La industria chilena y los procesos industriales

Introducción a los procesos industriales

Instituto IACC
 Desarrollo

DESARROLLO DE LA TAREA: Responda a continuación cada una de los enunciados según

corresponda:

1. De las 4 estrategias de proceso productivo estudiadas (producción a pedido, producción

por lotes, producción continua, personalización masiva) señale y justifique su respuesta

acerca de cuál es la estrategia adecuada de implementar en los siguientes casos

propuestos.

Actividad de producción Estrategia de proceso productivo Justificación

Producción de uniformes Producción a pedido Ya que su proceso no es

corporativos
(Ejemplo: PDI, Carabineros o
ejército)
Fabricación de motocicletas
Producción por Lotes
continuo y se puede
identificar por lotes de
producción, hasta que se
transforman en productos
terminados, se produce
solamente después de haber
recibido un encargo o pedido
de sus productos en este caso,
uniformes específicos como
PDI, Carabineros y ejército.
Este proceso productivo hace
referencia a la producción por
lotes, ya que la producción de
motocicletas tienen las
mismas características y muy
probablemente la misma
calidad, hace referencia a la
producción limitada de
productos idénticos, cada
operación de fabricación debe
quedar terminada para el lote
completo, antes de proseguir
con la siguiente fabricación
de lotes (fabricar diferentes
lotes de motocicletas por
modelos).
Fabricación de elementos de Producción continua Por qué produce grandes
cantidades del producto
seguridad tales como guantes estándar (guantes y
marcarilla) sobre líneas que
y mascarillas siguen la secuencia de
operaciones requeridas para la
fabricación del producto.

2. Plantee dos ejemplos para cada una de las estrategias de proceso productivo estudiadas.

Estrategia Ejemplo 1 Ejemplo 2

Producción a pedido Panadería Industria Textil

Producción por lotes Calzados Pinturas

Producción continua Fabricación de papel Fabricación de

electrodomésticos

Personalización masiva Four (fabricación de Nike (personalización de

indumentarias personalizadas calzados a través de su sitio

en las distintas áreas del web (www.nike.com/cl/).

deporte masculino como

femenino a través de su sitio

web (www.four.cl/fs/shop).

3. Haga una breve investigación de la producción de carbonato de Litio (se sugiere el

siguiente link: https://www.youtube.com/watch?v=BSveaxh502Y, pero puede ser

cualquier información a la cual pueda acceder). A partir de lo anterior diseñe un diagrama

de flujo en donde se señalen las principales etapas del proceso.

Producción de carbonato de Litio

4. ¿Cuál es el objetivo y cuáles son las ventajas de incluir el diagrama de flujos de proceso,

cuando un Prevencionista de Riesgos quiere determinar una matriz de riesgo asociada a los

riesgos de peligrosidad de una actividad?

Objetivo

Evitar la ocurrencia de accidentes del trabajo y la generación de enfermedades profesionales en el

desarrollo del proceso de una tarea u actividad a realizar, aplicando practicas asociadas a la higiene

industrial, la seguridad laboral, el cual debe tener como objetivo especificó perfeccionar las

condiciones de seguridad en los lugares del trabajo, sobre todo en las áreas de riesgos críticos.

A demás de llevar un orden y una planificación mediante actividades y pasos para cumplir las

respectivas tareas con la normativa legal vigente sobre la prevención de riesgo laboral, accidente

del trabajo y enfermedades profesionales.

Ventajas

 Aplicación procedimientos, protocolos lista de verificación.

 Aplicación de medidas preventivas antes riesgos críticos.

 Detectar y controlar acciones inseguras, edecuando y capacitando a los trabajadores.

 Establecer normativas internas que eviten la ocurrencia de accidentes o enfermedades

profesionales.

 Identificar los riesgos asociados a todas las áreas el cual se desarrollan las tareas dentro
del proceso de la producción del carbonato de Litio.

 Control y seguimiento a las diferentes áreas para determinar los posibles riesgos y/o
peligros.
Bibliografía