ACTIVIDAD 1: PLANEACION ESTRATEGICA

Presentado Por

ADRIANA OTALORA VELASQUEZ

ID: 368621

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

AÑO 2019

NEIVA HUILA
 INTRODUCCION

El presente trabajo pretende dar a conocer la importancia de realizar una planeación

estratégica dentro de una organización la necesidad y las ventajas que se obtienen al realizarla
para el funcionamiento correcto de la empresa.
 OBJETIVOS

GENERAL

Identificar la importancia de la planeación estratégica y la necesidad que realizarla dentro de

una organización.

ESPECIFICOS

Identificar las ventajas obtenidas al realizar una planeación estratégica.

Identificar las desventajas que se obtienen al no realizar una planeación estratégica.

PLANEACION ESTRATEGICA

 Explique en sus palabras que es planeación estratégica, argumente su respuesta.

Para mí la planeación estratégica, se refiere al desarrollo o implementación de un plan

detallado y definido para alcanzar todas las metas u objetivos que la empresa tenga definidas.

Para lograr este fin, la empresa debe realizar una estrategia que sea para beneficio de todos
los empleados que hacen parte de ella, que proporcione a la organización una ventaja
competitiva ante las demás, también debe de ser dinámica y capaz de adaptarse ante algún
cambio imprevisto que presente la organización, con el fin de brindar confianza y
adaptabilidad a todos los que hacen parte de ella.

Para que una empresa se mantenga en el mercado, debe contar con las mejores estrategias en
cualquier ámbito de la empresa, en el área tecnológico, mercadeo, recurso humano una de las
más importantes ya que con buenas estrategias el personal se sostiene siempre y cuando se
le brinden las mejores condiciones para cumplir con sus funciones.

Mi respuesta es argumentada de la siguiente manera:

Por ejemplo, la empresa donde yo trabajo (comfamiliar Huila) es una organización en donde
todas las estrategias que se han venido implementando según de acuerdo a la necesidad del
proceso y en beneficio de todos los que hacemos parte de ella, en el área del hipermercado
se implementó hace algunos años la estrategia del cincuentazo, debido a la competencia que
existen en el mercado, esta estrategia ha hecho que los Neivanos participen de esta jornada
que se implementó para los afiliados en categoría 1 y 2 con el fin de poder dar a conocer la
calidad y variedad de productos que este ofrece y poder llevarlos a mitad de precio.

También otro ejemplo fue el que se lanzó hace un mes, el de la tarjeta de crédito es una
estrategia que permite que los afiliados a la caja de compensación obtengan un crédito por
un cupo determinado y así poder tener más cerca a los usuarios mediante compras, viajes etc.

Otra estrategia que me parece muy importante es la que se está utilizando con los empleados
que hacemos parte de ella, brindándonos los siguientes beneficios:

- Medio día por cumplir años.

 - Torta por cumplir años
- Visita a las nuevas madres que han tenido bebe con obsequio
- Celebración del día de la familia con el núcleo familiar en un sitio recreacional.
- Entre otras actividades que incentivan a los empleados.

Todas las estrategias que ha venido utilizando la empresa es con el fin de cada día ser más
competitiva ante las demás cajas de compensación de Colombia y quedar entre las mejores a
nivel nacional.

 ¿Cuál cree usted que es la necesidad de realizar una planeación estratégica en la

organización donde usted labora?

La necesidad de realizar una planeación estratégica en Comfamiliar Huila es muy importante

toda vez que es una caja de compensación que maneja diferentes unidades de negocios y es
una empresa donde todos los huilenses tenemos la oportunidad de estar afiliados y obtener
los diferentes servicios que nos ofrece.

También es muy importante ya que cuenta con el área de salud que va dirigida a las personas
que se encuentran en estado de vulnerabilidad y no tienen como pagar su seguridad social,
en esta área es muy importante las estrategias que la empresa implemente para evitar que los
huilenses que hacen parte del régimen subsidiado queden sin una empresa que les garantice
los servicios de la salud, por esta razón la estrategia que se está llevando a cabo de inyectarle
recursos económicos y realizar alianzas con otras eps de Colombia con el fin de que esta
población no se vea afectada y se puedan resolver los problemas económicos que se están
presentando todo esto con la supervisión y la aprobación del ministerio de salud.

También es una necesidad de implementar nuevas y buenas estrategias en todas las áreas
pues es una empresa que está dando oportunidad de trabajo a muchos huilenses y que además
cuenta con una buena infraestructura y reconocimiento a nivel nacional, lo que se busca
actualmente es darle la oportunidad a los empresarios huilenses para que participen de las
votaciones de elección de la nueva junta directiva y elegir a la persona idónea que pueda
llevar la caja por el camino de la prosperidad sin necesidad de que se vea involucrados
intereses políticos.
  Enumere y explique las ventajas que tiene una empresa con Planeación
Estratégica vs. una empresa que no la tenga.

Ventajas

- Competitividad
- Reconocer las oportunidades
- Calidad en los servicios y productos
- Objetivos definidos y claros
- Prever los problemas
- Afrontar cada situación o cambio

Desventajas

- Perder productos, servicios y clientes

- Limita a la empresa a elegir el camino más fácil
- Los gerentes mantienen en total incertidumbre del futuro de la empresa
- No cuentan con objetivos claros y metas definidas
- No son competencia para los demás y tienden a desaparecer del mercado