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Presentado por:
Tutor:
Luz Marina Dávila Coa
Curso: 102025_65
1. Estructura simple
2. Burocracia mecánica
3. Burocracia profesional
4. Forma divisionista
5. Adhocracia
De este trabajo se puede distinguir un modelo para el diseño organizacional que posee
una clara utilidad para el análisis y diagnóstico de las organizaciones.
Los miembros de una organización actúan no sólo como individuos, sino también como
grupo. Ellos reaccionan a los mecanismos formales e informales, los cuales van a influir
en su comportamiento.
Como resultado de esto se genera un clima organizacional que puede colaborar al logro
de los objetivos particulares y los de la organización.
Los autores estiman que son dos los roles principales que debe cumplir una estructura
organizacional:
Para conseguir esto se hace necesario compartir, grabar y difundir una visión, que
tendrá como consecuencia una definición de los objetivos para la organización total.
Organización – Ambiente
Cultura y cultura organizacional
Estructura
Comunicaciones
Poder, autoridad y liderazgo
Motivación
Clima laboral
Sindicatos
Toma de decisiones
Escoger un modelo y aplicárselo a la empresa que trabajo en la fase1 en el trabajo
individual.
Empresa: Alpina Productos Alimenticios S.A. para esta escojo el Do it yourself …
modelo para armar
Organización – Ambiente
Hoy en día las empresas están reorganizando su sistema organizacional de tal forma
que todos sus procesos estén ligados en pro de cuidar el medio ambiente puesto que
hoy en día a raíz de tanta contaminación el mundo se está viendo muy afectado. Las
variables ambientales son de gran importancia y por medio del sistema organizacional
nos indica de qué forma podemos optar sus procesos para el desarrollo de la empresa
Red semántica
Referencias Bibliográficas
Cap Gemini Ernst & Young (2001). Current Thinking on Strategic Planning and
Implementation – Operating Principals. Tomado de: operatingprincipals.com