ll.

ASPECT OS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

“CREACION DE RESIDENCIA PARA DOCENTES VISITANTES DE

MAESTRIAS Y DOCTORADOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN

CRISTOBAL DE HUAMANGA, PROVINCIA DE HUAMANGA”.

El proyecto se encuentra ubicado en:

Región: AYACUCHO

Departamento: AYACUCHO

Provincia: HUAMANGA

Distrito: AYACUCHO

Dirección: Ex-PAGPA, Av 26 de Enero

MAPA Nº 01: MAPA DEL PERU Y LA REGION AYACUCHO

2.2. LOCALIZACION

La Universidad nacional de san Cristóbal de huamanga se encuentra ubicada en el

Distrito de AYACUCHO, Provincia de HUAMANGA, Departamento de AYACUCHO.

Se presenta a continuación el área de influencia del proyecto.

MAPA. Nº 2 .LOCALIZACION DEL PROYECTO.

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.3.1. Unidad Formuladora

Sector : Universidades

Pliego : Universidad Nacional de San Cristóbal de

Huamanga.

Cargo : Responsable de la Formular.

Formulador del PIP : Econ. Berrocal Tello, Fausber Emerson Y Laura

Nina, Nelvil.
 Dirección : Ex-PAGPA, Av. 26 de Enero

2.3.2. Unidad Ejecutora

Sector : Universidades

Pliego : Universidad Nacional de San Cristóbal de

Huamanga.

Nombre : Universidad Nacional de San Cristóbal de

Huamanga.

Teléfono : 066-313435

Funcionario Responsable : Dr. Ranulfo Cavero Carrasco:

Cargo : Rector UNSCH.

Dirección : Portal independencia.

Teléfono : 066-313435

La Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga (UNSCH) cuenta con

autonomía Técnica, económica y administrativa enmarcado en la normatividad

Nacional, por lo tanto puede ejecutar proyectos de inversión pública por contrata o por

convenio. La Institución propone como Unidad Ejecutora a la Oficina Operativa de

Infraestructura, porque dicha oficina tiene competencia legal para la ejecución de obras

y cuenta con capacidad técnica, operativa y administrativa, dispone de recursos

humanos y físicos. Además cuenta con la logística suficiente que garantiza el

cumplimiento de las que la ley señala.

2.3.3. Unidad Encargada De La Operación Y Mantenimiento

La entidad responsable de la operación y mantenimiento del PIP es la Universidad

nacional de san Cristóbal de Huamanga - UNSCH, Post Grado, será la responsable de

asumir los costos de operación y mantenimiento

2.4. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES

LOCALES.

Los grupos de involucrados en el siguiente proyecto son:

Autoridades de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga , los docentes

visitantes de postgrado que dicten cursos y los alumnos de postgrado y pregrado de

maestrías y doctorados de esta casa superior de estudios.

GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y

INVOLUCRADO PERCIBIDOS COMPROMISOS

ALUMNOS DE Tiempos reducidos para Contar con Reuniones de Acordar con los

POSGRADO coordinar temas académicos ambientes coordinación de docentes

con los docentes visitantes para residencia y representantes visitantes dar un

de coordinación de de los alumnos adecuado uso de

los programas de maestría y los con las la infraestructura

Doctorado. Alumnos de autoridades de la a construir

posgrado. UNSCH

DOCENTES No ti un local para su estadía en Contar con Disponibilidad a Dar un adecuado

VISITANTES DE Ayacucho, difícil ambientes usar los uso de la

POSGRADO coordinación entre para residencia y ambientes para infraestructura

profesores y alumnos. coordinación de docentes de Residencia.

los visitantes de

docentes postgrado de la

visitantes de UNCH

Postgrado.

Escaso presupuesto asignado Priorizar y Priorizar la Priorizar la

UNIVERSIDAD Por el Gobierno Central. optimizar elaboración del ejecución del

NACIONAL DE Inadecuada atención a los El presupuesto estudio de proyecto para el

SAN docentes visitantes de público hacia el Pre inversión. Año 2016.

CRISTOBAL. postgrado fortalecimiento Coordinar con los La UNSCH Y a través

de los docentes de la Escuela de

. programas de visitantes las Post Grado, será

postgrado dela mejoras en el la responsable de

UNSCH , servicio de asumir los costos

ofreciendo un residencia que de operación y

mejor brindará la Es mantenimiento

servicio a los cuela de

docentes Postgrado de la

Visitantes. UNSCH.

Todos los grupos de involucrados están de acuerdo con la ejecución del proyecto ya que traerán

beneficios a los interesados, de esta manera las autoridades de la UNSCH.

2.5. MARCO DE REFERENCIA:

2.5.1. Reseña Histórica de la UNSCH.

Esta Universidad fue fundada con categoría de Real y Pontifícia, el 03 de Julio de

1677, por el Ilustre Obispo de la Diócesis de Huamanga, Don Cristóbal de Castilla

y Zamora. La fundación fue refrendada el 21 de diciembre de 1680 por el rey de

España Don Carlos II. Su creación también contó con la confirmación del Papa

Inocencio XI, mediante Bula Pontificia.

Fue clausurada después de casi 200 años de funcionamiento y se reabre 80 años

después, con el nombre de Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga,

por mandato de la Ley 12828, promulgada el 24 de abril de 1957, reiniciando sus

labores académicas el 03 de julio de 1959, con el apoyo y la alegría de toda la

comunidad ayacuchana y varios intelectuales que en esa época estaban en el

gobierno.

Actualmente, la UNSCH cuenta con veintinueve escuelas de formación profesional

con sus 10 facultades, de acuerdo con las necesidades de la región, formando

profesionales poseedores de conocimientos teóricos, de experiencia práctica y de

sentido social, científico y cultural.

La Universidad se desarrolla manteniendo una independencia concordante con la

elevada misión que se impone y reconociendo como su compromiso fundamental,

el servicio a la sociedad en su zona de influencia y en el país.

La acción de la UNSCH se extiende a todos los sectores sociales y económicos,

principalmente a las mayorías regionales y nacionales, ávidas de reivindicaciones.

Nuestra casa de estudios es un centro de investigaciones, un polo de extensión

agropecuaria, educativa, comercial, artística, económica, industrial, tecnológica,

científica y cultural.

La comunidad universitaria sancristobalina está convencida del fin social que su

Universidad cumple en su área de influencia comprometiéndose con la

investigación científica y tecnológica, difundiendo y revalorando la cultura regional

y haciendo llegar sus acciones de proyección social y de extensión a los más

remotos lugares y así contribuir en la búsqueda de la solución de sus problemas y

convertir a esta región en un lugar de prosperidad, desarrollo, justicia y paz social.

2.5.2 .Resumen de los Antecedentes del Proyecto

La Escuela de Pos Grado de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, es

una unidad fundamental, conformada por las Secciones de Pos Grado creadas en las

Facultades.

La Escuela de Post Grado forma integralmente al profesional, es decir, humanística,

científica y deontologicamente, con alta calidad académica, de acuerdo a las

necesidades de la región, del país y a los estándares internacionales.

La Escuela de Post Grado promueve, estimula, organiza y realiza la investigación

científica en los campos de las humanidades, la ciencia y la tecnología, fomentando la

innovación, la creación intelectual y cultural. La Escuela de Post Grado extiende y

proyecta su acción académica y cultural hacia la comunidad, orientando sus programas

de promoción y extensión al desarrollo cultural, social y tecnológico de la sociedad en

general.

ES ASI QUE EN EL 2015

prioricen la elaboración del estudio de preinversión a nivel de perfil:

"CREACION DE RESIDENCIA PARA DOCENTES VISITANTES DE

MAESTRIAS Y DOCTORADOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE DATO

DE INFORMACION DE SANCRISTOBAL.

PIURA, DISTRITO DE CASTILLA, PROVINCIA DE PIURA- PIURA” , dado

que actualmente no se brinda el servicio de residencia a los docentes

visitantes de los programas de postgrado, originando desmotivación e

7

indisponibilidad por parte de los mismos. La ejecución permitirá crear

espacios para alojamiento de los docentes visitantes a los programas de

postgrado, así como un espacio para intercambio de conocimientos,

reuniones o conferencias, a fin de enriquecer su experiencia

multidisciplinaria, se podrá con esta intervención poder atender de

manera adecuada a los docentes visitantes y por ende mayor

disponibilidad de tiempo para la atención de los alumnos de post grado,

lo que se verá reflejado en una mejor formación académica.

2.4.2 Marco de lineamiento de política sectorial A NIVEL NACIONAL

El Estado Peruano cuenta con el Proyecto Educativo Nacional, este documento es un

acuerdo nacional que busca expresar las principales aspiraciones de la sociedad peruana

respecto al sentido y la función que deberá tener la educación a largo plazo en el

desarrollo del país y de las personas que lo habitan. El PEN se divide 05 Objetivos

Estratégicos, los mismos que se describen a continuación:

Objetivo Estratégico 1

Asegurar igualdad de oportunidades educativas en el Perú, cerrar las brechas de

desigualdad y priorizar la infancia

Objetivo Estratégico 2

Lograr una educación de calidad transformando las IE en organizaciones capaces de

optimizar el potencial de las personas y aportar al desarrollo social

Objetivo Estratégico 3

Asegurar la eficiencia del sistema educativo transformando su gestión e

incrementando sus recursos.

Objetivo Estratégico 4

Garantizar el desarrollo profesional de los profesores

Objetivo Estratégico 5

Generar una sociedad educadora capaz de informarse, opinar, concertar y asumir su rol

educador.

Las Universidades en base a la Ley de Universidades 237331, en base a su autonomía

aprueban sus propios estatutos y se gobiernan de acuerdo a ellos; por lo tanto las

funciones de las Universidades Nacionales están contempladas dentro de su propio

Estatuto y Reglamento Interno

Normatividad SNIP.

El presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, se formula cumpliendo con lo

establecido en el Sistema Nacional de Inversión Pública.

 Ley Nº 27293 “Ley de Creación del Sistema Nacional de Inversión Pública”

publicada el 28/06/2000; modificada por las Leyes Nº 28522 y 28802

publicadas el 25/05/2005 y 21/06/2006 respectivamente, por los Decretos

Legislativos. N° 1005 (03/05/2008) y 1091 (21/06/2008).

 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº001- 2011-

EF/68.01., aprobada por R.D. N° 003- 2011EF/68.01

 D.S. N°102- 2007- EF – Reglamento del SNIP. En vigencia desde el

02/08/2007 y Modificado por D.S. N°038- 2009- EF “Modificación de la

Segunda Disposición Complementaria del reglamento de la Ley del SNIP”;

publicada el 15/02/2009.
  R.D. Nº 003- 2011- EF/68.01 “Aprueba Directiva General Del Sistema

Nacional De Inversión Pública”, publicada el 09/04/2011.

 Constituyen normatividad legal vigente las Guías Metodológicas, Manuales

Metodológicos, Contenidos Mínimos y toda disposición complementaria y

ampliatoria que emita la Dirección General Programación Multianual

 Ley Universitaria 23733 y sus modificatorias.

 Estatuto y Reglamento de la Universidad Nacional de San Cristóbal de

Huamanga.

 Reglamento Nacional de Edificaciones – RNE, Decreto SupremoN°11- 2006-

VIVIENDA y normas modificatorias, complementarias y sustituto.