UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

ECONOMÍA – PROYECTOS I.

ESTUDIANTE: Diana Krupskaya Abad Ludeña.

FECHA: 30 de abril del 2019.

ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LOS AGRICULTORES DE VALLEGRANDE

Emigración de jóvenes a
la ciudad

Se han dejado de DISMINUCIÓN Descontento social y

cultivar las parcelas DE LOS desmoralización
menos productivas INGRESOS POR generalizada
AGRICULTURA

Costos de Escasés de las

producción muy Pocos provedores Bajos precios
cosechas de venta
elevados

Insumos Utilización Pérdida Agotamiento Escasés de Ventas a Malas Sobreoferta

caros ineficiente de por Inadecuada general de la agua comunicaciones estacional
utilización intermediario
insumos plagas tierra s mayoristas existentes en la
Elevada de técnicas región
inflación productivas
Pequeñas Desconocimiento Aparición de
dimensiones del manejo Desconocimiento de nuevo
de las adecuado de los mecanismos de competidores
propiedades insumos funcionamiento del
mercado por parte de
los agricoltores
 ÁRBOL DE OBJETIVOS DE LOS AGRICULTORES DE VALLEGRANDE

Retorno de
jóvenes al campo

Cultivo en todas AUMENTO DE LOS Animación social

las parcelas INGRESOS POR y entusiasmo
AGRICULTURA generalizado

Bajos costos Muchos Abundancia Altos precios

de provedores de cosechas de venta
producción

Pérdida Adecuada Ventas sin Buenas Aumento

Insumos Utilización por utilización Mejoramient Abundancia intermediarios comunicacione de la
baratos eficiente de plagas de técnicas o de la tierra de agua mayoristas s en la región demanda
insumos productivas
Conocimiento de Disminución de
Baja nuevo
inflación Grandes Conocimiento los mecanismos de
funcionamiento del competidores
dimensiones del manejo
de las adecuado de mercado por parte
propiedades insumos de los agricoltores
 ANÁLISIS CUALITATIVO

CRITERIOS ALT. 1 Disminuir los costos ALT. 2 Incrementar el ALT. 3 Aumentar el ALT. 4 Incrementar los
de producción número de proveedores número de las cosechas precios de venta
Coste Bajo Medio Alto Medio/Bajo
Tiempo Medio Medio Alto Medio
Concentración en los Alto Bajo Alto Alto
beneficiarios
Riesgos sociales Medio Bajo Medio/Bajo Medio
Impacto ambiental Bajo Bajo Medio Bajo
Impacto de género Alto Medio Medio/Alto Medio/Alto
Viabilidad Alto Medio/Bajo Medio Medio

ANÁLISIS CUANTITATIVO

CRITERIOS COEFICIENE ALT. 1 Disminuir los ALT. 2 Incrementar el ALT. 3 Aumentar el ALT. 4 Incrementar
costos de producción número de nivel de las cosechas los precios de venta
proveedores
Coste 4 4 16 3 12 1 4 4 16
Tiempo 3 3 9 3 9 1 3 3 9
Concentración en los 5 2 10 5 25 1 5 1 5
beneficiarios
Riesgos sociales 3 3 9 4 12 4 12 3 9
Impacto ambiental 4 5 20 5 20 3 12 5 20
Impacto de género 4 4 16 1 4 4 16 2 8
Viabilidad 5 4 20 3 15 3 15 3 15
TOTAL 100 97 67 82

ESTUDIANTE: Diana Krupskaya Abad Ludeña.
Fecha: 14 de mayo del 2019.
MATRIZ DE MARCO LÓGICO “AGRICULTORES DE VALLEGRANDE”
LOGICA
 El 60% de los hogares de los
Objetivo General Incremento de los ingresos por los
agricultores de Vallegrande.
Mejores cosechas de los pequeños
Objetivo agricultores de Vallegrande.
Especifico
 Diversificada la oferta de
cultivos de tomate.
 Mejoradas las
comunicaciones en la región
 La venta del producto
agrícola se la hace directa.
Producto
 Reducidas las plagas
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PROYECTOS I.
INDICADORES OBJ.
VERIFICABLE
pequeños agricultores
Vallegrande ha realizado mejoras en
sus viviendas.
 La producción de tomate de los
miembros de la Asociación
aumenta en un 25% en relación
con la situación de partida.
 Al menos un 30% de la
producción de tomate de los
pequeños agricultores
comercializa en la categoría
extra.
 Incremento de un 5% del cultivo
de otros productos en las
parcelas.
 El 50% de las familias tienen
acceso al servicio telefónico.
 Al menos el 50% de la cosecha
se vende de manera directa
 Disminución en un 65% de la
presencia de gusanos en los
tomates comercializados por los
pequeños agricultores
FUENTES VERIFICABLES.
 Visitas sobre el terreno 
de realizada por el equipo.
 Registros del peso de la
Asociación de Pequeños
Agricultores de
Vallegrande.
se  Registros de ventas.
 Visita a los terrenos de la
comunidad.
 Encuestas realizadas por el
equipo del proyecto.
 Contratos de venta directa
de los pequeños
agricultores con sus
clientes.
 Estudio efectuado sobre
muestra representativa.
HIPOTESIS/SUPUESTOS
Los pequeños agricultores continúan efectuando
las inversiones necesarias para garantizar el
incremento de sus cosechas.
 La cotización del tomate se mantiene
estabilizada.
 El coste de los recursos para la producción
no se incrementa significativamente.
 Se mantiene las políticas por parte del
gobierno para las parcelas.
 La comunidad colabora con la asociación
para el mantenimiento de la vía.
 La ampliación de telefonía también genera
plazas de trabajo.
 La buena práctica productiva ha generado
expectativas en las empresas procesadoras.
 Recursos. Costos.
 Las diferentes variedades de productos
 Introducir nuevas variedades  Recursos humanos.  Valores de los recursos a agrícolas se adaptan en la región y tienen
de cultivo en la comunidad. buena acogida
invertir.
 Capacitadores
 Impartir cursos de  los pequeños agricultores se muestran
capacitación para los interesados en aplicar las técnicas
agricultores.  Maquinaria recomendadas y en efectuar en sus
explotaciones las inversiones necesarias.
 Establecer un diagnóstico
 Materiales
Actividad sobre la situación de tierras de  Participación por parte de los agricultores,
uso agrícola de Vallegrande. como socios estratégicos.

 Establecer políticas de  Compromiso de los intermediarios para el

comercialización con los cumplimiento de las políticas.
intermediarios.

Condiciones Previas. – Autoridades de

Vallegrande autorizan las obras del sistema de
regadío; convenio entre las autoridades
municipales y la asociación de pequeños
agricultores.