Ensayo

La Gestión Empresarial, un enfoque del siglo XXI, desde las teorías administrativas científicas,

funcional, burocrática y de relaciones humanas

Asignatura:

Introducción a la Administración

Presenta

Jacqueline Barajas Saavedra ID 000648002

Astrid Johana Campillo Barrera ID 000650868

Docente

Ingrid Johana Muñoz Zuluaga

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración De Empresas

Puerto Boyacá-Boyacá, Marzo De 2018

 INTRODUCCION:

En este ensayo realizaremos un análisis sobre los diferentes enfoques y teorías de

la administración, que a través del tiempo han repercutido en la evolución de la globalización de

la gestión empresarial, superando un sin número de contradicciones y competencias.

En la actualidad es importante encontrar mecanismos que permitan a los negocios

sobrevivir con éxito a las diferentes demandas y competencias, dentro de estas estrategias se

deben tener en cuenta aquellas que nos permitan optimizar el tiempo, mayor desarrollo

tecnológico, determinar la estructura organizacional, tener a la mano la mayor información para

un fortalecimiento en los procesos de producción y sobre todo tener una visión, misión y

objetivos claramente definidos.

A su vez la gestión empresarial, se ha desarrollado en la medida que el hombre ha

avanzado en la consecución de nuevas tecnologías y relaciones para el mejoramiento de sus

productos y servicios, en la satisfacción de un mercado cada día en crecimiento y complejo.

La gestión empresarial tiene conceptos de varios autores, los cuales aportaron a la

construcción de los principios de la gestión empresarial, uno de esos constructores de principios

es el señor Taylor quien vio en los trabajadores una forma de prepararlos bien para obtener los

mejores resultados, por otra parte, Grentt, motivaba a los trabajadores con incentivos de esta
manera desarrollo una filosofía que decía “Instruir y Dirigir”. Gracias a estos y muchos más

aportes de otros autores se ha dado un desarrollo a la administración llegando así a una

diversidad de teorías las cuales trataremos en este ensayo.

 LA GESTIÓN EMPRESARIAL, UN ENFOQUE DEL SIGLO XXI, DESDE

LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS CIENTÍFICAS, FUNCIONAL, BUROCRÁTICA Y

DE RELACIONES HUMANAS5

DESARROLLO:

La evolución empresarial se ha dado gracias a las funciones diseñadas como lo

son dirigir, controlar, organizar y planificar, esto hace que una empresa sea competitiva,

productiva, a nivel nacional e internacional, todo esto acompañado de los principios que nos han

aportado autores directos de la administración a lo largo de nuestra historia.

En la evolución en gestión empresarial se ha desarrollado estrategias y utilización

de recursos como lo son; los humanos, de producción, de marketing, operacionales, económicos,

financieros y contables, estas que ya son hoy por hoy la evolución de lo que en algún momento

de la historia no era tan prioritaria o descubierta. Teniendo en cuenta que gracias a los principios

construidos por algunos personajes importantes de la gestión empresarial, han hecho posible el

progreso, dando un acercamiento más humano en el mundo empresarial.

La construcción y mejoramientos en la administración científica hacen referencia

a la observación, control en la producción, reconocimiento salarial, administración del recurso

humano, estas han sido bases para administradores y construcción de empresas; dentro de esta se

hace referencia a la construcción de principios para la administración

 A medida que ha pasado el tiempo se puede apreciar una reestructuración y

adecuación en el manejo empresarial, teniendo en cuenta criterios clásicos, científicos,

epistemológicos y humanísticos, que permiten un mejor aprovechamiento en los insumos de las

materias primas, permitiendo una mejor producción y calidad de los productos terminado y

servicios prestados; todos estos procesos mecánicos generan a su vez una nueva implementación

laboral que obliga a realizarse un reconocimiento salarial para mejorar la administración del

recurso humano, obligando a realizar avances en la administración financiera y contable a todo

nivel.

La optimización del tiempo para el desarrollo empresarial es un factor

determinante, es asi que se ha venido implementado la inducción y capacitación de todo el

personal en todo nivel, aprovechando y explotando los recursos tecnológicos obteniendo así una

idoneidad superior que con el paso del tiempo facilitara la experiencia; todo esto se debe gracias

a la instrucción, disciplina y supervisión realizada por cada directivo de dependencia o área.

El desarrollo de destrezas de todo el personal va a permitir crear métodos de

trabajo mas rápidos y efectivos que minimiza esfuerzos tanto humanos como materiales; es así

que esto generara un control de calidad mayor pero efectivo de tal manera que se puedan aplicar

las funciones, técnicas, comerciales, financieras, contables, administrativas y de seguridad.

Toda empresa debe tener una marcada división del trabajo, ya que esto

corresponde a la especialización de todas las partes empleando los niveles verticales y

horizontales; esto consiente de que se puedan escalar en todo nivel para mejorar la carga laboral
y el salario como contraprestación, así mismo se podrán obtener incentivos salariales, premios

por producción que hacen que la actitud del recurso humano se incremente y convierta su

espíritu laboral a espíritu de vocación.

Debemos tener claro que toda empresa por pequeña que sea y en el tiempo que sea

debe contar con cinco aspectos fundamentales para su funcionamiento: planeación (nos permite

visualizar que es lo que queremos hacer), organización (aplicar la logística para llegar a ese fin),

dirección (es la guía que nos va a conducir al objetivo final), coordinación (trabajo simultaneo

buscando la finalidad planeada) y el control (es la supervisión de todo lo que hemos planeado y

organizado).

La organización empresarial en la actualidad se debe bazar en normas y

parámetros que permitan cumplir su misión, visión y objetivos de tal manera que se optimice las

materias primas, se realice una excelente administración del recurso humano sin llegar a su

explotación, mejorar los resultados de los bienes y satisfaciendo a los clientes, todo esto con

ayuda de la normativa empresarial e individual, regulando así el orden jerárquico y el progreso

racional, sin olvidar la figura que implica el poder del liderazgo.

 CONCLUSIONES

una vez realizado el presente ensayo podemos concluir que:

 Así como va evolución el ser humano, de la misma manera debe ir

evolucionando la gestión empresarial.

 La toma de decisiones siempre debe analizar cuatro funciones elementales

para el desarrollo del mando empresarial (Planificar, organizar, dirigir y controlar).

 Aquellas empresas que han adoptado nuevas estrategias, son ejemplo de

cómo se puede aumentar la productividad y la competitividad a nivel nacional e internacional.

 Toda empresa trabaja por conseguir nuevos logros y estándares y para ello

se basa en: consecución de nuevas estrategias y la utilización de recursos tales como humanos,

producción, marketing, operaciones, economía, finanzas y contabilidad.

 Se debe seleccionar y entrenar adecuadamente a los operarios, ubicándolos

según sus cualidades físicas y sus niveles de experiencia para obtener mejores resultados.
Bibliografía

escenarios.vol 9, N°1, enero-junio de 2011 pags 38-51. (s.f.).

wikipedia. (s.f.).

 Hugo Gaspar Hernández Palma, (2016, 03). La Gestión Empresarial, un enfoque del siglo

XX, desde las teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones

humanas.