Reporte

Nombre: Matrícula:

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Gestión de abastecimiento, demanda y Gloria Pamela Cantú Quintero
sistemas de información.
Módulo:2: Desarrollo de proveedores. Actividad 6: ¿Cómo se desarrollan los
proveedores?
Fecha: 18 febrero de 2019

Bibliografía:
Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información, Universidad
TecMilenio, Recuperado 18 de febrero de 2019 de:
https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_144021_1/cl/outline

Ballou, R. H. (2004). Business logistics/Supply chain management: planning,

organizing, and controlling the supply chain (5ª ed.). N.J.: Pearson Prentice Hall.

Objetivo:
Conocer los diferentes programas de desarrollo de proveedores y su impacto.

Procedimiento:
1. Meterme a Blackboard
2. Meterme a la materia de “Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de
información.”
3. Meterme al tema 6
4. Leer y analizar el tema 6
5. Realizar búsqueda/investigación de las especificaciones requeridas de 6:
6. Llevar acabo actividad:6 ¿Cómo se desarrollan los proveedores?
7. Subirla en apartado correspondiente.
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Resultados:
1. Revisa la información que recabaste sobre las empresas que cuenten con
programa de desarrollo de proveedores.

2. Realiza una tabla comparativa entre ellas identificando número de

proveedores en desarrollo, incremento promedio en las ventas del
proveedor, aportación a la empresa que les provee el programa, entre
otros. R:
 Coca-Cola: La responsabilidad no termina en la puerta de la empresa. El
objetivo es que los proveedores y socios del sistema adopten prácticas
responsables en el lugar de trabajo y respalden los principios de la Política
impuesta de derechos humanos. estas expectativas se comunican a través de
los Principios Rectores de Proveedores (SGP).

 Walmart Una Mano para Crecer es el programa de desarrollo de proveedores

PYME y responsabilidad social de Walmart en Centroamérica. Los pilares del
programa son:

 Apoyo para proponer productos nuevos, capacitación a proveedores en

diversos temas y acompañamiento los tres primeros años.

 Atención Guía al empresario que desea ser proveedor, es enlace o facilitador y

testigo del desempeño del proveedor.
 Promoción organiza rondas de negocios para proveedores potenciales, de
igual forma orienta la expiación a otros mercados.
 Busca mejorar su desempeño, teniendo éxito en ventas, rentabilidad y que los
consumidores les conozcan, además de generar empleos en las comunidades
donde operan.
 Capacita en temas gerenciales, eficiencia energética y en empoderamiento
económico de la mujer.
 El SGP está alineado con la Política de derechos humanos y forma parte de
todos los acuerdos contractuales entre The Coca-Cola Company y
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proveedores directos e autorizados. Se espera que los proveedores desarrollen

e implementen procesos de negocios internos adecuados de conformidad con
el SGP. Para formalizar el compromiso en el marco del Crecimiento Sostenible,
se han creado los Supplier Guiding Principles (SGP) en acuerdo con otros
proveedores, embotelladores y otras industrias y stakeholders.

 Grupo Bimbo: (Procuraduría Federal de Protección al Ambiente) y los demás

proveedores en el programa “Liderazgo Ambiental para la Competitividad”, en
el que se provee el uso eficiente de los recursos a través de metodologías de
aplicación sencilla.
Lo que ha permitido a la empresa a fortalecer la relación con los proveedores
locales y globales, a quienes también se les ha ayudado a descubrir opciones
de mejora. Actualmente se cuenta con tres generaciones, con un total de 42
proveedores que han formado parte del programa.

CUADRO COMPARATIVO:

Programa: Programa: Programa:

Estándares de “Liderazgo Ambiental
Una Mano para Crecer
Seguridad para la Competitividad”,
En el que se provee el
Alimentarios (GFSI)
No de proveedores en
Enfocado al uso eficiente de los
desarrollo:
compromiso con recursos a través de
26,653 proveedores en la
clientes y la empresa. metodologías de una
. Se espera que los región.
aplicación sencilla que
proveedores
brinda opciones de
desarrollen e
mejora.
implementen procesos Incremento promedio de
de negocios internos No de proveedores en las ventas del proveedor:
adecuados de desarrollo: Más de 70,000 millones
conformidad con el de pesos en venta.
SGP. . 42 proveedores que han
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sido beneficiados con

este programa
No de proveedores en
desarrollo:
Se vende la mezcla
secreta a
embotelladoras por
todo el mundo.

Incremento promedio
de las ventas del
proveedor:
Un 40% de ventas en
sus productos dentro
del mercado

3. Reflexiona lo siguiente:
a. Con base en lo visto en clase e investigación ¿qué programa te
parece mejor? Justifica tu respuesta. R:

El Programa que maneja la empresa Coca-Cola Estándares de

Seguridad Alimentarios (GFSI) ya que cuando cada día millones de
personas en todo el planeta eligen las bebidas de The Coca-Cola
Company, esperan encontrar la máxima calidad en cada ocasión.
Lograrlo requiere una ejecución impecable de toda la cadena de
suministro y, en ello, los proveedores de la compañía juegan un papel
vital.

Sumando el hecho de que esta empresa contiene muchos programas

para sus proveedores que ayudan a su desarrollo y a su innovación en
sus procesos
b. ¿Qué mejoras le podrías hacer a los programas de desarrollo de
proveedor? R:
Una mejora que desde mi perspectiva haría crecer aún más el
rendimiento de la compañía y tomando en cuenta que más proveedores
llegarían a obtener todos estos beneficios sería que la auditora fuera
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más concreta, y así estaría más a la mano de proveedores y todos

podrían implementar.
4. Lleva tus respuestas al foro de discusión. Revisa los pasos para llevar a cabo
tu discusión.
5. Elabora un reporte con la tabla comparativa y la reflexión.

Conclusión:
En este tema aprendí varios programas por el cual las empresas eligen a sus
proveedores. En la actividad escogí 3 de las empresas mas importantes de México,
nos podemos dar cuenta que estas empresas tratan de darle lo mejor al cliente, su
principal objetivo es la satisfacción, por lo que los insumos y todos los procesos que
interactúan en los productos de estas empresas deben de tener la mejor calidad sin
que estos presenten algún defecto.