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El plan de negocio nos sirve como guía para poder alcanzar los
objetivos propuestos, una buena idea de negocio acompañada de
un plan incrementa las posibilidades de éxito.
I. PROYECTO:
Esta primera estructura equivale al alma de una empresa. Aquí se presenta y describe
la idea de negocio, así como los objetivos que se pretenden alcanzar.
Hoy se vive una cultura de mejorar la alimentación y sobre todo comer calidad por los
beneficios que da una buena alimentación.
También es muy importante remarcar que se mejora la alimentación por un tema de salud
preventiva al cáncer enfermedad tan peligrosa y sobre todo que aparece a cualquier edad.
Debido a la demanda masiva es que hoy existen tiendas de especerías donde ofrecen todos
los productos secos desde pasas, pecanas, almendras maní hasta aguaymanto seco o
deshidratado.
Es muy importante señalar que los frutos secos tienen menos de 50% de
agua y son alimentos muy energéticos, ricos en grasa, proteínas, así como
en oligoelentos, como buena cantidad de vitamina “B” o ácidos grasos u
omega “3”.
Los homeópatas (Doctores naturalistas) recomiendan el consumo de estos productos para los
pacientes que sufren de gastritis o problemas estomacales, también lo recetan en sus dietas
para prevenir la gripe y las enfermedades respiratorias.
Que se está realizando en el entorno: indicar los avances importantes que se están realizando
en… productos similares o sustitutos.
Los productos alternativos son otro frutos deshidratados como los guiándonos, duraznos,
………. , almendras, maní, pecanas etc
Pero entre todos ellos el más ricos en nutrientes es el aguaymanto. Y lo importante no es tan
caro.
Buscar información:
a. Fuentes primarias : cámara de comercio, universidades, INEI, ONGs, Instituciones
gubernamentales
b. Fuentes secundarias: buscar información en el campo.
2.1. Elaboración de encuestas
La técnica de encuestas es la más utilizada permite recoger información de forma rápida
y a menor costo. La información obtenida es información cuantitativa, la cual podemos
analizar con más objetividad y precisión.
Para contar con un panorama general sobre cuál es la información que buscamos, es
necesario responder a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el objetivo de la investigación?
¿Cuáles son los datos más relevantes que deseamos obtener?
¿Cuáles son los datos complementarios?
¿Cuál va a ser la información necesaria para comprobar la
hipótesis?
2.2. MARKETING
2.2.1. CANALES DE COMERCIALIZACIÓN: cómo se va a vender el producto, lugar de
venta…..
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FORTALEZAS DEBILIDADES
Posee un alto valor nutricional en antioxidantes Limitado conocimiento del cultivo del producto.
Totalmente beneficioso para combatir la diabetes, Limitado equipo para el deshidratado optimo del
cáncer al colon, visión, entre otros. producto.
Costo bajo en producción. Deficiencias en el desarrollo de capacidades para la
trasformación de la materia prima
2.3. ESTRATEGIAS PARA POSESIONARSE EN EL MERCADO (que se va hacer para lograr
ingresar al mercado)
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2.4. VENTAJA COMPETITIVO: indicar la ventaja que tenemos sobre la competencia.
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III. COSTOS Intervienen directamente en el proceso productivo,
pueden ser fijos y variables.
3.1. Costos variables ( son aquellos que varían según la cantidad producida)
3.1.1. Producto 1
Materia Prima, insumos, envases, etiquetas….
1
2
TOTAL (S/)
3.1.2. Producto 2
COSTOS SOLES
Luz
Agua
Internet- teléfono
Costo Unitario
3.2. Costos Fijos ( son aquellos que se mantienen constante todo el mes)
COSTOS SOLES
Alquiler de planta
Mano de Obra
GASTOS SOLES
V. PRECIO DE VENTA