Pregunta 1

3.5 / 3.5 ptos.

De acuerdo con el modelo de necesidades adquiridas desarrollado por Mc Clelland, la necesidad de logro
determina el mayor o menor impulso del individuo a:

Fortalecer las relaciones interpersonales

Destacarse en un ambiente competitivo

Influir sobre el comportamiento de los demás

Buscar una mejor remuneración

Pregunta 2

3.5 / 3.5 ptos.

La línea de autoridad que se extiende desde los niveles más altos de la organización hacia los más bajos, lo
cual específica quién le reporta a quién en la organización, corresponde al concepto de:

Cadena de mando

Descentralización
Unidad de mando

Tramo de control

Pregunta 3

3.5 / 3.5 ptos.

En el marco de la direccion estrategica, cuando las empresas realizan actividades como la definición de los
objetivos, la observación de sus recursos y capacidades, y las posibilidades que les presenta el entorno al
igual que las amenazas, se concluye que estan en la etapa de:

Evaluación

Implantación

Formulación

Control
Pregunta 4

3.5 / 3.5 ptos.

Una herramienta que permite identificar las estrategias financieras es la matriz de

crecimiento/participación (BCG), mediante esta matriz se definen las estrategias para financiar cada
unidad estratégica de negocio, teniendo en cuenta que el aspecto fundamental es la rentabilidad; en la
matriz de BCG la rentabilidad está determinada por:

El bajo crecimiento del mercado

El alto crecimiento del mercado

La alta participación relativa en el mercado

La baja participación relativa en el mercado

Pregunta 5

3.5 / 3.5 ptos.

Realizar la formulación de una estrategia organizacional, para posteriormente implementarla, es un

proceso dinámico, permanente y de integración, que requiere de constante seguimiento, evaluación y
ajustes a la gestión. En tal sentido para realizar la implementación de la estrategia es necesario:

Determinar dónde estamos, a dónde queremos llegar y cómo llegar queremos llegar.
Llevar a cabo con las estrategias que plantea la organización

Analizar la situación, realizar un análisis interno y externo y establecer los objetivos.

Asignar y gestionar los recursos adecuadamente, definir el capital humano, establecer responsabilidades y
coordinar los procesos.

Lograr determinar que necesidades tiene la compañía

IncorrectoPregunta 6

0 / 3.5 ptos.

La a implementación de una acertada Administración estratégica en las empresas es indispensable para

mantenerse en el mercado y asegurar su crecimiento, para lo cual se hace necesario el diseño y control de
estrategias mediante la aplicación del proceso administrativo. La creación de indicadores de gestión
administrativa, contable y de ventas, así como el análisis de los mismos y la implementación de acciones
para mejorar sus resultados, son acciones que corresponden a:

Administración Estratégica.

Planeación Estratégica
Control Estratégico

Dirección Estratégica.

Pregunta 7

3.5 / 3.5 ptos.

En una empresa se está llevando a cabo el proceso de planificación estratégica, sin embargo el encargado
del proceso ha evidenciado que se están presentado dificultades como el poco conocimiento que tienen
los trabajadores que se enfrentan a procesos de toma de decisiones. Esta situación puede resolverse
utilizando:

Mentoring para gestionar procesos de auto aprendizaje

Empowerment para brindar a los trabajadores la información necesaria para desarrollar sus actividades

Gestión de carrera para mejorar las capacidades de los trabajadores de acuerdo a sus perfiles y
actividades

Coaching para aumentar la confianza de los trabajadores en el desarrollo de sus actividades

Pregunta 8

3.5 / 3.5 ptos.

En un ambiente altamente competitivo, el líder debe tener un perfil que le permita tomar decisiones en
medio de un ambiente turbulento que exige respuestas inmediatas y acertadas para que la organización
pueda enfrentar exitosamente las diferentes situaciones, esta capacidad del líder se conoce como:
Logro de resultados significativos

Capacidad de compromiso

Toma de decisiones bajo presión

Habilidades de negociación

Pregunta 9

3.5 / 3.5 ptos.

Esteban Medina planea constituir su propia empresa de confecciones para niños para lo cual contará con
la colaboración de sus compañeros de universidad Ana, Mario y Oscar, los cuales se encargarán de dirigir
las líneas de prendas casuales, deportivas y calzado respectivamente. Aunque Esteban estará a cargo del
direccionamiento estratégico de la empresa, sus colaboradores tendrán autonomía en el manejo de sus
líneas determinando y guiando los procesos de compras, mercadeo y producción y sus respectivos
equipos de trabajo. De acuerdo a la situación planteada, el tipo de estructura que mejor se adapta para la
empresa de Esteban es:

Funcional porque requiere especialización de líneas de productos

Funcional ya que se requieren sistemas de control simples y especialización de las actividades

Divisional ya que se requiere determinar las unidades de procesos a llevar a cabo

Divisional porque ayuda al control de los insumos y especializa la mano de obra

Pregunta 10

3.5 / 3.5 ptos.

La Empresa Molineros S.A, recibió para financiar parte de su crecimiento una inyección de capital de los
socios de $800.000.000 y en la última Junta se autorizó reinvertir las utilidades hasta en un 70% del total
de las mismas. Lo anterior se denomina :

Emisión de acciones

Emisión de bonos

Créditos bancarios

Fondos propios

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.

La motivación es la voluntad para realizar grandes esfuerzos y mantiene el comportamiento de los

individuos orientándolos al logro de las metas. Por lo anterior, una organización que logre implementar
acciones que mantengan motivados a sus colaboradores, no solo logrará el cumplimiento de sus
objetivos, sino la permanencia de su equipo de trabajo. La empresa de construcción LOGOS decide
destinar una parte de su presupuesto para exaltar y premiar el desempeño de los colaboradores que se
destaquen por su trabajo. Con esta estrategia ¿que tipo de necesidades satisface en sus empleados?:

Sociales

De seguridad

De educación

De estima

Fisiológicas

Pregunta 12

3.5 / 3.5 ptos.

La estrategia es la ruta que conduce a la organización para alcanzar los objetivos planteados. Esta se
construye con base en la relación de la empresa con el contexto, por esta razón:
La estrategia es independiente de la estructura

La estrategia debe seguir a la estructura

La estructura debe seguir a la estrategia

La estructura moldea la estrategia

Pregunta 13

3.5 / 3.5 ptos.

La empresa debe gestionar una adecuada estructura de capital, de forma que el riesgo y el margen de
maniobra sean favorables para la empresa; para esta gestión la forma de determinar el costo de capital
cuando las fuentes de financiamiento son múltiples, es mediante:

La tasa mínima de rentabilidad

El costo medio de capital ponderado

La valoración del riesgo

La tasa de descuento

Pregunta 14

3.5 / 3.5 ptos.

Un organigrama es la representación visual simplificada de la estructura de la organización, en el

organigrama el primer nivel corresponde a una estructura:

Geográfica

Funcional

Matricial

Divisional

Pregunta 15

3.5 / 3.5 ptos.

La configuracion de una organización es el resultado de combinar aspectos como: las partes de la
organización, la manera como la organización coordina sus acciones y el diseño organizacional que ha
seleccionado. Asi, el grupo Nutresa, principal conglomerado empresarial, con actividades en seguros,
servicios financieros, cementos y otros sectores, una holding que consolida a traves de 36 empresas los
negocios de carnes, chocolates, galletas, cafe, pastas, golosinas y helados, una organizacion en la que se
establecen en su interior diferentes empresas, cada una con su propia estructura, independiente de las
demás y autosuficiente, posee una configuración:

Empresarial

Innovadora

Diversificada

Mecánica

Pregunta 16

3.5 / 3.5 ptos.

En la actualidad, las empresas no se basan solamente en la parte financiera para medir el desempeño de
la organización, están utilizando información no financiera con el fin de determinar aquellos aspectos
claves que constituyen éxito para esta. En este sentido se han determinado variables que generan
información confiable para realizar procesos de valuación de las compañías y de análisis de desempeño,
algunos de estos son: 1. Calidad de la estrategia. 2. Aptitud innovadora. 3. Posición en el mercado. 4.
Experiencia del management. Para analizar la variable 4 se debe tener en cuenta:

Las habilidades y práctica que aporta la gerencia a la empresa

La relación entre el conocimiento y el uso que se le da a este

Nivel de rotación del personal

Alineación entre intereses personales y de la compañía

Pregunta 17

3.5 / 3.5 ptos.

El avance tecnológico ha generado avances significativos en la gestión de la información de forma que

estas mejoras se transformen en cambios como la interacción de las personas para diferentes propósitos,
este tipo de avances ha dado como resultado la creación de:

Mecanismos de seguimiento de transacciones

Experiencias de compra significativas

Diseño eficiente de productos

Comunidades virtuales

Pregunta 18

3.5 / 3.5 ptos.

Generalmente cuando inicia labores una micro o pequeña empresa son muy pocas las personas que
laboran en ella, en algunos caso el empresario realiza la mayoría de las funciones. Sin embargo, cuando la
organización crece es imposible que una sola persona pueda dirigirla con eficacia, aunque tenga
conocimientos y mucha experiencia; por esto es necesario contar con un grupo de profesionales
interdisciplinarios que puedan estructurar y desarrollar el direccionamiento estratégico para la
organización; estos son llamados equipos de alta dirección. Algunas de las características que identifican
los equipos de alto rendimiento son:

Metas claras, motivación, y habilidades gerenciales, conocimiento

Apoyo interno, habilidades pertinentes, buena comunicación, habilidades de negociación, confianza

recíproca y compromiso unificado

Habilidades complementarias, liderazgo eficaz e información constante.

Pregunta 19

3.5 / 3.5 ptos.

Los clusters identificados como agrupaciones de empresas o de instituciones que se encuentran

interconectadas llevando a cabo actividades en determinados campos, ofrecen como principales ventajas:

Ofrecen diversificación en productos y servicios

Permiten generar programas de vigilancia tecnológica

Seguridad en las inversiones y desarrollo de economías de escala

Aumentan las curvas de experiencia disminuyendo los costos de contratación

Pregunta 20

3.5 / 3.5 ptos.

Parte del éxito en la implementación de las estrategias y por ende el logro de los objetivos del plan
estratégico en las empresas es el compromiso decidido de sus empleados; dicho compromiso está ligado a
la motivación que cada uno de los colaboradores tenga para realizar su trabajo. De las siguientes acciones
realizadas en diferentes empresas, ¿cuáles corresponden a la satisfacción de necesidades de seguridad?:

Remuneración justa, auxilio para estudio, flexibilidad en el horario, viaje para el trabajador y su familia
por cumplimiento de metas, auxilio para compra o mejora de vivienda

Estabilidad laboral, seguro de vida y exequial, remuneración justa.

Reconocimiento público al mejor empleado, viaje para los colaboradores que cumplan las metas
establecidas

Calificación de la evaluación: 66.5 de 70

AnteriorSiguiente

Información sobre el último intento:

Tiempo: 46 minutos

Calificación actual: 66.5 de 70

se mantuvo la calificación: 66.5 de 70

Aún dispone de 1 intento más

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TOMA DE DECISIONES
Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD
es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes
productos de otras empresas. El gerente desea reducir los costos de inventario mediante
la determinación del número óptimo por pedido de contenedores. La demanda anual es
de 10000 unidades, el costo de pedido es de 20 por orden y el costo promedio de
mantenimiento del inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores
como punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el
número óptimo de unidades por pedido, indique ese Q:

894.43 unidades

964.43 unidades

794.53 unidades

854.43 unidades

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
 TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

Cuál es el costo marginal de la actividad F del anterior proyecto?

$150

$0

$100

$200

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.

ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,
 G 2 B, C

H 6 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 10 G, I

Cuál es la duración mínima del proyecto?

25

28

26

27

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la
adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000
unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se
ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es un 20%
del costo de adquisición del producto. Al realizar la cantidad de la orden que
minimiza el costo total del inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique cual sería el valor de los costos anuales asociados a cada uno de los
tamaños de lote: que usted debería recomendar:
$23725

$22725

$24725

$25925

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la
adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000
unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se
ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es un 20%
del costo de adquisición del producto. Al realizar la cantidad de la orden que
minimiza el costo total del inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice el descuento
es decir haciendo el ajuste.

700 Unidades, 714 Unidades, 718 Unidades.

700 Unidades, 1000 Unidades, 1500 Unidades.

700 Unidades, 1000 Unidades, 2000 Unidades.

700 Unidades, 914 Unidades, 1238 Unidades.

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.

Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad

suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de
1000 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de 10.
El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, la cantidad que se solicita con la política actual
es:

40.82 Unidades

64.45 Unidades

80.3 Unidades

30.23 Unidades

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
La demanda de un articulo de una determinada compañía es de 18,000 unidades
por año y la compañía puede producir ese articulo a una tasa de 3000 unidades
por mes, El costo de organizar una tanda de producción es 500 pesos y el costo
de almacenamiento de una unidad es de $ 0,15 por mes. Determinar la cantidad
optima de debe de manufacturarse o producirse suponiendo que el costo de una
unidad es de 2 pesos.

2470 Unidades
9470 Unidades

1470 Unidades

4470 Unidades

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.

Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad

suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de
1000 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $10.
El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de 1.
Si se asume como un año laboral 365 días, la cantidad óptima de pedido es:

65 Unidades

41 Unidades

No se puede determinar la cantidad óptima de pedido

83 unidades

IncorrectoPregunta 9
0 / 3.75 ptos.
 ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 10 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la duración mínima del proyecto?

23

24

26

25

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se
permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es
de $600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit
es de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o Q, e
indicar cuál es el número de pedidos por año.:

6,03 veces al año.

 3,03 veces al año.

8,05 veces al año.

4,08 veces al año.

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
¿Qué pares de puntos pertenecen al semiplano dado por la ecuación 3x-5y>2?

(4,2); (-3,4).
(-2,1); (5,2).

(4,2); (-3,4).

(-3,-2); (-4,-1).

(-3,-3); (-1,-2).

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES

A DISEÑO 21 -

B FABRICACION PROTOTIPO 5 A
C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A

PRUEBAS SOBRE
D PROTOTIPO 2 B

REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D

REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D

REALIZACION INFORME
G FINAL 2 E,F

H VERIFICACION INFORME 1 G

Cuál es la duración mínima del proyecto?

38

36

39

40

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:

15

25
10

20

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

Cuál es el costo del proyecto con la duración mínima del proyecto?

$5400

$2700

$5500

$4800
IncorrectoPregunta 15
0 / 3.75 ptos.

ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 6 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la Ruta crítica del proyecto?

A-C-F-I-J

B-C-F-I-J

B-C-F-I-K

A-C-F-I-K

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
 TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo

para una duración de 10 del proyecto?

$5950

$5750

$5900

$5400

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD
es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes
productos de otras empresas. El gerente desea reducir los costos de inventario mediante
la determinación del número óptimo por pedido de contenedores. La demanda anual es
de 10000 unidades, el costo de pedido es de 10 por orden y el costo promedio de
mantenimiento del inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores
como punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el
número óptimo de unidades por pedido, indique el costo anual de inventario:
$ 400.34

$ 200.4

$ 500.23

$ 300.3

$ 316.23

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Pregunta de PERT Y CPM costos, Si un proyecto se recorta al mínimo costo
adicional posible, entonces la primera actividad a comprimirse debe:

Encontrarse en la ruta crítica

Ser aquella con el menor costo.

Ser aquella con el menor tiempo de actividad.

Ser aquella con el mayor tiempo de actividad.

IncorrectoPregunta 19
0 / 3.75 ptos.

ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

 A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 6 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la duración mínima del proyecto?

24

22

25

23

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.

Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad

suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de
1000 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de 10.
El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, el Costo Total de la política actual es:
$943,7

$1120,2

$750,2

$618,5

FINANZAS

El número de unidades a producir se determina de la siguiente manera:

Unds. a vender + unds. de inventario final + unds. de inv inicial

Unds. a vender - unds. de inventario final – unds. de inv inicial

Unds. a vender - unds. de inventario final + unds. de inv inicial

Unds. a vender + unds. de inventario final – unds. de inv inicial

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Con los siguientes datos determine el valor de la acción: Dividendo 2017: USD 3.5
Tasa de crecimiento: 4.3% Tasa de rendimiento: 8.5%
88.24

92.36

86.92

83.25

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Se define punto de equilibrio como:

El punto donde la utilidad es cero (0)

El punto donde la utilidad es mayor a 1

El punto donde los ingresos son mínimamente mayores a los costos

El punto donde las rentas son mínimamente menores a los costos

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de los métodos cualitativos de pronósticos encontramos:

De construcción de escenarios
El método de promedios móviles

El método de Box Jenkins

Modelos de regresión

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Dada la siguiente información en cuanto a año y unidades vendidas en miles de
pesos: 2008 28.0, 2009 29.8, 2010 30.8, 2011 29.1, 2012 31.6, 2013 32.9 y
utilizando el modelo causal de regresión con función pronóstico, se obtiene que el
pronóstico de unidades vendidas para el año 2014 es de:

3.797.291 Unidades

33.187 Unidades

3.797.290 Unidades

33.186 Unidades

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Estas entidades se encargan de colocar recursos en sectores concretos con el fin
de darles dinamismo:

Bancos comerciales
AMV

Superintendencia financiera de Colombia

Bancos de segundo piso

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
En el estado de resultados, el costo de ventas para una empresa manufacturera
es igual a:

Inventario inicial de producto terminado - costo de producción + inventario final de

producto terminado

Inventario inicial de mercancías - compras del periodo + inventario final de

mercancías

Inventario inicial de mercancías + compras del periodo – inventario final de

mercancías

Inventario inicial de producto terminado + costo de producción – inventario final de

producto terminado

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Considerando los costos de la financiación con capital tanto ajeno (Ki) como propio
(Ke). Si Ke fuese menor que Ki; un accionista sensato, preferiría:

Vender las accionistas y retirarse de la inversión

Adquirir más acciones

Ser prestamista para la Empresa

Ser indiferente (no tomas ninguna acción)

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Una fuente de financiamiento a largo plazo es:

Crédito Comercial

Emisión de acciones

Realización de Inventario

Préstamo Bancario

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Cuando una corporación quiere pedirle dinero prestado al público sobre una base
de largo plazo, en general lo hace con la emisión o venta de valores de deuda
conocidos como bonos. A medida que pasa el tiempo, las tasas de interés
cambian en el mercado, sin embargo, los flujos de efectivo de un bono se
mantienen iguales y como resultado el valor de un bono fluctuara. De acuerdo a lo
anterior cuando suben las tasas de interés:

El valor presente de los flujos de efectivo restantes del bono baja y el bono vale
menos.
El valor presente de los flujos de efectivo restantes del bono suben y el bono vale
menos

El valor presente de los flujos de efectivo restantes del bono se mantiene y el bono
vale menos.

El valor presente de los flujos de efectivo restantes del bono baja y el bono vale
más.

IncorrectoPregunta 11
0 / 3.75 ptos.
el impacto combinado entre el GAF y el GAO se denomina apalancamiento total el
cual se define como el uso de costos tanto operativos como financieros

verdaero

falso

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
La tasa de rendimiento que debe obtener la empresa sobre sus inversiones para que su
valor en el mercado permanezca inalterado, se llama:

Costo Fijo

Costo promedio

Costo variable
Costo de capital

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
En la titularización de activos, el agente colocador:

Es el propietario de los activos que van a titularizarse

Es el encargado de registrar la emisión del título ordenando la inscripción en el

Registro Nacional de Valores

Es el encargado del proceso de bursatilización.

Es el agente que realiza las proyecciones financieras de la emisión y analiza los

riesgos inherentes.

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
La estructura financiera hace referencia a::

La forma como de financian los activos de la empresa en una proporción mayor de

apalancamiento con terceros que con patrimonio

La forma como se financian los activos de la empresa en una proporción mayor de

patrimonio que con apalancamiento con terceros

La forma como se financian los activos de la empresa con recursos propios y con
apalancamiento con terceros en proporciones que decide la misma empresa

La forma como se financian los pasivos de la empresa con recursos propios

IncorrectoPregunta 15
0 / 3.75 ptos.
Una compañía pagó los siguientes dividendos por acción entre el año 2013 y
2017. Si la tasa anual de crecimiento de los dividendos es del 7% y el rendimiento
requerido es del 15%. ¿Cuánto es el valor de la acción, teniendo en cuenta el
crecimiento del dividendo? Año Dividendo 2013 1,56 2014 1,65 2015 1,8 2016 1,9
2017 2

26,75

25,56

28,36

30

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a los datos suministrados a continuación:

Kdt 0,1100

Ke en Cop$ (Capital común) 0,1352

Pasivo financiero 2.568.235.856,00

Patrimonio con costo (Común) 785.650.600,00

Activos financiados con costo 3.353.886.456,00

El WACC es de:

13.59%
12.14%

11.46%

11.59%

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de las etapas para la preparación de proyecciones financieras, se
encuentra la que corresponde a la revisión histórica de la empresa en lo que
respecta a estados financieros, esto claro está, para una empresa en marcha.
Este concepto se refiere a la etapa de:

Formulación de las bases de las proyecciones

Presentación de los estados financieros

Revisión de la información básica

Preparación de los principales presupuestos

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
El costo de capital se define como:

El valor que le cuesta a la empresa financiar cada peso que tiene invertido en
patrimonio
La tasa de rendimiento que debe tener la empresa sobre sus inversiones

El valor que le cuesta a la empresa el hecho de no hacer uso del descuento

otorgado por los proveedores

El valor del rendimiento que debe obtener la empresa sobre su patrimonio

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
TMRR, significa:

Tasa representativa de mercado

Tasa de riesgo medio

Tasa de rentabilidad media

Tasa mínima requerida de retorno

IncorrectoPregunta 20
0 / 3.75 ptos.
Al momento de realizar la proyección del balance general, algo a tener en cuenta
es que:

Una parte de los ingresos o egresos contabilizados en pérdidas y ganancias debe

pasar por el mismo valor al presupuesto de caja o al estado de la situación
financiera
Todo ingreso o egreso no contabilizado en pérdidas y ganancias debe pasar por el
mismo valor al presupuesto de caja o al estado de la situación financiera

Todo ingreso o egreso contabilizado en pérdidas y ganancias no debe pasar por el

mismo valor al presupuesto de caja o al estado de la situación financiera

Todo ingreso o egreso contabilizado en pérdidas y ganancias debe pasar por el

mismo valor al presupuesto de caja o al estado de la situación financiera

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