Area: Director financiero

Responsable: Juan Esteban Bautista Gaona

Tipos de planes:
1. Propósitos y misiones:
- Controlar y distribuir de manera rápida y efectiva los recursos económicos a nivel interno
y externo de nuestra empresa.
- Desarrollar un control económico en donde se desarrollen nuevas técnicas de ingreso que
beneficien a la empresa.
- Chromatic Music es una empresa que busca desarrollar de la mejor manera un alto nivel
financiero para los clientes y miembros de la empresa.
- Desarrollar mediante nuestra empresa oportunidades de obtener ingresos económicos a personas
que lo necesitan.
- Ser una empresa que sea determinada por su razón de ser financiero, desarrolle un alto mercado
laboral y recaude en mayoría ingresos que beneficien el desarrollo de la misma.
- A nivel interno de la empresa, manejar equipos de desarrollo de la mejor calidad y que sean
acordes para mantener una financiación de la empresa estable o superior.
- Tener como medidas de desarrollo convenios con demás empresas musicales y microempresas
para manejar recursos financieros de forma transparente y acorde a las necesidades.
- Desarrollar mediante la función de nuestra empresa una mejora en la calidad de los
procedimientos y protocolos financieros de nuestra empresa.
2. Objetivos y Metas:
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3. Estrategias:
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4. Políticas:
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5. Proceso:
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6. Reglas:
- Manejar una correcta discreción a nivel financiero en cada uno de los integrantes del personal.
- Desarrollo de un sistema en donde se pueda implementar la inconformidad existente posible en los
miembros de la empresa, así como de los clientes por haber.
- Toda relación de dinero entre miembros de la empresa, será externa a la empresa, en donde esta no
tendrá nada que ver por los posibles problemas que se puedan presentar.
- Para alguna modificación de salarios, se desarrollará esta de manera formal entre los miembros
involucrados y el directivo correspondiente de la empresa.
- Se implementará un manual financiero en donde cada uno de los trabajadores y directivos de la
empresa deberá leer para conocer sus ingresos a los cuales tienen derechos como trabajadores de la
empresa, y en lo que deben responder.
- No se aceptarán discusiones entre directivos y trabajadores, debido a pagos de nóminas que no
sean justificadas con forme a lo establecido en el manual financiero.
- Cada trabajador al momento de recibir su nómina respectiva, deberá realizar las firmas respectivas
que confirman el recibimiento de esta y el pago total de la misma.
-Presentar e informar de manera anticipada a la empresa las actualizaciones que se tengan a las
cuentas bancarias de cada una de los empleados, o los nuevos medios en donde ellos puedan recibir
su pago respectivo.
7. Programas:
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8. Presupuesto:
- Manejar como base inicial un sueldo acorde a las funcionalidades de cada uno de los integrantes
de la empresa, así como las horas de trabajo.
- Desarrollar una idea económica en donde los trabajadores puedan invertir en la misma empresa,
con adquisición de nuevos equipos y grupos musicales.
- Planes de pago que permitan a nuestros clientes adquirir nuestros servicios y hacer uso de los
distintos equipos musicales para poder cumplir con sus expectativas.
- Ir desarrollando con un presupuesto inicial, la compra de equipos estándar que cumplan con
ciertas necesidades requeridas básicas para lograr una buena producción y la obtención de mayores
clientes.
- Permitir mesas de negociación en donde los miembros de la empresa y los trabajadores hagan
posible relaciones financieras extra empresariales para beneficio personal.
- Dado un presupuesto en donde la empresa se puede solventar de la mejor manera, poder
expandirnos y realizar pequeñas academias musicales en donde se generar una nueva manera de
ingresos para la misma.
- lograr implementar en la empresa un salario justo y acorde a las horas y necesidades de trabajo de
cada uno de los miembros de la empresa.
- Con el crecimiento de la empresa, desarrollar nominas que permitan a los trabajadores obtener
mayores ingresos conforme sus horas adicionales de trabajo.