GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL

BROCHURE

Idea de negocio ¿De dónde surge?, ¿cuál es el aspecto diferenciador o innovador?

La empresa Cactus Gardens surge apartir de la necesidad de emprender, enfocandose en un campo poco explorado, con una gran demanda
enfocado en su nicho de mercado, para los amantes de las plantas

Prodcto / Servicio ¿Qué tipo de bienes o servicios ofrecerá su empresa al mercado?, ¿Cuáles son sus características principales?

la empresa Cactus Gardens ofrecera una gran variedad de macetas, la cual siempre va estar a la vanguardia de la innovación, brindando
siempre la mejor calidad a nuestros clientes. Sus caracteristicas principales son *Menos de 10
trabajadores *Pertenece a un
unico dueño *Empresa jóven
*Recién formada
*Ventas al por mayor y al detal con excelente
calidad.

Necesidad del mercado Cual es el espacio del mercado desantedido o con potencial de mejora que su producto / servicio "llena"

Los espacios principales de mercado de nuestra empresa, principalmente serán Consultorios, Ejecutivos, Bancarios las cuales requieran de
nuestro producto la cual da mucha paz y armonía en sus puestos de trabajo. Ya que contamos con
toda clase de suculentas de la suerte, que sobrevive a cualquier clima, purifican el aire y lo más importante son una fuente inmensa de
alegría.

¿Cuál será el lugar donde se ubicará la empresa?, ¿cuáles son las razones para determinar dicha ubicación? , ¿cuáles son los medios que usará
Plaza / distribucion para hacer llegar su producto o servicio a sus clientes?
El lugar donde se ubicara la empresa Cactus Gardens, sera en el Municipio de El Cerrito, ya que existe una gran demanda para el prodcuto que
ofrecemos y la compentencia es escasa, contaremos con página web que permitirá a nuestros clientes visitar el portar y darse cuenta de los
productos que ofrecemos, tendremos servicio al cliente vía telefónica, Instagram y Facebook.

Plan de ventas ¿Quá cantidad de productos o servicios (discriminados por meses) presupuesta vender en el primer año?

De Enero a Junio 200 Macetas Se hizo un analisis de las ventas a 1 año, los primeros 6 meses
Julio 233 Macetas
las ventas mantienen estable, pero apartir del 3er trimestre
Agosto 271 Macetas estas encuentran un incremento del 16,5%
mensualmente Septiembre 316
Macetas Octubre 368 Macetas
Noviembre 429 Macetas
Diciembre 500 Macetas

En esta tabla deberá describir, de manera concreta, las variables clave que identifican su negocio.
 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

Nª ACTIVIDAD CANT. OBSERVACIONES

1 Adquisicion del producto (Macetas y Cactus)

2 Ingreso de materias primas (Zona de elaboracion )

3 Almacenamiento (Zona destinada)

4 Elaboracion de macetas ( Diseños al gusto del cliente)

5 Exhibicion de las macetas y entregas inmediata a los clientes

10

11

12

13

14

15

16

17

18

En esta tabla deberá considerar el proceso de fabricación u obtención de su nuevo producto o servicio, desde que las materias primas o insumos son entregados en la unidad
productiva, hasta que el producto o servicio llega a las manos del consumidor final.
 RELACIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Existente Por adquirir

Nª DESCRIPCIÓN MARCA TOTAL OBSERVACIONES
Cant. Valor Cant. Valor

1 Macetas de barro 100 $ 5,000 $ 500,000

2 Macetas de plastico 100 $ 4,000 $ 400,000

3 Cactus o suculentas 200 $ 3,000 $ 600,000

4 Piedras de colores $ 4,000 $ -

5 Vinilos 20 $ 2,000 $ 40,000

6 Pinceles 20 $ 1,500 $ 30,000

7 Brochas pequeñas 15 $ 1,500 $ 22,500

8 Tigeras 5 $ 900 $ 4,500

9
$ -

10
$ -

11
$ -

TOTAL $ 1,597,000

En esta tabla deberá considerar todos los recursos necesarios para la fabricación o la obtención del nuevo producto o servicio.
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de las máquinas, los equipos y las herramientas deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la unidad
anterior
 RELACIÓN DE MUEBLES, ENSERES Y ADECUACIONES

Existente Por adquirir / adecuar

Nª DESCRIPCIÓN TOTAL OBSERVACIONES
Cant. Valor Cant. Valor

1 Escritorios 2 $ 800,000 $ 1,600,000

2 Sillas 2 $ 300,000 $ 600,000

3 Computador 1 $ 700,000 $ 700,000

4 Telefonos moviles 2 $ 450,000 $ 900,000

5 Articulos de aseo $ -

6 Estanteria de productos terminados 2 $ 500,000 $ 1,000,000

7
$ -

8
$ -

9
$ -

10
$ -

11
$ -

TOTAL $ 4,800,000

En esta tabla deberá considerar todos los muebles o los enseres (estos son diferentes a las máquinas, los equipos y las herramientas), y las adecuaciones que son requeridas para el montaje de la
unidad productiva (fábrica) y de las unidades de soporte (oficinas) en las que se desarrollará la labor de fabricación y alistamiento del nuevo producto o servicio. Tenga en cuenta que las cantidades
y las características de los muebles, los enseres y las adecuaciones deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la unidad anterior.
 RELACIÓN DE PERSONAL

Vinculación Remuneración
Nª DESCRIPCIÓN Cant. TOTAL OBSERVACIONES
Fijo Indef. Otro Base Parafiscales Prest. Serv.

1 Gerente general 1 x $ 1,000,000 $ 1,000,000

2 Diseñador 1 x $ 600,000 $ 600,000

3
$ -

4
$ -

5
$ -

6
$ -

7
$ -

8
$ -

9
$ -

10
$ -

11
$ -

TOTAL $ 1,600,000

En esta tabla deberá considerar todo el personal involucrado entorno a su idea de negocio. Debe integrar tanto el personal vinculado con la fabricación y el alistamiento del producto o
servicio, como el involucrado en las áreas administrativas, de ventas, de soporte, de servicios, etc.
La cantidad de personal debe guardar coherencia con la proyección de ventas de su empresa.
 ORGANIGRAMA Y FUNCIONES

Nª CARGO Cant. FUNCIONES PERFIL

1 Gerente general 1 Instrucciones y verificacion de labores Administrador de empresas

2 Diseñador 1 Encargado de los diseños de las macetas al gusto de los clientes Diseñador

En esta tabla deberá hacer una descripción de los cargos que componen su empresa, la cantidad, las funciones que van a desempeñar y el perfil de la persona
idónea para este puesto, y elaborar el organigrama de su empresa, incluyendo todos los rangos y la cadena de mando.
 ASPECTOS LEGALES

ASPECTO DECISIÓN JUSTIFICACIÓN

Nombre o razón social de

la empresa Cactus Gardens

Actividad económica Comercio

Código (s) CIIU 125

Número de socios 1

Capital inicial A traves del propio socio fundador de la empresa

Ubicación El Cerrito Valle

Normas, leyes, decretos y permisos especiales que deben considerar para el desarrollo de la actividad productiva o comercial de su empresa.

PROYECTO DE LEY 14 DE 2014 SENADO.

por medio de la cual se dictan normas de protección a la actividad artesanal sostenible, su promoción, fomento, desarrollo y la seguridad
social integral del artesano y artesana productor en Colombia.

En esta tabla deberá describir algunos aspectos de orden legal y de constitución de su empresa.
 GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
MATRIZ DE COEVALUACIÓN

VALORACIÓN JUSTIFICACIÓN RECOMENDACIONES

ASPECTO (marque con X) DE LA VALORACIÓN PARA SU MEJORA
Insuficiente
Diagrama del Aceptable
proceso Bueno
Excelente
Insuficiente
Máquinas, Aceptable
herramientas y
equipos Bueno
Excelente
Insuficiente
Muebles y Aceptable
enseres Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Nómina
Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Organigrama
Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Aspectos legales
Bueno
Excelente