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Introducción
Ing. CIP Jorge Luis Cárdenas Ruiz
Modelo 3D de un nuevo reformador de metano
con vapor de agua e infraestructura asociada
2
Reformador de metano con vapor de agua
con catalizador a mediana temperatura
3
Refinería
4
Unidad de recuperación de azufre
5
Planta para la obtención de
Gas Natural Licuado
6
Diseño de Plantas Químicas
▪ El diseño de nuevas plantas
químicas o revisión de las
existentes requiere el uso de los
principios de ingeniería y teorías
combinadas con una realización
práctica de los límites impuestos
por las condiciones industriales.
7
Etapas de un diseño de plantas químicas
1. Comienzo.
2. Evaluación preliminar de la economía y
mercado.
3. Desarrollo de los datos necesarios para el
diseño final.
4. Evaluación económica final.
5. Diseño de ingeniería detallado.
6. Logro
7. Levantamiento.
8. Arranque y corridas de prueba.
8
9. Producción.
Habilidades para un proyecto
de diseño de planta química
1. Investigación.
2. Análisis de mercado.
3. Diseño de piezas individuales de
equipos.
4. Estimación de costos de
equipos.
5. Programación en computadora. 9
Principales responsabilidades
del ingeniero químico
2. Operación de plantas
existentes.
3. Datos de laboratorio o de
plantas de ensayos. 11
• El ingeniero químico debe
considerar completamente
nuevos diseños y para ello
debe intentar conocer y
entender los factores que
controlan el proceso.
12
Procedimiento en
proyectos de diseño
▪ Idea inicial o plan, establecida clara
y concisamente para definir el
campo de acción del proyecto.
▪ Presentar especificaciones gene-
rales y datos de laboratorio
pertinentes o de ingeniería
química junto con la idea racional.
13
El proceso de diseño
Planteamiento del problema
XYZ Co.
Plan
Resultado
financiero
Implementación
Tipos de diseño
1. Diseño preliminar o de rápido
estimado: métodos aproximados de
procesos y estimados de costos
aproximados. Se incluyen pocos detalles y
uso mínimo de tiempo.
2. Diseño estimado detallado: Si el diseño
anterior muestra que se justifica un mayor
trabajo, entonces se prosigue el paso 2.
3. Diseño de proceso por la firma
contratista o diseño detallado. 15
Examen de factibilidad del proyecto
1. Materias primas (disponibilidad,
cantidad, calidad, costo).
2. Termodinámica y cinética de
reacciones químicas involucradas
(equilibrio, rendimiento, velocidad,
condiciones óptimas).
3. Instalaciones y equipo disponible.
4. Instalaciones y equipo que debe ser
comprado. 16
5. Estimación de los costos de
producción e inversión total.
6. Utilidades (probable y óptimo,
por kg de producto y por año,
retorno de inversión).
7. Materiales de construcción.
8. Consideraciones de
seguridad. 17
9. Mercados (abastecimiento presente y
futuro y demanda, usos presentes, nuevos
usos, localización y número de posibles
clientes).
10.Competencia (estadística de producción
global, comparación de varios procesos de
manufactura, especificaciones de los
productos de los competidores).
11.Propiedades de los productos
(propiedades físicas, y químicas,
especificaciones y servicios técnicos
requeridos). 18
12. Ventas y servicio de ventas
(métodos de ventas y distribución,
publicidad y servicios técnicos
requeridos).
13. Restricciones de embarque y
contenedores.
14. Localización de la planta.
15. Situación de las patentes y
restricciones legales.
19
La
estructura
de un
proyecto
de
ingeniería
química 20
Organización del
proyecto
▪ Cuando se dispone de datos
detallados en el proceso y las
especificaciones del producto
debería efectuarse un análisis
completo del mercado combi-
nado con una consideración
de todos los factores de
ventas (artículo 9 al 15).
22
Desarrollo del proceso
✓ La factibilidad preliminar a veces indica que
son necesarios:
▪ Datos de planta de pruebas (pilot plant).
▪ Datos de laboratorio.
▪ Datos de investigaciones adicionales.
✓ Para obtener esta información debe llevarse
a cabo un programa.
✓ El desarrollo del proceso en una planta de
pruebas servirá para obtener datos de diseño
más aproximados. 23
✓ Los balances de materia y energía proveen
información valiosa.
✓ Las condiciones de procesos pueden
aproximarse para suministrar datos de:
• Variación de temperatura y presión.
• Rendimiento de velocidades.
• Grados de materias primas y productos.
• Operación por lotes contra producción
continua.
• Material de construcción.
• Características de operación.
• Otras variable de diseño pertinentes.
24
Consideraciones generales de diseño
1. Salud
2. Seguridad.
3. Prevención de pérdidas.
4. Consideraciones ambientales.
5. Localización de la planta.
6. Distribución de las planta.
7. Operación y control de la planta.
8. Servicios generales.
9. Diseño estructural.
10. Almacenamiento.
11. Manejo de los materiales
12. Patentes.
25
Construya los
Genere modelos de
conceptos de rendimiento.
ID+i si se
diseño
necesita.
Predecir la
Evalúe la conveniencia del
servicio
economía,
Aprobación optimice y
seleccione el
del cliente diseño
Diseño
detallado y Contratación y Inicio de la
selección del
equipo
construcción operación
27
¿Cómo implementan las
empresas este proceso
de diseño?
El equipo de diseño
Patrocinador Aportaciones de
del proyecto las empresas
Gerente de
proyecto
Notas:
• Datos de www.CNN.money.com
• La industria del petróleo no ha sido rentable como durante 2005-2007.
• Las compañías de tecnología son por lo general más pequeñas y son
frecuentemente subsidiarias o se mantienen privadamente. Los datos
financieros no están disponibles para el público.
En la actualidad
(Para la mayoría de compañías y sectores)
Patrocinador Aportaciones de
Compañía del proyecto las empresas
operadora
Gerente de
proyecto
• A tiempo.
Construya los
Estas etapas Genere modelos de
ocurren primero conceptos de rendimiento.
ID+i si se
diseño
necesita.
Predecir la
Evalúe la conveniencia del
servicio
economía,
Aprobación optimice y
seleccione el
del cliente diseño
Diseño
detallado y Contratación y Inicio de la
selección del
equipo
construcción operación
Lista de tareas
Duraciones, fechas
de inicio y finalización.
Tareas
predecesoras
Asignaciones
de recursos
Herramientas para el planeamiento de un proyecto
• Software especializado para grandes proyectos.
– MS Project
– SureTrak
– Primavera Project Planner
– Enterprise PM
– Cobra
Construya los
Genere modelos de
conceptos de rendimiento.
diseño ID+i si se
necesita.
Predecir la
Evalúe la conveniencia
economía, del servicio
Aprobación optimice y
del cliente seleccione el
diseño
Diseño
detallado y Contratación y Inicio de la
construcción operación
selección del
Necesitamos saber: equipo
Owners Name
Correspondance Contacts
•
Address
Telephone / Fax
E-mail
Es muy importante la
2 Measurement System
4 Primary Products
Product Name
Product Grade
MSDS Form Number
•
Production Rate
Tons per year
Tons per day
Other units Para nuevas plantas de proceso, la
Product Purity (wt%)
Feedstock availability
Tons per year
Tons per day
Other units
sirve como un registro de las bases
Feedstock price ($/lb)
(Default: open market price)
del diseño.
Known feedstock impurities Name ppmw Name ppmw Name ppmw Name ppmw
Additional specifications
• Este registro también es esencial en
relevar la información entre la
6 Site Information
DESIGN BASIS
Form XXXXX-YY-ZZ
1 General Information
Owners Name
Plant Location
Correspondance Contacts
Address
Telephone / Fax
E-mail
2 Measurement System
4 Primary Products
Product Name
R
EV D
AT
E B
Y A
PV
D R
EV D
AT
E B
Y A
PV
D
Product Grade
MSDS Form Number
Production Rate
Tons per year
Tons per day
Other units
Additional Specifications
Feedstock availability
Tons per year
Tons per day
Other units
Known feedstock impurities Name ppmw Name ppmw Name ppmw Name ppmw
Additional specifications
6 Site Information
DESIGN BASIS
Form XXXXX-YY-ZZ
1 General Information
Owners Name
Plant Location
Correspondance Contacts
Address
Telephone / Fax
E-mail
2 Measurement System
English Metric
4 Primary Products
Product Name
Product Grade
MSDS Form Number
1
Ge
ne
r
al
Inf
or
ma
ti
on
Production Rate
Tons per year
Tons per day
Other units
O
w
ne
r
sNa
me
Product Purity (wt%)
Feedstock availability
C
o
rr
espo
n
dan
ce
Co
nt
act
s
Tons per year
Tons per day
Other units
A
d
dr
ess
T
e
l
ephon
e/
Fax
Feedstock price ($/lb)
(Default: open market price)
E
-
mai
l
Known feedstock impurities Name ppmw Name ppmw Name ppmw Name ppmw
Additional specifications
6 Site Information
Información de contacto
• Nombre de la compañía.
• Nombre de la unidad de proceso.
• Como contactar y en donde encontrarlos.
¿Qué se encuentra en la base de diseño?
Project Name
Company Name Project Number Sheet 1
Address REV DATE BY APVD REV DATE BY APVD
DESIGN BASIS
Form XXXXX-YY-ZZ
1 General Information
Owners Name
Plant Location
Correspondance Contacts
Address
Telephone / Fax
E-mail
2 Measurement System
English Metric
4 Primary Products
Product Name
Product Grade
MSDS Form Number
Production Rate
Tons per year
Tons per day
Other units
Feedstock availability
Tons per year
Tons per day
Other units
3 Equipment Numbering System
Feedstock price ($/lb)
(Default: open market price)
Known feedstock impurities Name ppmw Name ppmw Name ppmw Name ppmw Equipment will be identified by alphabetic AC Air cooler G Grinder, mill R Reactor
prefix as defined here, followed by three- B Boiler H Heater (fired or electric) SP Sample point
Additional specifications digit serial number unless otherwise C Compressor, blower, fan J Ejector, jet, turboexpander T Storage tank
indicated CT Cooling tower M Mixer V Vessel (including columns)
6 Site Information
Convenciones utilizadas
• Unidades de medición
– Específico para el cliente y también puede depender de la localización.
– Los ingenieros de diseño tiene que poder trabajar en el sistema americano
o en el SI.
Correspondance Contacts
Address
Telephone / Fax
E-mail
2 Measurement System
ProductionRate
3 Equipment Numbering System
English Metric
Tonsper year
Equipment will be identified by alphabetic
prefix as defined here, followed by three-
digit serial number unless otherwise
indicated
AC
B
C
CT
Air cooler
Boiler
Compressor, blower, fan
Cooling tower
G
H
J
M
Grinder, mill
Heater (fired or electric)
Ejector, jet, turboexpander
Mixer
R
SP
T
V
Reactor
Sample point
Storage tank
Vessel (including columns)
Tonsper day
Other units
D Dryer ME Miscellaneous equipment
First digit - process section E Exchanger P Pump
Second & third digits - equipment count F Filter, classifier PRV Pressure relief valve
4 Primary Products
Product Name
Product Grade
MSDS Form Number
Production Rate
Tons per year
Tons per day
Other units
Additional Specifications
Product Purity(wt%)
5 Primary Raw Materials
(Attach additional sheets if needed)
Feedstock name
Feedstock grade
MSDS form number
Product shipment mode
Feedstock availability
Tons per year
Tons per day
Other units
Known feedstock impurities Name ppmw Name ppmw Name ppmw Name ppmw
Additional specifications
6 Site Information
DESIGN BASIS
Form XXXXX-YY-ZZ
1 General Information
Owners Name
Feedstock availability
Process Unit Name
Plant Location
Correspondance Contacts
Address
Telephone / Fax
Tons per year
Tons per day
E-mail
2 Measurement System
English Metric
Other units
3 Equipment Numbering System
4 Primary Products
Product Name
Product Grade
MSDS Form Number
Production Rate
Tons per year
Tons per day
Other units
Additional Specifications
Known feedstock impurities Name ppmw Name ppmw Name ppmw Name ppmw Known feedstock impurities Name ppmw
Additional specifications
6 Site Information
Additional specifications
Información para materias primas primarias.
• Grados de materias primas.
• Información de seguridad.
• Disponibilidad y precios.
• Alimentar impurezas y sus concentraciones.
¿Qué se encuentra en la base de diseño?
Project Name
Company Name Project Number Sheet 1
Address REV DATE BY APVD REV DATE BY APVD
DESIGN BASIS
Form XXXXX-YY-ZZ
1 General Information
Owners Name
Plant Location
L
o
w ambi
entt
emperat
ur
e(
F)
H
i
gham b
ie
ntte
mp er
at
ure
(F
)
Correspondance Contacts
Address
Telephone / Fax
E-mail
2 Measurement System
AC
B
Air cooler
Boiler
Metric
G
H
Grinder, mill
Heater (fired or electric)
R
SP
Reactor
Sample point
H
i
ghtambi
entr
el
ati
vehum
id
i
ty(
%)
S
i
t
e el
evat
i
on(f
t)
digit serial number unless otherwise C Compressor, blower, fan J Ejector, jet, turboexpander T Storage tank
indicated CT Cooling tower M Mixer V Vessel (including columns)
D Dryer ME Miscellaneous equipment
First digit - process section E Exchanger P Pump
Second & third digits - equipment count F Filter, classifier PRV Pressure relief valve
4 Primary Products
Product Name
Product Grade
MSDS Form Number
Production Rate
Tons per year
M
axi
m u
m wi
ndlo
ading(
mph
)
Tons per day
Other units
Additional Specifications
Feedstock availability
Tons per year
Tons per day
Other units
Known feedstock impurities Name ppmw Name ppmw Name ppmw Name ppmw
Additional specifications
6 Site Information
Form XXXXX-YY-ZZ
7 Utility Information
DESIGN BASIS
La Hoja 2 de la Base de Diseño
Fuel Gas
Gas source or operation mode
Supply header temperature (F)
Supply header pressure (psia)
Nat Gas tiene información de utilidad
Net calorific value (BTU/lb)
Marginal availability (lb/h)
Marginal fuel cost ($/MMBTU)
Sulfur content (wppm)
• Gases combustibles
Nitrogen content (wppm)
Chlorine content (wppm)
Gas composition (vol%)
H2O
O2
N2
CO
CO2
H2S
•
H2
CH4
C2H4
C2H6
C3H6
C3H8
Aceites combustibles
C4H8
iC4H10
nC4H10
C5H10
• Niveles de vapor
C5+
Fuel Oil
Fuel source or operation mode #2 Heating Oil
Supply header temperature (F)
Supply headder pressure (psia)
Net calorific value (BTU/lb)
Marginal availability (lb/h)
Marginal fuel cost ($/MMBTU)
•
Fuel viscosity at F
Fuel viscosity at
Flash point (F)
Pour point (F)
Sulfur content (wppm)
Nitrogen content (wppm)
F
Refrigerantes
Ash content (wt %)
Steam
Steam header classification VHP HP MP LP
• Agua de proceso
Operating pressure (psia)
Operating temperature (F)
Mechanical design pressure (psia)
Mechanical design temperature (F)
Marginal availability (lb/h)
Marginal cost ($/Mlb)
Coolants
Coolant classification Cooling Tower Water Once-Through Water Chilled Water
•
Operating pressure (psia)
Supply temperature (F)
Maximum return temperature (F)
Marginal availability (lb/h)
Marginal cost ($)
Marginal cost units
Electricidad
Process Water Feeds
Water feed stream Raw Water Process Water Boiler Feed Water Condensate
Supply pressure (psia)
• Proceso de aire
Supply temperature (F)
Marginal availability (lb/h)
Marginal cost ($/1000 gal)
Total dissolved solids (wt%)
Hardness as CaCO3 (ppmw)
Chloride as Cl (ppmw)
Metallurgy
Electric power
•
Power range (kW)
Voltage (V)
Phase
Frequency (Hz)
Marginal availability (kW)
Marginal cost ($/kWh)
Condiciones, disponibilidad, precio,
Plant air streams
Air stream
Header pressure (psia)
Header temperature (F)
Plant Air Instrument Air Plant Nitrogen etc.
Moisture (ppmw)
Marginal availability (lb/h)
Marginal cost ($/Mscf)
Prácticas de diseño: códigos y estándares
• Los métodos y reglas para diseñar procesos y equipos se dan en los códigos de
prácticas de diseño.
• El diseño de acuerdo con el código suele ser requerido por la empresa o por la ley.
• Los tamaños estándar para tuberías y equipos, composiciones, etc., se dan en las
normas.
• Consulte siempre la edición actual (más reciente) del código. Asegúrese siempre de que
los códigos y estándares utilizados cumplan con los requisitos legales locales.
Prácticas de diseño: factores de diseño (márgenes de diseño)
Construya los
Genere modelos de
conceptos de rendimiento.
diseño ID+i si se
necesita.
Predecir la
Evalúe la conveniencia
economía, del servicio
Aprobación optimice y
del cliente seleccione el
diseño
Diseño
detallado y Contratación y Inicio de la
construcción operación
selección del
equipo
XYZ Co.
• El DFP o diagrama de flujo identifica todos
los elementos de los equipos y flujos de
proceso.
• Normalmente se divide en varias hojas
separadas, definiendo las secciones de la
planta.
• Por convención, las alimentaciones entran
a la izquierda, los productos salen a la
derecha
• Porlo general, también se indica la
temperatura y la presión de la corriente.54
Al menos un balance de masa y energía
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
25C 25C 25C 25C 25C 25C 25C 25C 25C 25C 25C 25C
120 kPa 121 kPa 122 kPa 123 kPa 124 kPa 125 kPa 126 kPa 127 kPa 128 kPa 129 kPa 130 kPa 131 kPa
kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol%
Hydrogen
Helium
Lithium
Beryllium
Boron XYZ Co.
Nitrogen
Carbon
Nitrogen
Oxygen
Fluorine
Neon
Total
• Los balances de materia y energía se dan
generalmente para cada caso de diseño;
p.e., inicio de corrida/final de corrida en
simulación (Start of Run/End of Run,
SOR/EOR), diferentes fuentes de
alimentación, invierno/verano, etc.
• Por lo general, el flujo másico, el flujo
molar, el % en peso y el % molar se dan
para cada componente en cada corriente.
• A menudo se resume como una tabla en
la parte inferior del PFD. 56
Documentación de diseño
1
25C
120 kPa
kg/h kmol/h wt% mol%
Hydrogen
Methane
Ethane
Ethylene
Propane
Propylene
Butanes
n-butylene
i-butylene
Water
Carbon dioxide
Total
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
25C 25C 25C 25C 25C 25C 25C 25C 25C 25C 25C 25C
120 kPa 121 kPa 122 kPa 123 kPa 124 kPa 125 kPa 126 kPa 127 kPa 128 kPa 129 kPa 130 kPa 131 kPa
kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol% kg/h kmol/h wt% mol%
Hydrogen
Helium
Lithium
Beryllium
Boron
Nitrogen
Carbon
XYZ Co.
Nitrogen
Oxygen
Fluorine
Neon
Total
Una lista de los principales equipo de la planta
corriente, dimensiones)
Plant section
Process service
Design code TEMA Exchanger type
Shells per unit Series Parallel
Surface per unit ft2 Surface per shell ft2
DATA PER UNIT
del equipo.
Total vapor flow lb/h
Total liquid flow lb/h
Total steam flow lb/h
Fluid vaporized / condensed lb/h
Density lb/cu ft
Dynamic viscosity lbm/ft.s
Specific heat capacity Btu/lb.F
Thermal conductivity Btu.ft/h.ft2.F
Latent heat Btu/lb
Normal temperature ºF
• Ocasionalmente
Max temperature ºF
Tubes
Material
ft2
Shell
Material
Length ft I.D. in Wall thickness in
Design pressure at max temp psia Test pressure psia Min internal pressure psia
Baffle material Baffle type Baffle pitch in
hojas de especificaciones
Tubesheet material Tubesheet thickness in
Bonnet material Bonnet type
Branches
Shell side inlet in N.B. Shell side outlet in N.B.
Tube side inlet in N.B. Tube side outlet in N.B.
1.
2.
3.
4.
artículos de origen. 5.
¿Qué hay en una hoja de especificación?
• Información del proyecto Company Name
Address
Project Name
Project Number
REV DATE BY APVD
Sheet
REV
1
DATE
of
BY
1
APVD
• Servicio de equipo e
Plant section
Process service
Design code TEMA Exchanger type
Shells per unit Series Parallel
Surface per unit ft2 Surface per shell ft2
información resumida.
DATA PER UNIT
• Datos de corrientes
Total liquid flow lb/h
Total steam flow lb/h
Fluid vaporized / condensed lb/h
Density lb/cu ft
Dynamic viscosity lbm/ft.s
necesarios para el
Specific heat capacity Btu/lb.F
Thermal conductivity Btu.ft/h.ft2.F
Latent heat Btu/lb
Normal temperature ºF
Max temperature ºF
Number of passes
Film transfer coefficient Btu/h.ft2.F
• Información de diseño
Fouling coefficient Btu/h.ft2.F
Heat duty Btu/h
FT factor
Effective mean temperature difference ºF
Minimum surface required ft2
Tubes
Material
Count Pitch in Square Triangular Welded
Length ft O.D. in Wall thickness in
• Dimensiones y detalles
Design pressure at max temp psia Test pressure psia Max external pressure psia
Number of tubes blanked
Shell
Material
Length ft I.D. in Wall thickness in
Branches
Shell side inlet in N.B. Shell side outlet in N.B.
• Notas.
Tube side inlet in N.B. Tube side outlet in N.B.
NOTES
1.
2.
3.
4.
5.
Un diagrama de tuberías e instrumentación
(DT&I)
XYZ Co.
• El DT&I es más detallado que el DFP y
casi siempre se ejecuta en varias hojas.
• Muestra todos los instrumentos de planta,
sistemas de control, lógica de control y
sistemas de apagado.
• También muestra los tamaños de tubería
y la metalurgia (pero no el diseño de la
tubería).
• El DT&I es fundamental para realizar
revisiones de seguridad de diseño. 62
Un estimado de costo
• Costos • Costos fijos de • Costos de
variables de producción capital
producción
✓ Salario ✓ Capital de
✓ Materias trabajo
primas ✓ Impuestos
✓ Costo de
✓ Utilidades ✓ Mantenimiento capital
instalado
✓ Consumibles ✓ Gastos
generales ✓ Derechos de
✓ Embalaje y regalías
envío
✓ Cargo anual
de capital
Información de
Salud, Seguridad y
Ambiente/Health,
Safety &
Environment
(HS&E)
• Se requiere información sobre la seguridad de
los materiales para el análisis de riesgos, el
diseño detallado.
• Se deben proveer hojas de datos de seguridad
de materiales, Material Safety Data Sheets
(MSDSs), a empleados y clientes.
• También se necesita recolectar información
para comenzar a solicitar permisos de
emisiones.
• El tipo de información necesaria y el nivel de
detalle varía localmente. 65
Conclusión: ¿Qué hace un diseño
de procesos en la industria?
1. Proceso de diseño.
2. Equipo de diseño.
3. Plan de proyecto.
4. Bases de diseño.
5. Procedimientos y prácticas de diseño
estándares.
6. Documentación de diseño.
Diseño de producto
Productos “químicos” diseñados
por Ingenieros Químicos
Nuevas sustancias químicas Productos formulados
Construya los
Genere modelos de
conceptos de rendimiento. ID+i si se
diseño
necesita.
Predecir la
Evalúe la conveniencia del
economía, servicio
Aprobación optimice y
seleccione el
del cliente diseño
Diseño
detallado y Contratación y Inicio de la
selección del construcción
equipo
operación
PRODUCTDESIGNREQUIREMENTS
FormXXXXX-YY-ZZ
Product
Customer
ProjectObjective
Functional ProductSpecifications
Max(+), min(-), ortarget (T) CompetitiveProducts
CustomerSatisfaction
(3=low,2=medium,1=
Priority=ICxCS
Importanceto
Customer
CustomerNeed Measure
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
RelativeIm portance
TargetR ange
¿Qué es un DFC?
Project Name
CompanyName Project Number Sheet 1
Address REV DATE BY APVD REV DATE BY APVD
PRODUCTDESIGNREQUIREMENTS
FormXXXXX-YY-ZZ
Product
Customer
ProjectObjective
Functional ProductSpecifications
Max(+), min(-), ortarget (T) CompetitiveProducts
CustomerSatisfaction
(3=low,2=medium,1=
Priority=ICxCS
Importanceto
Customer
CustomerNeed Measure
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
RelativeIm portance
TargetR ange
P
r
o
d
uc
t
C
u
s
t
o
m
er
P
r
o
j
e
ct
O
bj
e
c
ti
v
e
PRODUCTDESIGNREQUIREMENTS
FormXXXXX-YY-ZZ
Product
Customer
ProjectObjective
Functional ProductSpecifications
Max(+), min(-), ortarget (T) CompetitiveProducts
CustomerSatisfaction
(3=low,2=medium,1=
Priority=ICxCS
Importanceto
Customer
PRODUCTDESIGNREQUIREMENTS
FormXXXXX-YY-ZZ
C o m p e titiv e P r o d u c ts
Product
Customer
ProjectObjective
Functional ProductSpecifications
Max(+), min(-), ortarget (T) CompetitiveProducts
CustomerSatisfaction
(3=low,2=medium,1=
Priority=ICxCS
Importanceto
Customer
CustomerNeed Measure
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
RelativeIm portance
TargetR ange
Product
Customer
ProjectObjective
Functional ProductSpecifications
Max(+), min(-), ortarget (T) CompetitiveProducts
CustomerSatisfaction
(3=low,2=medium,1=
Priority=ICxCS
Importanceto
Customer
CustomerNeed Measure
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
RelativeIm portance
TargetR ange
Customer Satisfaction
Priority = IC x CS
nice)
✓ Equipo de medición.
✓ Analizadores.
✓ Limpieza y esterilización.
Control de calidad: fuentes de variación del producto
reducido
Envío
(Distribución)
Productos
químicos
Manufactura Empacado
(Formulación)
Productos
agrícolas
Mayorista
Minorista
Cliente final
Integración de la cadena de suministro
Integrado: Petróleo → Gasolina
SASOL
Sin integrar: Petróleo → Detergente
✓ Algoritmos de programación lineal enteros mixtos (Mixed Integer Linear Programming, MILP) utilizados para
la programación horaria / diaria de los envíos, la producción.
✓ La tecnología de identificación por frecuencia radial (Radio Frequency Identification, RFID) de seguimiento
ayuda en la gestión de almacenes.
✓ Un control más eficiente de la cadena de suministro permite reducir el stock de piezas y productos.
✓ Los mega-minoristas utilizan el poder adquisitivo para exprimir los márgenes del fabricante.
✓ Los mega-minoristas presionan a los fabricantes a trasladarse a una base de costos más baja.
✓ Mayor integración.
✓ Los fabricantes se mueven hacia arriba para mitigar la incertidumbre de los precios de la alimentación.
El papel de la cadena de suministro en la economía de los productos
1. Columnas (destilación)
• Número de platos y
condiciones de operación.
• Diámetro de columna.
• Materiales de construcción.
• Distribución de platos. 96
97
Evaporador de
termosifón (kettel) 98
Vista lateral
del
evaporador
99
Haz de tubos del evaporador
100
2. Recipientes
• Tamaño (depende del
tiempo de retención
deseado).
• Material de construcción.
• Algún empaque o
deflectores. 101
Recipientes
102
Recipiente
103
Recipiente
104
3. Reactores
▪ Tipo de catalizador y tamaño.
▪ Diámetro y espesor del lecho.
▪ Instalaciones de intercambio del
lecho.
▪ Instalaciones de intercambio de
calor.
▪ Arreglos de regeneración y de ciclos.
▪ Materiales de construcción. 105
Reactor
tanque
agitado
continuo
(CSTR /
Continous
Stirred Tank
Reactor)
106
Reactor para
reacciones
exotérmicas
107
Reactor
Tubular
108
4. Intercambiadores de calor y
hornos
• Flujo calorífico.
• Media logarítmica de diferencia
de temperaturas.
• Porcentaje vaporizado.
• Caída de presión deseada.
• Material de construcción.
109
Intercambiador de calor:
condensador
110
Vista del condensador con haz de
tubos y deflectores 111
Horno para cerámicos
112
Horno
113
Horno 114
Horno eléctrico
115
5. Bombas y compresores
• Tipo específico.
• Requerimiento de potencia,
caída de presión,
gravedades, viscosidades.
• Presiones de trabajo.
116
Bomba centrífuga
117
Compresor 118
6. Instrumentos
• Designar función.
• Requerimiento particular.
7. Equipo especial.
• Especificaciones para
separadores mecánicos,
mezcladores, secadores, etc.
119
Ciclón
Separadores
mecánicos
120
Separadores mecánicos
121
Hidrociclones
Secador
de lecho
fluidizado
122
Secado por
atomizado
123
Factores a considerar antes de un diseño
detallado estimado
1. Proceso de fabricación.
2. Balances de materia y energía.
3. Rangos de temperatura y presión.
4. Especificaciones de materia primas y
productos.
5. Rendimientos, velocidades de reacción y
ciclos de tiempo.
6. Materiales de construcción.
7. Requerimientos de servicios generales.
124
8. Ubicación de la planta.
Comparación de diferentes procesos
1. Factores técnicos
a. Flexibilidad del proceso.
b. Operación continua.
c. Controles especiales involucrados.
d. Rendimientos comerciales.
e. Dificultades técnicas involucradas.
f. Requerimientos de energía.
g. Auxiliares especiales requeridos.
h. Posibilidad de futuros desarrollos.
i. Riesgos de salud y salud involucrados. 125
2. Materia primas.
a. Disponibilidad presente y futura.
b. Procesamiento requerido.
c. Requerimiento de almacenamiento.
d. Problemas en el manejo de materiales.
3. Productos y subproductos de desper-
dijo.
a. Cantidad producida.
b. Valor.
c. Mercado y usos potenciales. 126
4. Equipo.
a. Disponibilidad.
b. Materiales de construcción.
c. Costos de mantenimiento e
instalación.
e. Requerimientos de reempla-
zo.
f. Diseños especiales. 127
5. Localización de la planta
a. Cantidad de terreno requerido.
b. Instalaciones de transporte.
c. Proximidad a los mercados y fuentes de
materia prima.
d. Disponibilidad de instalaciones de
servicio y potencia.
e. Disponibilidad de mano de obra.
f. Clima.
g. Restricciones legales e impuestos.
128
6. Costos
a. Materias primas.
b. Energía.
c. Depreciación.
d. Otros cargos fijos.
e. Procesamiento y sobrecargas.
f. Requerimientos especiales de mano de
obra.
g. Estado real.
h. Derechos de patentes.
i. Controles ambientales. 129
7. Factor tiempo.
a. Término del proyecto.
b. Desarrollo del proceso requerido.
c. Mercado indeterminado.
d. Valor del dinero.
8. Consideraciones del proceso.
a. Disponibilidad de energía.
b. Materias primas comunes en otros procesos.
c. Consistencia del producto dentro de la
compañía.
d. Objetivos generales de la compañía. 130
Diseño y especificaciones de equipos
133
Molino de martillos
134
Filtro de marcos y platos
135
Filtro rotativo
136
Incremento de la escala en el diseño
8. Ubicación de la planta.
Consideraciones generales de diseño
1. Riesgos de salud y seguridad.
a. Fuentes de exposición.
b. Evaluación de la exposición.
c. Control de riesgo a la exposición.
d. Riesgos de inflamación y explosión.
e. Seguridad del personal.
f. Regulación de seguridad.
g. Posibilidad de futuros desarrollos.
140
2. Prevención de pérdidas.
3. Estudio de riesgo y
operatividad (Hazops Study)
a. Análisis del árbol de fallas.
b. Modo de falla y análisis del
efecto.
c. Índices de seguridad.
d. Auditorías de seguridad. 141
4. Protección ambiental.
a. Regulaciones ambientales.
b. Desarrollo de un sistema de control de la contaminación.
c. Abatimiento de la contaminación del aire.
* Separación de partículas.
* Separación de gases nocivos.
d. Abatimiento de la contaminación del agua.
* Tratamiento físico.
* Tratamiento químico.
* Tratamiento biológico.
e. disposición de desperdicios sólidos
* Reciclaje y conversión química.
* Incineración.
* Pirólisis.
* Rellenos sanitarios.
f. Control de contaminantes.
142
g. Control de ruidos
5. Localización de la planta.
a. Disponibilidad.
b. Mercados.
c. Disponibilidad de energía.
d. Clima.
e. Instalaciones de transporte.
f. Suministro de agua.
g. Disposición de desperdicios.
h. Suministro de mano de obra.
i. Restricciones legales e impositivas.
j. Características del lugar.
k. Protección contra inundaciones e incendios.
143
l. Factores de la comunidad
Distribución de la planta
1. Nuevo lugar de desarrollo o adición al
lugar desarrollado previamente.
2. Tipos y cantidad de productos a ser
producidos.
3. Tipo de proceso y control de producto.
4. Conveniencia y accesibilidad operacional.
5. Distribución económica de servicios
generales y otros servicios.
6. Tipo de edificaciones y requerimientos de
144
codificación de edificaciones.
7. Consideraciones de salud y
seguridad.
8. Requerimientos de disposición de
desperdicios.
9. Equipo auxiliar.
10. Disponibilidad espacial y espacio
requerido.
11. Caminos y vías férreas.
12. Posibles futuras expansiones. 145