Marco Teórico.

Debido a que el principal uso que se da a los sistemas de información es el de optimizar el desarrollo de
las actividades de una organización con el fin de ser más productivos y obtener ventajas competitivas
en primer término, se puede clasificar a los sistemas información en: Sistemas competitivos, sistemas
cooperativos, y sistemas que modifican el estilo de operación del negocio.
Desde un punto de vista empresaria. La primera calificación se basa en la jerarquía de una organización
y se llama el modelo de la pirámide. Según la función a la que hayan destinados o el tipo de usuario final
del mismo, los sistemas de información pueden clasificarse en: Sistema de procedimiento de
transacciones, sistemas de soporte a decimales, sistemas expertos, sistema de automatización de
oficinas.
Si bien la mayor parte del sistema de información operan con el conocimiento de los agentes
sobre lo que se recaba información (sistemas públicamente conocidos), el auge de las
comunidades electrónicas ha hecho que proliferen sistemas secretos de espionaje.
Las metodologías son sistemas completos de técnicas que incluyen procedimientos paso a
paso, productos resultantes, funciones, herramientas y normas de calidad para la
terminación del ciclo de vida completo del desarrollo del sistema. Los objetivos de las
metodologías de desarrollo de sistema de información son: Definir actividades a llevarse a
cabo en un proyecto de S.I. Unificar criterios en la organización para el desarrollo de S.I.
Proporcionar puntos de control y revisión. El método de ciclo de vida para el desarrollo de
sistema es el conducto de actividades que los analistas, diseñadores, y usuarios realizan para
desarrollar e implantar un Sistema de información donde el método del ciclo de vida para el
desarrollo de sistemas consta de 6 bases: Investigación preliminar, Determinación de los
requerimientos del sistema, Diseño del sistema, Desarrollo del software, Prueba de sistema.
Por otro lado, Las metodologías agiles, por definición son aquellas que permiten adaptar la
forma de trabajo a las condiciones del proyecto consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la
respuesta para amoldar el proyecto y sus desarrollos a las circunstancias específicas del
entorno es así que las metodologías agiles mejoran la satisfacción del cliente dando que se
involucrara y comprometería a lo largo de todo el proyecto. En cada etapa se informará al
cliente de los logros y progresos del mismo, con la visión de involucrarlo directamente para
sumar su experiencia y consentimiento, y así, optimizar las características del producto final
obteniendo en todo momento una visión completa de su estado.
Por último, el desarrollo ágil trabaja de un modo mas eficiente y rápido, con ello, sé cumple
se forma estricta el presupuesto y los plazos pactados dentro de un proyecto. Se trabaja con
la mayor velocidad y eficiencia. Una de las máximas de su aplicación es que se trabaja a trabes
de entregas parciales del producto, de este modo, es posible entregar en el menor intervalo
de tiempo posible una versión mucho más funcional del producto por lo consiguiente es
posible dar resultados o respuestas a todos aquellos problemas que puedan darse desde el
inicio, con lo que mejoramos en costo y entrega.