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4.

3 Programa de capacitación para el personal


Objetivos de un plan de capacitación:

 Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que


asuman en sus puestos.
 Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para
otros puestos para los que el colaborador puede ser considerado.
 Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo
satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y hacerlo más
receptivo a la supervisión y acciones de gestión.

Tipos de capacitación:

Capacitación Inductiva: Es aquella que se orienta a facilitar la integración del nuevo


colaborador, en general como a su ambiente de trabajo, en particular.

Normalmente se desarrolla como parte del proceso de Selección de Personal, pero


puede también realizarse previo a esta. En tal caso, se organizan programas de
capacitación para postulantes y se selecciona a los que muestran mejor
aprovechamiento y mejores condiciones técnicas y de adaptación.

Capacitación Preventiva: Es aquella orientada a prever los cambios que se


producen en el personal, toda vez que su desempeño puede variar con los años,
sus destrezas pueden deteriorarse y la tecnología hacer obsoletos
sus conocimientos.

Esta tiene por objeto la preparación del personal para enfrentar con éxito la
adopción de nuevas metodología de trabajo, nueva tecnología o la utilización de
nuevos equipos, llevándose a cabo en estrecha relación al proceso de desarrollo
empresarial.
Capacitación Correctiva: Como su nombre lo indica, está orientada a solucionar
“problemas de desempeño”. En tal sentido, su fuente original de información es la
Evaluación de Desempeño realizada normal mente en la empresa, pero también los
estudios de diagnóstico de necesidades dirigidos a identificarlos y determinar cuáles
son factibles de solución a través de acciones de capacitación.

Modalidad de capacitación:

Formación: Su propósito es impartir conocimientos básicos orientados a


proporcionar una visión general y amplia con relación al contexto de
desenvolvimiento.

Especialización: Se orienta a la profundización y dominio de conocimientos y


experiencias o al desarrollo de habilidades, respecto a un área determinada de
actividad.

El programa de capacitación consistirá en:

1.- Identificar las necesidades de la empresa

2.- Diseño del programa de capacitación

3.- Validación del programa de capacitación

4.- Aplicación

5.- Evaluación y seguimiento


Proceso de capacitación:

Plan de capacitación
Módulos Costo por Módulo
I.- Soldadura de Arco con Electrodo
Revestido.
En este módulo se les enseña a
identificar las máquinas de soldar, el
conocimiento de electrodos y su $1400
amperaje correcto, aplicación de
cordones rectos y con costura,
soldadura en posiciones y tipos de
uniones utilizadas en la Herrería.
II.- Medidas y espesores de los
Metales.
Aprender a medir haciendo uso
$1400
correcto del Flexómetro, Vernier y
Escuadras, principios de dibujo
técnico para realizar diferentes trazos.
III.- Corte del Metal.
Manejo correcto de la segueta, manera
de hacer cortes rectos, en 45 grados y $1700
muescas, cortes mediante el uso de
la máquina cortadora de metales.
IV.- Limado. $ 1200
Conocimiento y uso de las limas por su
picado, filo y forma. Técnicas de limado.
V.- Esmerilado y Desbastado de
Metales.
Se aprenden las técnicas del
$1500
esmerilado de metales, así como el
desbaste y corte mediante el esmeril
manual o rehilete.
VI.- Taladrado y Brocas.
Adquirirá el conocimiento para realizar
taladros o barrenos en metal de $1600
diferentes espesores, aprenderá a afilar
una broca correctamente.
VII.- Doblez de los Metales.
Este módulo se refiere a hacer
diferentes formas con soleras y barras
de acero utilizadas como ornamentos $1700
para rejas, balcones y pasamanos,
siendo esta técnica conocida como
Herrería Artística.
VIII.- Realización de un Trabajo
Final.
En este último módulo se aplica todas
las técnicas adquiridas en los módulos
$1800
anteriores para la realización de un
trabajo final y que es propuesto por el
trabajador o en coordinación con el
capacitador.

Duración de la capacitación

 80 horas

Grupos de capacitación

 5 personas máximo

Capacitación dirigida a:

 Trabajadores

Beneficios
Más ventas, más clientes, mayor productividad, mejor atención al cliente, menos
gastos.

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