 DOCTOR RESPONSABLE:

DR. CARLOS BERROSPI TORRES

 CURSO:

SALUD PÚBLICA I
 ALUMNO:
RODRIGUEZ DIAZ ALEXANDER FABIAN
 SEMESTRE:
III CICLO
 CONTENIDO:
 HISTORIA DEL ESTABLECIMIENTO DE
SALUD
 CATEGORÍA, ORGANIZACIÓN
ASISTENCIAL Y ADMINISTRATIVA DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
 ORGANIGRAMA Y FLUXOGRAMA DEL
ESTABLECIMIENTO ASIGNADO
 LISTADO DE ACTIVIDADES SEGÚN
FESP QUE SE REALIZAN EN EL EE.SS
 A. RESUMEN DE LA HISTORIA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
VISITADO:

 HOSPTAL PROVINCIAL DOCENTE BELÉN DE LAMBAYEQUE

El Hospital Provincial Docente Belén, se encuentra situado en la ciudad de
Lambayeque, capital de la provincia del mismo nombre, perteneciendo a la
Dirección de Salud (DIRESA) del Gobierno Regional de Lambayeque.
La existencia de este hospital data desde la época de la colonia, según consta
en los archivos de la parroquia de esta ciudad. En los años 1600 fueron los
religiosos los que se encargaron de brindar atención de salud a los enfermeros
en el denominado AUSPICIO PARA LOS INDIOS Y ENFERMOS, el mismo que
se encontraba ubicado donde es actualmente el pueblo joven San Martín de
Lambayeque.
En el año 1688 las inundaciones que azotaron a este pueblo, desaparecieron
este auspicio y tuvo que pasar una larga espera para su reconocimiento. Fueron
entregados a la sociedad de Beneficencia Pública de Lambayeque, siendo esta
institución la que a partir del 02 de Julio de 1925 se encarga de construir un
nuevo local dentro de del casco urbano, bajo el auspicio del Gobierno de la
República, y es el 02 de mayo de 1926 que se inauguran los nuevos pabellones
tanto civiles como Militares, en el lugar que actualmente ocupa y que perdura
con el nombre de HOSPITAL PROVINCIAL BELÉN LAMBAYEQUE.
 B. CATEGORÍA, ORGANIZACIÓN ASISTENCIAL Y ADMINISTRATIVA
DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

 CATEGORÍA:
Las categorías de establecimientos de salud por niveles de atención,
consideradas en la norma técnica de salud son las siguientes:

La vigencia de la categoría de un establecimiento de salud es de tres años, luego

de los cuales la máxima autoridad del establecimiento de salud debe solicitar la
recategorización.
El Hospital Docente Belén de Lambayeque está clasificado como:
 Clasificación: Hospitales o Clínicas de Atención General
 Tipo: Con Internamiento
 Categoría: II-1
CATEGORÍA II-1:
Establecimiento de Salud del segundo nivel de atención, responsable de
satisfacer las necesidades de salud de la población de su ámbito
jurisdiccional, a través de una atención integral ambulatoria y hospitalaria en
cuatro especialidades básicas: medicina interna, ginecología, cirugía general
y pediatría; con acciones de promoción de la salud, prevención de riesgos y
daños, recuperación y rehabilitación de problemas de salud. Además, deben
contar con la especialidad médica de anestesiología.
Los establecimientos de salud públicos de esta categoría, tienen un ámbito
de acción con población referencial y excepcionalmente, con población
asignada, cuando éstos son la única oferta de servicios de salud de su
institución
Los establecimientos de salud que pertenecen a esta categoría deben contar
con un equipo de salud que garantice el funcionamiento de las unidades
productoras de servicios correspondientes, constituido por:
EQUIPO DE SALUD MÍNIMO
 Médico Internista
 Pediatra
 Gineco - Obstetra
 Cirujano General
 Anestesiólogo
 Odontólogo
 Químico Farmaceútico
 Técnico de Servicios Generales
 Profesional y Técnico Administrativo
 Técnico de Estadística
 Técnico de Farmacia
 Técnico de Laboratorio
 Técnico de Enfermería
 Tecnólogo Médico
 Licenciado en Nutrición
 Licenciado en Trabajo Social
 Licenciado en Psicología
 Licenciado en Enfermería
 Licenciado en Obtetricia
 ORGANIZACIÓN ASISTENCIAL:
En el Hospital Docente Belén se brindan los siguientes servicios de salud:
OBSTETRICIA:
Área funcional organizada para la atención de partos eutócicos, distócicos y
del recién nacido. Es la unidad orgánica encargada de proveer y administrar
los servicios complementarios de atención obstétrica: bienestar fetal,
Psicoprofilaxis, programas de educación, centro Obstétrico y atención
obstétrica de bajo riesgo, determinados en las guías y procedimientos clínicos
de atención
NEONATOLOGÍA:
Es la unidad orgánica encargada de brindar atención integral a pacientes
recién nacidos (desde 0 a 28 días) en su contexto bio-psico-social, familiar y
comunitario; depende del Departamento de Pediatría .Realizan
procedimientos de atención del recién nacido de alto riesgo.
ODONTOLOGÍA:
Este servicio viene realizando el tratamiento odontológico integral, único en
la región, a pacientes con trastornos de conducta, enfermedades crónicas y
pacientes especiales bajo anestesia general, gracias a los especialistas de
gran experiencia y a la utilización de sala de operaciones, así como de un
moderno equipo portátil, el cuál fue adquirido recientemente.
NUTRICIÓN:
Área funcional dedicada a la preparación, evaluación y control de los
regímenes dietéticos, garantizando su oportunidad.
FARMACIA:
Área funcional donde se realiza el suministro y almacenamiento de
medicamentos, insumos y material médico.
LABORATORIO CLÍNICO:
El Servicio de Laboratorio Clínico es una entidad de apoyo diagnóstico en la
cual se basa gran parte del éxito de la práctica clínica habitual. Los
procedimientos destinados a obtener un resultado de laboratorio a partir de
muestras de pacientes es responsabilidad de cada uno de los integrantes
del grupo humano que se desempeña en las dependencias del servicio.
Los esfuerzos están dirigidos a proveer de exámenes oportunos y de calidad
a los médicos, para que estos dispongan de una herramienta clave para la
evaluación clínica de cada paciente, optimizando las acciones terapéuticas.
 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA:
El Hospital Belén está organizado administrativamente en:
 Dirección y secretaría
 División de administración y secretaría
 Unidad de administración y relaciones públicas
 Unidad de apoyo a la docencia e investigación
 Accesorio Legal
 Unidad de economía, tesorería, recaudación y constancias de pago
 Unidad de logística
 Unidad de personal
 Unidad de seguros privados
 División de epidemiología y saneamiento
 Unidad de estadísticas e historias clínicas
C. ORGANIGRAMA Y FLUXOGRAMA

 ORGANIGRAMA:
 I. DIRECCIÓN
Funciones y tareas del director de un hospital:
Aunque estas funciones han ido evolucionando con el paso del tiempo y
han ido adaptándose a la naturaleza de cada organización, las más
comunes que podemos encontrarnos en la figura de director de hospital son
las siguientes:
 La representación del hospital y la superior autoridad y responsabilidad
dentro del mismo.
 La ordenación de los recursos humanos, físicos, financieros del hospital
mediante la programación, dirección, control y evaluación de su
funcionamiento en el conjunto de sus divisiones, y con respecto a los
servicios que presta.
 La adopción de medidas para hacer efectiva la continuidad del
funcionamiento del hospital, especialmente en los casos de crisis,
emergencias, urgencias u otras circunstancias similares.
 Elaborar informes periódicos sobre la actividad del hospital y presentar
anualmente la memoria de gestión.
Habilidades de un Director de hospital
Esta representación debe tener una clara orientación externa y gran
vocación de servicio ya que será el interlocutor de la misión, visión y
valores de la organización de puertas hacia fuera.
En todo momento el director del hospital debe mostrar transparencia en
todas las decisiones que se tomen en la organización, poniendo los
principales esfuerzos en la más eficiente gestión de los recursos, sobre
todo cuando esta gestión es pública.
Una correcta ordenación de los recursos permitirá conseguir esta
mencionada eficiencia, y el director de hospital tendrá que ser capaz de
dotar de los mecanismos y poner en marcha los procesos necesarios
para garantizar dicha eficiencia, con los controles necesarios para evitar
la desviación de los mismos y los mecanismos de evaluación que
premien los esfuerzos reales de las personas de la organización.
ENCARGADOS DE LOS DIVERSOS SERVICIOS
1. División de Administración:
Dr. Leonardo García Manosalva.
a) UNIDAD DE ECONOMÍA
Lic. María Elena Zamora Parva.
b) UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
Nilo Millones Senmaché.
c) UNIDAD DE LOGÍSTICA
Lic. Walter Martinez Cortez
d) UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO
Rolando Melchor García Santos
e) UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA
Lic. José Castañeda Acuña Guevara
f) UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACIÓN
Lic. Miluska Terán Medina

2. División de Planeamiento Estratégico

3. División de Epidemiología y Salud Ambiental
María Huayra Nequén
4. División de Consulta externa y hospitalización
a) DEPARTAMENTO DE CIRUGÍA
Dr. Jesús Yesquén Alburquero
a. Servicio de Cirugía General
Dr. José Veliz Rimache
b. Servicio de Cirugía Especialidades
Dr. Marco Urbina Santamaría

b) DEPARTAMENTO DE MEDICINA
Dr. Luis Ríos Morante
a. Servicio de Medicina Interna
Dr. Ruperto Sandoval Macalopú
b. Servicio de Medicina Especialidades
Dr. Marino Alarcón Solano
c) DEPARTAMENTO DE PEDIATRÍA
a. Servicio de Pediatría General
Dr. Alberto Reátegui Alegría
b. Servicio de Neonatología
Dr. Luis Suárez Tirado

d) DEPATARMENTO DE GINECO – OBSTETRICIA

Dr. Javier Vásquez Coronel
a. Servicio de Ginecología
Dr. Ada Rosario León
b. Servicio de Obstetricia
Dr. Pedro López Ramos

e) DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA
Lic. Ana Tirado Rodríguez
a. Servicio de Cuidados Intermedios Críticos
Yolanda Ríos Zúñiga
b. Servicio de Consulta Externa
María Juana Huayra Niquén
c. Servicio de Hospitalización
Adriana Wong Chung
d. Servicio de Emergencia y Áreas Críticas
Lic. Mery Lucía Salazar Santacruz

f) DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGÍA Y CENTRO

QUIRÚRGICO
Dr. Juan Santillán Martín.
g) DEPARTAMENTO DE APOYO AL DIAGNÓSTICO
Dr. Víctor Burga Baca
a. Servicio de Patología y Laboratorio Clínico
Lic. Ricardo Gonzales Ayasta
b. Servicio de Diagnóstico Por Imágenes
Antonio Huamán Chamaya

h) DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA Y CUIDADOS CRÍTICOS

Mario Mateo Aburto.
i) DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO
Lic. Zoila Chacón Pérez
a. Servicio de Nutrición y Dietética
Lic. Kelly Revilla Sánchez
b. Servicio de Servicios Sociales
Luz Margot Castro Orozco
c. Servicio de Farmacia
Leonor Hortencia Cabellero Lang
d. Servicio de Psicología
Lucila Elsa Arnao Morales
 FLUXOGRAMA:
 - FLUXOGRAMA DE EMERGENCIA:

TRIAJE ADMISIÓN ATENCIÓN MÉDICO

Paciente ingresa a Paciente o familiar El paciente es
triaje y el médico se acerca a atendido de acuerdo a
lo direcciona al Admisión para su gravedad en el
tópico respectivo. obtener historia tópico
Entrega ticket de clínica según lo correspondiente.
atención indicado en el
ticket.

- TRIAJE:
Evaluación Médica para determinar el estado de gravedad, tipo de atención,
prioridad y tópico de atención:

PRIORIDAD I PRIORIDAD II PRIORIDAD III

Paciente grave en Paciente delicado Paciente no grave, ni

riesgo de muerte requiere con riesgo de
pasa exámenes y alteración de
directamente a manejo urgente órganos y sistemas,
trauma. pasa a los tópicos recibe tratamiento
de medicina, por los síntomas
pediatría, específicos, se cita a
ginecología, etc. su consultorio.
 D. MISIÓN, VISIÓN, PRINCIPIOS Y VALORES DEL
ESTABLECIMIENTO

 MISIÓN
La Misión del Hospital Provincial Docente Belén de Lambayeque es prevenir los
riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de
los pacientes, en condiciones de plena accesibilidad y de atención a la persona
desde su concepción hasta su muerte natural.
 VISIÓN
Hospital Provincial Docente Belén de Lambayeque para el año 2018 será un
Hospital con usuarios satisfechos por la atención, con trabajadores capacitados,
pro-activos y trabajando en equipo; con servicios básicos, infraestructura y
equipamientos mínimos adecuados; con gestión democrática e investigando y
coordinando la solución a los problemas de salud de su ámbito de influencia
 PRINCIPIOS Y VALORES
Respeto:
Garantizar a todas las personas un trato digno, cordial y humanizado, sin
discriminación alguna. Correspondemos a la confianza que en nosotros se ha
depositado para cumplir adecuadamente la misión y la función social del hospital.
Calidad:
Prestar servicios de salud accesibles, oportunos, pertinentes, y continuos, con
enfoque de seguridad y humanización, centrados en el paciente y su familia.
Responsabilidad:
Asumir el compromiso de satisfacer las necesidades y expectativas de los
pacientes en cada una de nuestras actuaciones y las consecuencias que de ello
se deriven.
Compromiso:
Ir más allá del simple deber, desempeño y cumplimiento eficaz de nuestras
funciones. Ser parte de nuestra institución, identificar y querer lo que hacemos.
Honestidad:
Presentar una conducta integra, ética y transparente que propende por el
bienestar social sobreponiendo el interés general al particular.
Transparencia:
Obrar, actuar, siempre con claridad, no tener nada que ocultar.
Tolerancia:
Respetar y tener consideración hacia las maneras de pensar, actuar y sentir de
los demás, aunque estas sean diferentes a las nuestras, sin prejuicio de los
derechos y deberes que nos asisten.
Equidad:
Actuar de acuerdo con los principios que rige la justa distribución del cuidado de
la salud.
Liderazgo:
Somos líderes en la prestación de servicios de salud de mediana y alta
complejidad, implementamos acciones que promueven el mejoramiento de la
atención en salud en la región.
Confidencialidad:
Respeto a la información reservada o secreta de los seres humanos que no
deben o no pueden ser difundidos en público o transmitidos a terceros, sin
consentimiento del interesado.
 E. TERMINOLOGÍA

 CATEGORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD:

Tipo de establecimientos de salud que comparten funciones, características y

niveles de complejidad comunes, las cuales responden a realidades socio-
sanitarias similares y están diseñadas para enfrentar demandas equivalentes.
 SERVICIO DE SALUD:

Son aquellas prestaciones que brindan asistencia sanitaria, puede decirse que
la articulación de estos servicios constituye un sistema de atención orientado al
mantenimiento, la restauración y la promoción de la salud de las personas.
 ORGANIGRAMA DEL SERVICIO DE SALUD:
Representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución, en la
cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada
una de ellas, así como de las personas que trabajan en las mismas.
 FLUXOGRAMA DEL SERVICIO DE SALUD:

Muestra a manera de un diagrama visual un tipo de acciones que implican un

proceso determinado. Consiste en representar gráficamente: situaciones,
hechos y movimiento de la empresa, para un mejor entendimiento de sus
acciones.

 MISIÓN:

Describe la actividad, dicha identidad es clave en la organización para el logro

de su visión, que son las metas o logros que constituyen la razón de ser de la
empresa. Se trata de la razón fundamental de un negocio y el objetivo que tiene
siempre visto a largo plazo.
 VISIÓN:

Es una declaración de aspiraciones de la empresa a mediano o largo plazo, es

la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante. Su
propósito es ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el
estado deseado.

 PRINCIPIOS Y VALORES:

Guía las acciones y el comportamiento de la empresa, entre los ejemplos

tenemos: liderazgo, integridad, calidad, etc.
 POBLACIÓN ASIGNADA:

Se refiere al grupo de personas a donde está dirigida la atención del

establecimiento de salud
 PROMOCIÓN:

proceso que permite a las personas incrementar el control sobre su salud para
mejorarla y que se dedica a estudiar las formas de favorecer una mejor salud en
la población. Consiste en proporcionar a la gente los medios necesarios para
mejorar la salud y ejercer un mayor control sobre la misma
 PREVENCIÓN:

designa al conjunto de actos y medidas que se ponen en marcha para reducir la

aparición de los riesgos ligados a enfermedades o a ciertos comportamientos
nocivos para la salud.
 FUNCIONES ESENCIALES DE LA SALUD PÚBLICA:

Se han definido como condiciones que permiten una mejor práctica de la salud
pública. Es una noción que va más allá de las intervenciones de base poblacional
o de las intervenciones comunitarias y que incluye la responsabilidad de
asegurar el acceso a cuidados de salud de calidad.
 F. SIGLAS

 MINSA: Ministerio De Salud

 EESS: Establecimiento De Salud
 ESN: Estrategia Sanitaria Nacional
 PROMSA: Promoción De La Salud
 I-4: Categoría 4, Primer Nivel De Atención
 GERESA: Gerencia Regional De Salud De Lambayeque
 DISA: Dirección De Salud
 CLSA: Comunidades Locales De Administración De Salud
 SIS: Seguro Integral De Salud
 APN: Atención Prenatal
 FESP: Funciones Esenciales De Salud Pública
 DIGEMID: Dirección Nacional De Medicamentos, Insumos Y Drogas
 MAIS BF Y C: Modelo De Atención Integral En Salud Basado En Familia Y
Comunidad
 ESSALUD: Seguro Social De Salud
 SUNASA: Superintendencia Nacional De Aseguramiento De Salud
G. LISTADO DE ACTIVIDADES SEGÚN FESP QUE SE REALIZAN EN EL
EE.SS

 DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES

METAXÉNICAS:

Evaluación, diagnóstico y tratamiento de enfermedades metaxénicas.

Atención y tratamiento de casos de dengue y chikunguya.

 PREVENCIÓN Y CONTROL DE CÁNCER DE CUELLO UTERINO:

Tamizaje en mujeres para detección de cáncer de cuello uterino, persona

atendida en consulta médica ginecológica.

 CONTROL Y PREVENCIÓN EN SALUD MENTAL:

Tratamiento de personas con trastornos afectivos y de ansiedad tratadas

oportunamente, tratamiento ambulatorio de personas con trastornos afectivos
(depresión y conductas suicidas) y de ansiedad. Debemos recordar que una
buena salud mental nos permite alcanzar los niveles máximos de felicidad,
por lo que no debemos negarnos la oportunidad de acudir al psicólogo de vez
en cuando, más aún cuando en nuestro hospital contamos con profesionales
altamente capacitados".

 REDUCCIÓN DE VULNERABILIDAD Y ATENCIÓN DE EMERGENCIA

POR DESASTRES:

Acciones comunes: desarrollo de instrumentos estratégicos para la gestión

del riesgo de desastres.