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Ejercicio tipo (sencillo)

Costeo ABC
Una empresa del sector textil presenta los siguientes datos:
Materia prima: se han comprado 100.000 m2 de tela, por un valor de um 500.000,00 En la fabricación de cada
camisa se utiliza 1 m2 y en la de cada pantalón 2 m2.
La Producción fue de 40.000 camisas y 30.000 pantalones.
Mano de obra: 5 personas, con un sueldo conjunto de 120.000 euros. Todos cobran lo mismo: 3 se dedican a la
fabricación de camisas y 2 a la de pantalones.
Los gastos de mantenimiento de la nave industrial ascienden a 20.000 um.
La amortización de la maquinaria ha sido de 15.000 um.
Los gastos varios de planta han ascendido a 30.000 um (Agua, Electricidad, reparaciones, otros)
Las ventas del ejercicio han sido de 30.000 camisas (a 20 um/unidad) y de 15.000 pantalones (a 30 um/unidad).

Los centros de costes son los siguientes: (no se distingue entre principales y auxiliares)
 Sección de corte
 Sección de montaje
 Sección de empaquetado
 Sección de compras
 Sección de ventas
 Sección de administración central

Ahora necesitamos conocer las actividades que realiza cada centro,


Centro de Costos Actividades
Desarrollo de Modelo
Corte Preparación
Corte de tela
Cosido
Montaje
Bordado
Embalaje
Empaquetado
Despacho de Pedidos
Pedidos a Proveedores
Compras Recepción de Pedidos
Pago a Proveedores
Preparación de
Catálogos
Ventas Gestión de Pedidos
Cuentas por Cobrar a
Clientes
Gestión de RRHH
Administración
Contabilidad
Central
Finanzas
% Valor en
Centro de Costos % de Área Ocupada Libro
Valores técnicos suministrados para Distribución de los CIF
Corte 10% 40%
Montaje 20% 20%
Empaquetado 20% 10%
Compras 10% 5%
Ventas 20% 5%
Administración Central 20% 20%
100% 100%
Distribución de los CIF EN CADA CENTRO DE COSTOS

Servicios Generales: Distribuir de acuerdo al área ocupada

Amortización; Distribuir de acuerdo al % de valor en libro de los activos

Varios CIF: Distribuir de acuerdo al % de Área ocupada

DISTRIBUCION CIF
20000 15000 30000 65000

Gastos Distribución
Generales Amortización Varios CIF por Centro
2000 6000 3000 11000
4000 3000 6000 13000
4000 1500 6000 11500
2000 750 3000 5750
4000 750 6000 10750
4000 3000 6000 13000
20.000 15.000 30.000 65000

UNA VEZ DISTRIBUIDOS LOS CIF EN CADA CENTRO DE COSTOS Y LAS ACTIVIDADES DE
CADA CENTRO, SE LE ASIGNA UNA PORCION ESE CIF A CADA UNO DE LAS
ACTIVIDADES PRINCIPALESS DE ACUERDO AL PESO PORCENTUAL QUE LE DAN LOS
TECNICOS

El analis tecnico de la Distribución de actividades en cada Centro de Costos


(datos suministrados)
Centro de Costos Actividades
Desarrollo de Modelo 18% 1.980
Preparación 46% 5.060
Corte Corte de tela 36% 3.960 11.000
Cosido 54% 7.020
Montaje Bordado 46% 5.980 13.000
Embalaje 22% 2.530
Empaquetado Despacho de Pedidos 78% 8.970 11.500
Pedidos a Proveedores 30% 1.725
Recepción de Pedidos 52% 2.990
Compras Pago a Proveedores 18% 1.035 5.750
Preparación de Cátalogos 52% 5.590
Gestión de Pedidos 39% 4.193
Ventas Cuentas por Cobrar a Clientes 9% 968 10.750
Gestión de RRHH 25% 3.250
Contabilidad 63% 8.190
Administración Central Finanzas 12% 1.560 13.000
Total distribuido 65.000

A continuación se presenta los inductores o generadores de Costos de cada


actividad principal, para comenzar a costear cada producto (camisa/pantalón)
65.000
Inductores de Costos

Generador de Costos Camisa Pantalon Total


Desarrollo de Modelo No de Nuevos Modelos 2 4 6
Preparación Nº. de Lotes 2.000 1000 3000
Corte Corte de tela Nº de Patrones 6 8 14
Cosido Nº de Patrones 6 8 14
Montaje Bordado Nº de Variantes 12 20 32
Embalaje Nº de Lotes embalados 1.500 800 2300
Empaquetado Despacho de Pedidos Nº de Pedidos de Cliente 200 150 350
Pedidos a Proveedores Nº de Pedidos a Proveedores 40 60 100
Recepción de Pedidos Nº de Pedidos a Proveedores 40 60 100
Compras Pago a Proveedores Nº de Operaciones 400 400 800
Preparación de Cátalogos Nº de Catalogos 1 1 2
Gestión de Pedidos Nº de Pedidos de Cliente 200 150 350
Ventas Cuentas por Cobrar a Clientes Nº de Operaciones 400 400 800
Gestión de RRHH Nº de Operaciones/Actividad 400 400 800
Contabilidad Nº de Operaciones/Actividad 400 400 800
Administración Central Finanzas Nº de Operaciones/Actividad 400 400 800

El paso siguiente es calcular el costo, de inductor de acuerdo al valor del CIF


asignado por cada actividad en base a cada porción del CIF
Calculo del Costo de cada INDUCTOR
Centro de Costos Actividades
Corte Desarrollo de Modelo 1980 6 330,00
Preparación 5060 3000 1,69
Corte de tela 3960 14 282,86
Montaje Cosido 7020 14 501,43
Bordado 5980 32 186,88
Empaquetado Embalaje 2530 2300 1,10
Despacho de Pedidos 8970 350 25,63
Compras Pedidos a Proveedores 1725 100 17,25
Recepción de Pedidos 2990 100 29,90
Pago a Proveedores 1035 800 1,29
Ventas Preparación de Cátalogos 5590 2 2.795,00
Gestión de Pedidos 4192,5 350 11,98
Cuentas por Cobrar a Clientes 967,5 800 1,21
Administración Central Gestión de RRHH 3250 800 4,06
Contabilidad 8190 800 10,24
Finanzas 1560 800 1,95
Calculo del Costo Unitario de cada Producto
CAMISA PANTALONES
Material Directo - Tela 200.000 300.000
MANO DE OBRA 72000 48000
Camisa Pantalon
Desarrollo de Modelo 2 4 660,00 1.320,00
Preparación 2000 1000 3.373,33 1.686,67
Corte de tela 6 8 1.697,14 2.262,86
Cosido 6 8 3.008,57 4.011,43
Bordado 12 20 2.242,50 3.737,50
Embalaje 1500 800 1.650,00 880,00
Despacho de Pedidos 200 150 5.125,71 3.844,29
Pedidos a Proveedores 40 60 690,00 1.035,00
Recepción de Pedidos 40 60 1.196,00 1.794,00
Pago a Proveedores 400 400 517,50 517,50
Preparación de Cátalogos 1 1 2.795,00 2.795,00
Gestión de Pedidos 200 150 2.395,71 1.796,79
Cuentas por Cobrar a Clientes 400 400 483,75 483,75
Gestión de RRHH 400 400 1.625,00 1.625,00
Contabilidad 400 400 4.095,00 4.095,00
Finanzas 400 400 780,00 780,00
Total CIF 32.335,23 32.664,77

Total Costo por


Actividad 304335,23 380664,77

Unidades
Producidas 40000,00 30000,00

Precio Unitario 7,61 12,69

Facultad de Ingeniería

Escuela de Ingeniería Industrial

COSTOS INDUSTRIALES
COI06304
Prof. Luis Baptista

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