You are on page 1of 21

UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ

FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICAS


ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO

CURSO : DERECHO COMERCIAL I (SOCIEDADES)

PROFESOR : LUIS MIRANDA CATACORA

TRABAJO : GLORIA S.A.

EL PRESENTE TRABAJO HA SIDO REALIZADO DE ACUERDO A LOS REGLAMENTOS DE LA


UANCV Y OBSERVANDO LAS NORMAS QUE PROTEGEN LOS DERECHOS DE AUTOR

SEMESTRE VI “B”

INTEGRANTES:
PRESENTADO POR:
1.- CRUZ HUISA, RUTH MERY ________________________
2.- FERNANDEZ FERNANDER, YHANTHER ________________________
3.- PILCO PEREZ, BLANCA ROSAMARY ________________________
2.- TAQUILA MAMANI, ROSALIN ________________________

Puno, 01 de junio de 2017

1
INDICE GENERAL
CAPITULO I...............................................................................................................................4
I. INTRODUCCIÓN...............................................................................................................4
CAPITULO II..............................................................................................................................5
II. EMPRESA GLORIA S.A...................................................................................................5
1. DESCRIPCIÓN..............................................................................................................5
1.1. Visión y Misión.......................................................................................................5
1.2. Objeto Social de Gloria SA...................................................................................6
1.3. Denominación, Razón Social de Gloria SA........................................................6
1.4. Socios de Gloria SA..............................................................................................6
1.5. Capital de Gloria SA..............................................................................................8
1.6. Domicilio de Gloria SA..........................................................................................8
2. ÓRGANOS SOCIALES.................................................................................................8
2.1. Junta General de Accionistas...............................................................................8
2.2. Directorio.................................................................................................................8
3. ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS..................................................................9
3.1. Análisis del Estado de Situación Financiera......................................................9
3.2. Análisis del estado de Resultados.....................................................................10
4. HECHOS DE IMPORTANCIA....................................................................................11
5. CLASIFICACIÓN.........................................................................................................16
6. RELACIÓN CON LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES......................................18
6.1. Información relativa a planes o política de inversión......................................18
6.2. Relaciones especiales entre GLORIA S.A. y el Estado..................................18
6.3. Órganos sociales.................................................................................................18
III. CONCLUSIONES........................................................................................................19
BIBLIOGRAFÍA....................................................................................................................20

2
RESUMEN EJECUTIVO

Gloria S.A, se constituyó en la República del Perú el 5 de febrero de 1941 y es


una subsidiaria de Gloria Foods JORB S.A., es una empresa domiciliada en
Perú que posee el 75.55 por ciento de su capital social. A su vez, Gloria Foods
JORB S.A. es una subsidiaria de Holding Alimentario del Perú S.A., empresa
matriz que agrupa la unidad de negocio lácteo del Grupo Gloria, la cual posee
el 99.9 por ciento del capital social de ésta. El domicilio legal de la Compañía
es Avenida República de Panamá N°2457, Lima.
La Compañía forma parte de un grupo económico compuesto por más de 50
empresas, el mismo que está dividido en cuatro unidades de negocios: lácteos,
cementos, papeles y cartones y agroindustria. Para el desarrollo de sus
operaciones, la Compañía ha realizado inversiones en acciones en otras
empresas peruanas y extranjeras dedicadas a realizar actividades relacionadas
con el acopio, producción y distribución de productos lácteos
La actividad principal económica de la Compañía es la producción de leche
evaporada en sus plantas ubicadas en los departamentos de Arequipa y Lima,
así como la fabricación y venta de otros productos lácteos. Asimismo,
comercializa mercaderías de consumo masivo alimentario, tales como
conservas de pescado, mermeladas, panetones y otros productos
relacionados.
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2015 fueron aprobados por la
Junta General de Accionistas el 29 de febrero de 2016. Los estados financieros
al 31 de diciembre de 2016, han sido emitidos con la autorización de la
Gerencia y han sido presentados al Directorio para la aprobación de su
emisión, y luego puestos a consideración de la Junta Obligatoria Anual de
Accionistas. La Gerencia de la Compañía considera que los estados financieros
han sido preparados de conformidad con las Normas Internacionales de
Información Financiera emitidos por el International Accounting Standards
Board que se incluyen en el presente trabajo.

3
CAPITULO I

I. INTRODUCCIÓN

En el primer capítulo del presente trabajo de investigación se ha


detallado aspectos fundamentales de la empresa como son los siguientes,
descripción de la empresa, misión, visión, objeto social de la empresa, razón o
denominación social de la empresa, socios, capital social, domicilio legal; que
han sido encontrados en la memoria anual de la empresa Gloria S.A, publicado
por la Superintendencia de Mercado y valores.
En el capítulo dos se ha tocado el punto de órganos sociales de la empresa
Gloria S.A, las cuales son la junta general de accionistas, el directorio, la
gerencia, los cuales son el pilar para la organización y funcionamiento de la
empresa.
En el capítulo tres se realizó el análisis de los estados financieros del
periodo 2015 y 2016, con el fin de analizar la variación de los rubros de periodo
a periodo.
En el capítulo cuatro se detalla los hechos de importancia de la empresa
Gloria S.A, como el aumento de capital, integración de socios, u otros, esta
información encontrada en Superintendencia de Mercado y valores.
En el último capítulo se detalla si la empresa Gloria S.A. como se encuentra
clasificada dentro de los estándares de calidad en la Superintendencia de
Mercado y valores.

4
CAPITULO II

II. EMPRESA GLORIA S.A.

1. DESCRIPCIÓN

GLORIA S.A. es una empresa que integra al GRUPO GLORIA. Su principal


accionista es la empresa GLORIA FOODS – JORB S.A. que también forma
parte del referido grupo económico. GLORIA S.A. se dedica a la industria de
preparar, envasar, manufacturar, comprar, vender, importar, exportar y
comercializar toda clase de productos alimenticios.
Constituida por Escritura Pública de fecha 5 de febrero de 1941 e inscrita en la
Partida Nº 11559044 del Registro de Personas Jurídicas de Lima.

1.1. Visión y Misión

MISIÓN

Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a


través de la producción y comercialización de bienes con marcas que
garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores. Los
procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán
en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el
respeto y la armonía en las comunidades en que opera y asegure el máximo
retorno de la inversión para sus accionistas.

VISIÓN

Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado


de negocios, con presencia y proyección internacional. Aspiramos satisfacer las
necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y productos de
la más alta calidad y ser siempre su primera opción.

5
1.2. Objeto Social de Gloria SA

GLORIA S.A. se dedica a la industria de preparar, envasar, manufacturar,


comprar, vender, importar, exportar y comercializar toda clase de productos y
derivados lácteos, productos alimenticios compuestos por frutas, legumbres y
hortalizas, aceites y grasa a partir de sustancias animales y vegetales,
productos cárnicos, elaboración y conservación de pescado y de productos de
pescado; y toda clase de productos alimenticios y bebidas en general.
Asimismo, podrá dedicarse a la prestación de servicios de asesoría estratégica
y podrá construir depósitos aduaneros autorizados, públicos o privados.
Plazo de duración: indefinido.

1.3. Denominación, Razón Social de Gloria SA

GLORIA S A con RUC: 20100190797 y con nombre comercial GLORIA SA,


ubicado en : AV. REPUBLICA DE PANAMA NRO. 2461 URB. SANTA
CATALINA (ENTRE VIA EXPRESA Y REPUBLICA DE PANAMA) LIMA - LIMA -
LA VICTORIA . Dedicado a y ELAB DE PRODUCTOS LACTEOS. con CIIU :
15202 como actividad Principal. GLORIA S A tiene 30 locales, entre sucursales,
oficinas y demás.
DATOS DE: GLORIA S A - RUC: 20100190797
• Razón social: GLORIA S A
• Nombre comercial: GLORIA SA
• RUC: 20100190797
• Inicio de actividades: 04/05/1942
• Actividad de comercio exterior: IMPORTADOR/EXPORTADOR

1.4. Socios de Gloria SA

a. Estructura accionarial al 31 de diciembre del 2016:

6
Gloria Foods JORB S. A. 75.54% (Perú)
Silverstone Holding Inc. 11.22% (Islas Vírgenes)
Racionalización Empresarial S.A. 8.84% (Perú)
Vito Rodríguez Rodríguez 2.63% (Perú)
Jorge Rodríguez Rodríguez 1.71% (Perú)
Otros 0.05%
(Perú)
Total Acciones Comunes 100.00%
b. Con respecto a la composición accionaria o la participación en el
patrimonio de
Gloria S.A.:

Acciones con derecho a voto

Tenencia Número de Porcentaje de


accionistas participación
Menor al 1% 3 0.051
Entre 1% - 5% 2 4.34
Entre 5% -10% 1 8.84
Mayor al 10% 2 86.77
Total 8 100.00

Acciones de inversión

Tenencia Número de titulares Porcentaje de


participación
Menor al 1% 950 21.25
Entre 1% - 5% 0 0.00
Entre 5% -10% 1 5.90
Mayor al 10% 2 72.85
Total 1,139 100.00

Acciones de inversión:

7
Al 31 de diciembre de 2016, GLORIA S.A. cuenta con 39, 117,107 acciones
de inversión de valor nominal S/.1.00 sol cada una, las que se encuentran
íntegramente emitidas y pagadas.
GLORIA S.A. para el desarrollo de sus actividades cuenta con Licencia
de Apertura de Establecimiento Nº 03188, expedida por la Municipalidad
Distrital de Lurigancho-Chosica con fecha 18 de febrero del 2000.

1.5. Capital de Gloria SA

xx
1.6. Domicilio de Gloria SA

Dirección: AV. REPUBLICA DE PANAMA NRO. 2461 URB. SANTA CATALINA


(ENTRE VIA EXPRESA Y REPUBLICA DE PANAMA) LIMA - LIMA - LA
VICTORIA
• Teléfono: - 4707170 - -
• Fax: 4707170
• Condición: HABIDO
• Estado: ACTIVO
• Datos actualizados al: 2016-12-31

2. ÓRGANOS SOCIALES

2.1. Junta General de Accionistas

2.2. Directorio

Las empresas que forman parte del Grupo Gloria son administradas por una
Dirección Corporativa y por una Plana Gerencial Corporativa, que cuenta con
ejecutivos que desempeñan el mismo cargo en las principales empresas del
Grupo. Esta estructura permite que todos los asuntos administrativos sean
dirigidos desde la oficina principal ubicada en la ciudad de Lima, generando
ahorros de gastos operativos, así como importantes sinergias administrativas.

8
En marzo del ejercicio 2010, en Junta de Accionistas Obligatoria Anual, se
acordó reelegir a los miembros del Directorio para el periodo 2010-2012. El
Directorio de Gloria está conformado por cuatro miembros, todos ellos
vinculados directamente a los accionistas.
Directorio
Presidente Ejecutivo: Jorge Rodríguez Rodríguez
Vicepresidente Ejecutivo: Vito Rodríguez Rodríguez
Directores: José O. Rodríguez Rodríguez
Claudio Rodríguez Huaco
Gerencia Gloria S.A.
Gerente General Div. Alimentos (i): Juan Bustamante Zegarra
Gerente Corp. de RRHH.: Juan Antonio Pedreros Mora
Gerente Corp. de Contabilidad: Luis Chinchilla Salazar
Gerente de Finanzas: Juan Pablo Boza Rizo Patrón
Gerencia Contabilidad Gloria S.A.: Alejandro Núñez Fernández
Gerente de Negocios Internac.: Luis Tejada Díaz
Gerente de Planeamiento Finan.: César Abanto Quijano
Gerencia Área Legal: David Sobenes Torres
Gerente de Logística: Juan Bustamante Zegarra
Gerente de Seguros: José Zereceda Ortiz de Zevallos

3. ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

3.1. Análisis del Estado de Situación Financiera

ANALISIS DE LA CUENTA 10:


Las principales variaciones que se presentan en el balance general de la
empresa Gloria S.A. están dadas por lo siguiente:
En el activo corriente en el periodo 2016 ha disminuido 71022.00 lo cual
representa una disminución del 16.58%, con respecto al periodo anterior este
resultado es desfavorable para la empresa respecto al cumplimiento de las
obligaciones a corto plazo.
ANALISIS DE LA CUENTA 50:

9
Observamos que el rubro de capital se ha mantenido constante habiendo una
variación del 0% después de haber realizado el análisis horizontal a los estados
financieros de Gloria S.A
ANALISIS DE LA CUENTA 59:
Observamos que el rubro de resultados acumulados se ha disminuido 4442
que representan 0.40% después de haber realizado el análisis horizontal a los
estados financieros de Gloria S.A

3.2. Análisis del estado de Resultados

En el estado de ganancias y pérdidas observamos lo siguiente:


ANALISIS DE LA CUENTA 70:
Observamos que en el rubro de las ventas estas han aumentado en el año
2016 en S/. 14771.00, que representa una variación de 0.42% con respecto al
periodo anterior, lo cual muestra un tendencia positiva como mayores ingresos
debido a que se han tomado buenas decisiones respecto a las políticas de
venta y la captación de nuevos mercados. Así como también se ha aumentado
nuevas acciones
ANALISIS DE LA CUENTA 69:
En el costo de ventas observamos que ha disminuido en el año 2016 con una
diferencia de S/.82570.00, que representa una variación de 3.04% con respecto
al periodo anterior, esto implica menores cantidades de unidades vendidas y en
consecuencia un menor costo de ventas, esto es contradictorio ya que los
ingresos han aumentado, se deduce por esto de que se haya optado por
vender los productos a un margen de ganancia mayor.
ANALISIS DE GANANCIA (PÉRDIDA) NETA DEL EJERCICIO:
Respecto a la utilidad neta, esta aumento respecto al periodo anterior en S/.
2044.00 que representa un variación de 0.96% con respecto al periodo anterior
esto implica que la empresa está en una situación financiera casi ideal puesto
que las ventas han aumentado, y el costo de ventas a disminuido respecto al
periodo anterior. Los mismos que han llevado a obtener niveles de utilidad.

10
4. HECHOS DE IMPORTANCIA

4.1.-RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA


Entre 1960 y 1970, el ambiente político y social se volvió más importante para
las empresas norteamericanas, conforme la sociedad centro su interés en la
igualdad de oportunidades. Control de la contaminación. Conservación de la
energía y recursos naturales y protección de los consumidores y trabajadores.
El debate público se dirigió a estos aspectos y de cómo deberían responder a
ellos las empresas. De esta controversia nació el concepto de responsabilidad
social y corporativa.
 Responsabilidad social corporativa.- es la obligación hacia la sociedad
asumida por las empresas, la empresa socialmente responsable maximiza sus
efectos positivos sobre la sociedad y minimiza sus efectos negativos. Estas
pueden ser:
1. Responsabilidades económicas: significa una producción que satisfaga a
la sociedad además de perpetuar el negocio y satisfacer las obligaciones con
los inversionistas.
2. Responsabilidades legales: realizar las actividades cumpliendo la
legislación vigente.
3. Responsabilidades éticas: cumplir con otras expectativas sociales que
no estén escritas como ley.
4. Responsabilidades voluntarias: cumplimientos y actividades adicionales
que la sociedad encuentra deseables y que dictan los valores de las empresas
tales como contribuciones caritativas y apoyos a proyectos comunitarios.
Los criterios y normas pueden variar de cultura en cultura se han hecho
esfuerzos para lograr principios éticos universales como el código de ética
internacional creado por los caballeros de la mesa redonda de suiza.
 Visiones contrastantes
a) Existes dos visiones básicas y contrastantes sobre que principios deben
guiar la responsabilidad gerencial.
• Perspectiva de maximización de utilidades: los gerentes deben actuar
como agentes de los accionistas y como tales están obligados a maximizar el
valor presente de la firma, sostiene que el comportamiento económico es la

11
responsabilidad social primaria de una organización, si las empresas no sirven
primero a los accionistas fracasaran en serviré a la sociedad, debido a que las
organizaciones crean trabajo e inversión ya que esto fomenta el crecimiento
económico. Tiene como defensores a los seguidores a Milton Friedman y Adam
Smith.
• La otra perspectiva sostiene que las acciones éticas son y debe ser
obligatorias, es decir los gerentes no deben contradecir los principios éticos
universales, quienes defienden la responsabilidad social corporativa
argumentan que las organizaciones tienen un rango de responsabilidades más
amplio que va más allá de la producción de bienes y servicios con utilidad,
como miembros de la sociedad, las organizaciones deben participar en forma
activa y responsable para la comunidad y el ambiente en general. Los
defensores se basan en la regla de juicio de los negocios que permite a la
administración amplia libertas en política si esta es justificada, dicha regla fue
enunciada por el instituto legal estadounidense.
b) Reconciliación
• En la actualidad existe un clima de negocios más éticos, los mercados
para la riqueza y eficacia necesitan estar equilibrados por la comprensión, es
decir incluso ahora los que impulsan la visión de maximización de riqueza
consideran de forma importante las cuestiones sociales éticas y legales, la
ética estratégica es vista como una herramienta que aumente el valor presente
de la compañía.
• La responsabilidad social corporativa aumenta la reputación de la
empresa entonces la vuelve más atractiva en cuanto a solicitud de empleo,
reputación y da ventajas competitivas a la empresa, es decir da valor agregado
al producto o servicio que esta produce.
• Las empresas socialmente responsables pueden obtener beneficios a
largo plazo como mejorar su imagen, evitar reglamentos innecesarios y
costosos si es que son bien vistas.
• Algunas veces los problemas donde la responsabilidad social está en
juego pueden ser oportunamente aprovechadas por las empresas
responsables y ganar reputación y beneficios.
4.2- SENSIBILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

12
Proceso por el cual las compañías toman acciones en el dominio de la
responsabilidad social corporativa. Es decir la manera como enfocan sus
principios, filosofías y creencias en las acciones y procesos que estas realizan.

Clasificación Postura o Comportamiento


estrategia
Reactivo Negar la Hacer menos de lo
responsabilidad requerido
Defensivo Admitir la Hacer lo mínimo
responsabilidad requerido
pero pelearla
Acomodativo Aceptar la Hacer todo lo
responsabilidad requerido
Proactivo Anticipar la Hacerlo más
responsabilidad requerido

La administración de inversionistas considera personas claves y las cuestiones


específicas relevantes para cada uno, por ejemplo:
Empleados Clientes Proveedores Públicas
 Compensación  Comunicaciones  Poder  Salud y
y gratificación.  Quejas relativo seguridad
 Programas de  Seguridad de  Trato o  Conservación
salud y productos régimen de la energía
asistencia.  Servicios  Política
 Licencias publica
 Despidos  Cuestiones
 Apelaciones ambientales
 Terminaciones  Involucramien
y paros. to en la
 Discriminación política

 Acomodo de pública

familia.  Donativos

 Seguridad sociales

 Planeación de  Relaciones

carreras. comunitarias

13
4.2.2.- CUESTIONES IMPORTANTES
a) Voluntariado estratégico
Involucramiento de las compañías en actividades filantrópicas de manera
estratégica y activa, con el fin de conservar clientes, generar impacto, reforzar
inversiones y lograr reconocimiento por las contribuciones hechas, esto
también llega a comprometer a los trabajadores ya que toman parte en estas
actividades y as mejoran su comunidad y generan desarrollo a las empresas.
b) Ambiente político
Los gerentes buscan usar la política pública para definir sus responsabilidades
sociales por eso buscan influir en las leyes y reglamentos que constituyen la
política pública, de esta manera las empresas buscan influenciar el ambiente
político para lograr dos metas principales dentro de sus estructuras éticas:
ventaja competitiva y legitimidad competitiva.
• Ventaja competitiva
En muchos casos la e empresa ve al estado como un adversario, pero algunas
empresas notan que el gobierno puede ser la fuente de la ventaja competitiva
de una organización. Tales beneficios pueden ser subsidios, concesiones
fiscales, patentes federales, impedir y limitar entradas de productos
competidores, etc.
• Legitimidad corporativa
Motivo para la participación de la organización en el proceso de políticas
públicas. La suposición es que las organizaciones son legítimas sólo hasta el
grado en que sus metas, propósitos y métodos sean consistentes con los de la
sociedad, es decir deben ser sensibles a las expectativas y valores que la
sociedad establece, el incumplimiento de esto hará que pierdan el apoyo de la
sociedad repercutiendo en beneficios para la reputación de la empresa.
• Defensa de dominio
A veces las presiones externas afectan la legitimidad corporativa de la
empresa, para enfrentar estos ataques la empresa emplea la defensa de
domino que son actividades encaminadas a enfrentar los desafíos y la
legitimidad de la organización, esta diseñada para fortalecer el derecho de la
organización a existir y operar libremente, la defensa consiste en corporaciones

14
que actúan por su propio interés, aplicando comportamientos socialmente
responsables y éticos para mantener y engrandecer su legitimidad.
Clases de accionistas en Gloria S.A.

Derechos de accionistas
• Se debe precisar los puntos a tratar y hacerlo de manera separada para
evitar conflictos de opinión.
• El lugar de reunión debe ser accesible a todos los accionistas.
• Cada accionista tiene derecho a introducir puntos a tratar siempre que
sea pertinente con la agenda y el carácter de la reunión, el directorio debe de
ser claro al momento de negar este derecho.
• Los accionistas tienen derecho a presentarse a todas las juntas o a
enviar un representante.
Tratamiento equitativo de accionistas
• La sociedad emisora de acciones sin derecho a voto u otras debe
ofrecer a sus tenedores la oportunidad de canjearlos por acciones ordinarias
con derecho a voto o que den a conocer esta posibilidad al momento de su
emisión.
• Se debe elegir un número suficiente de directores capaces de ejercer un
juicio independiente, en asuntos donde haya conflictos de intereses, además es
posible tener en cuenta la participación de accionistas sin derecho a voto. Los
directores independientes deben tener prestigio profesional, no estar
vinculados con la administración de la sociedad ni con los accionistas
principales de la misma.
Comunicación y transparencia informativa
• Las auditorías externas están enfocadas a dictaminar información
financiera, peritajes contables, auditorías operativas, auditorías de sistemas,
evaluación de proyectos, evaluación o implantación de sistemas de costos,
auditoría tributaria, inventarios, etc.
• Es recomendable que estas asesorías sean realizadas por auditores
distintos o de no ser así, sus acciones no afecten la independencia de su
opinión.
• La sociedad debe revelar todas las auditorías e informes especializados
que realice el auditor.

15
• Se debe informar respecto a todos los servicios que la sociedad auditora
presta a la sociedad, especificándose el porcentaje que representa cada uno, y
su participación en los ingresos de la sociedad auditora o auditor.
• El pedido de información por parte de accionistas, inversionistas u otro
se hará a través de un organismo responsable de esta tarea.
• Los casos de duda sobre el carácter confidencial de la información
solicitada por los accionistas o grupos relacionados con la sociedad deben ser
resueltos. Los criterios deben ser adoptados por el Directorio y ratificados por la
Junta General, así como incluidos en el estatuto o reglamento interno de la
sociedad. El conocimiento de esta información no debe poner en peligro ni la
posición ni el desarrollo de la empresa.
• La sociedad debe contar con auditoría interna. El auditor interno debe
guardar independencia profesional de la sociedad que lo contrate. Debe actuar
observando los mismos principios de diligencia, lealtad y reserva que se exigen
al Directorio y la Gerencia.
5. CLASIFICACIÓN

16
17
6. RELACIÓN CON LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES

6.1. Información relativa a planes o política de inversión

Gloria efectuó inversiones en el año 2016 por S/ 137.7 millones. Algunas de


las principales inversiones realizadas han sido, Proyecto Qali Warma, Línea
Envasado en vaso Aséptico, Equipo para queso semimaduro, Ampliación
Sistema de Frio, Ampliación almacén, entre otros.
En todas las inversiones se ha buscado asegurar la calidad de los productos, la
eficiencia en los costos y el cumplimiento de los más estrictos estándares de la
calidad y de protección del medio ambiente.
6.2. Relaciones especiales entre GLORIA S.A. y el Estado

La empresa GLORIA S.A. se encuentra comprendida dentro del Régimen


General del Impuesto a la Renta e Impuesto General a las Ventas, no tiene por
lo tanto un tratamiento tributario particular ni goza de exoneraciones tributarias,
ni ha celebrado convenios de estabilidad tributaria.
En la Junta Obligatoria Anual de accionistas celebrada el 29 de febrero de
2016, se acordó aprobar la memoria, balance y estados financieros del ejercicio
2015, política de dividendos, nombramiento de directores y sus dietas
correspondientes.
6.3. Órganos sociales

En cuanto a la política de dividendos de GLORIA S.A., ésta se sujetara a los


siguientes criterios: si la empresa, luego de cumplir con las detracciones de ley
y estatutarias, y demás obligaciones, tuviera utilidades que sean de libre
disposición en la cuenta de resultados acumulados, éstas se distribuirán vía
dividendos, para lo cual se podría disponer hasta el 60 % de dichas utilidades.
Asimismo, se acordó que las utilidades retenidas de ejercicios anteriores que
sean de libre disposición incrementaran la cuenta de resultados acumulados.
Finalmente, mediante Sesión de directorio de fecha 02 de agosto de 2016, se
acordó revocar del cargo de Gerente General al Señor Pablo Leonardo
Trapunsky Vilar y nombrar en su reemplazo al señor Robert Priday.

18
CAPITULO III
III. CONCLUSIONES

PRIMERA: Respecto a la utilidad neta, esta aumento respecto al periodo


anterior en S/. 2044.00 que representa un variación de 0.96% con respecto al
periodo anterior esto implica que la empresa está en una situación financiera
casi ideal puesto que las ventas han aumentado, y el costo de ventas a
disminuido respecto al periodo anterior. Los mismos que han llevado a obtener
niveles de utilidad.

SEGUNDA: La empresa Gloria S.A. es una entidad dedicada a la


producción y comercialización, ésta viene liderando por su gran cartera de
productos lácteos obteniendo mayor control en el mercado, por lo tanto tiene
una defensa más agresiva, atacando a sus competidores directos, como Nestlé
y Laive. Así mismo cuenta con una expansión de sus negocios en el mercado
internacional, a través de la adquisición de diversas empresas siendo una de
sus estrategias para entrar en el mundo comercial.

TERCERA: Sus indicadores financieros han mostrado un eficiente


trabajo en la empresa, obteniendo una liquidez positiva para cubrir sus pasivos
operativos, alcanzando un capital de trabajo mayor que el año anterior. Por
consiguiente sus cuentas por cobrar a mostrando una rotación buena
obteniendo así más entradas de efectivo debido a su política de cobros
establecidos. Las cuentas por pagar tienen ventajas ya que cuentan con poca
rotación en la salida de efectivo, y se debe a que gran parte a los servicios que
son brindados por entidades relacionadas.

19
BIBLIOGRAFÍA

 CASTRO PÉREZ, R. (2010). GRUPO GLORIA El conglomerado lácteo


que se expande por el continente. Colección Triunfadores Peruanos.
Empresa Editora El Comercio S.A.
 PLADES. (2007). Programa Laboral de Desarrollo. Proyecto: Vigilancia
Social de EMNS. GRUPO GLORIA – Gloria S.A.
 http://www.classrating.com/Gloria.pdf>
 GRUPO GLORIA. Quiénes somos e Historia.
<http://www.grupogloria.com>
 http://www.smv.gob.pe/Frm_InformacionFinanciera.aspx?
data=202D3E90E2C3948EC3D46ADAF23CBD3FC34CEAAE9C
 Análisis de Estados Financieros , FERNANDO RUIZ 2010
 http://www.eumed.net/libros-gratis/2009b/554/LOS%20ESTADOS
%20FINANCIEROS%20Y%20EL%20ANALISIS%20ECONOMICO
%20FINANCIERO.htm
 Análisis de los negocios con excel/por Conrad Carlberg [y] Traducción
de Gabriel Sánchez Garcia.

20
21

You might also like