“MPT Ministénio Piblico do Trabalho PROCURADORIA REGIONAL DO TRABALHODA 5° REGIAO-BA ASSEDIO MORAL Sofrimento e humilhacao no ambiente de trabalho Quando Albert Einstein garantiu que “é na crise que se aflora o melhor de cada um”, provavelments no imaginava o efeito que uma crise mundial poderia causar na conduta adotada por algumas companhias. Pressio,cobranca e ameaca sao exoressGes recorrentes no depoimento de trabalhadores vitimas do terror psicol6gico intitulado assédio moral. Uma Pratica que acumula abuso de poder e manipulacéo perversa.« Introdugao 0 “assédio moral praticado no ambiente de trabalho nio é um fenémeno ovo. € tao antigo quanto o prépro trabalhado. O que vem mudando &a discuss30 @ anilise do tema nos diferentes niveis das relagSes labors. Atualmente, us danos causados pelo assédio moral recebem tratamento diferenciado na visio dds profssionas do dieito, psicélogos, médicos © pesquisadores de saide do trabalhador. 0 cidado deve ser valorizado no processo produtivo como pessoa € ‘no objeto, Temdtica continuada nas dentincias que chegam 20 Ministério Piblico do Trabalho, o assédio moral é geralmente exercido pelo empregador contra 0 empregado, chefe contra subordinado, ou até entre colegas do mesmo nivel hierérquica. Praticaperversa, que afeta a dignidade da pessoa ecria un ambiente desestabilzadore host, © © O que 6é assédio moral Assédio moral & a exposicao de trabalhadores a situag5es humilhantes e ‘constrangedoras, de forma repetitiva ou sistematizada. A aco objetiva afetar a dignidade da pessoa. O assédio moral pode ser conceituado ainda como toda © qualquer conduta feita por gestos, palavras, atitudes etc. que'tenha como ‘aracteristica um comportamento abusivo e intencional. Visa prejudicar eferir a integridade fisica ou psicol6gica de uma pessoa e colocar em risco seu emprego, além de degradar o ambiente de trabalho. # AAA « « Agumas condutas caracteristicas © ser instrugdes confusas eimpreciss a trabalhador; ~ ‘bloquearo andamento do trabalho; © atibuirerros imagindros 20 trabalhador; pedir ac trabalhador, sem necessidade, trabalhos urgentes ou sobrecarregélo com tarfas; “~ Ignorarspresenca do trabalhador a frente dos outros e/ou ndo cumprmentélo undo he dirgiapalavra; ~ fazer crc ao trabalhador em pblicoe/ou brincaderas de mau gost ‘immporhortios injusicados; ‘© fazer crear boatos maldosos ecalinias sobre o trabalhadore/ouinsinuar {ue ele tem problemas mentals ou famitares; © forcar a demissdo do trabalhador e/ ou transero de setor para isokélo, ‘% ‘retire do trabalhado seus intrumentos de trabalho quando necessérias a ‘execuric de suas atvidades, a exemplo de telefone, fax, computador, mesa etc; Droiircolegas de flare almocer com o trabalhador, © expor o tabalhador a situates veratériase constrangedoras; © volar a dignidade dotrabalhador com atitudes de humithacio; © menosprezar trabalho realizado pel trabahado, entre outas.© Perfil da vitima do assédio moral F trabalhadores com idade avancada; mulheres em geral; portadores de algum tipo de deficiéncia ou doenca grave; cs que tém crenca rel gosa ou orientardo sexual diferente daquele que assediy ‘ os que tém limitacao -le oportunidades por serem especalistas; ‘pessoas com estabilidade proviséria, como membros da Cipa (comissdo interna de prevengéo de acidente),drigentessinicais,gestantes e aqueles que recebem auxilio-doenca; LGBTT(lésbicas, gays, issexuals, transenvals e travesti) negros; besos ou com sobrepeso. ©» Perfil do assediador (agressor) éhabil em humilhar disfarcadamente; A agressivo e perverso com palavras; & acha que sempre tem ratio; Ma violéncia &conscientee estratéeca; 6 inseguro, arrogante ¢ intolerante; ‘A ‘nfo respeita as diferencas entre as pessoas; ‘nfo tolera erros; usa de grosserias para se fazer respeltar; A gosta de contar vantagem e colher os louros dos projetos bem sucedidos. y