Modelo de sistemas abiertos.

El modelo de sistemas abiertos ha creado un enfoque de negocio muy competitivo, que es muy
fácil para los clientes con los productos adecuados.

Es importante para las empresas a crear los productos adecuados, que permitan realizar mejor
incluso cuando en el mercado inundado.

Sistema abierto es el proceso en el que los clientes tienen la posibilidad de elegir entre una amplia
variedad de proveedores, basado en la calidad, el apoyo, el rendimiento y el precio.

Una empresa se beneficiará mucho con el proceso de sistema abierto ya que cumplen con las
necesidades de los clientes.

Cómo beneficiarse de modelos de sistemas abiertos.

Cada empresa debe tener los planes de la derecho para atraer y retener a los clientes y el módulo
de sistemas abiertos permite aprovechar esta oportunidad y controlar el mercado.

Saber lo que los clientes quieren-es crucial para conocer las necesidades de los clientes y esto se
hace más fácil para ellos tener el perfecto entendimiento acerca de las necesidades del mercado,
la regulación de la empresa y se enteran de la competencia.

La empresa debe establecerse con la representación de la mayoría, que es escuchar las

necesidades de los clientes y ofrecer.

Crear calidad que usted no necesita preocuparse acerca de si ha creado los mejores productos o
servicios de marketing.

La calidad es un enfoque self-marketable en el negocio y cuando se coloca en el sistema abierto,

permite a los clientes a elegir entre la amplia gama de ofertas, pero resolver con calidad.

Invertir en buen suministro sistema de cadena abierta implica el comando de cadena de

suministro, los sistemas de control y motivación.

Con una buena gestión en la cadena de suministro de la compañía a los vendedores, los clientes
tendrán las mercancías a tiempo, en la calidad y el precio.

Tienen tecnologías necesidades:open system se convierte en mucho más fácil cuando se invierte
en las últimas herramientas de techno.

Esto es más rápido, fácil para los clientes a acceder y disponible todo el tiempo.

La empresa debe averiguar los últimos controles y aplicaciones en la industria para tener un
mercado más amplio de captura

Buen cliente cuidado,la reputación de una empresa depende de la imagen que retrata.
 A través de la buena publicidad y relaciones con el cliente, los clientes ganar confianza y les resulta
más fácil expresar sus opiniones, solicitar detalles ya que los servicios ofrecidos son excelentes.

Precios: precios es uno de los principales factores que determinarán si los clientes compran los
productos o no.

Hay generalmente el precio estándar en la industria, por lo tanto la necesidad de seguir en esa
brecha para evitar ganancias anormal y seguir atrayendo más clientes.

La empresa se convierte en flexible, tienen la oportunidad de elegir entre una gama de diferentes
proveedores y facilitar varias representaciones a través de varios proveedores.

La empresa debe ser agresivo en la adaptación del método de sistema abierto, para la atención de
los clientes.

2.2 Modelos de los sistemas abiertos

Un sistema puede definirse como: Un conjunto de elementos dinámicamente relacionados, en interacción que desarrollan u
proceso del sistema, para lograr un objetivo o propósito, operando con datos/energía/materia, unidos al ambiente que rode
información/energía/materia.

Ahora la empresa como sistema abierto: son los sistemas que presentan relaciones de intercambio con el ambiente, a través
Los sistemas abiertos intercambian materia y energía regularmente con el medio ambiente. Son eminentemente adaptativos
deben reajustarse.
LA EMPRESA ABIERTA

LA EMPRESA COMO SISTEMA SOCIOTÉCNICO

Es un ente vivo y que en conjunto con las demás empresas conforman el aparato productivo de la Sociedad. Es toda organiza
actividades que culminan con la entrega de bienes y/o servicios que van a satisfacer las necesidades de un mercado. Dicha e
funciones:
A nivel individual: Producir bienes y/o servicios
A nivel social: Crear riqueza.
Enfoque de Sistemas

El enfoque de sistemas para administrar, en lugar de abordar los diversos segmentos de una organización por separado, pien
un sistema único, que tiene un propósito, y esta compuesto por partes que se interrelacionan. Estas posiciones permiten a lo
la organización como un todo y como parte del ambiente externo más amplio. El enfoque de sistemas dice que la actitud de
organización afecta en diferentes grados la actitud de todos sus otros segmentos.
La organización como sistema abierto

Para Katz y Kahn, la organización como sistema abierto presenta las siguientes características:
Importación (entradas): La organización recibe insumos del ambiente y necesita provisiones renovadas de energía de otras in
personas, o del medio ambiente material. Ninguna estructura social es autosuficiente ni autocontenida.
Transformación (procesamiento): Los sistemas abiertos transforman la energía disponible. La organización procesa y transfo
productos acabados, mano de obra, servicios, etc.
Exportación (salida): Los sistemas abiertos exportan ciertos productos hacia el ambiente.
Los sistemas como ciclos de eventos que se repiten: El funcionamiento de cualquier sistema consiste en ciclos repetitivos de
transformación- exportación.
Entropía negativa: Los sistemas abiertos necesitan moverse para detener el proceso entópico para reabastecerse de energía
indefinidamente su estructura organizacional.
Información como insumo: Los sistemas abiertos reciben también insumos de tipo informativo que proporcionan señales a la
ambiente y sobre el funcionamiento en relación con éste.
Estado de equilibrio y homeostasis dinámica: En este sentido, los sistemas abiertos se caracterizan por un estado de equilibr
continuo de energía del ambiente exterior y una continua exportación de productos del sistema; sin embargo, el cociente de
las relaciones entre las partes siguen siendo los mismos.
Diferenciación: La organización tiende a la multiplicación y elaboración de funciones, lo que le trae también multiplicación de
interna.
Equifinalidad: El cual plantea que un sistema puede alcanzar, por diversos caminos, el mismo estado final, partiendo de difer
iniciales.
Límites o fronteras: La organización presenta barreras entre el sistema y el ambiente. Éstos definen el campo de acción del s
grado de apertura con relación al ambiente.

Modelo de Sistemas Abiertos

Resumen

El Modelo de Sistemas Abiertos está basado en la teoría de sistemas abiertos, que perciben a las
organizaciones como unidades que interactúan con su entorno o ambiente externo, más que como unidades
cerradas e independientes.

Esbozo del Enfoque

Este Modelo de EO está basado por lo tanto en la observación de las relaciones de la organización con su
entorno y los factores que lo integran.

Para aprender más

Más sobre el Modelo de Sistemas Abiertos puede ser descubierto en el libro de Cummings y Worley, intitulado
"Organization Development and Change", revisado en 2008 (9ª. Edición). La sección sobre Modelos de
Sistemas Abiertos (p. 89-106) está disponible en línea a través de Google Books: haga un clic aquí para
acceder a las páginas relevantes [en inglés]. Al final del capítulo se proporciona un estudio de caso
interesante.

En su texto de referencia intitulado "Promoting Institutional and Organisational Development: a Source Book
on Tools and Techniques" (2003), el Departamento para el Desarrollo Internacional (DfID, por sus siglas en
Inglés) del Reino Unido también proporciona una lista amplia de preguntas, basada en la teoría de sistemas
abiertos, que se pueden plantear para diagnosticar a su organización. Haga un clic aquí para tener acceso a
esta lista [en inglés].