La principal base de un proyecto radica en la preparación y evaluación, la

importancia de la preparación es la definir todas las características que

tengan algún grado de efecto en el flujo de ingresos y egresos
monetarios, mientras la importancia de la evaluación se basa en especificar
los objetivos, las técnicas de análisis, los estudios de factibilidad, derivando
la decisión final de realización del proyecto, tamaño y localización de la
planta.
¿Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un
proyecto y un estudio de factibilidad económica?
El estudio de factibilidad técnica estaba basado en del tamaño óptimo de la
planta, la localización , en los datos técnicos, el análisis y selección de
equipos, instalación y distribución física de los equipos dentro de la planta,
así como la organización u organigrama de la planta. Y el estudio de
factibilidad económica sería el análisis de costos iniciales, rentabilidad,
ingresos, costos de depreciación de maquinaria, etc.
Defina un proyecto no productivo y diga en qué consistiría su estudio
técnico
Un proyecto no productivo es aquel en el que los resultados emitidos por
los estudios no son favorables para la realización definitiva del proyecto. El
estudio técnico consistiría en analizar y proveer información para
cuantificar del tamaño óptimo de la planta, la localización, ingeniería de
proyecto y el análisis administrativo, y así realizar el monto de la inversión
y la definición de los recursos disponibles en la realización del bien o
servicio, teniendo en cuenta por supuesto los costos necesarios para la
implementación.
¿Qué relaciones existen entre las decisiones de tamaño y localización
de un proyecto?
La relación existente es que tanto en el tamaño como en la localización de
un proyecto se emiten datos, opiniones juicios de valores, y prioridades lo q
ue obliga al que
toma la decisión final. Cabe señalar que el tamaño resulta del
análisis interrelacionado dela tecnología del proyecto y del estudio de
mercado, la localización responde a las consideraciones del mercado de las
materias primas y del producto final.
Describa algunos rubros de inversión que podrán derivarse del estudio
de mercado.

Implementar nuevas tecnologías que generen mayor productividad en

ciertos procesos en una empresa.

Ampliar un negocio si este es rentable según su ubicación.

Ingresar un nuevo producto, el cual sea de mayor preferencia para los

usuarios.
Explique cómo la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de
los procedimientos administrativos pueden afectar la composición de
los costos de operación del proyecto y de las inversiones previas a la
puesta en marcha, así durante la ejecución del proyecto.

Se pueden tener replicas de actividades dentro de la estructura de la

organización, provocando duplicidad de puestos y por ende aumento de
salarios. Así como también se pueden crear exceso de papelería
aumentando la burocracia dentro de la empresa. Para ello se debe realizar
un correcto análisis y descripción de puestos.
El estudio económico del proyecto debe preparar información para su
evaluación. Identifique las principales decisiones que deben tomarse al
respecto.

La decisión de inversión casi siempre recae en la evaluación económica

del proyecto ya normalmente no se encuentran problemas con el mercado o
latecnología disponible que se empleará en la fabricación del producto. Por
eso, los métodos y los conceptos aplicados deben ser claros y convincentes
para el inversionista.
Datos como la determinación de la tasa de rendimiento mínimo aceptable y
cálculos de flujos netos de efectivo, el punto de equilibrio, el capital de
trabajo y explicar como las fuentes de financiamiento funcionan y se
aplican en el estado de resultados, entre otros, son importantes para que el
estudio económico avance.
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de proyectos
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