.11
Unto
TOTAL PATRIMONIO NETO 1,942,584.11
TOTAL ACTIVO 1,942,584.11 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 1,942,584.11
(1) Se podrá hacer uso del formato aprobado por la CONASEV, en tanto se cumpla con registrar la información mínima requerida para este Formato.
7.4.1.4 Punto de Equilibrio

CANTIDAD COSTO TOTAL INGRESO TOTAL
0 2,919.58 -
100 3,203.08 600.00
200 3,486.58 1,200.00
300 3,770.08 1,800.00
Gráfico
400 4,053.58 2,400.00 COSTO TOTAL INGRESO TOTAL
500 4,337.08 3,000.00
4,500.00
600 4,620.58 3,600.00
700 4,904.08 4,200.00 4,000.00
800 5,187.58 4,800.00 3,500.00

900 5,471.08 5,400.00 3,000.00
1000 5,754.58 6,000.00 2,500.00
1100 6,038.08 6,600.00 2,000.00
1200 6,321.58 7,200.00
1,500.00
1300 6,605.08 7,800.00
1,000.00
1400 6,888.58 8,400.00
1500 7,172.08 9,000.00 500.00
1600 7,455.58 9,600.00 -

1700 7,739.08 10,200.00 0 100 200 300 400 500 600
1800 8,022.58 10,800.00

1900 8,306.08 11,400.00
2000 8,589.58 12,000.00
7.7 Interpretación de los Indicadores de Rentabilidad.
 Valor Actual Neto – VAN.
CON UNA TASA 10%
VAN S/.-818.16 S/.1,399.99 S/.3,622.30 S/.5,890.43 S/.8,662.63 S/.11,435.20 S/.14,211.93 S/.17,034.30 S/.20,358.80 S/.23,662.39
 Tasa Interna de Retorno – TIR

CON UNA TASA DE 10%
= 215%
Conclusiones
Para poder entrar a competir al mercado se deberá tomar muchos factores como la
tecnología que está presente siempre, una empresa debe estar al nivel de la tecnología y
debe funciona mediante ello, tomando como base la investigación que se realizó al mercado
meta, se sugiere estar al tanto de los cambios que pueda suscitar en el mercado por diversos
motivos. Se sugiere tomar en cuenta el posicionamiento de la empresa e este rubro ya que a
largo plazo se hará la exportación y para ello se necesita ser reconocido por el mercado
mismo y que sea de confianza. Los productos siempre deben ser de buena calidad para no
poder perder a los consumidores potenciales que se logre conseguir con esfuerzo a lo largo
del posicionamiento de la empresa. Al poder abastecer al mercado meta se debe saber que
siempre es bueno realizar estudios constantes al mercado ya que pueden haber cambio que
de alguna manera afecten a la empresa y esta tomar medidas rápidamente de solución.

Jabon Terapeutico Final Final Final Final

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1.

DATOS GENERALES DEL PROYECTO:

1.2. Imagen que identifique el producto:

1.3. Monto de inversión

-CHOQUECAHUA CANALES, Edison

-FLORES MORALES, Miriam Lizbeth

- GOMEZ ARAUJO, Yessica

-MENDOZA POTOSINO, María Elena

- MORENO QUICAÑO, Betzabeth

-QUISPE MEDINA, Rosalia

1.5. Dirección electrónica: Jabonesterapeúticosromero@gmail.com

1.6. Teléfonos: 983927666

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO: ......................................................................................... 1

ingredientes naturales posteriormente son empaquetados en envolturas innovadoras y

elimina los padecimientos por las enfermedades cutáneas detectadas, en el cual se ha

que la esencia de romero contiene alcaloides. La principal ventaja de nuestro producto es

la innovación, como sabemos el jabón en sí, no es un producto nuevo, sim embargo la

mercado y fijado estratégicamente de manera de atraer la mayor cantidad de

consumidores, teniendo siempre en cuenta la convencía de un precio accesible y fijado de

forma conveniente para el consumidor y para realizar la promoción de producto nos

ubicaremos en las principales cadenas de farmacias, supermercados y tiendas de belleza.

aromático de esencia de romero en la región de Ayacucho”

3.1.2. ANÁLISIS TENDENCIAL: Las variables macro económicas que

influirán en nuestro proyecto será:

a) las fuerzas culturales

fabricando son a base de ingredientes naturales.

b) Las fuerzas tecnológicas

Hoy en día es la fuerza de innovación, los avances tecnológicos pueden crear

mercados nuevos, producir una proliferación de productos nuevos y

mejorados, cambiar la posición competitiva y producción en el cual influye de

manera favorable en las empresas.

c) Las fuerzas económicas

cierto tiene que ver mucho el tipo de cambio y la inflación.

d) Las fuerzas psicográficas

Son los estilos de vida de cada persona en la población Ayacuchana.

 La tasa de natalidad y mortalidad

 Los movimientos migratorios

3.1.3. ANÁLISIS FODA

1. Jabones terapéuticos 1. Falta de capital o financiamiento.

2. Materiales y maquinarias para 2. Pocos empleados para producir

elaborar jabón. rápidamente.

3. Buena ubicación geográfica. 3. Visualización de resultados a largo

4. Precio accesible. tiempo.

5. No tóxico. 4. Posibles pérdidas en la producción.

1. Muchos proveedores con 1. Aparición de otro nuevo

posibilidades de pago. producto.

3. Posibilidad de obtener materias 3. Incorporación permanente de

primas. competidores con nuevos

4. Buscar la manera de innovar el productos y productos

5. Crear promociones. 4. Aumento de precio de insumos.

6. Hacer mejores publicidades para

colocar el producto de manera

universidades de prestigio o reconocidas, por lo general trabajos de grado, tesis y

monografías, pero también sirven investigaciones publicadas y trabajos de ascenso, con

respecto a los preceptos teóricos y conceptuales que sustentan la presente investigación

denominada, Elaboración de un jabón terapéutico con aceite de esencia de romero, se

encontraron varios trabajos que sustentan el mismo, los cuales se especifican a

3.1.5. ANTECEDENTES SISTEMÁTICOS

habitantes de la región de Alaska utilizan este producto para obtener limpiezas de su

gomorresinosas tales como: el pino y abeto, producto de la caza y pesa en la limpieza

de su cuerpo. Para obtener los datos se valió de un intérprete esquimal el cual

permitió en cierta manera traducir en lengua aborigen sus necesidades cotidianas.

polares. Las preguntas fueron recabadas mediante el sistema metodológico de escalas

proporcional de datos. Acerca de sus conclusiones de estudio determino varias