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ADMINISTRATIVAS
DOCENTE :
CICLO : VI
HUARAZ-ANCASH-PERU
2015
HISTORIA DE LA UNIVERSIDAD SAN PEDRO
a Universidad San Pedro se crea el 25 de junio de 1988, mediante ley N° 24871, como una
institución sin fines de lucro, al amparo de la ley N°23733, consolidada por Decreto
Legislativo N°25969.
La Asociación Civil Promotora San Pedro conformada por personas honorables como el
Padre Lino Dolan, el Dr. Lucio Tito Soria, el Cnel. Guillermo Vidal Rivadeneira, el CPC Hoover
Chávez Velarde y la Q.F. Elena Quiñones, designan por concurso a los miembros de la
Comisión Organizadora que estuvo conformado por el Dr. Juan García Cribilleros como
Presidente, por la Dra. Lidia Marina Lizarzaburu de Campos como Vicepresidente
Académica y por el Ph. D. José María Huamán Ruiz Vicepresidente Administrativo,
culminando la organización a fines de 1992.
Visión
Ser una universidad de calidad en la formación profesional y en la generación de
conocimiento científico orientado al desarrollo económico, social y cultural. Una
organización basada en valores, identificada con su entorno y consciente de la preservación
del medio ambiente.
Valores
Constituyen la base de nuestra cultura organizacional, rigen la conducta y el
comportamiento de los miembros de nuestra institución.
Perseverancia
DEBILIDADES AMENAZAS
TOTAL
FCTORES CRITICOS PARA EL EXITO PESO PONDERACION
PONDERADO
FORTALEZAS
La universidad brinda a los alumnos beneficios los cuales pueden 0.14 3 0.42
disminuir el costo de la carrera
Contamos con varias carreras y docentes capacitados que usan 0.10 3 0.30
metodologías adecuadas para el buen aprendizaje del alumno
DEBILIDADES
TOTAL
FCTORES DETERMINANTES PARA EL EXITO PESO PONDERACION
PONDERADO
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO
deben contar con una buena implementar una mejor tecnología
implementación de maquinaria y en el laboratorio de cómputo como
especialización en el manejo de también la red wiffi para poder
estas, para que el resultado que es lograr la satisfacción del cliente
el producto final para el (alumnos).
consumidor, sea de alta calidad y
cumpla con lo que requiere la Realizar más cursos y seminarios
demanda de los mercados. tanto como para los alumnos y
docentes.
Ya que se tiene un a plana de
docentes calificados darles más
Ya que se elevaron las pensiones
atención y capacitarlos aún más.
hacer con este un mejoramiento en
cuanto a infraestructura así el
que cuente con una buena
alumno se sentirá cómodo y
atención hacia el cliente (alumnos)
satisfecho
y una gran variedad de productos
ofrecidos (carreras), tendrá un gran
éxito en el desarrollo del mismo.
USP debe enfocarse en estos dos
puntos para incrementar su
portafolio de clientes y al mismo
tiempo, desarrollarse aún más
como empresa.
ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA
Una gran amenaza que afectaría a la La USP, debe aprovechar la
universidad es la reducción de experiencia que ha conseguido en
precios en las carreras que ofrecen los años que lleva en el mercado; ya
nuestras competencias, dicha que según a ello tiene un alto
amenaza llegaría a afectar en gran conocimiento de lo que demandan
consideración ya que los precios que los clientes, cumpliendo con las
ofrecemos serian elevados para expectativas, preferencias y gustos
algunos consumidores y estos de los mismos. Dichos
optarían porir a la competencia , si se conocimientos, deben ser
desea prevenir dicha amenaza la USP implementados si se desea la
puede optar por dos opciones: la apertura de nuevos locales en el
misma reducción en el precio de los mismo distrito o fuera de este.
productos u ofrecer un valor
agregado en el servicio o que genere Si se requiere lograr la identificación
preferencia por la universidad ante positiva en las mentes de los clientes
otras. para ellos se debe realizar campañas
publicitarias
A pesar de contar con variedad de
carreas, la cuales ofrecemos con gran
satisfacción nuestros clientes
(alumnos), se debe enfocar en la
extensión de dicho portafolio;
siempre cumpliendo con los gustos
de nuestros consumidores
MATRIZ DE ANSOFF
Penetración de mercado:
La Universidad San Pedro se encuentra en este cuadrante ya que buscamos vender productos
(carreras) existente en dicho mercado por lo tanto vamos aprovechar la situación comercial que
tenemos para obtener mayor rentabilidad posible.