ESTRUCTURA Y DISEÑO

ORGANIZACIONAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLANEACION ORGANIZACIONAL
NEIVA HUILA
2019-2
 SURTIFER
Presentado por:

JAIME ANDRES TAFUR RAMIREZ ID: 000671616

SINDY JULIETH CESPEDES ROJAS ID: 000680511
LUIS OCTAVIO BECERRA PERDOMO ID: 000678863
YENIFER CANTE CUBILLOS ID: 000677081

ÁREA DE PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL

TUTOR:
ORLANDO PASCUAS TAMAYO
NRC 23904
SURTIFER
 IDEA EMPRENDEDORA
•
La empresa SURTIFER, se crea con el fin de ofrecer un
producto para Facilitar el ingreso de la información para que
los datos se mantengan actualizados y contar con la
información real de la mercancía.
PALABRAS CLAVES
•
Liderazgo
•
Calidad
•
Servicio
•
Propiedad
•
Honestidad
•
Confianza
•
Respeto
•
Garantida
•
Tecnología
 JUSTIFICACIÓN
A raíz de la demanda consumidora En la empresa SURTIFER se realiza
el manejo de productos terminados basados en su experiencia, lo cual
provoca pérdida de recursos, esto hace que incurran serios problemas
como desconocimiento de los productos en stock, deterioro de los
productos por el mal manejo, así también como el robo de los artículos
por sustracción indebida. Siendo su principal carencia el no contar con
un sistema de control de inventarios.

Uno de los problemas típicos, es la existencia de excesos y faltantes:

“Siempre tenemos demasiado de lo que no se vende o se consume y
muchos agotados de lo que sí se vende o se consume” (Vidal, 2014).

A raíz de la demanda consumidora y el desbalanceo de los inventarios

 HISTORIA
SURTIFER nace en Neiva, en la idea del
señor Raúl Paramo Quintero en el año de
1992, inicia en la Cra 13 No D10-2 del
barrio Timanco 4ta etapa, allí funcionaba
un pequeño punto de venta donde se
empezó vendiendo válvulas HF y
accesorios después de unos años nos
trasladamos a la Cra 15 No 1-07 del
barrio Diego de Ospina en enero del
2001, allí funciono el local durante 16
años donde en el año 2017 nos
trasladamos a la zona industrial.
 TIPO DE NEGOCIO
•
La empresa SURTIFER dedicada a la fabricación y
comercialización de productos relacionados con la industria
petrolera, accesorios y acueducto, ofrecemos a nuestros
clientes calidad, garantía y asistencia técnica en nuestros
productos y servicios.
Somos una empresa dedicada a la fabricación y
comercialización de productos relacionados con la
industria petrolera, accesorios y acueducto,
ofrecemos a nuestros clientes calidad, garantía y
asistencia técnica en nuestros productos y servicios.
Contamos con un equipo humano permanente con
experiencia, generando beneficios a clientes y
empleados, ofreciendo a sus clientes la mayor
diversidad en productos bajo premisas de precio,
calidad y servicio acorde a las exigencias del
mercado, comprometiéndonos con la capacitación
SURTIFER, en el año 2022 se consolidara
como una empresa líder y reconocida a
nivel departamental por la fabricación y
comercialización de todo tipo de
productos relacionados con la industria
petrolera, accesorios y acueducto,
ofreciendo productos con alto valor
agregado, aplicando tecnología, ofreciendo
la calidad certificada y deseada por
nuestros cliente, garantizando la mejor
asistencia en servicio y atención al cliente
y mejorando continuamente nuestros
procesos y productos.
 * Honestidad
* Respeto
* Compromiso
* Trabajo en equipo
* Responsabilidad social
* Cuidado del medio ambiente
 OBJETIVOS
* Implementar un sistema de inventarios en la empresa SURTIFER, con el fin de mejorar y
garantizar un buen control y una buena planeación para generar una mejor utilidad.

OBJETIVO ESPECÍFICOS
•
Implementar un sistema de inventarios para el control y manejo de los productos
•
Facilitar el ingreso de la información para que los datos se mantengan actualizados y contar
con la información real de la mercancía
•
Optimizar la búsqueda de un producto utilizando una base de datos que almacene la
información de la materia prima de la empresa.
 MATRIZ FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Buen producto  Posibilidad de crecimiento

 Conocimiento de la zona  Buena vida crediticia
 Buen nombre  Apoyo del gobierno para el SURTIFER
 Local en un punto comercial

DEBILIDADES AMENAZAS

 Empresa nueva  Incrementa los impuestos

 Mucha competencia  Baja de precios por exceso de oferta
 Precio del producto final para la venta es variable  Falta de insumo para el área de producción.
Si bien es cierto que la situación económica del
país es fuerte lo ideal seria poner en marcha los
objetivos a corto plazo verificar si es factible
para lograr los objetivos a largo plazo, y con ello
el crecimiento de la empresa sin embargo se
debe trabajar arduamente contando con un
personal altamente calificado y comprometidos
con la empresa para ello se debe dejar en claro
la misión, visión, objetivos y metas de empresa,
sin dejar a un lado a los trabajadores que allí
laboran se deben de motivar y darles el valor al
trabajo que desempeñan logrando así la
eficiencia por su parte en el ámbito laboral, así
MARCO GERENCIAL
 CONCLUSIONES
La realización de
este proyecto
permitió elaborar la
implementación de
 REFLEXION
•
De acuerdo a lo anterior se sugiere a la empresa que es necesario capacitar al
personal en los procesos de producción y comercialización, establecer convenios
con proveedores y entidades financieras, fortalecer el clima laboral de la
organización con el fin de dar cumplimiento a los objetivos propuestos.

•
Es necesario implementar estrategias de ventas con fin de ofrecer promociones
y descuentos a los consumidores, de esta manera la organización será
competitiva en el mercado.
 REFERENCIAS

•
David, F. R. (2013). Conceptos de administración estratégica México: Pearson
educación
•
Bernal, C. Sierra, H (2013) Procesos administrativos para las organizaciones del
siglo XXI ciudad de México: Pearson Education
•
Empresa Surtifer, Neiva Zona Industrial (2019)