EXERCICIO 1.

GP UFPI

1. Todas as características abaixo são características de um projeto exceto:

a) Temporário

b) Início e final bem definido

c) Atividades relacionadas

d) Repete-se todos os meses

2. Um gerente e o chefe do departamento de engenharia estão discutindo uma mudança para

um dos principais pacotes de trabalho de um projeto. Depois de uma reunião, o gerente entra
em contato com você e solicita que você preencha a documentação necessária para realizar a
alteração. Esse é um exemplo de:

a) Gerenciamento do escopo

b) Planejamento do gerenciamento

c) Função de executor do projeto (X)

d) Controle de mudanças

3. O ciclo de vida de um projeto difere do ciclo de vida de um produto, uma vez que o ciclo de
vida do projeto:

a) Não incorpora uma metodologia;

b) É diferente para cada tipo de empresa; (x)

c) Pode envolver vários projetos;

d) Descreve as atividades de gerenciamento do projeto.

4. A alta gerência da sua organização decidiu que todas as ordens de serviço serão tratadas
como “projetos” e que os gerentes de projeto serão responsáveis por atualizar as ordens de
serviço diariamente, solucionando problemas e assegurando que o cliente aceite formalmente
o produto no prazo de trinta dias após o término. O retorno de cada ordem de serviço pode
variar de R$ 100,00 a R$ 150.000,00. O gerente não precisará fazer planejamento ou fornecer
qualquer documentação além do status atual. Como você definiria essa situação?

a) Como cada ordem de serviço é um empreendimento temporário, então cada ordem de

serviço é um projeto.

b) Essa situação corresponde a um portfólio de projetos, já que vários projetos estão

envolvidos.

c) Essa situação corresponde a uma operação recorrente.

d) As ordens de serviço que gerarem um retorno superior a R$ 100.000,00 podem ser
consideradas projeto e podem requerer gerenciamento de projeto.

5. O maior grau de incerteza do projeto encontra-se em que fase?

a) Iniciação

b) Planejamento

c) Execução e Controle

d) Fechamento

6. É papel essencial do gerente de um projeto:

a) Ajudar a planejar atividades;

b) Ajudar a prevenir mudanças nos objetivos do projeto;

c) Discutir os assuntos técnicos;

d) Registrar todas as mudanças ocorridas.

7. _______ é uma série de ações que geram um resultado.

a) Plano do projeto

b) Processo

c) Cronograma

d) Fluxograma

8. O "Ciclo de Vida" de um projeto pode ser descrito como:

a) Concorrência, negociação, contratação e fechamento;

b) Iniciação, planejamento, execução e fechamento;

c) Planejamento, autorização, execução e fechamento;

d) Planejamento, controle, execução e fechamento.