ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE #19

EVIDENCIA #3

TITULO:
Fase I, Análisis DOFA del entorno

INTEGRANTE:
Cristian Valencia Vallejo
Milton Alexis Rivera Cortes

PROGRAMA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGISTICA
(1565263)
2019
 La lechera de lola

Introducción

La lechera de lola es una empresa que ha resurgido en el mercado como

competencia a las grandes empresas lácteas como Colanta y Auralac, resultado
de un arduo trabajo entre los colaboradores de esta empresa y que poco a poco
interviene mas en el mercado nacional e internacional, es una empresa que rige
sus principios en la calidad y busca expandir su negocio. su Logistica de
recolección de materia prima, se hace en los puntos estratégicos de tanques
asociados a la empresa de los cuales se hace con recorridos de carrotanques
semanales en cada municipio donde se encuentra la lechera de lola, y estos
carrotanques llegan a los centros de producción destinados para el procesamiento
del producto. La lechera de lola s.a busca optimizar procesos innecesarios y
reducir costos, desarrollar nuestras funciones con seguridad y de forma amigable
con el medio ambiente. Trabajar por la ejecución de las funciones del área
logística de la empresa, el bienestar humano del equipo de trabajo y la
satisfacción del cliente.
 Misión

Ofrecer un sistema distribución logística organizada, innovadora, Responsable y

eficiente de a la empresa “La Lechera de Lola S.A”, garantizando la
comercialización de los productos al cliente a un bajo costo, en el tiempo requerido
y bajo los mejores estándares de Calidad. Respondiendo a las estrategias de la
Cadena de abastecimiento, trabajando en equipo, logrando que los procesos sean
cada día mejor.

Visión

Ser una de las empresas más reconocida en innovación y calidad en el trabajo,

con los mejores procesos en la red de Distribución para incursionar en el mercado
internacional. Llevando nuestros productos Saludables a todos nuestros Clientes.

Queremos que nuestro equipo de trabajo esté bien capacitado y motivado, con
alto sentido de pertenencia en los procesos logísticos y de producción.

Análisis situacional de la lechera de lola sa

Ambiente interno
La lechera de lola tiene un personal capacitado y profesional en todas las áreas que
establece la producción de la empresa además de que cuenta con un sistema
integrado de calidad quien avala todas las producciones que salen al mercado con
el fin de siempre subir la calidad de nuestros productos.
Cuenta con flota de vehículos propios por lo cual no necesita tercerizar el transporte
y este hace mas sencillo coordinar los viajes dependiendo la necesidad además de
que ahorra costos.
Se tiene tecnología de punta que enfrenta las necesidades del mercado y las
entregas del producto con rapidez y calidad.

Punto débil de la empresa: no invierte en publicidad por lo que no es tan reconocida

dentro del mercado, es necesario implementar un sistema publicitario para que la
marca sea reconocida al momento de mencionarla.
 Pocas sucursales en sectores estratégicos lo que conlleva a una Logistica mas larga
para la recolección de materias primas y distribución de productos.

Ambiente Externo
La lechera lola tiene principalmente presencia en Antioquia y caldas por lo que aun
le falta incluirse mas en otros mercados del país.
Los climas tan cambiantes son un factor que definitivamente es relevante para la
empresa pues en tiempos de sequía la producción de leche no es la misma a lo
que es posible quedar sin materia prima suficiente para la entrega total de los
pedidos.
El Good Will que ya adquirieron empresas como Colanta o Auralac ha marcado los
clientes y es difícil desaferrar marcas de tradición en el país.
No se esta capacitado en su totalidad para expandirse con rigor en mercados
internacionales.

MATRIZ DOFA LA LECHERA DE LOLA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
EL TIEMPO EN EL QUE SE INGRESO AL MERCADO. POTENCIAL DE CRECIMIENTO EN OTROS DEPARTAMENTOS.
PUBLICIDAD MINIMA. INCREMENTO DE CONSUMOS EN EL MERCADO LACTEO.
DISTANCIA ENTRE PRODUCTORES Y PLANTA DE
PRODUCCION. APERTURA DE MERCADOS CON EL TLC.
DESCONOCIMIENTO DE NORMAS AMBIENTALES POR PARTE EL PRODUCTO ESTA SIENDO RECONOCIDO COMO UN
DE ALGUNOS EMPLEADOS. PRODUCTO DE CALIDAD Y ADSEQUIBLE AL CONSUMIDOR.

FORTALEZAS AMENAZAS
SE TIENE ALTA INVERSION EN EL SISTEMA DE CALIDAD VARIACIONES DE LA TASA DE CAMBIO, POR MOTIVO DEL
PARA TENER PRODUCTOS DE EXCELENTE CALIDAD. MERCADO INTERNACIONAL.
ALTO GRADO DE COMPETENCIA POR PRODUCTOS DE ALTA
CALIDAD Y BUEN PRECIO. CAMBIOS CLIMATICOS PERMANENTES.
PERMANENTE CRECIMIENTO DE PRODUCCION. AUMENTO CONSTANTE DE LAS NORMAS DE CALIDAD.
CRECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA. NUEVAS SEDES Y TECNOLOGIAS DE PUNTA SE MANTIENEN EN CONSTANTE
MAS TECNOLOGIA. CAMBIO.
TASAS DE INTERES ALTAS, PARA LA AMPLIACION DE LAS
PERSONAL CAPACITADO Y PROGRAMAS DE CAPACITACION. NUEVAS SEDES.
ENTREGAS A TIEMPO CON PRODUCTO EN PERFECTAS ALTO NIVEL DE COMPETENCIA EN EL MERCADO NACIONAL
CONDICIONES. E INTERNACIONAL.