Tarea Semana 8

Sabina Pérez Abarzúa

Psicoprevención y Psicología de la Emergencia

Instituto IACC

28-05-2019
 Desarrollo

1. Explique por qué considera necesario implementar un programa basado en la

conducta. Además, incluya una breve descripción del rubro de la organización.

RESPUESTA: Concuerdo totalmente en que muchos de los accidentes tienen directa

relación con acciones que realizamos, ya sea por no saber prevenir, no querer hacer, no

poder, etc. Por lo un programa basado en la conducta es fundamental en toda organización

ya que nos permita identificar, controlar y eliminar todos los antecedentes que provocan

comportamientos riesgosos en los trabajadores lo que se traduce en consecuencias

desfavorables para la empresa.

Es usual que en la mayor parte de las organizaciones sin importar el rubro las personas

generalmente se inclinan hacia obedecer o desobedecer dependiendo de las personas con

las cuales trabaje. Por ejemplo si estamos en una maestranza donde ni siquiera se utiliza

casco de seguridad de forma diaria…podremos verificar que NADIE lo usa, y al preguntar

por qué muchos nos dirán “POR QUE NADIE USA”, pero si existieran dos o cinco

trabajadores que los usaran de forma diaria por lo que se les encomia y felicite, en un par

de días otros más los usarían, eso confirma que el comportamiento de otros influye positive

o negativamente en otros.

Al caso puntual donde considero que es importante un Programa basado en la conducta y

lo que me es un rubro bastante familiar, ese n la construcción. Porque es uno de los rubros

que tienen una alta tasa de accidentabilidad, donde muchos de los accidentes tienen directa

relación con acciones inseguras que realizan los trabajadores, en las cuales involucran días
perdidos, y incluso la muerte. Además es un rubro dinámico, donde todos los días suceden

diferentes situaciones, en una par de horas incluso puede cambiar todo un panorama y la

masa de trabajadores siempre aumenta y tiene una alta rotación.

2. Según el área de la organización elegida, determine las condiciones necesarias para

aplicar un programa basado en la conducta según el modelo tricondicional y las otras

relacionadas al ambiente organizacional.

RESPUESTA: Según el rubro escogido que es construcción, yo lo aplicaría al área de

producción, porque considero que es en esta área donde se originan una gran cantidad de

accidentes por acciones de parte de los trabajadores.

Pero como muy bien lo indica el contenido de esta semana, para poder aplicar el modelo

tricondicional o según el ambiente organización es importante que se cumplan una seria de

condiciones.

Por ejemplo:

 Es importante que las empresas entregan las condiciones aptas para la realización

de los trabajos de forma segura donde existan procedimientos, medidas ingenieriles.

 Que los trabajadores estén debidamente capacitados y entrenados con respecto a

los procedimientos de trabajo seguro y que conozcan los riesgos a los cuales están

expuestos.

 Una vez que se cumplen las dos anteriores condiciones, se responsabiliza de alguna

forma al trabajador de realizar sus labores de forma segura. Por lo que ahí es

necesario buscar el problema basado en la conducta y tomar medidas.

  También tiene gran relevancia el hecho que un ambiente de trabajo sea tranquilo, y

que las relaciones personas sean óptimas. Sin problemas de conflicto existe mayor

cooperación y buenas relaciones, lo que demuestra compañerismo y buena voluntad.

 Es importante el destinar diferentes recursos para ir potencia este programa basado

en la conducta, ya que sin los recursos necesarios no se puede realizar el programa.

Por ejemplo puede suceder que exijamos a los trabajadores al uso de los E.P.P pero

puede existir la posibilidad que el sistema de compras de la organización es

engorroso y lento por lo que hay momentos en los que no hay stock, lo que eso

significa que existen ocasiones en los cuales no tendrán los trabajadores. ¿como

podremos exigir si no tenemos los elementos?

Todas estas condiciones son importantes a la hora de aplicar un Programa basado en la

conducta, ya que su finalidad esta enfocada no a la documentación sino a las acciones de

las personas, que si no existen estas condiciones no se lograra absolutamente nada.

3. Aplique cada una de las etapas necesarias para la implementación del “programa

de seguridad basado en conducta”.

DIAGNOSTICO:

“En la empresa XXXXXXX hay 103 trabajadores de los cuales 60 están en obra gruesa y 43 en

terminaciones, existen algunos procedimientos de trabajo que son necesarios actualizarlos de

acuerdo al proceso productivo. De acuerdo a la información recopilada en el último periodo han

tenido 5 accidentes con tiempo perdido, por lesiones en extremidades superiores e inferiores. El

rango de edad de la masa de trabajadores es de 18 a 54 años. Las funciones que actualmente

están desarrollando los trabajadores son: enfierradores, moldajeros, concreteros, tabiqueros,

yeseros, albañiles, jornales, trazados, etc.

PLANIFICACION DE ACCIONES PREVIAS:

De acuerdo a la información recopilada, e identificando los riesgos y peligros de casa parte del

proceso productivo, y evaluando las condiciones, se realiza un programa de trabajo donde existan

planes de acción por cada función desarrollada durante el proceso actual. Es decir por ejemplo en

cada cuadrilla se designara a una persona para que realice actividades de prevención, supervisión

en terreno, y orientación a trabajadores para realizar su trabajo de forma segura. Además se

destinara un grupo de trabajo de 3 personas en las cuales se realizaran distintas visitas a terreno y

cada 15 días se reunirán a revisar las observaciones y tomar medidas para aplicarlas posteriormente.

IDENTIFICACION DE CONDUCTAS CLAVES:

Podemos enlistar las siguientes acciones encontradas:

 Muchas trabajadores llevan varios años desempeñando sus funciones por lo que como

durante todo ese tiempo nunca las ha sucedido un accidente consideran que están bien

así.

 La adrenalina de trabajar en situaciones de riesgos es lo que les motiva a trabajar.

 Los jóvenes en su mayoría demuestran actitudes de hacer caso omiso a la seguridad

porque nunca han presenciado algún accidente.

 Existen trabajadores que por primera vez desarrollan labores en las cuales antes no se

relacionaban para nada, por lo que aún les falta conocimiento.

PUESTA EN MARCHA DE LA INTERVENCION:

 Se realiza diario mural con información de la campaña mensual.

  Se realizan observaciones planeadas basadas en la conducta de forma diaria.

 Se refuerza señalética en diferentes lugares de la obra.

 Se fomenta el autocuidado y la seguridad con un incentivo de premios al trabajador más

seguro.

 Se realiza por cuadrilla la votación de una persona que consideren que merece un

incentivo económico por la seguridad, por lo que entre sus mismos compañeros destinan

a una persona.

CONTROL

Cada 15 días se realizaran reuniones, con los que se verificara información real de la obra,

accidentes ocurridos, lesiones, ocurrencias, etc.

Se analizara la estadística mensual para verificar si las medidas indicadas están resultando y la

incidencia de los accidentes ha disminuido. De forma semanal los supervisores entregaran su

personalizado de las actividades de prevención realizados por ellos de acuerdo a lo indicado en el

programa.

REAJUSTE

Nos permite evaluar si las medidas tomadas están funcionando de forma positiva y si estas se están

demostrando un verdadero cambio en los trabajadores y en el ambiente de trabajo. Se avalúan

incentivos, acciones de seguridad, agregar nuevas áreas al Programa. Esta instancia es una

oportunidad de mejora en la organización con la finalidad de seguir superándose y modificar

conductas en los trabajadores.

Si hay medidas que se tomaron que no están resultando favorables se cambiaran con la finalidad

de generar un mayor incentivo en los trabajadores y motivarlos al autocuidado.

Bibliografía
 Instituto Profesional IAAC Semana 8” Programa se Seguridad Basado en la Conducta”.