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En los roles gerenciales de Mintzberg nos habla en específico sobre las acciones o
comportamientos que deben ser exhibidos por personas que aspiran ser gerentes.
Google se pudo dejar guiar fácilmente por estos roles ya que en cada una describe
perfectamente las expectativas y responsabilidades que debe el individuo desempeñar.
De acuerdo al modelo de funciones cada persona debe desempeñar algunas
actividades y funciones que deben ser ejecutadas eficaz y eficientemente. Este modelo
de funciones va bien acompañado de la mano por el modelo de habilidades. Cada
gerente debe tener ciertas habilidades tales como: conocimiento específico del trabajo,
capacidad de analizar, habilidades técnicas entre otros. Varios hallazgos de Google
tiene que ver con el poder ser un buen tutor y saber contar con sus habilidades
necesarias para contribuir hacia el equipo.
2. ¿LE SORPRENDEN LOS HALLAZGOS DE GOOGLE ACERCA DE ¨CREAR MEJORES JEFES ? EXPLIQUE
SU RESPUESTA.
Si nos sorprende ya que el Proyecto Oxigeno que realizo Google lo hizo a través de
encuestas de retroalimentación, información procedente de revisiones de desempeño, y
documentos de respaldos aportados por individuos nominados
a premios de administración de excelencia, Google correlaciono frases, palabras,
quejas, alabanzas, en un intento por determinar cuáles son las características de un
buen jefe.
Bock y su equipo pese a las críticas que obtuvieron comparando a el Proyecto Oxigeno
como un episodio de la serie ¨the office¨, comenzaron a examinar con más atención los
factores expuestos y estos fueron ordenados por orden de importancia.
Una caracterización del modelo administrativo de Google los gerentes fueron alentados
desde su fundación de 1999 ¨en dejar al personal en paz¨, ósea permitirá los ingenieros
que hagan su trabajo, sin necesidad de estas perturbándolos, exigiéndoles de más,
presionándolos, sino todo lo contrario, comenzar por ser un buen tutor
• Hacerles saber que se requiere para lograrlo; Aquí se refiriere que no solo se necesita alentar a los
gerentes ósea no solo los trabajadores se conforman con las ¨palabas¨ sino también con sus acciones;
me refiero a poner un granito de arena como está escrito en la lectura y tratar de capacitar a los gerentes,
ofrecerles sesiones individuales de tutoría y revisión de desempeño, dar oportunidades de expresión
laboral, contar con habilidades técnicas que permitan asesorar al equipo. entre otros.
4. ¿QUÉ PODRÍAN APRENDER OTRAS EMPRESAS A PARIR DE LAS EXPERIENCIAS DE
GOOGLE?
• Sí, porque es una empresa grande, tiene retos y responsabilidades que nos gustaría afrontar y
superar; parece una empresa colaboradora y preocupada por la gente en su entorno; pero nos
gustaría trabajar como ingenieros industriales de la empresa ya que me nos preparamos para
dicha carrera, pues nuestro desempeño sería el mejor que pueda permitir nuestro esfuerzo ya
que como repito es una empresa muy reconocida y el valor de su pago debe ser muy bueno, y a
quien no le gusta ganar dinero con experiencia.
CASO DE APLICACIÓN 2:
SALVEMOS EL MUNDO
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1._LOGRAR QUE LOS PROFESIONALES SE MANTENGAN INTERESADOS EN UN TRABAJO RUTINARIO,
ESTANDARIZADO Y CAÓTICO ES UNO DE LOS PRINCIPALES RETOS QUE ENFRENTAN LOS GERENTES DE
SYMANTEC.
¿CÓMO PUEDEN APROVECHAR SUS HABILIDADES TÉCNICAS ,HUMANAS Y CONCEPTUALES PARA INSTAURAR Y
PRESERVAR UN ENTORNO QUE ESTIMULE LA INNOVACIÓN Y EL PROFESIONALISMO?
• Entendiendo las actividades de cada trabajador , comprender las dificultades y los ajustes que
presenten en su comportamiento ya que de eso depende que pueden rendir mejor en su trabajo , a
pesar que es de rutina y de mucha presión , ya que todos los días deben solucionar problemas que
por seguridad se deben corregir .Y a esto e le aplica métodos ,técnicas y conocimientos que
ayudan a mejorar sus habilidades laborales.
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2._¿QUE ROLES ADMINISTRATIVOS CONSIDERA QUE PATRICK FITZGERALD DESEMPEÑA CUANDO
(A)IMPLEMENTA LA REALIZACIÓN DE UNA CONFERENCIA TELEFÓNICA SEMANAL DE ACTUALIZACIÓN CON LA
PARTICIPACIÓN DE SUS COLEGAS DE TODO EL MUNDO , (B)EVALÚA LA FACTIBILIDAD DE AÑADIR UNA NUEVA
RED DE SERVICIOS DE ASESORÍA , (C)MANTIENE A LOS EMPLEADOS ENFOCADOS EN EL COMPROMISO DE LA
COMPAÑÍA HACIA LOS CLIENTES?
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3._VISITE EL SITIO WEB DE SYMANTEC ⊏www.symantec.com/es/mx/index.jsp⊐ Y BUSQUE INFORMACIÓN SOBRE
LA COMPAÑÍA ¿QUÉ HACE LA ORGANIZACIÓN PARA APOYAR A SUS EMPLEADOS A SER INNOVADORES Y A
REALIZAR SU LABOR DE SERVICIO AL CLIENTE?
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4._¿QUE PODRÍAN APRENDER OTROS GERENTES DEL ENFOQUE DE PATRICK FITZGERALD Y SYMANTEC?
• El enfocarse en el desarrollo de su
equipo de trabajo que es lo que les
permite avanzar con el desarrollo de
la compañía y que esto de debe a la
atención que se le da a los
empleados tanto físicas como
psicológicas ,para mantenerlos
estables y con mente clara y deseos
de superación.
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