EVIDENCIA 5: TALLER “INDICADORES DE GESTIÓN

LOGÍSTICA

PRESENTADO POR:

JOHN JAIRO ZARATE VANEGAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

 Caso: Empresa de correas LPQ Belts

La empresa de correas LPQ Belts está ubicada en la ciudad de Medellín y se dedica a la

fabricación de correas en cuero y sintéticas. Esta empresa lleva en el mercado 50 años y
quiere conocer sus indicadores de gestión logísticos para el año en curso.

Información de la empresa :

1. Indicadores de compra y abastecimientos

Calidad de los pedidos generados

MESES Periodos generados sin Total pedidos

problemas generados
ENERO
1.000 1.100

Para los siguientes meses del año los pedidos generados sin problemas aumentan en 20
% con respecto al mes anterior y el total de pedidos generados aumenta en un 25 % con
respecto al mes anterior.
Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:
 Hallar el valor del indicador para todos los meses del año
 Graficar el valor del indicador para todos los meses.
 Interpretar el indicador.

MESES PEDIDOS TOTAL DE PEDIDOS VALOR INDICADOR

GENERADOS SIN GENERADOS
PROBLEMAS
Meses Total de
Pedidos Valor
Generados indicador
Enero
Febrer 1.100
91%

Pedidos
Generados sin
Problem

Marzo

a
1.000

1.200 1.375 87%

1.440 1.719 84%

Abril 1.728 2.149 80%

Mayo 2.074 2.686 77%

Agosto
Junio

Julio
 2.986 4.196 71%
2.488
3.357 74%
3.583 5.245 68%

Septiembre 4.300 6.557 66%

Octubre 5.160 8.196 63%

Noviembre 6.192 10.245 60%

Diciembre 7.430 12.806 58%

 En este indicador tenemos como resultado que a medida que van pasando los meses
se presenta una disminución de los pedidos entregados sin problemas a medida que aumenta
la cantidad de pedidos lo cual, nos lleva a evaluar la capacidad y ritmo de producción de la
empresa.

Volumen de compras

MES Valor de la Total de Ventas

compra
ENERO $35.000.000
$15.000.000

Para los siguientes meses del año el valor de las compras aumenta en 15 % con respecto
al mes anterior; y el total de ventas aumenta en un 8 % con respecto al mes anterior.

De acuerdo a lo anterior responda los siguientes puntos:

Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
Graficar el valor del indicador para todos los meses.
Interpretar el indicador.

M s s
e e
 Volumen de Total de Ventas Valor
Enero
Compra indicador
Febrero
$35.000.000
$15.000.000 43%
Marzo
$37.800.000
$17.250.000 46%
Abril
$40.824.000
$19.837.500 49%
Mayo
$44.089.920
$22.813.125 52%
Junio
$47.617.114
$26.235.094 55%
$51.426.483
$30.170.358 59%
 $34.695.911 $55.540.601 62%
Julio
$39.900.298 $59.983.849 67%
Agosto
$45.885.343 $64.782.557 71%
Septiembre
$52.768.144 $69.965.162 75%
Octubre
$60.683.366 $75.562.375 80%
Noviembre
$9.785.871 $81.607.365 86%
Diciembre

En este indicador tenemos como resultado que a medida que van pasando los meses
se presenta un aumento relativo y muy considerable en el volumen de compras.

Entregas perfectamente recibidas

MES Pedidos rechazados Total órdenes de compra

ENERO 12 35

Para los meses de febrero y marzo los pedidos rechazados aumentan en 10 % con respecto
al mes anterior, para el segundo trimestre los pedidos rechazados disminuyen en 5
%; para el tercer trimestre aumentan en 5 %, el cuarto trimestre aumentan en 8 % y el
total de órdenes de compra aumentan en un 20 % con respecto al mes anterior.

Con base a lo descrito anteriormente responda los siguientes puntos:

Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
Graficar el valor del indicador para todos los meses.
Interpretar el indicador.
 Pedidos Ordenes de Valor
Meses
rechazados Compras indicador

Enero 12 35 34%

Febrero 13 42 31%

Marzo 15 50 29%

Abril 14 60 23%

Mayo 13 73 18%

Junio 12 87 14%

Julio 13 105 13%

Agosto 14 125 11%

Septiembre 14 150 10%

Octubre 16 181 9%

Noviembre 17 217 8%

Diciembre 18 260 7%
Aquí podemos evidenciar como, a pesar de que las órdenes de compra aumentan las
devoluciones disminuyen favorablemente.