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Antes de iniciar con este aporte es muy importante conocer el concepto de “Costo”,

Atrill, P.; McLaney, E. (2008). “El término costo es un concepto resbaladizo. Aunque una

descripción muy amplia se dio antes al analizar el análisis de costo-beneficio, se puede definir

de diferentes maneras. por lo tanto, los gestores deben tener claro qué significa en el contexto

de la toma de decisiones. (P.43).

Es decir, como gerentes o encargados de una empresa, es de gran importancia tener

claro el concepto de costo, ya que existen muchas formas de definirlo o analizarlo y

dependerá de gran forma del contexto en donde se esté aplicando.

De acuerdo a Ramírez, D. (2008) “Por costo se entiende la suma de erogaciones en

que incurre una persona física o moral para la adquisición de un bien o un servicio, con la

intención de que genere ingresos en un futuro. Un costo puede tener diferentes características

en diferentes situaciones, según el producto que se genere”. (P. 36)

Basados en estas afirmaciones podemos dar respuesta a la siguiente pregunta:

¿A la hora de identificar y cuantificar los costos relevantes para la toma de decisiones,

¿cuáles deberían ser los más importantes… los monetarios o los no monetarios? Por favor

tomar posición… no quisiera ver aportes donde indique que ambos son importantes.

Se entiende como costos monetarios a todo gasto que se realice por medio de algún

recurso financiero, dinero en efectivo, cheques, certificados, acciones etc. El cual a como se

menciono anteriormente regresara una ganancia a cambio.


Sin embargo, también están los costos no monetarios o llamado también el costo de

oportunidad, el cual se puede interpretar de varias formas, entre ellas donde el recurso

financiero se utilice y en otras no.

Por ejemplo, si yo decido comprar un vehículo nuevo y lo hago financiado,

posiblemente tenga que aportar una prima inicial y realizar durante cierta cantidad de años

pagos mensuales, sin embargo, si yo un vehículo no es una necesidad y requiero uno por unos

cuantos días, posiblemente opte por rentar uno, pero al ver el costo por día nos daremos

cuenta de que ese costo al mes es mayor a que si se hubiera comprado uno nuevo. En este

ejemplo podemos demostrar que a pesar de que el costo es mayor, este será solo por unos

cuantos días, evitando un gasto mensual fijo por varios años, por un activo que no es una

necesidad.

Otro ejemplo en donde se puede demostrar los costos monetarios y no monetarios es

con algunas financieras o prestamistas informales: Si yo solicito dinero a un prestamista

informal no me pedirá muchos requisitos y tendré el dinero en menos de 24 horas, sin

embargo la tasa de interés será demasiado alta, por otra parte si voy a un banco me solicitaran

muchos requisitos y pediré mucho tiempo ( costo no monetario), en este caso vemos el tiempo

como un costo no monetario, en cual para un empresario deberá de sacrificar otros

compromisos o dejar de producir para lograr buscar los requisitos del banco, pero al final

tendrá el beneficio de optar por una tasa de interés mucho mas baja.

Considerando lo anterior se puede afirmar que el coste monetario de las cosas no es

lo que una paga para conseguirlas, sino mas bien, lo que uno sacrifica para conseguirlas, y

en la mayoría de los casos es el tiempo.


¿A la hora de identificar y cuantificar los costos relevantes para la toma de decisiones,

¿cuáles deberían ser los más importantes… los monetarios o los no monetarios? Por favor

tomar posición… no quisiera ver aportes donde indique que ambos son importantes.

Con base a la investigación realizada se podría decir que los costos monetarios son

los más importantes a la hora de la toma de decisiones debido a que los mismo son los que

se reflejan en los estados financieros y los presupuestos, sin embargo, mi posición es que los

costos mas relevantes para cuantificar a la hora de la toma de decisiones son los no

monetarios, esto porque considero que el éxito de toda empresa o negocio es el tiempo que

uno como gerente o dueño le brinda al negocio, tener el capital no es suficiente, se necesita

tiempo para identificar las necesidades y poder controlarlo. Para finalizar pongo el siguiente

ejemplo, yo como empresario y padre de familia, supongamos que debo recoger a mis hijos

todos los días para llevarlos y recogerlos de la escuela, sin embargo, el tiempo que voy a

tardar en la presa es mas importante que el recurso monetario que tenga que gastar en pagar

un servicio de transporte escolar. Por lo tanto, a mi criterio los costos no monetarios son los

más importantes.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Atrill, P.& McLaney, E. (2015). Management Accounting for Decision Makers. (8 ed).

United Kingdom: Pearson Education

https://www.youtube.com/watch?v=cFzQKD-Fzr4

Ramírez, D. (2008). Contabilidad administrativa (8 ed.). México: McGraw-Hill.

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