FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

Módulo:

Contexto y Desarrollo Organizacional

Caso WAZE

Estudiante:

MICHAEL GILDARDO CIRO

PROFESOR: DIANA ÁLVAREZ OVALLE

ABRIL DE 2019.
 Tabla de Contenido

1. INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD………………………………3
2. INTRODUCCIÓN…………………………………………………….4
3. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD…………………………….5-7

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA
 1. INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD EVALUATIVA

La siguiente actividad evaluativa consiste en identificar las tendencias

gerenciales del sector empresarial del caso de estudio, Waze. El construir un
análisis de dicha tendencia seleccionada es de vital importancia.

En primer lugar se desarrollara un formato noticia, que de manera didáctica

pretende expresar de la mejor manera la historia y la idea de habilidad gerencial
de su creador Uri Levine, en segundo lugar identificar la tendencia gerencial del
creador de Waze Uri Levine, en tercer lugar se desarrollaran unas conclusiones
del formato de noticia didáctico implementado para el desarrollo de la actividad.

Finalmente se concluirá el trabajo y se desarrollara la bibliografía respectiva.

 2. INTRODUCCIÓN
La sociedad del siglo XXI ha desarrollado varias situaciones, herramientas y
dispositivos que facilitan su diario vivir, un gran ejemplo de esto es el aplicativo
Waze, el cual consiste en una interacción constante de sus usuarios para
informarse mutuamente sobre la situación del tráfico que les interese, para el
caso de este trabajo, a continuación se profundizara en el líder y creador del
aplicativo, Uri Levine, quien gracias a su capacidad de emprendimiento e
innovación ha facilitado la vida de miles de personas que utilizan Waze.

Cada lidera de cada organización posee una tendencia gerencial la cual le

permite desarrollar ideas y ventajas a comparación de otros, en el desarrollo del
trabajo se explicara desde los comienzos de Waze hasta la Tendencia Gerencial
de su líder y creador Uri Levine.

En primer lugar, se utilizara un formato noticia en donde se hablara de la

historia de Waze, junto con la habilidad gerencial del creador, en un segundo
lugar se profundizara en la tendencia gerencial del mismo para así finalmente
concluir en el mismo formato, las principales ideas y metodología de trabajo del
equipo.

sta Tendencia Gerencial permite a las organizaciones ventajas competitivas fundamentadas en adquirir y aumentar l
MÁS ALLA DEL TRÁFICO
Ü Murillo, A.; Peñaranda, D.; Solano, M.; Ríos, M.; Obregón, M.; Peñón, L.
por
En el año 2006, a un ingeniero israelí
llamado Uri Levine, que detestaba el
tráfico como cualquier mortal, decidió que
era un problema que tenía que resolver
tanto para él como para el mundo entero.
Por eso, un año después, junto con Ehid
Shabtai y Amir Shinar, construyó un
sistema que, a diferencia de los softwares
de navegación asistida por GPS
tradicionales, se alimentaba con los datos
que proporcionaban los mismos usuarios
(reportes de accidentes, congestiones de
tráficos, vías cerradas, controles de
velocidad, presencia de retenes
policiales, semáforos, etc.), ofreciendo
así rutas más convenientes
actualizaciones de tráfico en tiempo real.
Fue así como registraron WAZE en el
2008, una red social gratuita de
conductores para conductores, en los que
los usuarios generan contenido útil a
otros usuarios, motivados no solamente
por la diversión de acumular puntos
virtuales (intercambiables por beneficios
en el mundo real, tales como vales de
gasolina, para los usuarios más fieles);
sino por satisfacer esas necesidades
Número #
sociales latentes de participación, servicio
y pertenencia a un grupo.
WAZE vio mucho más allá de un destino,
de un simple mapa y unas indicaciones;
WAZE vio rutas más rápidas, más
seguras y más convenientes para todos y,
sobre todo, vio el inmenso potencial de
trabajar de forma interactiva con sus
usuarios, logrando así la
DIFERENCIACIÓN que toda empresa
necesita para su supervivencia. Por eso,
luego de cinco años en el mercado y con
60 millones de usuarios en todo el
mundo, Google la compró por casi 1.300
y millones de dólares. Desde entonces la
aplicación no ha cambiado mucho y sigue
creciendo exitosamente
ENAMÓRATE
DEL PROBLEMA
NO DE LA
SOLUCIÓN
15-10-2018
Ü 1
Habilidad gerencial de Uri
Levine
El israelí Uri Levine es considerado por
muchos como un emprendedor, debido a
que creó la exitosa aplicación waze.
Pero ¿Que destaca a este ingeniero de
los demás? ¿A qué se debe su éxito?
Si revisamos la historia de la creación
waze, todo inicio como diría Levine
enamorándose del problema, el tráfico,
surge la necesidad y la búsqueda de la
solución, una efectiva, permanente y para
todos.
Levine tiene la habilidad de trabajar en
equipo y forma uno, junto a Ehid Shabtai
y Amir Shinar, tiene claro que en los
mapas no está la solución, que es
indispensable escuchar a otros, otra
habilidad que posee Levine, los usuarios
de las vías proporcionan información útil
en la app.
Estas habilidades llevaron a Levine a
convertirse en un verdadero líder, a tomar
las decisiones correctas para waze.
 6

En un
mundo
Tendencia gerencial de Waze
Por Murillo, A.; Peñaranda, D.; Solano, M.; Ríos,
M.; Obregón, M.; Peñón, L

Ü GESTION DEL CONOCIMIENTO

Esta Tendencia Gerencial permite a las

organizaciones ventajas competitivas
fundamentadas en adquirir y aumentar la
informacion, datos, ideas y experiencias
entre los miembros por ende resalta la
imporancia de los Recursos Humanos.

En el caso de Waze esta tendencia

prospero por que tuvo el enfoque de
innovacion al romper la barrera entre los
miembros, quienes comparten su
informacion y generar una ventaja a
cada uno como menciona su creador
“Logras que 20.000 usuarios se globalizado las empresas tienen personas
conviertan en una herramienta encargadas de dirigir, administrar recursos,
interesante de conductores ayudando a gestionar, proyectar y planear metas u objetivos
otros conductores a luchar contra el propuestos, abriendo campo a la productividad,
tráfico”. competitividad e innovación las cuales se enfocan
en tendencias gerenciales particulares de
El conocimiento adquirido por ende esta aquellos líderes o gerentes de las mismas. A
no solo internamente sino externamente, continuación explicaremos como Waze aplica su
en cada uno de los usuarios quienes tendencia gerencial.
gracias a esto son una herramienta
potencial en el aplicativo Waze, dando
paso a que la gestión del conocimiento
tenga una mejora continua, maximice su
calidad, aprenda e innove.

Características

 Generar ventajas competitivas.

 Ajustarse de una manera más Ü
eficaz y eficiente a las
dinámicas cambiantes del
mercado.

 Permite alinear al Recurso

Humano con la estrategia y
políticas de la organización
logrando resultados positivos.

 Fomenta el desarrollo de
nuevas tecnologías, procesos,
metodologías, una nueva
forma de hacer las cosas

 Mejora el desempeño de la
organización.
7
 8

WAZE: COMUNIDAD
DE CONDUCTORES
por Murillo, A.; Peñaranda, D.;
Solano, M.; Ríos, M.; Obregón,
M.; Peñón, L

Bibliografía
• Blanco, E. (2018). Waze a la conquista del
planeta.
• Cifuentes, C. (2015). Las Apps una
herramienta clave de negocio. Estilo
Gerencial. C&C Comunicaciones.
• Corcho, G. (2014). Las 5 claves del
cofundador de Waze para el éxito de una app.
• Instituto de Economía Digital. (2014). Waze:
red social de conductores. Pozuelo de
Alarcón.
• Jaimovich, D. (2017). Uri Levine, fundador de
Waze: cómo convertir una idea en una
empresa de 1.000 millones de dólares.
• (Mundo Contact, 2013). Waze, el sistema de
navegación comunitario.
• Pascual, P. (2018). La historia de Waze.
• Reynolds, L. (2015). La historia de Waze
contada por Uri Levine.
• Rodríguez, J. (2016). Implementación de Big
Data en las organizaciones como estrategia
de aprovechamiento de la información para
incorporarla a la cadena de valor del negocio.
Bogotá
9
Conclusiones
Hoy en día se cuenta con muchas herramientas de
navegación, entre ellas tenemos la que está siendo
objeto de estudio con características en cuanto a su
precisión en navegación y tráfico en tiempo real; gracias
a la colaboración de los usuarios con la aplicación, ya
que hay una comunidad de editores elaborando y
actualizando constantemente las rutas para siempre
llegar a tiempo al lugar correcto. La cooperación de la
comunidad de usuarios de Waze va más allá de ayudar
con el tráfico, ya que puede ser un gran apoyo para
saber dónde tanquear combustible sin temor a cobros
excesivos.
Es una excelente herramienta, ya que se pueden generar
alertas de tráfico de forma más rápida y precisa;
directamente proporcional al crecimiento de la
comunidad, los resultados habrán de ser más exactos y
más sencillos por la forma de compartir información. Este
aspecto es esencial en un negocio basado en el
crowdsourcing, donde todos los usuarios de la aplicación
contribuyen con el uso de la misma, ofreciendo
información útil para la comunidad en consonancia al
beneficio de los datos aportados por los demás
miembros. La colaboración, iniciativa y facilidades de
aporte que tienen los usuarios de esta herramienta
constituyen el principio de un sistema de control de
tráfico y navegación articulado entre el sector público y
los prestadores de transporte, económico, capaz, y
eficiente propio de las sociedades en armonía.
 CONCLUSIONES

Waze, es una aplicación, cuya naturaleza de negocio se origina a partir de la

misma. Es una comunidad o red social de conductores que te ayuda a elegir la
mejor ruta y a evitar aglomeraciones gracias a la información compartida por
otros usuarios, de manera que ahorras tiempo y combustible en tus
desplazamientos. (Cifuentes, C. 2015). Waze es una aplicación gratuita de
tráfico y navegación en la que la información es creada por los usuarios y se
comparte en tiempo real.

Waze se puede definir como un GPS social cuyo objetivo es contribuir al “bien
común” en las calles y carreteras. Esto lo consigue a través de la información
aportada por los usuarios que simplemente conducen con la aplicación abierta
en sus teléfonos u optan por un papel más participativo compartiendo alertas
sobre obstáculos, retenciones, accidentes o controles policiales, para que el
resto de los conductores reciba datos útiles y valiosos para sus
desplazamientos. Otro elemento muy importante son los mapas; ofrece mapas
en vivo de lugares específicos, editados y actualizados por los miembros de la
comunidad Waze. Son mapas que van perfeccionándose a medida que hay
más usuarios de la aplicación, la comunidad contribuye, por tanto, a mantener
la información correcta y al día. (Instituto de Economía Digital. 2014).

La aplicación no se alimenta de radares ni satélites que informen qué vías se

encuentran congestionadas y qué rutas alternas son mejores, simplemente los
usuarios acceden a compartir su ubicación y tiempos de desplazamiento y de
esta forma la herramienta propone mejores caminos. (Rodríguez, J. 2016).

Esta aplicación contribuye a recrear experiencias en nuestros hogares, barrios y

todos los escenarios donde transcurren nuestras vidas, incluido como ayuda en
el cada vez más complicado tránsito de las ciudades, lo que ocasionado que
1|Página
durante su existencia se sirva a ciudades enteras, empoderando a organismos
públicos, trabajando de la mano comunicando y planificando cambios. Por lo
que se afirma que se constituye en una herramienta importante, que permite
intercambiar información al instante, circular de forma más ágil y fluida, en
tiempo real, favoreciendo la circulación y la colaboración, como fundamentos de
una adecuada convivencia.

Esta aplicación llama socios globales a aquellas organizaciones que, como los
municipios ingresan al Programa de Ciudadanos Conectados (CCP por las
siglas de Connected Citizens Program), que comenzó en 2014 y que suma ya a
600 organismos (Blanco, E. 2018). Se busca así, un objetivo claro de trabajo de
la mano entre conductores y gobiernos locales fomentando, fomentando
ciudades inteligentes en movilidad, útil en lo cotidiano y al mismo tiempo capaz
en encontrar, elaborar y aplicar soluciones más eficientes a los problemas de
tránsito y en su planificación a mediano y largo plazo

BIBLIOGRAFíA

• Blanco, E. (2018). Waze a la conquista del planeta.

• Cifuentes, C. (2015). Las Apps una herramienta clave de negocio. Estilo

Gerencial. C&C Comunicaciones.
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• Corcho, G. (2014). Las 5 claves del cofundador de Waze para el éxito de
una app.

• Instituto de Economía Digital. (2014). Waze: red social de conductores.

Pozuelo de Alarcón.

• Jaimovich, D. (2017). Uri Levine, fundador de Waze: cómo convertir una

idea en una empresa de 1.000 millones de dólares.

• (Mundo Contact, 2013). Waze, el sistema de navegación comunitario.

• Pascual, P. (2018). La historia de Waze.

• Reynolds, L. (2015). La historia de Waze contada por Uri Levine.

• Rodríguez, J. (2016). Implementación de Big Data en las organizaciones

como estrategia de aprovechamiento de la información para incorporarla
a la cadena de valor del negocio. Bogotá

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