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Es importante mencionar que el activo más valioso que poseen las organizaciones y para el
caso particular de las instituciones de educación es el capital humano, son quienes se
encargan de realizar las diversas actividades encaminadas a lograr los propósitos
institucionales.
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su desarrollo en su entorno laboral, bien sabemos que son pocos los docentes que buscan
actualizar sus conocimientos, pero aún es menor la cantidad de los que se actualizan y forman
en la enseñanza de las ciencias. Es claro que toda esta formación es importante y su impacto
no solo queda en docente sino en el estudiante al ser este el que recibe la información de su
andamio el docente quien al tener las bases de la enseñanza de las ciencias genera en el
estudiante un interés por aprender ciencia y verse beneficiado de la misma.
Nuestra juventud necesita de una cultura científica y tecnológica que el docente ya debe tener
para que nuestros estudiantes se aproximen y comprendan la realidad contemporánea, para
adquirir habilidades que le permitan desenvolverse en la vida cotidiana y para relacionarse
con su entorno, con el mundo del trabajo, de la producción y del estudio. También se favorece
nuestros jóvenes el desarrollo de sus capacidades de observación, análisis, razonamiento,
comunicación; permite que piensen y elaboren su pensamiento de manera autónoma.
I. Contexto socioeducativo
a. La reforma educativa.
Como bien sabemos México en los últimos años ha estado inmerso en una serie de reformas
que buscan el desarrollo social, económico y por supuesto educativo. Destacando la reforma
educativa que “busca cerrar esas brechas de productividad y calidad de vida en relación a los
países en desarrollo”. Por lo que es urgente la formación y actualización de los profesores,
es bien sabido que sin mejores docentes y mejores pagados no será posible cambiar la
educación en México, porque somos los actores permanentes del proceso de enseñanza que
se lleva a cabo en las instituciones educativas.
Para esto, la formación continua del facilitador en Educación Media Superior es un proceso
de vital importancia en EMS. Mencionando mi propuesta de intervención “La Formación
Continua del Docente de EMS Como Andamio del Estudiantado” este debe ser un proceso,
que está formado por una serie de etapas que facilita al colaborador de una organización el
desarrollo de conocimientos, mejora sus habilidades y comportamientos, para desempeñar el
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puesto de trabajo encomendado, facilitándole las oportunidades de crecimiento dentro de la
escuela.
Nantzha cuenta con el Colegio Emiliano Zapata es una escuela de primaria situada en la
localidad de Nantzha. Imparte educación básica (primaria general), y es de control público
(federal transferido). Las clases se imparten en horario matutino. El Colegio German Lizt
Arzubide es una escuela de preescolar situada en la localidad de Nantzha. Imparte educación
básica (preescolar general), y es de control público (federal transferido). Por su parte CETIS
No. 91 en la comunidad de Nantzha enclavado el Municipio Tula de Allende del Estado de
Hidalgo.
c. Institución educativa.
Es importante destacar que CETIS No. 91 cuenta con una matrícula de 1, 353 estudiantes,
distribuidos en dos turnos (matutino y vespertino) durante el ciclo escolar 2017- 2018
podemos observar que de los 500 alumnos que iniciaron el ciclo, únicamente 324 terminan
sexto semestre teniendo una eficiencia terminal del 64.8%, del total de la matricula 850
alumnos aprueban el total de sus asignaturas dando como resultado 62.8% el índice de
aprobación y 37.2% el de reprobación.
Pudimos ubicar al 80% de nuestros egresados, saber qué hacen, dónde estudian, en qué
sectores se desempeñan, gracias al uso de las TIC’s a través de un formulario de Google
Forms. CETIS No. 91cree en la concreción del nuevo currículo de la EMS por ello hemos
logrado la implementación del 75 % del nuevo currículo de la EMS, a través de la difusión
de las directrices de trabajo ante los cuerpos colegiados de CETis No. 91 y su posterior
registro en la plataforma que la SEMS ha dispuesto para tal fin.
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Las habilidades socioemocionales al formar parte del perfil de egreso, se desarrollan desde
las distintas unidades de aprendizaje curricular trabajándolas de manera uniforme y
coordinada por el Comité CONSTRUYE T, de manera mensual realizamos las reuniones del
Consejo Técnico Académico, en dónde ha sido posible transversalizar los aprendizajes
esperados de manera horizontal y vertical.
De acuerdo a las características del estudiantado para tener ambientes sanos de aprendizaje,
El Programa Construye T trabaja con campañas de conciencia tales como: no violencia hacia
la mujer, haciendo conciencia cada fin de mes del respeto y trato igualitario hacia la mujer,
así como fomentar una cultura de no violencia tanto a la mujer como de género.
Dentro del alumnado se han detectado problemas de salud, así como enfermedades crónicas
(miopía, astigmatismo, migraña, alergias, crisis convulsivas, rinitis, cardiopatía congénita,
angioplastia aórtica y varicocele bilateral), y tenemos 28 alumnos con diferentes
discapacidades (visuales, auditivas, motrices) debido a que el plantel cuenta con un CAED.
d. Actores educativos.
Los actores principales son los docentes de los campos disciplinares de ciencias
experimentales y matemáticas, algunos de los docentes cuentan con tiempo completo y otros
tantos con medio tiempo, la escuela cuenta con una sala de computo equipada con acceso a
Internet para el uso de simuladores, se cuenta con un área de enfermería, y laboratorios de
Física, Química y Biología, en general la institución es de personal completo.
Existe formación continua de directivos y planta docente. Para dar cumplimiento al acuerdo
14 del Comité Directivo del Sistema Nacional de Bachillerato, así como a los acuerdos
secretariales 447 y 449 en los que se definen los perfiles de docentes y directivos de las
instituciones de educación media superior, hemos sensibilizado al cuerpo docente sobre la
importancia de hacer uso de las capacitaciones que las SEMS oferta a través de la Estrategia
Nacional de Formación Docente operada por la COSDAC con el propósito de que cuenten
con al menos 200 horas de capacitación.
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Actualmente CETis No. 91 cuenta con 47 docentes de los cuales 23 cuentan con
CERTIDEMS, 23 cuentan con PROFORDEMS, 35 docentes se han inscrito a cursos de
formación continua, alrededor de 10 docentes no logran terminar los cursos por fallas
técnicas en la plataforma, falta de tiempo, cargas horarias, etc.; 15 docentes tienen tiempo
completo, 10 cuentan con tres cuartos de tiempo, 15 con medio tiempo y los restantes con
menos horas, solo contamos con un docente con grado de Doctor y 15 con grado de maestría
de ellos dos en ciencias, fmismos docentes que se encuentran distribuidos en las cinco
carreras técnicas que ofrecemos entre ellas Programación, Mantenimiento a Equipo de
Cómputo, Enfermería, Recursos Humanos, Laboratorista Químico. Además, se cuenta con
dos prefectos, un director, un subdirector, un subdirector académico, y un subdirector
administrativo y un total de 40 administrativos.
II. Diagnóstico educativo.
A lo largo de todo el semestre existen reuniones del colegiado donde se revisan estrategias
de enseñanza aprendizaje con el fin de que todos los docentes trabajemos a pares y se vean
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beneficiados nuestros estudiantes, revisar la situación académica de los estudiantes y la
pronta intervención y canalización de los estudiantes para dar atención adecuada al joven
bachiller, se toman en cuanta actividades culturales y deportivas para un desarrollo integral
del estudiante.
Analizando los resultados de las encuestas hechas hasta el momento, se puede observar que
aproximadamente un 10 % de la plantilla docente ha decidido no tomar cursos de
actualización, argumentado que existen cursos de muchas horas lo que llega a interferir en
su vida personal; algunos otros muestran desinterés pues recomiendan que existan cursos
presenciales o de instituciones certificadas, también existen docentes que por problemas de
salud deciden abandonar los cursos de formación continua y esto es entendible pues para
aprender también hay que estar bien física y emocionalmente; otros más argumentaron que
no es su prioridad tomar cursos pues ya han tomado los que oferta COSDAC, sin embargo
están dispuestos a seguir formándose a través de cursos que puedan utilizar en su contexto;
por ultimo un tanto más poseen una seguridad laboral por lo que no les resulta atractivo
actualizarse, cuando comenzaron a trabajar en educación tomaron bastantes cursos pero
ahora sus prioridades son otras.
III. Formulación del problema de intervención e innovación educativa
Actualmente los docentes de CETis No. 91 cuentan con certificaciones en la enseñanza por
competencias, toman cursos disciplinares que apoyan su quehacer diario, más sin embargo
son pocos los cursos disciplinares y que tengan que ver son la enseñanza de las ciencias por
ello propongo habilitar una plataforma creada por los mismos docentes de los campos
disciplinares de matemáticas y ciencias experimentales; implementando estrategias y cursos
de formación en enseñanza de las ciencias que permita a nuestros docentes actualizarse y
brindar un apoyo extra al estudiantado.
Con lo anterior la formación docente es un reto que el gobierno debe de afrontar ante los
nuevos desafíos y desarrollos que se experimentan en el mundo científico tecnológico. Es
por eso que la capacitación de nuevos saberes y la adaptación a la tecnología y a los campos
disciplinares, es una forma estratégica que el docente de estos tiempos debe asumir como
herramienta fundamental para absorber los cambios y transformaciones que se experimenta
en el área educativa.
La tarea del profesor es tan compleja que exige el dominio de estrategias pedagógicas que
faciliten su actuación didáctica. Por eso, el proceso de aprender a enseñar es necesario para
comprender mejor la enseñanza y para disfrutar de ella.
La capacitación para el docente, es una parte muy importante dentro de la educación ya que
se presentan retos para el profesor día a día y es de suma importancia que este cuente con las
herramientas necesarias para poder darles solución, el profesor tiene la responsabilidad de
formar a los alumnos en todos sus aspectos y si este no cuenta con los saberes necesarios no
podrá transmitirles conocimientos a los educandos, es por ello que el profesor debe de
conocer perfectamente los contenidos de enseñanza para saber lo que se enseña y saberlo
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enseñar ya que si no se usan las estrategias indicadas con los alumnos se puede perder el
proceso de enseñanza- aprendizaje.
Mi objeto de estudio son los docentes de los campos disciplinares de ciencias experimentales
y matemáticas.
Es importante que, al ser investigadores, conozcamos el contexto del lugar a investigar y el
tema a tratar.
Podemos entender el problema como una incógnita y es aquí donde observare la situación
académica de los maestros en la enseñanza de las ciencias, desde la observación hacerme las
siguientes interrogantes ¿Por qué les ha interesado enseñar ciencias? ¿Qué les motiva a
enseñar ciencias? ¿Qué herramientas necesitan para enseñar ciencias? ¿Qué herramientas
necesitan para aprender ciencias? ¿El contexto permite enseñar ciencias?
Me apoyare de algún instrumento de indagación con el objetivo de orientarme en la
construcción de mis interpretaciones.
IV. Objetivos
a. General
Analizar las necesidades de formación profesional de los docentes que atienden el campo de
ciencias y como esta formación impacta en el aprendizaje de los estudiantes.
b. Específicos
Proponer una plataforma de actualización acorde las necesidades de docentes de EMS, para
que el docente aproveche al máximo las herramientas presentes en el contexto interno.
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V. Viabilidad
El presente trabajo es viable para responder al objetivo específico que es: Identificar las
dificultades de la práctica de los docentes de Ciencias, pues a través de él se estudia por
medio de cuestionarios en Google y entrevistas in situ la viabilidad acorde a las necesidades
y capacidades del propio docente.
Es importante también conocer las dificultades presentes en la propia practica del docente y
tomar acciones para mejorar su labor.
Es importante no solo proponer una plataforma en línea para la formación del docente en
ciencias sino también proponer una actualización en físico a pares.
Actualmente cuento con cuatro horas libres entre clases por semana que puedo ocupar sin
problema para seguir desarrollando mi investigación, trabajo de 7:00 am a 3:00 pm y puedo
quedarme a trabajar en este proyecto una hora treinta minutos más, me he apoyado de charlas
con mis compañeros y puedo decir que son personan comprometidas y siempre me han
apoyado en este trabajo, pero sin duda las herramientas tecnológicas sin viables e importantes
para facilitar el trabajo, por ejemplo con el formulario de Google e podido diseñar y aplicar
encuestas a mis compañero docentes y alumnos con tan solo enviarles un link que se abre
fácilmente en sus celulares, y posterior a ello puedo ver los resultados gráficamente y en una
hoja de cálculo permitiéndome ampliar mi investigación rápidamente; considero importante
la formación y actualización docente en la enseñanza de las ciencias, conociendo el porqué
del actual estado de formación de mis compañeros.
VI. Justificación
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adheridas a la Ciencia y a los científicos, así como a discernir entre las desigualdades
generadas por el mal uso de la Ciencia y sus condicionantes económico-sociales. El presente
trabajo es muy importante para nuestras autoridades educativas en la toma de decisiones,
para nuestros alumnos que necesitan más que una educación por competencias una educación
con ciencia y a la vez con tecnología y al propio docente como herramienta en su practica
profesional.
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La formación de docentes en México no tiene un origen único ni tampoco centralista.
Algunos reconocen en el sistema lancasteriano sus antecedentes más remotos; otros, en
cambio, piensan que la creación de las escuelas normales, a finales del siglo XIX, implica
una ruptura radical con dicho sistema. Nos inclinamos más por la segunda hipótesis, debido
a que las diferencias entre uno y otro modelo son profundas y tienen que ver con cuestiones
de principios educativos y políticos de primer orden, en el momento en el que el grupo de
intelectuales y políticos del régimen intentaba construir su propia legitimidad y mantenerse
en el poder en un país con una historia reciente muy conflictiva. Para estos intelectuales,
educadores y políticos de militancia liberal, las escuelas lancasterianas representaban el
pasado. La Escuela Antigua, como la llamó Rébsamen, pero también Altamirano, ese sistema
lancasteriano, fue finalmente abolido de forma oficial; en su lugar se pretendió imponer la
“Escuela Nacional Mexicana”, sobre la cual el Ministro de Justicia e Instrucción Pública,
Joaquín Baranda, decía: Nuestros padres nos legaron la independencia y libertad, y obligados
estamos a conservarla y aumentarla con lo que aquellos no pudieron legarnos, con la reforma,
que está ya conquistada, con la paz y el fruto de ésta, con el progreso moral y material. Ese
progreso tiene que descansar sobre la escuela: fundarse en la instrucción popular pero en la
Escuela Nacional, en la instrucción homogénea, dada a todos, y en toda la extensión de la
República, al mismo tiempo, en la misma forma, según un mismo sistema y bajo las mismas
inspiraciones patrióticas que deben caracterizar la enseñanza oficial. Así, opuesta a la
“Escuela Antigua”, nacerá la Escuela Moderna, nacional, obligatoria, gratuita y laica: popular
. Pero para que este parto pudiera darse era indispensable formar a los cirujanos (no a los
parteros) que asistieran al proceso: los maestros de la reforma educativa. Por tanto, las
escuelas normales que emergen en el ocaso del siglo XIX son laicas, modernas y científicas:
en sus aulas se formarían mujeres y hombres capaces de llevar adelante el programa
civilizatorio y fundante del Estado Nacional Mexicano que, a juicio de los protagonistas del
momento, era la verdadera misión de la Escuela Nacional Mexicana. Las escuelas normales
del “porfiriato” tienden, por una parte, a apropiarse del lenguaje y la perspectiva científica
(cercana al positivismo, pero también al liberalismo radical de corte jacobino ligado al
pensamiento ilustrado) y, por otro, de los postulados pedagógicos renovadores que en ese
tiempo sacudían ya las escuelas europeas y norteamericanas.
Elegir aquellas acciones que tengan mayor impacto y mayores posibilidades de ser
medidas y evaluadas.
Seleccionar propuestas de trabajo que agrupen y afectan a un amplio número de
profesores y profesoras.
Priorizar acciones con amplio consenso de la comunidad educativa.
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Garantizar la estabilidad de las mejoras.
Planificación de las acciones de mejora
Objetivo/s a conseguir
Responsables de la tarea
Tiempos (distinguiendo las acciones a corto, medio y largo plazo)
Recursos necesarios.
Evaluación: Indicadores de seguimiento (Miden los resultados a lo largo del proceso)
e Indicadores de logro (Miden los resultados finales)
X. Evaluación y seguimiento
La evaluación es el proceso que permite medir los resultados, y ver como estos van
cumpliendo los objetivos específicos y líneas de actuación planteados. La evaluación permite
hacer un "corte" en un cierto tiempo y comparar el objetivo planteado con la realidad.
Para este seguimiento y evaluación se han aprobado una serie de indicadores, cuantitativos y
cualitativos, así como un cuadro de mando integral, en el que se establecen los plazos para la
medición de los resultados óptimos obtenidos en cada uno de los objetivos y de las líneas de
actuación.
Incluye una evaluación global del desarrollo del proyecto, con el fin de reflejar la calidad y
grado de satisfacción de los productos obtenidos, evolución del proyecto en tiempo, alcance,
alineamiento con los objetivos iniciales, etc. Además, se recogerán las experiencias positivas
y negativas para que sirvan de ayuda en situaciones futuras.
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XII. Conclusiones
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Bibliografía
Arias, L.I. (2017). Gestión educativa y su relación con la práctica docente en instituciones
educativas (trabajo de suficiencia profesional). Universidad INCA Garcilaso de la Vega, Perú.
Cibergrafía
https://mexico.pueblosamerica.com/c/german-lizt-arzubide
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