Propuestas de gobierno para las elecciones

municipales de València 2019

 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019
Índice
1. Educación 4
2. Inserción social y laboral 5
3. Igualdad y diversidad 6
4. Juventud 7
5. Medio ambiente 8
6. Animalismo 11
7. Agricultura 12
8. Urbanismo 13
9. Movilidad 14
10. Economía 15
11. Formación y ocupación 16
12. Comercio 17
13. Convivencia 18
14. Derecho a la vivienda 20
15. Cultura 21
16. Cultura festiva 22
17. València, ciudad saludable 24
18. Economía i organización municipal 25
19. Gobernanza 26
20. Innovación al servicio de las personas y del planeta 28
21. Pueblos 29
22. Servicios Sociales 32
23. Valenciano 33
24. Turismo 34
25. Diseño 35 2
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1. EDUCACIÓN
La escuela pública tiene que ser el elemento base de nuestra sociedad y, por lo tanto, la sociedad tiene que participar abiertamente, el profesorado, las familias, el
alumnado, las asociaciones culturales y deportivas, las bandas de música, etc. Las puertas de las escuelas públicas de la ciudad se han de abrir a la ciudadanía.
La escuela ha de estar al servicio de la vida de los barrios y compartir las instalaciones. Entendemos la escuela pública como un compromiso social con la educación
y por la educación.

QUÉ QUEREMOS
1. Fomentar la educación infantil, entendiendo que es tanto una 3. Queremos que la educación nutricional y el fomento de las formas de
vida saludables y sostenibles estén presentes a los centros educativos.
necesidad como una prioridad para las familias.

2. Queremos hacer un uso más eficiente de los centros educativos, 4. Continuar fomentando la Universidad Popular, que se ha convertido en
un referente en la educación para adultos.
garantizando la inclusión de todos los niños y las niñas.

QUÉ PROPONEMOS
1. Fomentar la educación gratuita de 0 a 3 años, aumentando la cantidad 7. Continuar dando un mantenimiento rápido y efectivo a las instalaciones
públicas dependientes del Ayuntamiento tal como se ha ido haciendo
de centros que ofrecen este servicio de forma pública.
este mandato.
2. Plantear la remunicipalización de las escoletes con gestión indirecta.
8. Continuar desarrollando el Pla Edificant para construir nuevas
3. Reiniciar las obras de la escoleta de la Avenida Alfahuir. dotaciones educativas.

4. Ampliar la red de colecamins

9. Realizar la atención sanitaria primaria del alumnado con necesidades
a los centros educativos.
5. Propuesta de patios educativos e inclusivos a los centros públicos
gestionados por el Ayuntamiento, para hacerlos más amables a toda
persona no normativa.
10. Mejorar la educación nutricional fomentando que los centros se
adhieran a campañas de hábitos saludables.

6. Construir una bolsa de trabajo para incorporar personal a la Universidad

Popular.

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2. INSERCIÓN SOCIAL Y LABORAL

Las medidas y políticas que se proponen parten ya desde el aterrizaje en la realidad de la gestión. A la hora de comprometernos para un nuevo periodo de mandato, no
podemos dejar de banda el bagaje de cuatro años de gestión municipal, por el que podemos y debemos de hacer propuestas para desarrollar a partir de donde se ha
llegado con unas estructuras y presupuestos heredados el 2015.
Apoyando y complementado con las políticas realizadas desde la Vicepresidencia y Consejería de Igualdad y Políticas Inclusivas y con el corpus legislativo de las Cortes
Valencianas de esta legislatura 2015-2019 en la que Compromís ha estado en los gobiernos de la Generalitat y el Ayuntamiento de València.

QUÉ QUEREMOS
1. Fortalecer el Servicio de Vivienda para crear un Parque Público de 3. Trabajar para la inclusión laboral.
Vivienda adaptado a las necesidades de la ciudadanía.

2. Poner en valor la cultura del pueblo gitano, trabajando para su inserción

y la erradicación de los asentamientos.

QUÉ PROPONEMOS
1. Situar el Servicio de Vivienda bajo el mando del Área de Desarrollo
Humano y multiplicar por 2,5 las 111 viviendas actuales hasta unas
6. Potenciar, apoyar e impulsar la Asociación Valenciana de Empresas de
Inserción (AVEI).
250 aproximadamente el 2023.
7. Trabajar conjuntamente con la Asociación Española de Recuperadores
2. Elaborar y aprobar una Estrategia local con el Pueblo Gitano y/o un Plan
municipal específico para recoger objetivos y acciones para promover
de Economía Social y Solidaria (AERESS), la Red de Economía
Alternativa y Solidaria de València (REES PV).
la inclusión, la cohesión social, la sensibilización y el conocimiento de
la cultura gitana desde la igualdad y la no-discriminación. 8. Abrir la Red Social Koopera, proyecto de Cáritas València, con el apoyo
del Ayuntamiento de València, al resto de entidades sociales que se
3. Apoyo y promoción institucional a el Día del Pueblo Gitano del 8 de
abril y del Día del Pueblo Gitano Valenciano del 28 de julio.
dedican al reciclaje y la reinserción social.

9. Intensificar la prospección que se hace a las empresas para llegar a

4. Plan de Choque con una planificación temporal por tal de asumir
la erradicación de los asentamientos, al menos en cuanto a la
convenios de colaboración para la formación, y posterior contratación,
de un determinado porcentaje de las personas en riesgo de exclusión.
cronificación en determinados barrios.
10. Subvenciones a los proyectos de acción social para impulsar la
5. Priorizar la contratación de emprendidas de inserción en los
procedimientos de adjudicación de contratos públicos.
cooperación entre la iniciativa social y la administración local en el
ámbito de los servicios sociales.

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3. IGUALDAD Y DIVERSIDAD
València es una ciudad de derechos, tolerando, abierta y acogedora, donde no tienen cabida las actitudes intolerantes que atentan contra la convivencia y las libertades
de las personas.
Nuestra sociedad ha avanzado mucho en la lucha por la igualdad de las mujeres, en los derechos LGTBI o la no discriminación de las personas migrantes pero todavía
queda mucho para hacer, siendo fundamental la educación en valores, para consolidar derechos que tanto han costado y que se vuelven a poner en entredicho por
propuestas políticas impropias de sociedades democráticas avanzadas.

QUÉ QUEREMOS
1. Desde Compromís queremos consolidar lo logrado y avanzar hacia la
plena igualdad social de toda la ciudadanía.
3. Visualizar la realidad LGTBI y continuar trabajando por la diversidad.

4. Impulsar los valores que promueve el movimiento social y político

2. Convertir la ciudad de València en un referente en igualdad de trato y
no discriminación.
feminista.

QUÉ PROPONEMOS
1. Establecer un Plan Estratégico Municipal de Convivencia de la
ciudadanía valenciana, donde la aplicación transversal del principio
9. Visibilizar la diversidad y garantizar la libertad religiosa.
de igualdad y no discriminación incida en la política municipal. 10. Garantizar y normalizar el principio de aconfesionalidad y los valores
del laicismo.
2. Desarrollar la Oficina de No Discriminación de la ciudad (ONDIS)
11. Igualdad a pie de calle: proyecto de descentralización de las políticas
3. Desarrollar un Plan Municipal por la Diversidad LGTBI municipales de igualdad entre mujeres y hombres y de prevención de
la violencia machista a los barrios a partir de la ampliación de la red de
4. Programa para sensibilización sobre la diversidad familiar, sexual y de
género a los centros educativos municipales.
Unidades de Igualdad.

5. Reconocimiento institucional del 17 de mayo, Día internacional contra 12. Vivienda digna para supervivientes de la violencia de género.
la homofobia y del 28 de junio, Día internacional del Orgullo. 13. Un nuevo Espacio Mujeres e Igualdad.
6. Poner en marcha un programa específico para la inserción laboral de
personas trans, especialmente mujeres.
14. Programa
género.
de intervención psicosocial para agresores por violencia de

7. Poner en marcha una Red Municipal. 15. Plan Marco de Igualdad Municipal entre mujeres y hombres.
8. Creación de una Unidad de Gestión de la Diversidad de la Policía Local
de València.
16. Presupuestos Municipales con perspectiva de género.
17. Servicio de prevención y atención a la violencia de género en la
población juvenil.

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4. JUVENTUD
Los y las jóvenes tienen unas necesidades y unas problemáticas específicas, por lo tanto, se hace necesario desarrollar unas políticas específicas. Desde esta
perspectiva, que comparte Compromís, tienen sentido las políticas de juventud.
Unas políticas que tienen que transformar las limitaciones que sufre la juventud y convertirlas en potencialidades: los y las jóvenes tienen que ser un motor de presente.

QUÉ QUEREMOS
1. Aplicar el intervalo hasta los 31 años como edad de referencia juvenil. 4. Trabajar para conseguir una ciudad donde puedan desarrollar sus
proyectos en diferentes ámbitos (cultural, laboral, formativo...).
2. Dotar a todos los distritos de equipamientos juveniles dignos.
5. Facilitar el acceso a la educación no formal y a la cultura en general.
3. Potenciar alternativas de ocio responsable, saludable y no consumista,
orientadas a la juventud.

QUÉ PROPONEMOS
1. Fomentar la información individualizada sobre formación profesional
mediante los centros educativos y otros espacios como las redes
7. Crear premios municipales a la emprendeduría sostenible.
sociales o el correo electrónico. 8. Fomentar la participación política de la juventud.
2. Construir una campaña de educación sexual en los centros educativos 9. Facilitar la cesión temporal de espacios municipales.
y ámbitos frecuentados por jóvenes.
10. Crear una bonificación cultural para jóvenes que cumplen los 18 años,
3. Aumentar los horarios de apertura de bibliotecas y centros municipales
en periodos de exámenes.
empadronados en València y con un criterio social.

11. Crear Plazas del Libro itinerantes a los barrios y pueblos de València.
4. Crear nuevas becas de colaboración de ocupación pública remuneradas
a l Ayuntamiento siguiendo el modelo de La Dipu te beca. 12. Aumentar la información de alcance juvenil en los centros de salud.
5. Colaborar con LABORA para introducir más jóvenes en la oferta laboral 13. Impulsar nuevas formas y modelos residenciales de las personas
jóvenes, a partir de la creación de un programa de vivienda,
de la ciudad.
considerando la vivienda como un derecho social.
6. Crear espacios municipales de co-working a precios asequibles para
jóvenes que empiezan su vida laboral. 14. Establecer una cuota de reserva de alquiler social municipal al alquiler
de personas jóvenes.

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5. MEDIO AMBIENTE(1)
València, ciudad sostenible, verde y comprometida en la lucha contra el cambio climático
La sostenibilidad y la ciudad sostenible son ejes fundamentales de la acción de gobierno de Compromís, un objetivo social compartido y una prioridad política recogida
en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la ONU. Las ciudades y las comunidades locales son los ámbitos territoriales más próximos a la ciudadanía y, por lo
tanto, tienen un potencial transformador único para implementar localmente las políticas mundiales de desarrollo sostenible.
València tiene las condiciones para acontecer una ciudad sostenible, verde y comprometida en la lucha contra el cambio climático. Los parques naturales de la Albufera
y del Turia, l’Horta, el Mediterráneo y el Jardín del Viejo Cauce del Turia son los pulmones verdes de nuestra ciudad. Este entorno natural y paisajístico único en el
mundo, es una de las fortalezas más importantes que tenemos y nos aporta bienestar medioambiental y ecológico, oportunidades para el desarrollo de estilos de vida
saludable, para la producción agroalimentaria de proximidad y responsable, para la promoción de la economía circular y para la conservación de la biodiversidad. Es
una parte de nuestra contribución local a la sostenibilidad a escala global.
La capital valenciana como ciudad mediterránea tiene una estructura urbana compacta y compleja, y, por lo tanto, más sostenible, ambientalmente más equilibrada,
más habitable, más cohesionada socialmente, con una movilidad más eficiente, con menos polución, con menor consumo energético y más integrada en su entorno
territorial. Por eso, hemos de apostar por un desarrollo urbanístico racional, limitado y sostenible.

QUÉ QUEREMOS
1. Garantizar unos entornos vitales verdes, limpios y libres de
contaminación.
5. Conservar con la máxima calidad ambiental y biodiversidad, nuestros
espacios naturales y la identidad de los paisajes de l’Horta, de los
Parques Naturales de la Albufera y del Turia, así como de la fachada
2. Crear un entorno urbano favorecedor de la salud, mejorando la calidad
del aire que respiramos, del agua que bebemos o del nivel de ruido en
marítima del Mediterráneo y su medio. Además, hay que conectar
estos espacios con otros sistemas naturales próximos, como el Parque
la cual vivimos. Natural de la Sierra Calderona o los espacios agrícolas del Júcar.

3. Reducir la «huella ecológica», desarrollando una gestión

medioambiental del territorio, haciéndola compatible con la evolución
6. Continuar poniendo en valor la Devesa- Albufera con una gestión que
recoja sus diferentes vertientes.
del espacio urbano y garantizando la eco-eficiencia de los sistemas.

4. Crear una gran infraestructura verde que inunde el territorio y favorezca

la sostenibilidad.

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5. MEDIO AMBIENTE(2)
QUÉ PROPONEMOS
1. Implementar el plan integral contra la contaminación atmosférica,
completando la red de vigilancia y control de la calidad del aire en
nuestra ciudad y cumpliendo con el Protocolo de Medidas que hay
que adoptar durante Episodios de Alta Contaminación por Dióxido de
Nitrógeno o Pm10.
2. Implementar y completar el plan especial de iluminación sostenible,
evitando el derroche energético del alumbrado público.
3. Defender el derecho al descanso de toda la población valenciana,
impulsando medidas para la reducción y prevención de la contaminación
acústica en todos nuestros barrios, como la utilización de materiales
foto-absorbentes a las calzadas o a las terrazas.
4. Presionar en el gobierno español para reducir la contaminación acústica
generada por el tránsito aéreo a su paso por la ciudad de València.
5. Exigir a la Generalitat Valenciana que retire el fibrocemento de las naves
industriales y otras instalaciones abandonadas en toda la ciudad de
València por los peligros que comporta para la salud de la población
valenciana.
6. Impulsar un plan integral energético con la creación de una
comercializadora energética pública, el impulso de las energías
renovables y autoconsumo y la lucha contra la pobreza energética.
7. Impulsar la eficiencia, la transparencia y la gestión sostenible
socialmente y ambiental del ciclo integral del agua.
8. Mejorar y modernizar el sistema municipal de saneamiento, además de
impulsar campañas de concienciación ciudadana.
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9. Impulsar la Estrategia Residuos Cero. Menos residuos, más recursos.
Desarrollaremos campañas de gestión municipal y concienciación
ciudadana sobre la reducción de residuos, estableciendo formas
innovadoras de gestión para favorecer el reciclaje y la reutilización de
recursos.
10. Avanzar en la eficiencia y modernización del sistema de gestión de
residuos, mejorando los dispositivos y frecuencias de recogida selectiva.
11. Impulsar el sistema de retorno de envases, estableciendo los contactos
oportunos con la Generalitat Valenciana para implantar esta gestión de
residuos.
12. Potenciar el proyecto València más Verde para tener más zonas verdes,
más árboles y más sanos.
13. Continuar la política verde y sostenible en la gestión de la infraestructura
verde de València, evitando el uso de fitosanitarios agresivos, apostando
por el control biológico de plagas y la biodiversidad urbana en parques,
jardines y resta de espacios públicos.
14. Aumentar la variedad de espacios de socialización para perros.
15. Potenciar la regeneración ambiental y paisajística, así como la
recuperación de la conexión, la relación cooperativa y la identificación
de València con su playa, l’Horta, la Albufera, la Devesa y los espacios
naturales más próximos a ella.
16. Fortalecer la gobernanza ambiental de València, potenciando el
compromiso y la participación cooperativa del gobierno local y la
ciudadanía valenciana en la defensa del desarrollo sostenible y la
biodiversidad, y en la lucha contra la desertificación y el cambio
climático.
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5. MEDIO AMBIENTE(3)
QUÉ PROPONEMOS SOBRE LA DEVESA-ALBUFERA
1. Negociar con el gobierno central un acuerdo definitivo para resolver la
dotación hídrica adecuada de la Albufera de València.
6. Mejorar la protección y conservación de los cordones dunares de
primera línea incluidos en el ámbito municipal dentro del Parque
Natural mediante la colocación de estacas, cuerdas y carteles
2. Ordenanza reguladora del uso de puertos, embarcaderos y barcas
tradicionales de la Albufera.
informativos.

7. Mejora de los hábitats en las lagunas del Rincón de la Olla. Restauración

3. Ordenanza reguladora del uso público de la montaña de la Devesa de
la Albufera
de su entorno.

8. Ordenación e integración ambiental del acceso en Devesa sur.

4. Mejorar la accesibilidad de los itinerarios de la Devesa.
9. Aumentar el número de aparcabicis en las zonas habilitadas para lo
5. Mejora del uso público del mirador de Pujol: integración de la zona
situada frente al mismo y creación de dotaciones públicas.
cual y de mayor afluencia de visitantes de la Devesa.

10. Sustitución
eléctricos.
de todo el parque móvil de la Devesa por vehículos

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6. ANIMALISMO
Con la creación de la nueva Concejalía de Bienestar Animal en el Ayuntamiento de València en el año 2015, Compromís posiciona València como ciudad amiga de los
animales. El objetivo no es otro que facilitar la implementación efectiva de las propuestas d actuación en el ámbito del bienestar animal a través del ejercicio y el trabajo
del gobierno municipal.
Las diferentes propuestas incluidas en este programa de gobierno tienen el objetivo común de posicionar el bienestar y protección animales en el centro de las políticas
públicas.

QUÉ QUEREMOS
Desde Compromís per València consideramos esencial el bienestar animal y trabajar para mejorar las condiciones de vida de los animales forma parte de nuestras
prioridades de gobierno.
Es por eso que creemos necesario llevar a cabo las siguientes medidas en la ciudad de València, como necesaria continuación del trabajo ya iniciado por la Regidoria
de Benestar Animal al cap i casal.

QUÉ PROPONEMOS
1. Imposibilitar el otorgamiento de licencias municipales de realización
de ninguna actividad ni espectáculo público con animales salvajes ni
6. Construir el nuevo centre de acogida de animales proyectado en la
zona norte de la ciudad.
subvencionar, patrocinar o autorizar ningún acto, entidad, empresa o
asociación que fomento el maltrato animal en cualquier de sus formas. 7. Favorecer la creación o habilitación de un espacio santuario para gatos
de la calle que pueda dar respuesta a las necesidades imprevistas de
2. Impulsar desde el Ayuntamiento la solicitud de prohibición de
los espectáculos que, situándose más allá de las competencias
espacio físico y atención sanitaria que van surgiendo en el día a día
respecto a estos animales.
municipales, implican maltrato animal, como son las corridas de toros.
8. Llevar a cabo una actualización de la Ordenanza municipal sobre
3. Campañas sobre esterilización felina y canina, abandono animal o de
fomento de las adopciones responsables de los mismos.
Tenencia de Animales.

9. València, ciudad Pet-friendly.

4. Celebrar con carácter anual la Feria Animalista con ocasión del Día
Mundial de los Animales. 10. Estudiar la prohibición y/o control de la exposición y exhibición pública
de los animales a los escaparates de los comercios de venta.
5. Municipalizar el servicio de acogida de animales abandonados y
la gestión de los Centros Municipales de Acogida de Animales de 11. Creación de un Comité Ético de asesoramiento que cuente con
Benimàmet y Nazaret. la participación de diferentes partes implicadas (universidades,
asociaciones del ámbito animalista, personal veterinario, etc) que vele
por el respeto y la calidad de vida de los animales.

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7. AGRICULTURA
L’Horta de València es uno de los terrenos más productivos de todo el mundo siendo un elemento medioambiental, patrimonial y cultural de primer orden que, desde
Compromís creemos que hay que proteger y poner en valor. La agricultura es un pilar fundamental de nuestra economía y de nuestro paisaje.
Hace falta, por lo tanto, aplicar políticas sostenibles que garanticen el territorio y también la posibilidad de ofrecer oportunidades laborales a una parte importante
de la población de nuestra ciudad.

QUÉ QUEREMOS
1. Impulsar la urgencia de un recambio generacional en el sector 3. Mejorar de los recursos y servicios al sector primario para coordinar
y mejorar los recursos y servicios al sector primario al municipio de
agropecuario y acompañarlo en la necesaria adaptación a los nuevos
escenarios económicos, ambientales y sociales para asegurar su forma que sean accesibles y eficaces y satisfactorios.
viabilidad y sostenibilidad.
4. Hacer visibles y dignificar las actividades pesqueras y ganaderas
2. Apoyar y reforzar el peso de las diferentes partes implicadas en la
cadena agroalimentaria es fundamental mejorar la comercialización.
municipales.

5. Definir canales de interlocución y colaboración con el sector

agroalimentario que puedan coordinar, complementar, corregir y afinar
la acción municipal.

QUÉ PROPONEMOS
1. Realizar campañas de dignificación de las personas y las profesiones 6. Impulsar el Consell de l’Horta como ente gestor efectivo con prioridad
en la defensa de los intereses de la actividad agraria.
relacionadas con el sector primario.

2. Generación de una red municipal de infraestructuras agrarias de 7. Facilitar y ayudar en la gestión de los residuos agrícolas como paja,
plásticos agrícolas,envases fitosanitarios,sobrantes de tratamientos...
servicios para la agricultura.

3. Defender la necesaria igualdad de oportunidades para la producción 8. Recuperar la Comissaria de Francs, Marjals i Extremals.
local en los canales de exportación e importación de productos
agroalimentarios. 9. Mejorar la accesibilidad y la eficiencia en la prestación de servicios por
parte del Consell Agrari Municipal (CAM)

4. Apoyar y colaborar con las DO y otras figuras de calidad agroalimentaria

y a impulsar una de marca de reconocimiento del Producte de l’Horta. 10. Visibilizar el papel ambiental, cultural y económico de la pesca
tradicional al lago de la Albufera y de las costas de la ciudad.

5. Introducir criterios de responsabilidad social y ambiental en la

compra pública y la restauración colectiva municipal que incluyan 11. Trabajar para generar espacios e infraestructuras de comercialización
directa de los productos pesqueros.
el suministro mayoritario de productos de l’Horta de València y velar
porque se cumplan estas condiciones.

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8. URBANISMO
Compromís quiere romper con la concepción del urbanismo como área sectorial de la política municipal. Nosotros creemos en un urbanismo centrado en las personas
y decidido por ellas, garantizado a todo el mundo el derecho a la ciudad que merecemos.
Por eso, cuidaremos la relación entre la ciudad y el medio natural, garantizando unos espacios verdes que tienen que ser comunes, próximos y saludables para todas
las personas.

QUÉ QUEREMOS
1. Una ciudad que se centrará en sus barrios de forma equilibrada, 3. Una ciudad que trata en cada barrio en sus singularidades e identidades
propias. Pero que a la vez ejerce su papel de locomotora de un área
accesible y facilitadora.
metropolitana de casi dos millones de personas. Asegurando ser una

2. Una ciudad impregnada de los valores que compartimos, donde

dignidad, inclusión, justicia, abierta, innovadora y sostenible se ven en
ciudad amable y acogedora también para las personas de la misma.

cada plaza, cada calle. 4. Una ciudad vista desde el feminismo, que aplica la diversidad
y transforma los espacios públicos en lugares de encuentro y
convivencia.

QUÉ PROPONEMOS
1. Creación de una oficina de planificación estratégica de València que
dependerá directamente de Alcaldía.
7. Dinamizar el uso de solares en València en proyectos de vivienda
pública y cooperativas de vivienda.

2. Lanzar un proceso participativo para decidir la València que queremos. 8. Finalizar el Parque de desembocadura de Nazaret.

3. Redacción de un nuevo PGOU y una estrategia de València para las

próximas décadas.
9. Propiciar el crecimiento de València sobre sí misma, por tal de lograr
un doble objetivo: proteger el espacio natural que nos rodea y finalizar
y mejorar el espacio urbano de la ciudad consolidada.
4. Aumentar las inversiones en los barrios de forma proporcional a sus
necesidades. 10. Promover la consolidación de una verdadera conexión ecológica y
funcional entre el Jardín del Túria y el Parque Natural del Turia.
5. Construir las dotaciones reivindicadas históricamente por ciertos
barrios de València. 11. Impulsar la finalización del Parque Central.
6. Impulsar el nuevo proyecto de llit del Túria. 12. Trabajaremos para que el Frente marítimo se considere en toda su
extensión y como una unidad lineal, dejando de fragmentarlo en partes.

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9. MOVILIDAD
El compromiso del gobierno de Joan Ribó con la Movilidad Sostenible está fuera de todo duda. En los últimos 4 años València ha hecho un giro para seguir, junto al resto de grandes
capitales europeas, el camino hacia un modelo de ciudad más saludable desde el punto de vista medioambiental y más vivible desde la perspectiva de la calidad de vida que se desarrolla
en su espacio público.
Ese giro pasaba sin duda por las políticas entorno a la movilidad y el grado de dependencia de la ciudad respecto al uso de los vehículos motorizados y su presencia en el espacio público
y en este sentido se ha trabajado con gran acierto en el impulso del fomento de la Movilidad Sostenible hasta el punto de que València ha pasado a ser un referente estatal con numerosos
reconocimientos públicos a su labor.

QUÉ QUEREMOS
Consolidar una València que antepone el bienestar de las personas, con espacios públicos más acogedores, servicios y equipamientos próximos a los domicilios, un espacio público no
sacrificado prioritariamente al tráfico, y todo esto al mismo tiempo que se garantiza el derecho a la accesibilidad de todas las personas y se mantienen intactas las posibilidades de
desplazarse por la ciudad de múltiples maneras mediante el fomento e impulso del transporte público y la ampliación de la libertad de las maneras de desplazarse, incorporando aquellas
más sostenibles y menos contaminantes.
Una València en la cual todas las personas que la habitamos nos sentimos cada día más a gusto.

QUÉ PROPONEMOS 6. Impulsar una Tarjeta Única Inteligente.

7. València, Ciutat 30. Consolidación de València como una ciudad segura en lo

1. Continuar amb la modernització de la flota d’autobusos, incrementant la
Continuar con la modernización de la flota de autobuses, incrementando la
que accidentalidad se refiere, aspirando a la mortalidad cero.

plantilla. 8. Establecer, mediante nuevas Zonas verdes, estacionamiento para uso

2. Introducción de vehículos limpios, sin emisiones contaminantes o con impacto
más reducido: tranvía, vehículos híbridos, autobuses a gas y eléctricos.
3. Impulsar las primeras líneas expreso de la EMT.
4. Velaremos por la construcción y puesta en marcha de la Línea de metro entre
Nazaret y la Estación Norte.
5. Seguir trabajando estrechamente con el sector del taxi facilitando su acceso
a zonas restringidas al tráfico general, reforzando la señalización de sus
paradas, y potenciando su uso compartido y complementario del transporte
público colectivo.
residencial.
9. Activación en Ciutat Vella de cámaras de gestión de acceso al entorno.
10. Impulsar una plataforma logística en el parking Centre Histórico-Mercado
Central para el reparto de última milla mediante carga bikes.
11. Plan director de la bici: pondremos en marcha una estrategia integral de
impulso a la bici mediante la creación de un Plan Director.
12. Elaboración del Plan de Distribución Urbana De Mercancías (DUM).
13. Seguir impulsando la implantación de una red de puntos de carga de vehículos
eléctricos, en la vía pública, así como en aparcamientos subterráneos.

14. Establecer sistemas de vehículos en modalidad sharing que ofrezcan las

alternativas de calidad.

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10. ECONOMÍA
La economía es uno de los elementos claves de la sociedad, y en esta legislatura hemos demostrado que Compromís es un valedor de la economía valenciana. Hemos
defendido y fortalecido el pequeño y mediano comercio y los mercados y comercios de proximidad o de barrio, apostando por los modelos de proximidad.
Además de la proximidad, la base de una economía fuerte es un sector industrial potente, competitivo y sostenible, y una fuerte inversión en I+D+i, y, dentro de esta
lógica, apostamos por la economía verde y sostenible, un sector con un gran potencial económico y en términos de ocupación.

QUÉ QUEREMOS
1. Favorecer la ocupación estable.
3. Fomentar la economía verde y circular.

2. Dinamizar y adaptar las zonas industriales existentes.

QUÉ PROPONEMOS
1. Plan de reindustrialización 2019-2023 promoviendo en los polígonos de
Vara de Quart y Forn d’Alcedo las industrias vinculadas a la economía
7. Impulso de un sistema de finanzas éticas y solidarias.

verde. 8. Ciudad inteligente: invirtiendo en sensorización de la ciudad.

2. Incentivos fiscales a los impuestos municipales (IAE, IBI e ICIO) para

las empresas que se instalen en estos polígonos.
9. Poner a disposición de las empresas y de las partes implicadas
instrumentos y plataformas para la toma de decisiones.

3. Creación de una empresa mixta municipal para promover la

construcción de 600 viviendas de alquiler asequible.
10. Creación de una economía municipalizada de servicios a las empresas
y las administraciones en colaboración activa con el sistema científico
valenciano situado en València.
4. Reducción progresiva de la deuda hasta llegar a un nivel de ingresos
municipales, siempre que estemos en una situación de crecimiento
del PIB.
11. Convenios y convocatorias públicas para atraer investigadores e
investigadoras.

5. Fortalecer la inspección de tributos municipal. 12. Oferta de servicios auxiliares para la atracción de personal investigador
como colegios mayores, residencias o puestos de trabajo provisionales.
6. Apoyo al tejido cooperativo, estableciendo
presupuestariamente líneas de financiación.
y dotando

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11. FORMACIÓN Y OCUPACIÓN

El paro continúa siendo una de las principales preocupaciones de la ciudadanía, y con ella de Compromís, y es uno principales problemas que han de afrontar las
administraciones. La crisis financiera y productiva ha dejado un aumento de la desigualdad y la pobreza, que no se está solucionando a pesar de la recuperación
económica.
Además, en los últimos años hemos experimentado una transformación económica estructural que ha modificado de forma drástica el acceso y las condiciones del
mercado de trabajo, básicamente debido a la globalización y a la intensificación de las nuevas tecnologías en nuestras vidas.

QUÉ QUEREMOS
1. Queremos defender a los trabajadores y las trabajadoras, sus derechos
laborales y la seguridad y salud en el trabajo.
3. Al mismo tiempo queremos avanzar en la dignificación de la ocupación de las
personas en situación más precaria mejorando sus condiciones laborales.

2. Favorecer la creación de ocupación de calidad ayudando a los y las jóvenes y

otros colectivos vulnerables a incorporarse a un mundo laboral.

QUÉ PROPONEMOS
6. Negociar con las entidades financieras que habitualmente trabajan con el
1. Promocionar la formación de personas en riesgo de exclusión social en nuevos
oficios artesanos que los permiten incorporarse al mundo laboral a través del
Ayuntamiento la concesión de microcréditos a las personas en riesgo de
exclusión social porque puedan establecerse como autónomos, artesanos o
autoempleo y el pequeño comercio. pequeño comercio.

2. Impulsar con la Generalitat Valenciana la implantación de un centro de

formación de oficios náuticos y portuarios en el barrio de Nazaret con la
7.
colaboración económica de la Autoridad Portuaria de València.
3. Crear becas remuneradas para las personas que acaban de salir de las
universidades públicas, con sede en la ciudad de València, para que puedan
adquirir experiencia que les permita su rápida incorporación al mercado de
8.
trabajo.
Establecer beneficios fiscales municipales para aquellas empresas
tecnológicas y de diseño que fijan su sede social a la ciudad de València.
Estos beneficios serían proporcionales a las políticas de igualdad de género e
inclusión social que apore cada empresa.
Habilitar edificios públicos en los Poblados Marítimos destinados al coworking
de las personas emprendedoras y microempresas, con un alquiler simbólico
durante los dos primeros años de existencia.

4. Promocionar y potenciar la formación de personas jóvenes paradas en

tecnologías con déficit de profesionales: Inteligencia artificial, Ciberseguretat,
9. Fomentar la ciudad de València, con ayudas económicas y asesoramiento, para
la celebración de congresos profesionales y de intercambio de conocimiento.
Nube, Big Data, Desarrollo de Frontend, Arquitectura de datos, Desarrollo de
videojuegos, etc. 10. Fortalecer la Marina de València como centro de atracción de empresas
generadoras de ocupación destinado al desarrollo de las tecnologías de la
5. Diseñar una campaña informativa dirigida a las personas con empleadas del
hogar sin contrato de trabajo. Estudiar la posibilidad de implantar inspecciones
información y las comunicaciones.

regulares para disminuir esta práctica. 11. Diseñar y definir un plan experimental para la implantación gradual del
teletrabajo del funcionariado del Ayuntamiento de València.

16
 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019

12. COMERCIO
Después de mucho tiempo de abandono hemos conseguido, sólo en cuatro años, marcar una agenda comercial propia en la política municipal con múltiples acciones
que han conseguido visibilizar la importancia que tiene el comercio para el desarrollo económico, la imagen y la autoestima de nuestra ciudad.
Una vez establecidas las bases necesarias para el buen funcionamiento del servicio municipal y creado el principal foro de debate con las diferentes partes implicadas
en el comercio de la ciudad cómo es el Consejo Local de Comercio y sus diferentes comisiones técnicas sobre asociaciones de comercio, mercados municipales o venta
no sedentaria, desde Compromís consideramos que es el momento de continuar avanzando en propuestas que incentivan todavía más el comercio a la ciudad.

QUÉ QUEREMOS
1. La propuesta de gobierno girará entorno a cinco ejes fundamentales
para la actividad económica, agroalimentaria y comercial de la ciudad:
3. Proteger el comercio de proximidad como generadores de ocupación y
riqueza y parte importante de la imagen de la ciudad, de la seguridad
Los Mercados Municipales, los Mercados de Venta no Sedentaria, el ciudadana.
Comercio de Proximidad, Mercavalència y la Escuela Municipal de
Comercio. 4. Poner en valor los Mercados Extraordinarios como elemento
dinamizador de la economía local y de cohesión social.
2. Los Mercados Municipales tienen que completar su transformación y
convertirse en centros modernos referentes del comercio alimentario,
generadores de trabajo y riqueza.

QUÉ PROPONEMOS
1. Plan Estratégico para los Mercados Municipales 2021-2030.
6. Plan Estratégico de Comercio 2021-2024.

2. Mejorar la viabilidad económica, fomentar la emprendeduría y el

autoempleo de los mercados municipales.
7. Crear un banco de Bajos de Protección Comercial (BPC).

8. Mejora de los espacios comerciales e infraestructuras dedicados a la

3. Potenciar el papel de los mercados como centros revitalizadores del
barrio.
venta no sedentaria.

9. Trabajar en el desarrollo humano y profesional de los empleados de

4. Completar la renovación y mantenimiento de infraestructuras y
mejorar la modernización tecnológica del mercados municipales.
Mercavalència.

10. Escuela Municipal de Comercio

5. Promover la marca Mercats Municipales de València como garantía de
calidad.

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 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019

13. CONVIVENCIA(1)
Desde Compromís apostamos por una cultura de la mediación donde los conflictos se intentan solucionar desde la raíz, dotando a la ciudadanía de una mayor autonomía
en la resolución de conflictos.
Los valencianos y las valencianas nos hemos dado un marco normativo, las ordenanzas municipales, que nos ayudan a preservar el espacio público como lugar de
convivencia y necesitamos una Policía local cercana y eficiente que nos ayude a lidiar con cualquier actuación que pueda perturbar esta convivencia.

QUÉ QUEREMOS
1. Dotar a la ciudadanía de herramientas para la resolución de conflictos a través
de la mediación.
3. Transformar la Policía Local en una Policía CAPITAL (Adalid, Arraigada, Próxima,
Integral, Transparente, Adaptada, Local).

2. Favorecer una cultura de la mediación.

QUÉ PROPONEMOS
1. Implantación de un servicio de mediación vecinal gratuito en conflictos
de ámbito civil para gestionar problemas entre particulares, dotándolos
5. Implementando los nuevos canales y herramientas de comunicación
social en el Cuerpo, con el fin de poder obtener la información
de mayor autonomía en la resolución de conflictos y liberando la carga directamente de la ciudadanía, para adaptarse inmediatamente
de la administración de justicia. y positivamente a las situaciones adversas, así como para poder
mantener una comunicación bilateral, fluida y constante con la
2. Introducir la figura del mediador, entre la ciudadanía, el empresariado
del ocio y las administraciones públicas para solucionar los problemas
sociedad.

que se puedan presentar. Proponemos una Policía de València ARRAIGADA:

3. Favorecer la formación en mediación de conflictos en el tejido 6. Actualitzant la territorialització de les Unitats de Districte, amb la inclusió dels
Actualizando la territorialitación de las Unidades de Distrito, con la inclusión
asociativo de la ciudad. de los pueblos de València, para lograr una mejor organización interna que
Proponemos una Policía de València LÍDER: permita un contacto más próximo con el vecindario y más adaptado al territorio.

4. Introduciendo la tecnología y sostenibilidad necesarias para el

desarrollo correcto, eficaz y eficiente de las funciones y actuaciones
7.
asignadas al Cuerpo, especialmente mediante la renovación y
modernización progresiva de los equipos y vehículos.
Estableciendo un plan general de formación que actualice profesionalmente
a todas aquellas personas que conforman el Cuerpo, mediante cursos de
especialización relacionados con la convivencia y la mediación, las nuevas
tecnologías o las capacitaciones lingüísticas. Toda esta formación ayudará a
conseguir una atención personalizada y satisfactoria tanto con el vecindario
como con las personas recién llegadas o turistas.

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 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019

13. CONVIVENCIA(2)
Proponemos una Policía de València PRÓXIMA:
14. Publicando anualmente Informes de gestión para dar a conocer a la
ciudadanía todas las actuaciones realizadas los últimos meses.
8. Fortaleciendo y desarrollando la Policía de Barrio, adecuándola
a la nueva distribución municipal y acercándola a las tendencias,
experiencias y programas exitosos que han desarrollado diferentes 15. Realizando una auditoría pública sobre la contratación externalizada
de servicios relacionados con la seguridad, para conocer la situación
policías de barrio tanto en Europa como el resto del mundo. real al respeto e implementar los planes pertinentes por la progresiva
disminución de estas funciones en manos privadas, en pro de otorgar
9. Creando Comisiones en las Juntas Municipales de Distrito y pueblos de
València conformadas por los diferentes cuerpos con competencia en
estas actuaciones a la Policía de València.
las materias relacionadas (bomberos, policía, agentes de igualdad...), Proponemos una Policía de València ADAPTADA:
representantes de asociaciones y organizaciones vecinales y vocalías.
Proponemos una Policía de València INTEGRAL:
16. Reforzando, desarrollando y aumentando la capacidad de intervención
del Grupo Atención al Maltrato (GAMA) en materias de Policía judicial y
en sus planes de prevención e intervención de potenciales situaciones
10. Potenciando una Policía que pueda hacer frente a cualquier necesidad
relativa a la seguridad ciudadana, otorgando al Cuerpo un mayor
de violencia machista.
protagonismo y capacidad de decisión en cuestiones generales que a
menudo se deciden fuera de la ciudad de València. 17. Creando planes de formación continuada respecto a las minorías
sociales y personas en situaciones de desigualdad por motivos
económicos, étnicos, de género, de orientación sexual y análogos.
11. Mejorando la coordinación con el Poder Judicial, pilar fundamental
de un buen desarrollo de una policía democrática, con la creación y
Dentro de estas materias proponemos, además, la creación de
grupos especializados y encargados de la relación con los diferentes
desarrollo de servicios como los de atención a permisos penitenciarios
colectivos en situación de exclusión social.
y libertades vigiladas.

12. Colaborando con las personas profesionales del ámbito de la 18. Desarrollando la Oficina de protección de los animales para lograr
un servicio eficaz de defensa de estos, aumentando la capacidad de
Criminología, para incrementar el protagonismo de la ciencia
acción de la Unidad de Medio Ambiente (UMA).
criminológica y sus herramientas tanto en la actuación del Cuerpo
como en los diferentes Planes integrales que se desarrollan en los Proponemos una Policía de València LOCAL:
barrios.
Proponemos una Policía de València TRANSPARENTE:
19. Estableciendo un convenio con el Instituto Valenciano de Seguridad
Pública y Emergencias (IVASPE) para potenciar los cursos y la
formación continuada de la Academia de la Policía de València.
13. Elaborando un Plan Director del Cuerpo donde se reflejen las acciones
generales y sectoriales que se quieren llevar a cabo durante los
próximos 5 años. 20. Analizando las experiencias otros Cuerpos europeos y otras partes del
mundo para poder adaptarlas y desarrollarlas en València a través del

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 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019

14. DERECHO A LA VIVIENDA

La vivienda es un derecho, pero a los últimos años hemos visto como primero la burbuja inmobiliaria y ahora la burbuja del alquiler han convertido este derecho fundamental
en una mercancía sobre la cual actúan los mercados especulativos, resultado de un modelo urbanístico depredador y fracasado y de políticas especulativas de la vivienda.
El aumento del precio del alquiler y de los pisos en València provoca la expulsión de los vecinos y las vecinas y dificulta el acceso a la mayoría de la población a una vivienda
digna. La causa es la falta de pisos disponibles para el alquiler a precios asequibles (pisos vacíos, conversión de pisos y fincas enteras residenciales en turísticas, falta de
parque público).

QUÉ QUEREMOS
Desde Compromís queremos una ciudad para los vecinos y vecinas, donde la vivienda no es sinónimo de especulación sino un derecho y la administración municipal
tiene que ser protagonista a la hora de crear vivienda pública y asegurar el alquiler asequible.

QUÉ PROPONEMOS
1. Cambiar el modelo de gestión de AUMSA, unificándolo con el servicio municipal
de vivienda y redirigiéndolo hacia un modelo que tenga como primera prioridad
8. Instar al Estado y a la Generalitat Valenciana a establecer límites en el precio
de las viviendas.
el fomento de la vivienda pública y social.
9. Desarrollo del Plan de Ordenación de los Recursos Turísticos (PORTO) y de
2. Fomento de las cesiones a 50 años de solares para la construcción de vivienda
mediante cooperativas.
los Planes de Intervención en Ámbitos Turísticos (PIAT) para determinar
la situación de cada barrio, delimitar los recursos turísticos, establecer la
densidad global máxima de población, las plazas de alojamiento totales y sus
3. Formulación de un plan de ejecución de solares municipales fomentando las
cooperativas de vivienda y las fórmulas de cooperación entre el sector público
características básicas, y delimitar las Zonas Turísticamente Saturadas (ZTS).

y privado.
10. Obligar que los pisos cumplan con la normativa de etiquetado (distintivo rojo a
la puerta) de vivienda turística para facilitar el control por parte del vecindario.
4. Definición y revisión de los índices de precios sociales de alquileres por barrios
de València.
11. Instar a la Generalitat a realizar un plan de choque para combatir vivienda de
uso turístico ilegal y prohibición de conversión de viviendas en pisos turísticos.
5. Fomentar la construcción de 600 nuevas viviendas públicas para alquiler
a precios controlados y asequibles. Constitución de una empresa mixta
mediante fórmulas de cooperación público- privadas donde el Ayuntamiento
12. Continuar garantizando que València sea una ciudad libre de desahucios.
destine solares municipales y la empresa, la construcción de los edificios. 13. Fomentar el asesoramiento al vecindario en buenos hábitos de uso y
contratación energética. Creación de decálogos de buenas prácticas y difusión
6. Establecer colaboraciones con las universidades públicas de la ciudad para
poner en marcha un programa de pisos solidarios intergeneracionales para
de estos mediante el refuerzo de las campañas de la Oficina de la Energía.

estudiantes. 14. Continuar con el programa de formación de rehabilitación de vivienda.

7. Redacción del Plan Integral de Vivienda Municipal. 15. Plan de rehabilitación y eficiencia energéticas.

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 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019

15. CULTURA
La cultura es un derecho básico de la ciudadanía. Es por eso por lo que desde Compromís apostamos para garantizar la libertad de creación, la igualdad de oportunidades
para acceder a los recursos y un papel activo de la ciudadanía en la gestión de la cultura local.
Desde Compromís ofrecemos a valencianos y valencianas un programa de gobierno que, en el ámbito de la cultura, apuesta por una defensa del sector profesional
cultural valenciano y por una gestión coherente y de calidad del recursos públicos, que tenga como esos transversales aquellos propios de nuestra manera de ser y de
pensar, como por ejemplo la participación, la descentralización, la igualdad y la diversidad.

QUÉ QUEREMOS
1. Fomentar la participación en el ámbito cultural que garantice un diálogo directo
y continuo con los diferentes sectores culturales y con la misma ciudadanía. 3. Creación de un programa de evaluación que, a partir de indicadores, nos
permita evaluar de manera periódica la gestión municipal de la cultura a partir
de los diferentes servicios municipales implicados.
2. Apuesta clara por la descentralización de la cultura, atendiendo al principio
básico de favorecer el acceso de la ciudadanía al goce y consumo de la
actividad cultural en igualdad de condiciones. 4. Dignificación profesional de los y las agentes culturales.

QUÉ PROPONEMOS
1. Dotar de una biblioteca pública municipal al barrio de la Malvarrosa. 7. Refuerzo tanto en el ámbito presupuestario, como de personal y en al
adquisición de material para la Banda Municipal y la Orquesta de València.
2. Promocionar las bibliotecas municipales como espacios de diálogo, cultura y
creación de acceso libre y gratuito, más allá del necesario servicio de préstamo
bibliotecario.
8. Potenciar el Teatro El Musical como un espacio de atracción de público hacia
los barrios marítimos, con una programación estable coherente, integradora y
diversa, tanto en procedencia como en estilos y público destinatario.
3. Implicar las bibliotecas municipales en la política bibliotecaria a l Agenda
2030 y alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para l logro
de estos objetivos.
9. Dignificación de las infraestructuras de los espacios museísticos.
10. Creación de una Sección de Memoria Democrática de la ciudad.
4. Apostar por los premios literarios Ciutat de València.
11. Eldellegado de Blasco Ibáñez: dar a conocer el legado literario, social y político
5. Facilitar colaboraciones con iniciativas que promuevan el sector literario y el
fomento de la lectura como, por ejemplo, la Feria del Libro, la Plaza del Libro,
escritor, periodista y político valenciano.

la Feria del Libro Antiguo y de Ocasión, las Jornadas del Cómic o el festival
Sindokma.
12. Una cultura feminizada y visibilizada.
6. Impulsar la consolidación de la Mostra de Cinema de València como festival de
referencia del arco mediterráneo.

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 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019

16. CULTURA FESTIVA(1)

Las fiestas de València conforman un sistema festivo único por su antigüedad, complejidad, diversidad y riquezas cultural y patrimonial, a la vez que son una de las más
importantes manifestaciones de la identidad valenciana, plasmada mediante una extensa y sólida red de asociaciones festivas.
Por eso, muy bien se puede decir que las fiestas de València son el más singular gran acontecimiento cultural urbano, con la particularidad que es en gran medida
autogestionado y aporta en la ciudad un patrimonio cultural distintivo, un gran atractivo turístico, múltiples ingresos que animan varios sectores económicos locales, y
una intensa sociabilidad vecinal que estimula la calidez cívica de los lazos sociales y la posibilidad de expresión de la creatividad de los ciudadanos.

QUÉ QUEREMOS
1. Desde Compromís queremos reforzar y enriquecer la acción de
modernización de la cultura festiva.
4. Reivindicar y fomentar la convivencia, el diálogo intercultural y la
participación directa en las diversas esferas festivas.

2. Preservar el legado festivo, fomentar la difusión, y asegurar el

desarrollo medido y armónico de las fiestas.
5. Garantizar la paridad en las esferas de decisión, transmiten a las
nuevas generaciones el valor de la igualdad como un aspecto central
de nuestra cultura festiva.
3. Tener en cuenta los impactos económicos directos, indirectos e
inducidos de la cultura festiva.

QUÉ PROPONEMOS
1. Puesta en marcha del Instituto Municipal de Cultura Festiva de València
(IMCUF).
6. Lanzadora de Proyectos Falleros de Innovación para estimular la capacidad
innovadora de las comisiones y la excelencia de sus propuestas en el fomento
cultural y patrimonial de la fiesta fallera.
2. Diseño del Plan Estratégico de las Fallas, con participación de las partes
implicadas en la fiesta, para que sirva de guía a la política cultural festiva de
las instituciones públicas.
7. Subvenciones para comisiones de falla para adaptar los casales a estándares
de sostenibilidad medioambiental.

3. Redacción de una ordenanza o reglamento municipal específico para la fiesta

de las Fallas.
8. Crear el Espacio de Información de la Semana Santa Marinera.

9. Facilitar iniciativas para integrar a las personas más jóvenes en las

4. Fallas y sostenibilidad: creación del Bunyol Verd, que distinguirá las comisiones
que velan por un medio ambiente más sano para todos.
asociaciones de la Semana Santa Marinera.

10. Facilitaremos la gestión de los permisos para las procesiones y

5. Plan de Revitalización y Mejora de la Ciudad del Artista Fallero con creación e
instalación de un gran Espacio Cultural de la Fiesta de las Fallas en un lugar
representaciones de los actos vicentinos.

especialmente habilitado en la Ciudad del Artista Fallero, junto a las naves

donde se crean las fallas.
11. Promoción y divulgación de los valores patrimoniales de los actos y elementos
principales de la Fiesta de la Virgen María de los Desamparados.

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 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019

16. CULTURA FESTIVA(2)

QUÉ PROPONEMOS

12. Continuar con la descentralización de la Gran Feria de València y de la

programación de Navidad.
15. Feria de entidades de cultura popular valenciana que permita a toda la
ciudadanía conocer, en un espacio geográfico y temporal concreto, todas estas
manifestaciones de la mano de las entidades especializadas en su ámbito.
13. Ruta de las Festes Casolanes, para dar a conocer las fiestas de los pueblos y
barrios de València.
16. Mesa de trabajo con las principales entidades del sector por unas fiestas
accesibles e inclusivas.
14. Concurso internacional de modalidades pirotécnicas de proyección mundial
que englobe, además de los tradicionales castillos, otras modalidades
complementarias y que sirvan, a la vez, de escaparate para las empresas
valencianas.

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 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019

17. VALÈNCIA, CIUDAD SALUDABLE

La salud es un derecho universal, un recurso esencial para la vida, un objetivo social compartido y una prioridad política recogida en la Agenda 2030 para el Desarrollo
Sostenible de la ONU. Y la ciudad es el ámbito territorial más próximo a la ciudadanía, donde se desarrolla nuestra vida cotidiana. Por lo tanto, el ámbito local tiene una
importancia y un potencial capital en la configuración de la salud de la población.

QUÉ QUEREMOS
1. Desde Compromís queremos que las valencianas y valencianos
disfruten de una vida más saludable, segura y plena, con una cobertura
2. Queremos entornos sanos y seguros para facilitar estilos de vida
saludables. Una ciudad viva es aquella que genera espacios favorables
sanitaria universal, inclusiva y equitativa, con una alfabetización de y oportunidades para el desarrollo humano, social y natural, facilitando
la ciudadanía valenciana que traiga a una mayor autonomía y control estilos de vida positivos para la salud y el bienestar de la población.
sobre su propia salud. Y, por lo tanto, que todas las vecinas y vecinos,
sin importar edad, género, etnia o cualquier otra condición o situación,
tengan la oportunidad de desarrollar plenamente su potencial humano
3. Conjugando entornos, estilos de vida, gobernanza y participación, el
objetivo es que València sea una ciudad inclusiva, segura, resiliente,
a nivel físico, mental y social. sostenible y saludable.

QUÉ PROPONEMOS
1. Apostar per un estil de vida urbà que permeta una gestió del temps
Apostar por un estilo de vida urbano que permita una gestión del 6. Mejorar el mantenimiento y los servicios de los equipamientos
deportivos municipales, con criterios de calidad.
tiempo más saludable.
7. Impulsar políticas y campañas para la prevención de las nuevas
2. Fomentar de la dieta mediterránea en todos los ámbitos: familias,
educación, sanidad y comunidad.
adicciones.

8. Instar a la Consejería de Sanidad Universal y Salud Pública de la

3. Continuar trabajando para que València sea un referente europeo y
mundial como ciudad deportiva con una perspectiva inclusiva.
Generalitat Valenciana a reestructurar y mejorar la distribución
geográfica del mapa sanitario en la ciudad de València.

4. Actualizar y desarrollaremos el Plan Estratégico del Deporte de

València, con una visión integral y una perspectiva inclusiva.
5. Impulsar la adecuación de la zona de La Marina como centro de
referencia internacional de entrenamiento de triatlón.
9. Fomentar y potenciaremos el tejido asociativo ciudadano alrededor
de la salud, así como la participación de la sociedad civil y de la
ciudadanía valenciana en los Consejos de Salud.
10. Impulsar un Plan de Educación para la Salud para promover la
alfabetización y empoderamiento en salud de la ciudadanía valenciana
y entornos que incentivan estilos de vida saludable.

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 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019

18. ECONOMÍA Y
ORGANIZACIÓN MUNICIPAL
Una administración eficiente, transparente y con contacto directo con la ciudadanía es fundamental para garantizar los derechos de esta. Desde el Ayuntamiento de
València se han realizado a la última legislatura diferentes actuaciones encaminadas a la modernización de las estructuras municipales, una modernización todavía en
marcha, debido a la complejidad de la tarea, así como las restricciones presupuestarias obligadas por la crisis.
Desde Compromís consideramos que hay que profundizar en estas reformas para tener una administración que apoye a los valencianos y las valencianas.

QUÉ QUEREMOS
1. Adecuar la estructura municipal a las necesidades de la ciudadanía. 3. Modernizar los procedimientos de contratación.

2. Adecuar y reforzar la plantilla. 4. Dignificar de los edificios municipales.

QUÉ PROPONEMOS
1. Exigencia a la Generalitat de la aprobación de la Carta Municipal. 8. Convocatoria de todas las ofertas públicas de ocupación pendientes aprobadas
en el mandato 2015-2019.
2. Continuar y mejorar las tareas de control de las bolsas de fraude fiscal.
9. Nuevo acuerdo laboral 2019-2022 y nuevo Plan de Igualdad del Ayuntamiento
3. Estructurar todos los Servicios Municipales en áreas, dotando a cada área de
un Coordinador o Coordinadora con capacidad de dirección y gestión sobre la
2019-2022.

misma. 10. Plan de formación del Ayuntamiento.

4. Trasladar las tareas administrativas y económicas de los Servicios a las Áreas.
Estas tareas serán coordinadas por un secretario o secretaria. De esta forma,
11. Plano desimplificaciónyreduccióndecargasadministrativas.Desburocratización
de la administración: mejora continua de procesos administrativos.
los servicios basaran su actuación en tareas dirigidas y para la ciudadanía.
12. Gestión de la calidad municipal: Implementación de la totalidad de las cartas de
5. Establecer un sistema informático general y global que interconecte todos los
servicios y tareas municipales, tal y como disponen otros grandes municipios y
servicios, continuando así la tarea hecha hasta ahora.

empresas. 13. Desarrollo del Plan Integral de Prevención de Riesgos Laborales.

6. Reorganización de todo el personal del Ayuntamiento para abordar la
creación efectiva de áreas de gobierno con uno o una responsable de área y la
descentralización municipal en las Juntas de Distrito.
14. Desarrollo de la actividad del Observatorio de la Contratación Municipal.
15. Rehabilitación integral de la Casa Consistorial y rehabilitación integral del
edificio de la calle de la Sangre para uso municipal.

7. Consolidación y estabilización del personal municipal. Estabilización de las

plantillas de policía local y bomberos.
16. Plano de eficiencia energética de todos los edificios municipales.
17. Completar el cambio de alumbrado en toda la ciudad para hacerlo eficiente
desde el punto de vista medioambiental y de ahorro energético.
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 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019

19. GOBERNANZA(1)
La gobernanza de una administración va más allá de la adecuación de los organigramas o la eficiencia administrativa.
Detrás hay una filosofía que en el caso de Compromís se basa en la descentralización, para acercar la administración a las personas, la participación, para democratizar
la acción de gobierno, y la transparencia que incrementa la legitimidad de las instituciones.

QUÉ QUEREMOS
1. Una administración más cercana y eficiente que rinde cuentas.
2. Una ciudadanía informada y participativa que toma parte de la
gobernanza de la ciudad.

QUÉ PROPONEMOS
En materia de descentralización y gobernanza 5. Gobierno abierto

1. Apuesta firme por una descentralización gradual del Ayuntamiento,

dotando de mayores competencias y funciones a las Juntas de Distrito 6. Apuesta por una administración ágil, abierta a la ciudadanía y que
trabaje en red.
y acercar la administración a la ciudadanía y viceversa, con una
especial atención a los pueblos de València
7. Seguir fomentando la creación y el uso de perfiles institucionales del
Ayuntamiento en las redes sociales para difundir información y como
2. Desarrollar la modificación de los ámbitos territoriales y número de las
Juntas de Distrito para que estas se ajusten mejor a la realidad de los
herramienta de comunicación con la ciudadanía.

barrios y pueblos de València.

8. Actualización y renovación de la página web de la ciudad.

3. Fomento de la participación en los Consejos de Distrito

9. Fomentar el uso de la APPValència entre la ciudadanía y aumentar sus
funciones.
4. Creación de Oficinas de Atención Ciudadana en cada una de las Juntas
de Distrito de la ciudad y la reconversión de estas en Oficinas de Apoyo
a la Ciudadanía.
10. Impulso de la Sindicatura de Greuges de la Ciutat de València.

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 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019

19. GOBERNANZA(2)
QUÉ PROPONEMOS
En materia de participación
1. Desarrollo de un nuevo reglamento de participación ciudadana que
incorpore los diferentes elementos de un modelo de participación
facilitar el asesoramiento y consulta a la ciudadanía.

consensuado. 6. Evaluación y rediseño de los presupuestos participativos y de la

plataforma DecidimVLC.
2. Creación de un órgano de coordinación interno para coordinar,
planificar y dar coherencia a las diferentes iniciativas de participación 7. Implantación de un servicio de mediación vecinal gratuito en conflictos
entre particulares.
que se impulsan desde los diferentes servicios.

3. Potenciación del servicio de descentralización y participación. 8. Desarrollo de un Plan de Fomento del Asociacionismo.

4. Aumento de competencias y ampliación de las entidades miembros 9. Elaboración de un Plan de Gestión de Espacios Públicos y Locales
Municipales por Entidades Sociales.
del Consejo Social de la Ciudad.

5. Potenciación y creación de Consejos Sectoriales de la Ciudad sobre 10. Publicación

barrio.
de un directorio de recursos y equipamientos de cada
materias específicas, de naturaleza temporal o permanente, para

QUÉ PROPONEMOS
En materia de transparencia
1. Publicar de manera periódica y actualizada los contenidos del portal
de transparencia.
6. Fomentar una ciudadanía y un tejido asociativo consciente, informado
y exigente con las administraciones públicas.

2. Estructurar la información del portal de transparencia para facilitar su

identificación e investigación y presentarla en formatos reutilizables.
7. Participar en estudios y encuestas sobre transparencia.

8. Hacer efectivos de una manera ágil los derechos reconocidos a la

3. Desarrollar una batería de indicadores de gestión municipal que se
combinará con el infobaròmetre y se añadirá en el portal.
Ley de Transparencia, Buen Gobierno y Participación Ciudadana de la
Comunidad Valenciana.

4. Mejorar de la página web municipal y utilización de las redes sociales

para la difusión de la información pública.
9. El archivo y la gestión documental es el fundamento técnico para el
tratamiento de la información y se pondrá al servicio de las obligaciones
en cuanto a publicidad activa y acceso a información pública.
5. Contribuir a crear una cultura de la transparencia en el Ayuntamiento
de València como núcleo central de sus valores y mecanismos de
gestión.

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 Propuestas de gobierno. Compromís València
2019

20. INNOVACIÓN
al servicio de las personas y del planeta
En Compromís entendemos la innovación como un proceso orientado a resolver los problemas cotidianos de las personas y a mejorar su calidad de vida. Por lo tanto,
impulsaremos y apoyaremos a aquellas iniciativas de innovación que, además de generar actividad económica, tengan un impacto directo sobre el bienestar de las
personas, el medio ambiente y la equidad social y de género.

QUÉ QUEREMOS
Consideramos que la innovación es un proceso esencial para impulsar la transición a un modelo de ciudad sostenible. La transición a la sostenibilidad es un reto sin
precedentes que redundará en una mejora generalizada de los parámetros de calidad de vida urbana a través de la descarbonización de nuestra economía y nuestra
ciudad.
Pero requiere de iniciativas que demuestren en la práctica que otras formas de pensar, de hacer y de organizarse alrededor de los retos urbanos son posibles. Y aquí los
procesos de innovación son cruciales, en la medida en que impulsan iniciativas innovadoras que pueden servir como referencia para las políticas municipales.

QUÉ PROPONEMOS
1. Innovación orientada a desarrollar los nichos de actividad relacionados
con una economía más verde y sostenible.
6. Impulsar proyectos de innovación en los ámbitos estratégicos
de la transición urbana a la sostenibilidad (movilidad, energía,
agroalimentación, renaturalización urbana, economía circular...).
2. Incorporar planteamientos innovadores que incorporan los elementos
de sostenibilidad (económica, social y ambiental) al urbanismo. 7. Reforzar el trabajo de las redes de innovación para mantener un
espacio permanente de diálogo e intermediación entre actores a los
3. Apoyo a iniciativas culturales innovadoras que posicionan València
como una ciudad culturalmente vibrante será muy importante.
ámbitos estratégicos de actuación.

8. LAS NAVES apoyará a los servicios municipales en la elaboración

4. Apoyo a iniciativas innovadoras en ámbitos como la movilidad, la
energía, los residuos o la renaturalización de la ciudad, en particular
y seguimiento de estrategias de ciudad en los ámbitos clave de la
sostenibilidad urbana.
aquellas basadas en tecnologías de la información y la comunicación.
9. València, ciudad inteligente. Una ciudad inteligente es una ciudad
5. LAS NAVES como centro de referencia de la innovación urbana a la
ciudad de València.
capaz de poner la tecnología al servicio de las personas y de gestionar
la información para tomar las decisiones más adecuadas.

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2019

21. PUEBLOS(1)
Los pueblos de València son un elemento fundamental en la conformación de la ciudad, ofreciendo un caso prácticamente único, que nos aporta riqueza cultura,
urbanística y medioambiental.
Desde Compromís seguiremos trabajando para descentralizar la ciudad y dotaremos en los pueblos de València de una mayor autonomía, desarrollando si es necesario
la Entidad Local Menor en aquellos pueblos que lo solicitan.

QUÉ QUEREMOS
1. Dotar en los pueblos de València de las mismas oportunidades y
servicios que el resto de la ciudad.
2. Reivindicar su calidad de vida y su cultura y formas tradicionales.

QUÉ PROPONEMOS
1. Fomentar la educación gratuita de 0 a 3 años, aumentando la cantidad
de centros que ofrecen este servicio de forma pública.
8. Actualizar la territorialización de las Unidades de Distrito, con la
inclusión de los Pueblos de València, para lograr una mejor organización
interna que permita un contacto más próximo con el vecindario y más
2. Crear Plazas del Libro itinerantes a los pueblos de València. adaptado al territorio.

3. Continuar con la descentralización de la cultura y de las fiestas.

9. Exigir a la Consejería de Sanidad Universal y Salud Pública de la
Generalitat Valenciana la ampliación de medios estructurales y
4. Creación de una Ruta de las Festes Casolanes.
recursos humanos en los pueblos de València.

5. Redefinir y continuar impulsando la mejora de la red de buses

nocturnos para que lleguen a todos los pueblos de València.
6. Profundizar en la incorporación de los pueblos de València en la
planificación de la ciudad.
10. Apuesta firme por una descentralización gradual del Ayuntamiento,
con el objetivo de dotar de mayores competencias y funciones a
las Juntas de Distrito y acercar la administración a la ciudadanía y
viceversa, con una especial atención en los pueblos de València.

7. Protección y dinamización en los años próximos de todos los núcleos

históricos de los pueblos de València.

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22. SERVICIOS SOCIALES(1)

Los ayuntamientos son la administración más cercana a las personas y por eso la planificación de los servicios sociales es fundamental. Esta planificación se ha
materializado al Plan de Servicios Sociales de la Ciutat de València 2019-2023, que permitió hacer una diagnosis de la realidad y de las necesidades de los servicios
sociales a la ciudad.
Este plan es la base de las políticas sociales que vamos a continuar reforzando.

QUÉ QUEREMOS
1. Desde Compromís la prioridad son las personas y el objetivo es
garantizar y desarrollar unas políticas sociales con unos servicios
2. Crear unos Servicios Sociales municipales sostenibles y cercanos a la
ciudadanía que ofrezcan soluciones a los sectores de la población más
sociales públicos, de calidad, universales e inclusivos que garanticen vulnerables a la exclusión social y a las personas con discapacidad.
el bienestar social de todos y todas sin distinción de raza, sexo y/o
religión.

QUÉ PROPONEMOS
1. Garantizar la sostenibilidad de los Servicios Sociales municipales
en los ámbitos de financiación y dotación de plantilla ajustada a las
5. Creación de un centro polivalente y de atención integral para personas
sin techo.
necesidades.
6. Programa “Vivienda primera” con la puesta en marcha de viviendas
2. Mejorar la accesibilidad universal a los servicios y centros de los
Servicios Sociales municipales.
para personas sin techo que reúnan unas características proclives en
la intervención desde la residencia en pisos semitutelados.

3. Progresiva apertura de nuevos centros de servicios sociales de

atención primaria según un modelo de proximidad con la población
7. Promoción del incremento del parque de viviendas municipales para
personas en especiales situaciones de exclusión y vulnerabilidad.
más vulnerable.
8. Atención y prevención de la pobreza energética.
4. Atención específica a las diferentes formas en que se manifiesta la
pobreza y la exclusión social, con especial hincapié en la pobreza
infantil.
9. Atención y prevención de la pobreza alimentaria.

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22. SERVICIOS SOCIALES(2)

QUÉ PROPONEMOS
para la población con diversidad funcional

1. Creación de cuatro viviendas tuteladas para personas con diversidad

funcional intelectual y de una vivienda tutelada para respiros.
2. Creación de un nuevo Centro de Día Municipal para personas con
diversidad funcional intelectual y del desarrollo.
3. Accesibilidad de todas las webs municipales.
9. Formación a la ciudadanía en materia de diversidad funcional.
10. Creación de un Centro Especial de Ocupación.
11. Adaptación del PGOU para hacer compatible la transformación
de bajos comerciales en viviendas accesibles para personas con
movilidad reducida.

4. Creación de un distintivo de Comercio Accesible para aquellos negocios

que cumplan la legislación en materia de accesibilidad.
12. Promoción y apoyo a las iniciativas que desarrollan programas de
deporte adaptado e inclusivo.

5. Actualización de la Guía de la Accesibilidad de la ciudad de València.

13. Creación de clubes de lectura fácil en las Bibliotecas municipales.
6. Promover la participación de las personas con diversidad funcional en
todos los procesos de ciudadanía.
14. Desarrollo de un programa de respiro para personas con diversidad
funcinal intelectual y del desarrollo.

7. Establecimiento de una prestación económica individualizada para

sufragar el plan terapéutico multidisciplinario y especializado que
15. Garantizar el derecho a jugar en igualdad a todos los niños y niñas
ciudad independientemente de sus capacidades.
necesitan las personas con Trastorno del espectro autista y del
desarrollo más allá de los 6 años de edad. 16. Obtener el premio Access City Award que reconoce las ciudades que
han trabajado para ser más accesibles para su ciudadanía.
8. Creación de una Oficina Municipal de Vida Independiente.

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23. VALENCIANO
Hay que tomar todas las medidas necesarias, que prevé la legislación vigente, para garantizar el derecho efectivo de cualquier ciudadano o ciudadana a expresarse en
la lengua oficial de su elección ante la Administración, el comercio o los ámbitos profesionales, tal como marca el Estatuto de Autonomía (artículo 6).
Además, la Administración está obligada, no solamente a garantizar ese derecho sino también a dirigirse en la lengua oficial elegida por el ciudadano o ciudadana.

QUÉ QUEREMOS
1. Garantizar, en todos los casos, el derecho ciudadano a dirigirse a cualquier instancia, pública o privada, en la lengua elegida.

QUÈ PROPONEMOS
1. Voluntariado lingüístico. Promovido desde el Ayuntamiento, con la
colaboración de entidades ciudadanas, para poner contacto personas
4. Establecer las medidas pertinentes para garantizar que todos los
puestos de trabajo del Ayuntamiento con atención al público estén
que quieran aprender una lengua determinada con voluntarios y ocupados por personal que tiene el nivel de conocimientos adecuados
voluntarias que la hablan y que los ayudan a empezar a hablarla. en las dos lenguas oficiales para atender los ciudadanos o ciudadanas
en la lengua oficial que elijan.
2. Subvenciones para el fomento del valenciano al comercio. Establecer
subvenciones anuales para fomentar el uso del valenciano a los
comercios de la ciudad.
5. Cumplimiento efectivo de la legislación vigente para que todo
el personal de nueva incorporación al Ayuntamiento cumpla los
requisitos de conocimientos de valenciano establecidos.
3. Exenciones del IBI a las salas de teatro o cine que programan, como
mínimo, un 50% de los espectáculos anuales en valenciano.
6. Continuar avanzando en la implantación de cláusulas lingüísticas en
la contratación pública.

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24. TURISMO
El turismo es una red diversa y muy compleja en la que interdependen personas y sectores muy diferentes. Turista es que se desplaza por motivos de ocio, negocio y/o
personales y pernocta al menos una noche en otro lugar a su lugar habitual de residencia.
La única diferencia entre turista y ciudadano o ciudadana es su nivel de compromiso con ese territorio.
Los territorios en general, pero sobre todo las ciudades, compiten entre ellas para atraer turismo mediante sus símbolos y sus atractivos.

QUÉ QUEREMOS
Ser turísticos es toda una estrategia de posicionamiento territorial, por eso, nuestra ciudad puede aspirar a convertirse en un destino turístico y residencial, acogedora
de personas que aprecian nuestra cultura y estilo de vida. Apostamos por un turismo sostenible, basado en una equilibrada gobernanza que ofrezca oportunidades de
mejorar nuestra sociedad, economía y medio ambiente.

QUÉ PROPONEMOS
1. Vincular la estrategia turística de la ciudad a la estrategia de ciudad, pasando
turismo a ser una área gestionada des de Alcaldía 9. Acciones para la descentralización del turismo mediante el turismo de distrito
y/o de barrio y el turismo de proximidad.

2. Gobernanza real del turismo: Acción efectiva de una comisión de turismo

municipal como un ente específico con voz de todas las partes implicadas 10. Establecer estrategias coordinadas con las poblaciones y territorios de
nuestra área metropolitana para poder ofrecer experiencias conjuntas.
representativas de la sociedad para elaborar estrategias de territorio y destino
conjuntas, desde la base e incorporando metodologías participativas.
11. Introducir la gestión turística de l’Horta y del Parque Natural de la Albufera
para evitar riesgos de uso turístico no sostenible.
3. Turismo es acoger, invitar, compartir. La ciudad tiene que determinar cómo
queremos que nos vean, cómo y cuándo nos gusta recibir, qué queremos hacer
en la ciudad para disfrutarla en convivencia.
12. Creación de un plan de city marketing.
13. Fomentar la coordinación efectiva y continuada de la administración local
4. Desarrollar un plan estratégico del turismo sostenible y responsable, que
valore los impactos sociales y medioambientales con un diagnóstico y con
con la resta de administraciones relacionadas con el turismo para evitar
duplicidades y solapamientos y reclamando el protagonismo de la ciudad en
participación real de todos y todas. la estrategia turística urbana del País.

5. Creación de un observatorio del turismo.

14. Establecer mecanismos de diálogo y participación periódicos para evaluar y
consensuar las acciones llevadas a cabo desde la administración en materia
6. Determinación de la capacidad de carga turística de nuestra ciudad. de turismo.

7. Crear un plano de inversión de la tasa turística, que redistribuya y compense

los eventuales impactos negativos del turismo. 15. Formación y simplificación de los procesos administrativos: ventanilla única.
8. Desarrollar estrategias de gestión y redistribución de los flujos de personas en 16. Introducir la figura de la mediación, entre la ciudadanía, el sector del ocio y
las administraciones públicas para solucionar los problemas que se puedan
los espacios de gran afluencia turística. presentar.

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25. DISEÑO
El diseño ha sido durante años un gran olvidado de las políticas públicas, a pesar de ser un motor de innovación y competencia, así como de crecimiento y desarrollo.

QUÉ QUEREMOS
Desde Compromís creemos necesario potenciar el uso del diseño de manera transversal con el objetivo de potenciar la innovación a todos los niveles, difundir la cultura
del diseño, promover y hacer más visible la actividad del sector, fortalecer la posición de los y de las profesionales del diseño y contribuir a la transformación del tejido
económico, estableciendo relaciones más competitivas y eficientes y fomentando situaciones de encuentro social.

QUÉ PROPONEMOS
1. Potenciar el uso del diseño en el Ayuntamiento, introduciendo el
diseño en las buenas prácticas de la contratación pública, garantizar
7. Establecimiento de un programa de formación y ayudas para la
internacionalización de las industrias creativas y culturales de
la máxima profesionalización de las contrataciones públicas de diseño la ciudad, incluidos los ámbitos del diseño, moda, audiovisual o
e incorporar indicadores específicos del diseño en las estadísticas videojuegos, entre otros.
públicas.
8. València: capital mundial del diseño. Apoyo a la candidatura a ser
2. Apoyar y colaborar con las DO y otras figuras de calidad agroalimentaria
y a impulsar una marca de reconocimiento del Producto de l’Horta.
capital mundial del diseño en 2022.

9. Potenciar el uso del diseño en el Ayuntamiento, introduciendo el

3. Actualización de la imagen de la marca de Mercats Municipales de
València como una marca que pueda aglutinar a todos los mercados y
diseño en las buenas prácticas de la contratación pública, garantizar
la máxima profesionalización de las contrataciones públicas de diseño
la posterior realización de campañas promocionales. e incorporar indicadores específicos del diseño en las estadísticas
públicas.
4. Creación de un Servicio de Marketing para crear, diseñar y comercializar
productos que potencian la imagen de la ciudad y puedan servir de
souvenirs en nuestros comercios.
10. Continuar contando con la colaboración de las asociaciones de diseño,
ilustración y comunicación publicitaria en las fiestas falleras.

5. Trabajar para promocionar la moda de nuestra ciudad con

acontecimientos específicos como por ejemplo el Catwalk València
11. Creación de la figura de la dirección creativa del Ayuntamiento de
València que coordine y supervise la imagen corporativa municipal.
con colaboración de las diferentes escuelas de diseño de la ciudad.
12. Concurso para actualizar y modernizar la imagen corporativa
6. Compromiso con una remuneración obligatoria y digna a las personas
artistas, diseñadoras y comisarias.
municipal.

13. Consolidar y profesionalizar la sección de normalización documental e

imagen corporativa con la incorporación de nuevos técnicos o técnicas
gráficos especialistas.

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