Visita, observación, entrevistas

Análisis contexto y estado

Justificación
Documentación del estado actual de la empresa
Pasos Contexto
Anteproyecto MFPC
Elaboración
Estructura Tabla de Contenido
Comunicar anteproyecto a todos pedir retroalimentación
Metodología
Modificar, corregir, ampliar
Descripción y Perfiles
Manual de Funciones terminado

Ambiente físico y condiciones

Permite evidenciar anticipadamente las competencias y experiencia
Equipo, Maquinaria o herramienta
Mayor concimient del rol, facilita la interacción
Beneficios Nivel de complejidad de la responsabilidad
Mejora equilibrio cargas de trabajo
Manual de funciones Alcance de la autoridad
Instrumento para planificar la planta y los ascensos por competencias laborales
Contenido
Instrumento valioso. Relación con los clientes
Ruta que traza el logro de las metas. Mínimo
Selección acertada
Elemento del Sistema de control interno Acceso a información confidencial
Constribución al Identifica: Quién, cuándo, donde, con quién y para qué
Análisis adecuada de la solicitud de recurso humano
Proceso de Selección de Personal Supervisión y dirección requeridas
Permite saber si existe un recurso que merezca ser promovido en lugar de contratar
Estructura del trabajo

Estratégico Características significativas

Táctico Niveles de Funcionamiento

Establecer indicadores, estándares, indices
Operativo
Conocer los requisitos, funciones y características cada cargo
Contribución a
Funcional Evaluación individual y colectiva
Evaluación del Desempeño
Estructuras
Divisonal Establecer tiempos optimos
Empresariales
Matricial Conocer la actualización e innovación para evaluar y estandarizar