Perfil

PERFIL DE PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS RESIDUALES EN LAS LOCALIDADES DE
RÍO BLANCO Y SAPICHACA, DISTRITO HUACCANA
- CHINCHEROS - APURIMAC”
REGION : APURIMAC
PROVINCIA : CHINCHEROS
DISTRITO : HUACCANA
LOCALIDADES: RÍO BLANCO
SAPICHACA
HUACCANA - JULIO - 2011

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA
PRESENTACIÓN
La Municipalidad Distrital de Huaccana ha encargado la elaboración de este

Proyecto, en el marco del proceso de recuperación y salvaguardia de la salud y
medio ambiente comunal - distrital planteada por esta Gestión y bajo el sustento
del Plan de Desarrollo Concertado 2006 - 2012.
El Proyecto: "Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del

Sistema de Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en las
localidades de Río Blanco y Sapichaca, Distrito Huaccana - Chincheros -
Apurímac", apunta a afrontar con mejor disposición, sino el mayor problema del
desarrollo comunal: la insuficiencia de adecuados servicios de salubridad y
saneamiento. En esta idea están comprometidos productores, pequeños
industriales y comerciantes de la zona, líderes y autoridades municipales del
Distrito; además de los propios pobladores de toda el área.
El sistema salubre, irá acompañada con instrumentos de manejo y gestión de

la red; lo que redundará en un amplio beneficio a los pobladores, familias y
productores de las comunidades, como conseguir importantes efectos positivos
en el medio.
La visión estratégica de nuestro Proyecto, afianza la vocación productiva y de

trabajo de nuestros conciudadanos, así como las bondades naturales y de
recursos de nuestro espacio biótico; en esta perspectiva nos permitiremos
robustecer el desarrollo de nuestras comunidades, así como emerger de la
pobreza en que está sumido basta parte de nuestros poblados.
El Proyecto se desarrolla bajo el marco conceptual del Sistema Nacional de

Inversión Pública y las guías referenciales de saneamiento para ciudad y zona
rural del Ministerio de Vivienda.
La Municipalidad de Huaccana reitera su reconocimiento a los profesionales

de “FM Contratistas” y “Waliq Consultorías”, así como a nuestro equipo
profesionales por su aporte en la viabilización de este Proyecto; porque con estos
ejemplos, juntos lograremos superar los niveles adversos de insalubridad y
pobreza en que se ve sumido nuestra Región Apurímac.
2
RESUMENEJECUTIVO:
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
“Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de

Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en las
localidades de Río Blanco y Sapichaca, Distrito Huaccana - Chincheros
- Apurímac”
B. Objetivo del proyecto
El objetivo central del proyecto es: “Disminución de casos de enfermedades

gastrointestinales, parasitarias y dérmicas”, en Río Blanco y Sapichaca,
Distrito de Huaccana, mediante la ampliación y mejoramiento de los
sistemas de agua incluido su potabilización, la instalación de sistemas de
desagües y construcción de laguna de oxidación única; vinculando en
mejores condiciones, el medio ambiente a las necesidades de salud de la
población.
C. Balance oferta y demanda de los servicios del PIP

Para efectos del presente Proyecto se toma en cuenta las zonas
consolidadas de las 2 comunidades beneficiarias: Río Blanco - Sapichaca;
indirectamente, otros sectores que interactúan y afluyen hacia tales
segmentos del Distrito Huaccana serán favorecidos, porque se podrá
permitir la utilización de sistemas salubres accesibles y de calidad para
el desarrollo de las actividades.
3.2.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA POTABLE
A. Caso: Comunidad Río Blanco
2
Ba l a nce Oferta Ca pta ci ón - Dema nda de Agua
Ba l a nce Oferta - Dema nda de Agua (l /s )

Año Oferta Dema nda Ba l a nce
2,011 0.40 0.95 -0.55
2,012 0.40 2.27 -1.87
2,013 0.40 2.28 -1.88
2,014 0.40 2.32 -1.92
2,015 0.40 2.34 -1.94
2,016 0.40 2.37 -1.97
2,017 0.40 2.39 -1.99
2,018 0.40 2.43 -2.03
2,019 0.40 2.45 -2.05
2,020 0.40 2.49 -2.09
2,021 0.40 2.52 -2.12
2,022 0.40 2.56 -2.16
2,023 0.40 2.59 -2.19
2,024 0.40 2.62 -2.22
2,025 0.40 2.65 -2.25
2,026 0.40 2.68 -2.28
2,027 0.40 2.72 -2.32
2,028 0.40 2.77 -2.37
2,029 0.40 2.81 -2.41
2,030 0.40 2.84 -2.44
2,031 0.40 2.88 -2.48
Demanda: Dema nda de cons umo de a gua pota bl e
(con proyecto)
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

2,011 0.10 0.10 0.00
2,012 0.10 0.30 -0.20
2,013 0.10 0.31 -0.21
2,014 0.10 0.31 -0.21
2,015 0.10 0.31 -0.21
2,016 0.10 0.32 -0.22
2,017 0.10 0.32 -0.22
2,018 0.10 0.32 -0.22
2,019 0.10 0.33 -0.23
2,020 0.10 0.33 -0.23
2,021 0.10 0.33 -0.23
2,022 0.10 0.34 -0.24
2,023 0.10 0.34 -0.24
2,024 0.10 0.35 -0.25
2,025 0.10 0.36 -0.26
2,026 0.10 0.35 -0.25
2,027 0.10 0.35 -0.25
2,028 0.10 0.35 -0.25
2,029 0.10 0.39 -0.29
2,030 0.10 0.39 -0.29
2,031 0.10 0.39 -0.29
(con proyecto)
3
A. Sistema de Desagües:
3.2.5. DEMANDA DE ALCANTARILLADO

3.2.5.1. Variables y supuestos:
La finalidad es determinar los volúmenes de desagüe.

⇒ Población al año 2011 : 1,462 hab.
⇒ Tasa Crecimiento Poblacional : 1.40 anual
⇒ Respecto de volúmenes de consumo de agua:
• Habitantes por vivienda : 4 hab./vivienda
• Coberturas del servicio de alcantarillado: Año 1 = 95 %
A. Caso: COMUNIDAD RÍO BLANCO - DEMANDA DE

ALCANTARILLADO
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE AVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES (Río Bl a nco)

Cobertura de Evacuaci ón de Aguas
Pobl aci ón Nº de Conexi ones de Al cantari l l ado
Año Pobl a ci ón Al cantari l l a do Res i dua l es
Servi da
(%) Domés ti co Comerci al I ndus tri al Es tata l Soci al Total (l /s ) (m3/día)
2,011 1,289 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0
2,012 1,307 95.0 1,242 269 13 1 4 2 289 1.27 110
2,013 1,325 95.1 1,260 273 13 1 4 2 293 1.28 111
2,014 1,344 95.2 1,279 277 13 1 4 2 297 1.30 112
2,015 1,363 95.3 1,299 281 13 1 4 2 301 1.32 114
2,016 1,382 95.4 1,318 285 13 1 4 2 305 1.34 116
2,017 1,401 95.5 1,338 290 13 1 4 2 310 1.35 117
2,018 1,421 95.6 1,358 294 14 1 4 2 315 1.38 119
2,019 1,441 95.7 1,379 298 14 1 4 2 319 1.39 120
2,020 1,461 95.8 1,399 303 14 1 4 2 324 1.42 123
2,021 1,481 95.9 1,421 308 14 1 4 2 329 1.44 124
2,022 1,502 96.0 1,442 312 14 1 4 2 333 1.46 126
2,023 1,523 96.1 1,464 317 14 1 4 3 339 1.48 128
2,024 1,544 96.2 1,486 322 14 1 4 3 344 1.51 130
2,025 1,566 96.3 1,508 326 14 1 4 3 348 1.52 131
2,026 1,588 96.4 1,531 331 15 1 5 3 355 1.56 135
2,027 1,610 96.5 1,554 336 15 1 5 3 360 1.58 137
2,028 1,633 96.6 1,577 341 15 1 5 3 365 1.60 138
2,029 1,656 96.7 1,601 347 15 1 5 3 371 1.63 141
2,030 1,679 96.8 1,625 352 15 1 5 3 376 1.65 143
2,031 1,702 97.0 1,651 357 15 1 5 3 381 1.67 144
FUENTE: ELABORACI ÓN PROPI A
A. Caso: COMUNIDAD SAPICHACA - DEMANDA DE ALCANTARILLADO
4
PROYECCI ÓN DE LA DEMANDA DE AVACUACI ÓN DE AGUAS RESI DUALES (Sa pi cha ca )

Cobertura de Eva cua c i ón de Agua s
Pobl a c i ón Nº de Conexi ones de Al ca nta ri l l a do
Año Pobl a ci ón Al ca nta ri l l a do Res i dua l es
Servi da
(%) Domés ti co Comerci a l I ndus tri a l Es ta ta l Soci a l Tota l (l /s ) (m3/día )
2,011 173 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0
2,012 175 95.0 167 36 2 0 0 1 39 0.15 13
2,013 178 95.3 169 37 2 0 0 1 40 0.18 16
2,014 180 95.5 172 37 2 0 0 1 40 0.17 15
2,015 183 95.8 175 38 2 0 0 1 41 0.18 16
2,016 185 96.0 178 39 2 0 0 1 42 0.18 16
2,017 188 96.3 181 39 2 0 0 1 42 0.18 16
2,018 191 96.5 184 40 2 0 0 1 43 0.18 16
2,019 193 96.8 187 40 2 0 0 1 43 0.19 16
2,020 196 97.0 190 41 2 0 0 1 44 0.19 16
2,021 199 97.3 193 42 2 0 0 1 45 0.19 16
2,022 202 97.5 197 43 2 0 0 1 46 0.20 17
2,023 204 97.8 200 43 2 0 0 1 46 0.20 17
2,024 207 98.0 203 44 2 0 0 1 47 0.21 18
2,025 210 98.3 206 45 2 0 0 1 48 0.21 18
2,026 213 98.5 210 45 3 0 0 1 49 0.22 19
2,027 216 98.8 213 46 3 0 0 1 50 0.22 19
2,028 219 99.0 217 47 3 0 0 1 51 0.22 19
2,029 222 99.3 221 48 3 0 0 1 52 0.23 20
2,030 225 99.5 224 48 3 0 0 1 52 0.23 20
2,031 228 100.0 228 49 3 0 0 1 53 0.24 21
A. Caso: COMUNIDAD RÍO BLANCO
Ba l a nce Oferta - Dema nda de Eva cua ci ón de Agua s Res i dua l es
Ba l a nce Oferta - Dema nda (l /s )

2,011 0.00 0.00 0.00
2,012 0.00 1.27 -1.27
2,013 0.00 1.28 -1.28
2,014 0.00 1.30 -1.30
2,015 0.00 1.32 -1.32
2,016 0.00 1.34 -1.34
2,017 0.00 1.35 -1.35
2,018 0.00 1.38 -1.38
2,019 0.00 1.39 -1.39
2,020 0.00 1.42 -1.42
2,021 0.00 1.44 -1.44
2,022 0.00 1.46 -1.46
2,023 0.00 1.48 -1.48
2,024 0.00 1.51 -1.51
2,025 0.00 1.52 -1.52
2,026 0.00 1.56 -1.56
2,027 0.00 1.58 -1.58
2,028 0.00 1.60 -1.60
2,029 0.00 1.63 -1.63
2,030 0.00 1.65 -1.65
2,031 0.00 1.67 -1.67
B. Caso: COMUNIDAD SAPICHACA
5

2,011 0.00 0.00 0.00
2,012 0.00 0.15 -0.15
2,013 0.00 0.18 -0.18
2,014 0.00 0.17 -0.17
2,015 0.00 0.18 -0.18
2,016 0.00 0.18 -0.18
2,017 0.00 0.18 -0.18
2,018 0.00 0.18 -0.18
2,019 0.00 0.19 -0.19
2,020 0.00 0.19 -0.19
2,021 0.00 0.19 -0.19
2,022 0.00 0.20 -0.20
2,023 0.00 0.20 -0.20
2,024 0.00 0.21 -0.21
2,025 0.00 0.21 -0.21
2,026 0.00 0.22 -0.22
2,027 0.00 0.22 -0.22
2,028 0.00 0.22 -0.22
2,029 0.00 0.23 -0.23
2,030 0.00 0.23 -0.23
2,031 0.00 0.24 -0.24
FUENTE: ELABORACIÓN PROPI A
D. Descripción técnica del PIP.
E. Alternativas para los Sistemas de Agua Potable:
Mejoramiento y Ampliación del sistema de agua

Acción 1-a potable de los CC.PP. de Río Blanco y Sapichaca.
Mejoramiento de reservorios y sistema de
Alternativa tratamiento de agua potable para cada
Acción 2-a
de comunidad.
Solución 1
Acción 5-a Programa de educación ambiental.
Organización para la gestión, operación y
Acción 6-a
mantenimiento de la infraestructura higiénica.
A. Alternativas para los Sistemas de Desagües:

Alternativa Instalación de sistema de alcantarillado de Río Blanco
Acción 3-a
Única y Sapichaca.
A. Alternativas para el Tratamiento de Aguas Servidas:

Instalación de Planta de Tratamiento con el
Alternativa
Acción 4-a Sistema de Tanques Imhoff y lagunas de
de Solución 1
maduración.
6
F. Costos del PIP
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL SISTEMA

DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DEL CENTRO
COMPONENTE POBLADO RÍO BLANCO, DISTRITO HUACCANA - CHINCHEROS - APURÍMAC
AGUA 1,439,063.64
ALCANTARILLADO 1,772,412.45
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE 717,197.28
AGUAS RESIDUALES
TOTAL 3,928,673.37
G. Beneficios del PIP
Los beneficios sociales, para el caso de la instalación del sistema de agua potable
en ambas alternativas, se obtienen de sumar los beneficios de los nuevos
usuarios (como resultado del cálculo del valor de los recursos liberados,
del excedente del consumidor y de los beneficios con pago de tarifas), y de los
antiguos usuarios (como resultado del cálculo del excedente del consumidor y
de los beneficios con pago de tarifas).
Para el cálculo de los beneficios tenemos en cuenta los siguientes datos que a
continuación detallamos.
DATOS BÁSICOS:
CARACTERÍSTICA VALOR UNIDAD
N° de baldes consumidos p ordíaporvivienda 5 baldes
Capacidad de balde 20 litros
Tiempo de acarreo por
viaje 10 minutos
N° de baldes acarreados madres 3 baldes
por: hijos 2 baldes
Valor de una hora (propósito laboral) 4 nuevos soles
adultos 1.20 nuevos soles
Valor propósito no laboral
no adultos 0.60 nuevos soles
DATOS DE CONSUMO DE AGUA DE LOS QUE NO TIENEN CONEXIÓN

DATOS UNIDAD VALOR
N° de acarreos de agua por día/vivienda viajes 5
Volumen del balde lt 20
Consumo promedio diario por vivienda lt 100
Consumo promedio mensual por vivienda m3/mes 3
7
CÁLCULO DEL COSTO ECONÓMICO POR ACARREO DE AGUA DE NO CONECTADOS

TIEMPO DE TIEMPO VALOR DEL
PERSONA N° DE VALOR DEL
ACARREO TOTAL DE TIEMPO DE
QUE VIAJES / TIEMPO POR
ACARRREA POR VIAJE DÍA ACARREO HORA (S/.) ACARREO
(MIN) (HRS) (S/. DÍA)
Madre 10 3 0.50 1.20 0.60

Hijo 10 2 0.33 0.60 0.20
TOTAL(S/.DÍA) 0.80
Nota: no se considera al padre porque este sale a trabajar
H. Resultados de la evaluación social
El caso del sistema de agua potable será evaluado aplicando el VAN S y la TIR a ambas
alternativas, como criterios de selección, teniendo en cuenta que refleja un supuesto más
realista sobre los flujos en efectivo del Proyecto.
Las condicionantes para la aplicación de este método son.
COK : 10%
Vida Útil : 20 años.
Alternativas :2
Evaluación : a Precios Sociales
Indicadores de rentabilidad: VAN S y TIR.
EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA AGUA POTABLE (Alternativa 1)

FLUJO NETO A FACTOR DE VALOR ACTUAL
COSTOS
AÑO BENEFICIOS PRECIOS DESCUENTO NETO A PRECIOS
INCREMENTALES
SOCIALES (11%) SOCIALES
0 1,217,257.32 -1,217,257.32 1.00 -1,217,257.32
1 174,856.88 681.36 174,175.52 0.91 158,341.38
2 178,354.64 681.36 177,673.28 0.83 146,837.42
3 182,726.84 681.36 182,045.48 0.75 136,773.47
4 186,224.60 681.36 185,543.24 0.68 126,728.53
5 190,596.80 681.36 189,915.44 0.62 117,922.55
6 194,969.00 681.36 194,287.64 0.56 109,670.31
7 200,215.64 681.36 199,534.28 0.51 102,392.64
8 204,587.84 681.36 203,906.48 0.47 95,123.88
9 208,960.04 681.36 208,278.68 0.42 88,330.49
10 213,332.24 681.36 212,650.88 0.39 81,986.12
11 217,704.44 681.36 217,023.08 0.35 76,065.27
12 222,951.08 681.36 222,269.72 0.32 70,821.98
13 227,323.28 681.36 226,641.92 0.29 65,650.09
14 232,569.92 681.36 231,888.56 0.26 61,063.51
15 239,565.44 681.36 238,884.08 0.24 57,186.95
16 243,937.64 681.36 243,256.28 0.22 52,939.65
17 249,184.28 681.36 248,502.92 0.20 49,164.98
18 254,430.92 681.36 253,749.56 0.18 45,639.09
19 258,803.12 681.36 258,121.76 0.16 42,204.97
20 264,924.20 681.36 264,242.84 0.15 39,278.01
Tasa de Descuento 10%
VAN Social 506,863.97
TIR Social 15.23%
8
En lo referente al alcantarillado el costo de efectividad es S/ 1040.47 Y para la

la planta de tratamiento de aguas residuales el C.E es de S/. 454.76 para la
la alt I y selecionada.
I. Sostenibilidad del PIP
Finalizada la fase de inversión, el sistema debe continuar su operación

en forma normal durante toda la vida útil debido a las siguientes
razones:
Este Proyecto equilibra y optimiza el manejo de los recursos

componentes del mismo: las capacidades y condiciones de trabajo de
los pobladores de Río Blanco y Sapichaca, el material constructivo que
brinda la zona, la respuesta del medio ambiente y la formación económica
y productiva de la zona.
La idea del proyecto ha emanado de la población beneficiaria, por tanto

responde a una necesidad propia y no impuesta; su ejecución ha sido
priorizada antes que la solución a otras necesidades.
Las autoridades locales, han invertido en la formulación del Plan de

Desarrollo Concertado Distrital que contiene el Proyecto y la actual
Gestión que han contratado a especialistas para la elaboración de su
respectivo Perfil, por lo que se desprende que le deben dar continuidad
en el transcurso de su Gobierno.
La operación y mantenimiento estará en manos de cada uno de los

beneficiarios y un Comité de Salubridad (representantes de cada
comunidad beneficiada), conformado y capacitado desde el inicio. El
Proyecto y el sistema en funcionamiento se administrará en cooperación
al Gobierno Local Distrital.
Los directivos comunales, funcionarios municipales y autoridades

estarán capacitados en gestión, administración y fortalecimiento
institucional, ligado a la problemática sanitaria y manejo de
infraestructuras básicas, como el alcantarillado.
9
J. Impacto ambiental.
. Los materiales para la obra no serán incompatibles con la conservación

del medio ambiente. El mismo proceso constructivo considera un
mínimo de movimiento de tierras, excepto si en partes coincide con
formaciones rocosas donde se requerirá de una mayor intervención en
el entorno; las acciones de mitigación de efectos medioambientales
negativos, atenderá a normas constructivas de sistemas salubres;
ejemplo: el depósito de materiales de corte se hará en lugares establecidos,
sin derrames laterales.
. Se modificara el suelo y vegetación circundante en niveles poco

significativos; como medida de mitigación se plantea la construcción, de
tal forma que restituya el equilibrio geodésico y las características
iniciales del área. Se prevé en un mediano plazo, la reforestación del
área con plantaciones de especies vegetales circundantes y originarias,
estos se irán incorporando nuevamente al ecosistema de la zona.
. Como efecto positivo y directo señalamos que, las comunidades y

sectores circundantes y beneficiarias del Proyecto serán favorecidas por
el mejoramiento de todo su medio ambiente; que permitirá una mayor
dinamicidad de las labores familiares, la salud e intercambio socio
cultural y económico -entre otros-. Además de dar seguridad y
bienestar, incentivará el incremento de la producción agropecuaria
(principal factor de desarrollo de la población), y la revaloración de la
identidad cultural: condiciones intrínsecas al desarrollo comunal y
familiar.
. En suma, el Proyecto generará impactos negativos en un inicio,

para luego crear un reordenamiento, recomposición y mejora de
las condiciones y calidad de vida de la población, que compensará
largamente las modificaciones iniciales. A manera de ejemplo,
véase los probables impactos negativos y las medidas de
mitigación correspondientes.
10
J. Organización y Gestión
El Proyecto se comprende como parte de un proceso mayor, que

optimizará los niveles de salubridad, salud, cultura y economías de la
sociedad local (salud para la educación, salud para el trabajo, salud
para la producción, salud para la organización, salud para la
cooperación).
Configura y afirma el vínculo ambiental, cultural, económico y

productivo con todo el Distrito, además con la capital de la
Provincia de Chincheros (a más del desarrollo urbano que se
avizora).
Fortalecerá las capacidades de los pobladores, líderes y autoridades:

⇒ Capacitación en construcción, administración, operación y
mantenimiento de la nueva infraestructura.
⇒ Contextualización del medio de intervención, la gestión y
administración de los recursos en sus aspectos sociales y
técnicos.
Formar y regenerar capacidades de gobierno, gestión, liderazgo y

promoción participativa, en las autoridades y funcionarios
municipales.
Cada actividad y acción parte del proyecto se hará con permanente

intercomunicación a la población; a través de asambleas comunales
(normalmente desarrolladas en el ámbito), grupos de trabajo
(dispuestos por el Comité de Salud y Medio Ambiente en coordinación
con el ente ejecutor), y labores mancomunadas que se planifique en
el transcurso y/o cuando lo requiera la propia comunidad.
Se promoverá la constitución del Comité de Operación y Mantenimiento,

organizado centralizadamente y representado por subcomités de cada uno de
los sectores beneficiarios. Su institucionalización se garantiza tanto legal como
11
La Municipalidad de Huaccana:
Acompañar en todo el proceso: contrastando las metas según el
cronograma establecido y los avances físicos.
Gestiones e intermediación para/con las fuentes de financiamiento, los
ejecutores y beneficiarios.
En coordinación al Comité de Salud y Medio Ambiente vigilará las
actividades, en los grados de supervisión acordados, incorporándose técnica
y operativamente en los rubros necesarios.
Propenderá a que los organismos a generar, efectivamente se concreticen,
velando y aportando en su funcionamiento.
Junto a la Unidad de Gestión de los servicios de agua potable y
alcantarillado de la Municipalidad, gestionarán recursos para la etapa de
operación y mantenimiento, luego de que la obra haya sido entregado a la
población.
El Residente de Obra:
Implementar el Plan Operativo.
En coordinación a la Municipalidad Distrital, al Comité de Salud y Medio
Ambiente y el Supervisor, programarán la participación y la distribución de
tareas de los beneficiarios, el mismo se hará de acuerdo a las actividades a
implementar en la obra.
Importante: La supervisión del proyecto lo desarrollará una entidad

competente y privada, ajena a las demás partes.
K. Plan de Implementación.
a. Programación de las actividades.

Actividad - a.1: Construcción de la infraestructura salubre:
Actividad - b.1: Fortalecimiento de capacidades institucionales de las

comunidades involucradas y Distrito de Huaccana:
Actividad - b.2: Organización de los beneficiarios en un Comité de Mantenimiento

de la infraestructura:
Actividad - c.1: Supervisión de la construcción:
12
L. Conclusiones y Recomendaciones:
El Problema Central del Proyecto es: “Continuos casos de enfermedades

gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en Río Blanco y Sapichaca”
Las alternativas evaluadas y seleccionadas consta de los siguientes

componentes:
Ampliación y mejoramiento de redes de distribución y conexiones, para
agua potable, con prueba hidráulica de 9,532.89 metros, en conjunto.
Mejoramiento de reservorios, para agua potable, en cada una de las
comunidades involucradas.
Programa de educación ambiental.
Organización para la gestión, operación y mantenimiento de la
infraestructura higiénica.
Instalación de redes de recolección y conexiones, para desagües, con
tuberías de PVC en 11,843.60 ml
Construcción de 01 sistema de tanques Imhoff, para tratamiento de
aguas servidas.
M. Marco Lógico.
13
Objetivo Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FIN:
Mejor nivel y calidad de vida - Mejores índices de salud de la población. - Estadística del
de la Población. - Disminución progresiva de índices de EDAs sector
y enfermedades dérmicas. correspondiente
- 199 familias beneficiadas de los servicios - PDC-D validado.
de desagüe y sistema de agua potable. - Informes.
- Costos familiares en tratamiento de
enfermedades se reducen
considerablemente.
- Contaminación del medio ambiente, por
acción de aguas servidas, rehabilitado.
- Mejores condiciones de trabajo y
producción.
- Mayores niveles de intercambio y visitas
registradas.
PROPOSITO:
Disminución de casos de - Mejores índices de salud de la población. - Estadística del - Estabilidad
enfermedades - 199 viviendas incorporadas a los servicios sector política, social
gastrointestinales, de desagüe y sistema de agua potable. correspondiente y económica.
parasitarias y dérmicas, en - Costos familiares en tratamiento de - PDC-D validado. - Sistemas de
enfermedades se reducen - Informes.
Río Blanco y Sapichaca. agua potable,
considerablemente.
- Contaminación del medio ambiente, por alcantarillas y
acción de aguas servidas, rehabilitado. lagunas de
- Población con mejores conocimientos y estabilización
prácticas en educación sanitaria. en operación.
COMPONENTES: - Redes de distribución y conexiones de agua

1. Incremento de conexiones potable, instalados y en funcionamiento. - Evidencia física. - Financiamiento
para agua potable. - Estadísticas de garantizado.
2. Consumo de agua potable. - 02 reservorios para captación y tratamiento Ministerio de Vivienda.- Política sanitaria
3. Instalación de los sistemas de agua, mejorados en Río Blanco y - Informe de evaluación para zonas
de desagüe. Sapichaca. del proyecto. periurbanas y
4. Tratamiento de aguas - Sistemas de alcantarillas con tuberías PVC, - Memoria de rurales mejor
servidas. instalados y operativos. liquidación. orientada.
5. Mejor nivel de educación - 01 tanques Imhoff, 2 lechos de secado y 4 - Fotos y video. - Adecuado
ambiental. lagunas de estabilización primaria y - Documentos de presupuesto
6. Adecuadas condiciones de secundaria, construido con manejo Municipalidad. para servicios
protección y adecuado de aguas servidas. básicos.
funcionamiento. - Contaminación del medio ambiente, por - Participación
acción de aguas servidas, rehabilitado. activa de la
- Población con mejores conocimientos y población local.
prácticas en educación sanitaria.
ACCIONES: - Trabajos preliminares.

1. Mejoramiento de las líneas - 6828.90 y 2,703.99 metros de red de tuberías - Evidencia física. - Financiamiento
de conducción y ampliación para agua potable, instalados entre ambas - Estadísticas del garantizado.
y mejoramiento de redes de comunidades. M.V.C.S. - Política sanitaria
distribución y conexiones - Incremento de producción de agua potable. - Informes de para zonas
de agua, con prueba - 11,843.60 metros de red de tuberías para avances físico, periurbanas y
hidráulica de 9,532.89 desagües, instalados. financiero. rurales mejor
metros, en conjunto. - 296 cámaras de inspección, para sistema de - Cuaderno de obra. orientada.
2. Mejoramiento de los desagüe, instalados. - Registros de - Adecuado
reservorios en Río Blanco y - O1 sistema Imhoff instalado: almacén. presupuesto
Sapichaca. - 2 lechos de secado. - Comprobantes de para servicios
3. Instalación de redes de - 4 lagunas de estabilización primaria pago. básicos.
recolección y conexiones - 01 Curso de Capacitación en educación - Informe de - Participación
con tuberías de PVC, para ambiental: evaluación del activa de la
desagües. - Relación hombre - naturaleza. proyecto. población local.
4. Construcción de 01 sistema - Valor del agua potable . - Memoria de - Materiales de
de tanques Imhoff, para - Uso adecuado del sistema. liquidación. construcción en
tratamiento de aguas - Prácticas adecuadas de higiene. - Fotos y video. stock.
residuales. - 01 Taller de Capacitación a autoridades, líderes - Actas de - Estabilidad de
5. Programa de educación y pobladores: constitución. los suelos.
ambiental. - Modalidades eficientes y apropiadas
6. Organización para la de gestión.
gestión, operación y - Operación y mantenimiento de la
infraestructura higiénica. - 01 Comité de Operación y Mantenimiento del
sistema, organizado.
- Unidad de Gestión de los servicios de agua
potable y alcantarillado de la Municipalidad de
Huaccana, constituido.
14
15
I. ASPECTOS GENERALES
1.1Nombre del Proyecto.

Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en las localidades
de Río Blanco y Sapichaca, Distrito Huaccana - Chincheros - Apurímac”
UBICACIÓN
Región Apurimac
Provincia Chincheros
Distrito Huaccana
Localidades Río Blanco, Sapichaca.
Región Geográfica Sierra
Región Natural Yunga - Quechua
Altitud 2,200 m.s.n.m.
Fecha de Elaboración Febrero - 2011
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora:
Unidad Formuladora
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Huaccana
Nombre Sub Gerencia de Desarrollo y Urbano y
Rural
Persona Responsable de “F.M. Consultores y Contratistas
Formular Generales E.I.R.L.” / “Waliq Consultorías
E.I.R. Ltda.”
Persona Responsable de Rufo Ccahuana Oroya
Unidad Formuladora
Dirección Jr. La Cultura 101 - Huaccana
Teléfono 983710386
Correo electrónico Rufiniccahuana699@hotmail.com
Unidad Ejecutora
Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional de Apurimac
Persona Responsable de GOB.REG. APURIMAC- SUB REGION
Unidad Ejecutora CHINCHEROS ( Lic. Rolando Ochoa
Talaverado)
Dirección Jr. Cotabambas Nº 121

Teléfono 983799050
Correo electrónico gsrchincheros@apurimac.gob.pe
Se plantea como ejecutor al G.R Apurimac - Gerencia Sub Regional

Chincheros y la Municipalidad distrital de Huaccana, entendiendo que es
la entidad promotora y gestora del desarrollo local-distrital; además que,
tiene como misión: orientar en forma planificada las propuestas de proyectos
que desde las comunidades son gestadas.
3
También consideramos su experiencia, capacidad y estar capacitada para

la ejecución de este tipo de proyectos. La calidad operativa y profesional de
la Municipalidad, así como sus equipos técnicos y logísticos deben mostrar
su pericia en cada acción y ese es el reto que conjuntamente a la
población toca asumir.
1.3Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios.
La participación de las poblaciones beneficiarias y las autoridades del

Distrito, es en forma activa y dinámica, más en la identificación y luego
para la formulación del Proyecto. Inicialmente, este aspecto se pudo percibir,
dentro del marco del proceso de realización del Plan de Desarrollo
Concertado Distrital.
La Municipalidad de Huaccana, en coordinación con las instituciones

públicas y privadas, las comunidades y población en general, asumen el
objetivo de dotar de mejor infraestructura y calidad para el agua potable e
instalación de un sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas
residuales, óptimo. Infraestructura sanitaria, que supone el mejoramiento
del sistema existente (básico y escaso), y la construcción de un sistema
nuevo. Enmarcado en el Objetivo Estratégico del PDCD, “Disminuir la
incidencia de las enfermedades infectocontagiosas y parasitarias” (Eje de
Desarrollo Dimensión Social – Págs. 65 - 67).
En Huaccana, entre Río Blanco y Sapichaca, se agudiza la carencia de los

servicios básicos, por ser una ruta de paso y conexión con el circuito
económico hacia Ayacucho (en vía a Lima), principalmente por los riesgos
de contaminación ambiental que van generando en el transcurso,
precisamente en zonas definidas como de expansión agrícola (el propio Río
Blanco, Sapichaca y Chuyama); en tal sentido, las comunidades citadas y
poblaciones vecinas vienen siendo afectados por las carencias, motivo de este
Perfil. Así lo confirman los últimos procesos de movilización social, que
señalan como prioridad, la mejora del sistema de Agua Potable e
Instalaciones del Sistema de Alcantarillado, haciendo que las condiciones
actuales de déficit se aminoren y mejor, amplíen y cubran la deficiente
condición de la infraestructura actual.
Para tales motivos la Municipalidad, viene ya organizando el Comité de

Construcción para los sistemas proyectados, comité que velará por el
cumplimiento y concretización de las metas. Uno de los aspectos más
resaltantes es la existencia de un acuerdo que suscriben los beneficiarios
(Municipio, comunidades y familias incorporadas en el problema), de aportar
con mano de obra no calificada y recursos de la zona en la etapa
constructiva. Además, los costos que origine la operación y mantenimiento
de la infraestructura estarán sufragados por los propios pobladores a través
de aportaciones y acciones comunales de trabajo.
Los aportes de cada una de las entidades beneficiarias se detallan en el

cuadro siguiente:
4
Cuadro de Involucrados
Institución Responsabilidades
Poblados de Río Blanco, Promotores de la participación y trabajo de los
Sapichaca y Chuyama. pobladores y organizaciones de las Comunidades.
Municipalidad Distritalde Promotor de la participación de los pobladores y
Huaccana. organizaciones. Elaboración, evaluación y aprobación
del Perfil de Proyecto a través de OPI.
Municipalidad Provincial de Compromiso de participar y promover la
Chincheros. participación de los sectores beneficiarios. Participar
y aportar técnicamente.
Dirección Regional de Sector encargado de verificar y recomendar la parte
Vivienda, Construcción y técnica del Proyecto hasta su concresión.
Saneamiento
Beneficiarios (pobladores de Compromiso de aporte de mano de obra no calificada
comunidades y sectores o su valorización, para la ejecución del Proyecto
adyacentes) hasta su finalización, operación y mantenimiento.
1.4 Marco de Referencia.
En Huaccana se elaboró, el Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2006 –

2012. El año 2005 se efectuaron talleres comunitarios en los centros
poblados, barrios, sectores y comunidades. Fueron plenarios y debates
interinstitucionales de diagnóstico local, con la participación de las
principales autoridades, funcionarios locales, representantes de
organizaciones de base y de las diferentes Comunidades y anexos. En ellos
fue identificado uno de los problemas que afecta a la población; a decir, la
deficiente infraestructura sanitaria (en las diversas comunidades y
especialmente en relación a los vertederos y tratamiento respectivo), por la
poca participación planificada del Estado y sus instituciones
correspondientes y deficiente distribución de los recursos para tal
problemática -entre otros factores-.
La condición de los servicios básicos del Distrito (deficiente calidad de la

infraestructura en uso e inexistencia en gran parte de Huaccana: carencia
de conexiones para agua potable e infraestructura de alcantarillado), se
liga directamente con las posibilidades y obstáculos propios de los
presupuestos municipales de las áreas rurales; éstas a su vez, proceden de
un conjunto interrelacionado de causas, dentro de ellas la escasa
educación ambiental y de recursos en salud (otras son por ejemplo: escaso
apoyo de las instituciones para la construcción de nuevas instalaciones,
como los de agua y desagüe; limitada participación del Estado en el
presupuesto del sector y más, en la resolución de problemas de
infraestructura para zonas “alejadas”, suburbanas y rurales; condiciones
geomorfológicos de la zona; etc.).
Para afrontar tal problemática se plantea como prioridad, construir para el

Centro Poblado de Río Blanco, junto a comunidades como Sapichaca y
Chuyama; un sistema de distribución de agua potable e instalaciones de
alcantarillas que sanee el ambiente y aplaque los riesgos de salud;
específicamente, un sistema que recorra arterias principales de las zonas
semiurbanas de las comunidades. La conexión de desagüe prolongar luego
hacia 1 laguna de estabilización (oxidación) que se construirán en un
5
espacio habilitado especialmente. El sistema estará dispuesto a base de

tuberías PVC para agua y otras de desagüe, contará con obras de artes
respectivos, accesos y seguridad adecuados (buzones) y poza de oxidación de
loza maciza. Cada componente estará orientado bajo los parámetros y
normas nacionales para el trazo y diseño de redes de saneamiento;
aspectos que posibilitarán a la población el mejor desarrollo de sus
actividades.
Con estos elementos, las comunidades beneficiarias, se verán estimulados

con un mejor medio ambiente resultante y los servicios de salud óptimos
para impulsar procesos de desarrollo en el Distrito, la Provincia y la Sociedad
Regional en general. Particularmente, ayudará a que los pobladores logren
culminar los procesos socio-ambientales y productivos con mayor motivación
y perspectiva.
6
II. IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnostico de la situación actual
2.1.1. Antecedentes de la Situación que motiva el Proyecto
El Distrito de Huaccana y específicamente los CC.PP. de Río Blanco y

Sapichaca, cuenta con una condición de salubridad absolutamente
adversa: exiguo consumo de agua tratada, instalaciones sanitarias
limitadas y en mal estado, contaminación por los malos usos de los bienes,
prácticas negativas de higiene, formación ambiental menguada y poca
sensibilidad para la gestión de recursos. Siendo un aspecto primordial
para el desarrollo de los pueblos, contar con una red de servicios que los
integre a la cultura de la buena salud, ambiente estimulante y calidad de
vida óptima; en ambas comunidades, esta condición es contraproducente.
Como referencia, el servicio de agua carece de la calidad y distribución

óptimas: en general no es potabilizada, sólo cuentan con distribución de
agua 92 familias, sumados ambos casos; ello se reparte en 99 conexiones
para la zona de Río Blanco y 10 en Sapichaca1. El servicio es distribuido a
domicilio, no existen piletas públicas; las fuentes de captación son las
mismas que se proyecta utilizar, pues sus volúmenes son importantes aun
por utilizar. Los sistemas en conjunto, son prácticamente de agua
entubada, son cloradas en mínima proporción. Entre los meses de abril y
diciembre, la turbidez de agua es evidente, por la presencia de la
temporada de lluvias.
Infraestructura de desagüe en el espacio que nos convoca, no existe. En

realidad en pocos casos usan sistemas improvisados de letrinas, de
dimensiones y diseño deficientes y sin ningún tratamiento. En mayor parte
la evacuación de excretas, desechos y aguas residuales, son a campo
abierto y más el tratamiento de residuos, hoy se ve distante y entonces un
desafío; pues en general, todos los deshechos son deyectados directamente
y sin reversión hacia las quebradas, mediante acequias o zonas
arbitrariamente destinadas como cenizales.
Viendo la situación demográfica de Huaccana y directamente las 2

comunidades, estos vienen experimentando un crecimiento limitado de su
población2, básicamente señalamos como de un proceso vegetativo. Aún
así, la necesidad de instalaciones de agua y desagüe como demás servicios
que vigoricen la visión de desarrollo y el propio desarrollo humano, se va
acrecentando. Los servicios actuales -señalado en párrafo anterior-, limita
la recolección, evacuación y tratamiento de aguas servidas generadas en la
paulatina evolución productiva de las poblaciones anexas a Río Blanco.
1 Son 92 familias, pero 109 conexiones: en estas últimas se consideran además, las conexiones
identificadas como comercial, industrial, social, etc. Datos obtenidos en trabajo de campo: FM Consultores -
Waliq Consultorías - 2011.
2 La población del radio de influencia del Proyecto sería de 1,462 habitantes (Total de Población para
CC.PP. Río Blanco = 1,289 y Sapichaca = 173). Según los últimos registros del Censo 2007, Río Blanco
registra una población hasta en 307 personas, sin embargo los datos de campo nos permite discutir las
cifras “oficiales”.
10
Si consideramos al espacio comprendido entre Río Blanco y Sapichaca

como zona potencial para la producción agroindustrial y transito de la
expansión comercial del Distrito, por ende Provincia, de posibilidad para
mayor presencia de negocios, por tanto de mayor apertura económico-
mercantil y de presencia de visitantes permanentes; estas posibilidades, no
podrán consolidarse, menos dinamizar la economía del área y
comunidades, de continuar con escasos servicios en higiene y limpieza. Por
otro lado, los hábitos de consumo, evacuación de deshechos y manejo de
recursos (animales, entre otros); además las prácticas de empleo de medios
productivos y espacios para la crianza de animales domésticos (galpones,
corrales), no tienen las condiciones y cuidado del caso. Con todo esto, se
agrava la contaminación ya existente, degradando las condiciones
medioambientales y de coexistencia en medios frágiles como las zonas
urbano-rurales. Su población, es vulnerable a enfermedades
infectocontagiosas: los niños son los principales perjudicados.
La distribución de los poblados incorporados en la propuesta, por sus

disposiciones complejas en áreas húmedo-cálidas, debe ser parte de
cuidadosa intervención. La morfología, en su mayoría leves pendientes, así
como terrenos entre pedregal-arenoso, con amplios espacios dedicadas al
uso agrícola: limitan una adecuada disposición de los servicios esenciales
para las necesidades de la población (redes de agua, desagüe y otros). Los
trazos de vías, se ciñen en gran medida al trazo carretero allí existentes
(carretera de penetración a partes altas de Río Blanco); prácticamente no
están definidos urbanísticamente, carece de una visión citadina de orden,
perspectiva, funcional y sistémica; que aún con las dificultades
geomorfológicas es posible diseñar espacios y servicios con mayores
cualidades y condiciones de habitabilidad.
En el caso particular de la evacuación de excretas y residuos varios, en

algunas zonas vienen ya colapsando, tanto por la circunstancia arriba
señalada como por las zonas altamente vulnerables, donde las aguas
servidas y la basura infectan el medio. Otra, las filtraciones, en zonas
particulares del acuífero subterráneo. Más aún, la poca formación en el
manejo de los servicios y mantenimiento del medio ambiente por parte de
la población.
En tal sentido, el sistema que se plantea debe considerar una red que sea
consustancial a los Planos Catastrales de las comunidades que convendrá
ser desarrollado por la Municipalidad de Huaccana3, incorporando
necesariamente las distribuciones y orientación de las calles y otros espacios
de orden urbano, proyectados y por aperturar; para ello, se deberá
consolidar la infraestructura, con un adecuado grado de tecnificación y
especialización, en la etapa constructiva.
3 La Municipalidad tiene que acentuar evaluaciones del uso de los suelos, utilización de los servicios por
zonas de uso, entre otros; tales condiciones se podrá concretar a través de un Plan de Ordenamiento Territorial
que se sugiere debe ser implementado por la Gestión actual.
11
Concretando, las instalaciones básicamente de agua entubada, con que

cuenta actualmente las comunidades mencionadas, requiere de una
intervención a nivel integral, tanto en sentido del mejoramiento de tales
sistemas y más aún en la perspectiva de su ampliación y por supuesto, la
instalación del sistema sanitario complementario. Si consideramos a estas
2 comunidades anexas, como áreas estratégicas para el traslado, tránsito y
crecimiento productivo-industrial del Distrito, es pertinente proyectar
sistemas de aprovisionamiento, distribución, evacuación, tratamiento y
eliminación que contribuya al manejo integral de la red hoy existente.
Véase que, la gestión y manejo del sistema a plantear para Río Blanco y
Sapichaca, en gran medida puede afectar o viabilizar un óptimo manejo del
ambiente agrícola y pecuario circundante y de la recuperación de los
afluentes hídricos de la zona.
Actualmente, los servicios que existen en las zonas, no presta las condiciones
de sanidad efectiva y materialmente es probable su colapsamiento: los trazos
y construcción en sectores son artesanales, de material inadecuado que en
época de lluvias anega muchos sitios y vías. Las acequias de derivación de
aguas servidas (que son poquísimas), se pueden calificar en un estado malo,
que procede de la calidad y técnica constructiva deficiente, mantenimiento
discontinuo, las condiciones climáticas y de tiempo.
El caso de la infraestructura hoy existentes (distribución del agua),

físicamente no cumplen los requisitos mínimos para una profilaxis
adecuada, están deteriorados en su extensión, su número es limitado y en
general no cuentan con las seguridades requeridas.
2.1.2. Zona y Población Afectada
El área afectada por la deficiente infraestructura sanitaria corresponde en

principio a las comunidades de Río Blanco y Sapichaca. En conjunto,
4
totabilizan una población de 1,462 habitantes .
La población involucrada directamente en la problemática, la podemos

apreciar mejor, a través de la evolución estimada de habitantes para tales
CC.PP. mediante los registros del INEI, el P.D.C. respectivo, DISA
Apurímac-II y trabajos de campo. En el siguiente cuadro observemos el
hecho:
Distrito Poblado Población Relación

Río Blanco 1,289 Directa
Huaccana
Sapichaca 173 Directa
TOTAL 1,462
Fuente: INEI-2007, DISA Apurímac-II y trabajo de campo “Waliq Consultorías”
Elaboración: “Waliq Consultorías”.
4 Dato comparado con el obtenido en el Censo Nacional del 2007 y el trabajo de campo respectivo. En el
Distrito existiría un total de 9,200 habitantes.
12
Como referencia y para mejor observación, a continuación se reseña el

número de viviendas por Comunidad y las instalaciones de agua domiciliaria:
RÍO BLANCO-SAPICHACA (Área

de influencia del Proyecto)
Nº de Viviendas / Instalaciones de agua
Comunidades Viviendas Con agua

Río Blanco 258 84
Sapichaca 35 8
293 92
Fuente: INEI - 2007, Trabajo de campo “Waliq Consultorías”
En suma, si consideramos la estadística registrada a nivel de Río Blanco-

Sapichaca, la población afectada por estas deficiencias alcanzaría a más de
69 % del total de ambos poblados (la población total suman 1,462
habitantes / CNPV - Distrito de Huaccana- 2007 / P.D.C.-D. / DISA
Apurímac-II / Waliq Consultorías).
2.1.3. Gravedad de la situación que se pretende atender
La salud es el factor humano y de vida en general, más preciado y

fundamental para el desarrollo de una comunidad/población. Por otro
lado, las características de la geografía y ubicación estratégica de los
CC.PP. ya señalados, hacen de éste un espacio con posibilidades productivas,
económicas y comerciales importantes; el mismo que requiere un medio
ambiente y pobladores saludables.
Sin embargo, las limitadas e insuficientes condiciones de la infraestructura

de agua -en un caso-, y la inexistencia de los servicios de desagües, no
permiten que se optimice la relación existente entre los pobladores, el
medio ambiente y sus recursos; pues, las instalaciones de agua originarias
cuentan con una antigüedad de más de 10 años en promedio (datan del
año 1999), que al paso del tiempo y poco mantenimiento, éstos se han venido
deteriorando. Todas las aguas servidas discurren por la arteria principal,
la misma carretera que conecta la Capital Provincial y el Río Pampas: arrasan
cantidades de materias orgánicas, desechos humanos, entre otros; estos
desembocan en chacras y acequias, contaminando las aguas y los suelos.
Los efectos inmediatos sobre la población, su salud y economía, se refleja

en los índices de enfermedad, principalmente las gastrointestinales y de la
piel; aun más, en época de secas la situación se agudiza. Las familias, se ven
afectadas en sus nimios presupuestos, derivando tiempo y recursos en
tratamientos en salud, generalmente incompletos: en especial de los niños;
se origina entonces degeneraciones e incapacidades para la educación y
trabajo posterior; desalentando al poblador para la inversión y el
aprovechamiento de sus recursos, entre otras consecuencias.
13
Si en general, la poca infraestructura sanitaria en Huaccana, se

encuentran en situación de dificultoso funcionamiento. El caso particular
de los servicios de agua en Río Blanco y Sapichaca, muestran en sus
precarias instalaciones, un estado de conservación pésima y su diseño no
corresponde a los criterios de eficiencia: la calidad y técnica constructiva es
deficiente; la propia morfología de la zona y las condiciones climáticas y de
tiempo aceleran su deterioro.
La ampliación y construcción de un sistema complementario de agua y la

construcción de sistemas de desagües, que sanee las comunidades y
ambiente de los lugares y en perspectiva beneficie a las demás poblaciones
circundantes, es hoy una exigencia; dado su condición -ya se ha dicho- de
posibilidades productivo-económica, en ciernes.
Actualmente, la realidad del área de influencia se resume y presenta las

siguientes características5:
CUADRO RESUMEN DE DIAGNOSTICO

Población
Población Total Distrital 9,200 habitantes (Huaccana)
Población del área de influencia 1,462 personas
Urbano 28 %
Rural 72 %
Masculino 52 %
Femenino 48 %
Altitud 2,795 m.s.n.m.
Número Centros Poblados 2 + población dispersa
Educación
Analfabetismo 20.8 %
Analfabetismo - Mujeres 29 %
Asistencia escolar 80 %
Salud
Desnutrición infantil 80 %
Mortalidad Infantil 66.1 %
Saneamiento -Porcentaje de acceso a servicios (nivel Distrito):
Viviendas con Agua Potable 31 %
Viviendas con servicio higiénico 0%
Viviendas con Electrificación 8%
Viviendas sin ningún servicio 18.5 %
Fuentes: Censo INEI 2007, P.D.C.D. Huaccana 2006 - 2012, DISA Apurímac-II,
trabajo de campo.
2.1.4 Intentos de soluciones anteriores
5
Este aparte es solo informativo, se ampliará mucho más en el acápite correspondiente al Análisis de la
Demanda.
14
Los servicios de salubridad instalados en Río Blanco y Sapichaca, tienen una

limitada orientación técnica y desarrollada por faenas comunales; este aporte
es un aspecto positivo de la acción ciudadana, sin embargo carece de visión
cuando la sola “voluntad” se adelanta y antepone a cualquier proceso
estratégico (como es la salud), y al correr del tiempo.
Para reforzar estas condiciones y posibilitar su reorientación, por ejemplo

en el Plan de Desarrollo Concertado de Huaccana, se califica dentro de los
Ejes de Desarrollo, un Objetivo de Desarrollo Social como es “Disminuir la
incidencia de las enfermedades infectocontagiosas y parasitarias”,
planteándose para ello “Promover la construcción de pequeños sistemas de
agua potable, desagüe, letrinización y rellenos sanitarios, dándole
capacitación para el uso adecuado de las mismas” (Análisis
Estratégico/Objetivos Estratégicos por cada Eje – Pág. 67 – Cap. V - PDC-
D/2006-2012). Entendemos que estas propuestas van vinculadas
directamente a la construcción del sistema motivo del presente Proyecto.
Si bien los servicios ya existentes constituyen una mejora, estos no son

suficientes, ni resuelve el grueso del problema. En tal sentido, la población
de las 2 comunidades y más, a nivel distrital, han ido ratificando junto a
las autoridades y líderes, la necesidad de este Proyecto: en los sucesivos
procesos del Presupuesto Participativo, que desde el año 2005 se viene
implementando. Como se entiende, estos “acuerdos” –como los señalados
en anteriores párrafos-, se dan a nivel de propósito y para la gestión.
Por otro lado, han existido iniciativas de los sectores y sus pobladores, en
forma de “faenas”, para el arreglo de los sistemas existentes, como la
apertura de acequias para el desfogue de aguas residuales. Sin embargo
estos trabajos son insuficientes, el tiempo y las condiciones climáticas
aceleran el proceso de deterioro de las limitadas redes, así como la
demanda de urbanización y saneamiento presiona por más y mejores
servicios.
Se espera que, las instituciones competentes, puedan dar viabilidad al

Proyecto, ya que los potenciales beneficiarios, es decir los propios pobladores
han estado en permanente gestión y por muchos años. El hecho de
no haber resultados, se debe ciertamente a los limitados recursos, pero
fundamentalmente a los incipientes niveles de planificación y adecuadas
formas de priorización, hoy más acendradas en las instituciones y población
en general.
2.1.5 Intereses de los grupos involucrados.
Grupo de involucrados Problemas Intereses

percibidos
Población beneficiaria: - Salud sana y segura para la población
CC.PP., e Instituciones de las comunidades.
de Río Blanco y - Ampliación y mejoramiento del sistema
Sapichaca. de agua potable para mayor número de
familias.
- Construcción del sistema de
alcantarillado para los CC.PP.
tratamiento de desechos y aguas
15
residuales.
- Reducción de costos para la
manutención de la salud.
- Disminución de la contaminación en
los sembríos y crianza pecuaria.
- Aprovechamiento productivo
agropecuario.
- Mejor nivel de trabajo e ingreso
económico familiar.
· Organización de - Disminución de la contaminación en
productores. los sembríos y crianza pecuaria.
- Vigorizar y promover las capacidades
productivas de los agricultores del área.
agropecuario.
- Elevar la producción y productividad
pecuaria.
· Municipalidad - Escaso presupuesto - Cumplimiento del P.D.C.-D.
Distrital de Huaccana. Distrital. - Cumplimiento de los procesos de
- Otras necesidades Presupuesto Participativo.
que resolver, a nivel - Afianzar procesos de saneamiento y
distrital. salud de la población a nivel distrital.
- Salud sana y segura para la población
de las comunidades.
- Ampliación y mejoramiento del sistema
de agua potable para mayor número de
familias.
alcantarillado para los CC.PP.
- Derivación y tratamiento adecuado de
las aguas residuales.
residuales.
- Mejoría del medio ambiente y aguas de
las cuencas adyacentes.
agropecuario.
- Elevar la producción y productividad
pecuaria.
productivas de las CC.CC. y agricultores
del área.
· Puesto de Salud de - Salud sana y segura para la población

Río Blanco. de las comunidades.
- Mejorar las condiciones de salubridad
de la población.
- Reducir progresivamente el número de
pacientes y población que sufre de
enfermedades gastrointestinales,
16
parasitarias y dérmicas.
- Mejorar la calidad de vida de la
población del área.
· Unidad de Gestión - Promover y ampliar la educación
Educativa Local ambiental en el área correspondiente.
- Mejorar los hábitos de higiene de la
población.
- Elevar el rendimiento y nivel
académico de los estudiantes.
de las comunidades.
- Mejorar la calidad de vida de la
población del área.
· Organizaciones - Cumplimiento del P.D.C.-D.
Sociales e - Cumplimiento de los procesos de
Instituciones Presupuesto Participativo.
asentadas en los - Respeto a las decisiones
CC.PP. y el Distrito. mancomunadas de la población y
autoridades.
de las comunidades.
- Ampliación y mejoramiento del sistema
de agua potable para mayor número de
familias.
alcantarillado para las comunidades.
residuales.
· Municipalidad - Presupuestos - Afianzar procesos de saneamiento y
Provincial de limitados, para la salud de la población a nivel distrital -
Chincheros. Provincia. provincial.
- Ampliar los servicios de saneamiento
de los distritos de la Provincia.
productivas de las CC.CC. y agricultores
del área.
17
2.2. Definición del Problema y sus causas

2.2.1. Problema central
En Huaccana, las comunidades de Río Blanco, Sapichaca y Chuyama
presentan continuos casos de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas, que tiene como causas, en los bajos índices de
salubridad, los limitados servicios básicos (agua potable), la inexistencia de
servicios complementarios (desagüe y tratamiento de residuos) y la escasa
educación ambiental -entre otros factores-.
Como se ha ido explicado, las instalaciones de agua no cuentan con las

condiciones de protección y resguardo respecto al escenario geomorfológico
y particularidad climática de la zona; lo que se manifiesta como poco útiles
en el tiempo, para las cada vez numerosas familias que se asientan en los
centros urbanos en ciernes. Además, la carencia de infraestructura para la
evacuación de aguas servidas y deshechos humanos, la producción de aguas
de uso domestico sin sistema de acopio y fuga, como la inexistencia de una
red de descargo o recojo de aguas pluviales, acelera las condiciones de
insalubridad y deterioro del medio ambiente.
Por otro lado, tales sistemas instalados de agua entubada a domicilio (en
Río Blanco y Sapichaca), no cubren los requerimientos del conjunto de la
población: ni en cantidad, menos calidad. Este servicio es algo amplia en
Río Blanco y en poca proporción para Sapichaca, las familias utilizan y
consumen agua con tratamiento discontinuo, distribuidos en domicilios
cercanos a la carretera que conecta la parte alta del CC.PP. de Río Blanco y
el Puente Pampas (frontera Ayacucho).
Este contexto, influye directamente sobre las estimulaciones necesarias

que requiere el “proceso de salud y mejora de la calidad de vida” en tales
comunidades y, la interrelación entre servicios básicos – poblador, y ambos
con el medio ambiente. Son estos factores –entre otros más acentuados-, que
medran sobre los bajos niveles de salubridad y menguados beneficios en
salud a nivel comunal-distrital.
Puesto que, la falta de saneamiento e insalubridad, trae como

consecuencia el escaso nivel de salud de la población, inseguridad en el
desarrollo familiar, deficiente capacidad para la formación sociocultural,
por ende condiciones de vida deprimentes; conlleva a la dependencia para
resolver problemas socio productivos y más, de aporte en el desarrollo de
Huaccana. En esa medida es que el nivel y calidad de vida de la población,
se ve afectada como un reflejo de la falta y/o deficientes medios de sanidad
e inclusive debilidades para la formación de una sociedad local – distrital -
provincial, saludables.
Al no existir un sistema de agua potable adecuado, menos sistemas de

desagüe y tratamiento de sus deshechos, como el que plantea el Proyecto;
que atenúe los riesgos sanitarios y mejore apropiadamente los sistemas de
vida hoy existentes y lo que se proyecta (por la movilización urbano
poblacional y comercial de la zona), en las comunidades descritas: desalienta
al proceso de salubridad y desarrollo para una zona en auge como el
Distrito de Huaccana y en extensión, la Provincia de Chincheros.
20
2.2.2. Análisis de Causas
Tomando como referencia las explicaciones que define el problema, en los

siguientes puntos se sintetizan las causas que lo originan:
1. Limitadas conexiones para agua potable.

2. Inexistencia de sistema de desagüe.
3. Escasa educación ambiental.
4. Deficiente calidad del agua.
5. Sin condiciones de protección y funcionamiento.
6. Consumo de agua entubada sin tratar.
7. Inexistencia de tratamiento de aguas servidas.
8. Carencia de profilaxis y deterioro del medio ambiente.
9. Hábitos y prácticas negativas de higiene.
10.Poco o ningún mantenimiento de los servicios.
Causas Directas Causas Indirectas

Deficiente calidad del agua. Limitadas conexiones para agua
Carencia de profilaxis y deterioro potable.
del medio ambiente. Consumo de agua entubada sin
Hábitos y prácticas negativas de tratar.
higiene. Inexistencia de sistema de
Poco o ningún mantenimiento de desagüe.
los servicios. Inexistencia de tratamiento de
aguas servidas.
Escasa educación ambiental.
Sin condiciones de protección y
funcionamiento.
A.1. Árbol de Causas
Continuos casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y

dérmicas en Río Blanco y Sapichaca
Deficiente Carencia de Hábitos y Poco o ningún

calidad del profilaxis y prácticas mantenimiento
agua deterioro del negativas de de los servicios
medio ambiente higiene
Limitadas Consumo Inexistencia Inexistencia de Escasa Sin

conexiones condiciones
de agua de sistema tratamiento de educación de protección y
para agua entubada de desagüe aguas servidas ambiental funcionamiento
potable sin tratar
21
2.2.3. Análisis de Efectos
Los efectos que provocan, las causas y el problema planteado, se muestra

así:
1. Malnutrición en la población.
2. Limitadas condiciones para el desarrollo comunal y familiar.
3. Mayor tiempo y recursos en tratamiento de enfermedades.
4. Bajo nivel de salud de la población.
5. Origina debilidades para la educación y trabajo.
6. Deterioro del nivel y calidad de vida de la Población.
Efectos Directos Efectos Indirectos

⇒ Bajo nivel de salud de la ⇒ Mayor tiempo y recursos en
población. tratamiento de enfermedades.
⇒ Malnutrición en la población. ⇒ Limitadas condiciones para el
⇒ Origina debilidades para la desarrollo comunal y familiar.
educación y trabajo. ⇒ Deterioro del nivel y calidad de
vida de la Población (Efecto Final).
A.2. Árbol de Efectos
Deterioro del nivel y calidad de vida de la Población
Limitadas condiciones Mayor tiempo y

para el desarrollo recursos en tratamiento
comunal y familiar de enfermedades
Origina debilidades Bajo nivel de Malnutrición

para la educación y salud de la en la
trabajo población población
Continuos casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas

en la quebrada
Elaboración: propia
22
2.2.4. Árbol de Problema (Causas-Efectos)
A.3. Árbol de Problema
Deterioro del nivel y calidad de vida de la Población
Limitadas condiciones Mayor tiempo y

Origina debilidades Bajo nivel de Malnutrición

para la educación y salud de la en la
trabajo población población
Continuos casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y

dérmicas en Río Blanco y Sapichaca
Deficiente Carencia de Hábitos y Poco o ningún

calidad del profilaxis y prácticas mantenimiento
agua deterioro del negativas de de los servicios
medio ambiente higiene
Limita Consumo Inexistencia Inexistencia de

conexio
das de
Escasa de Sin condiciones
tratamie educa de
para
nes entub
agua de
sistem aguas
nto de ambie funciona
ción protecció
agua ada desagü
a servidas ntal miento
ny Elaboración: “Waliq
pot
Consultorías”. sin e
abl tratar
e
23
2.3. Objetivo del Proyecto
El objetivo central del proyecto es: “Disminución de casos de enfermedades

gastrointestinales, parasitarias y dérmicas”, en Río Blanco y Sapichaca,
Distrito de Huaccana, mediante la ampliación y mejoramiento de los
sistemas de agua incluido su potabilización, la instalación de sistemas de
desagües y construcción de laguna de oxidación única; vinculando en
mejores condiciones, el medio ambiente a las necesidades de salud de la
población.
Continuos casos de Disminución de casos de

enfermedades enfermedades
gastrointestinales, gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas, en parasitarias y dérmicas, en
Río Blanco y Sapichaca Río Blanco y Sapichaca
El fin es elevar el nivel y calidad de vida de los habitantes de los Centros

Poblados del Distrito: comunidades de Río Blanco y Sapichaca y la población
en su conjunto.
Como objetivos específicos tenemos:
a. Mejorar la calidad de la oferta sanitaria del Distrito.

b. Fortalecer los niveles de organización de las comunidades de Río Blanco
y Sapichaca.
En suma, con el Proyecto se espera proporcionar a las comunidades

mencionadas, de una infraestructura de saneamiento acorde a las
necesidades contemporáneas de la salud, los procesos socio-culturales,
económicos y manejo del medio ambiente. Se prevé que ésta condición
influirá en mejorar los indicadores de servicios de sanidad, al aumento de
los índices de higiene y salud, como una mejor conjugación entre
pobladores y medio ambiente. Particularmente, ayudará a que los moradores
logren consolidar sus sistemas socio productivo con mayor motivación y
perspectiva, para el desarrollo de Distrito.
Las mejores prácticas saludables, por ende óptimos rendimientos socio

cultural y productivo de los pobladores coadyuvará a su vez, en esclarecer
la perspectiva y misión de los mismos en su comunidad, ayudando así a
persuadir sobre posibilidades de salida a la situación de pobreza en la que
se encuentran la mayoría de ellos. Con estos elementos, las comunidades y
sectores de Río Blanco, Sapichaca y la población en general se verá
estimulada a impulsar procesos de desarrollo en el Distrito y la sociedad
regional en general.
Las actividades correspondientes al Proyecto son:

a.1. Construcción de nueva infraestructura sanitaria: mejoramiento del
sistema de agua potable, implementación de sistemas de desagües, obras
de arte, lagunas de oxidación complementaria y seguridad consolidadas.
24
b.1. Fortalecimiento de la Municipalidad, Comunidades e instituciones del

área de impacto.
b.2. Capacitación a autoridades, líderes y pobladores en general en
modalidades eficientes y apropiadas de gestión, operación y mantenimiento
de la infraestructura higiénica.
b.3. Organización de los beneficiarios en un Comité de Mantenimiento de
los sistemas.
2.3.1. Análisis de Medios
Causas Directas Medios de 1er. Nivel

Deficiente calidad del agua. ⇒ Buena calidad del agua.
Carencia de profilaxis y deterioro ⇒ Recuperación de la higiene y el
del medio ambiente. medio ambiente.
⇒ Apropiados hábitos y prácticas de
Hábitos y prácticas negativas de higiene.
higiene. ⇒ Mantenimiento permanente de los
Poco o ningún mantenimiento de servicios.
los servicios.
Causas Indirectas Medios Fundamentales
Limitadas conexiones para agua ⇒ Incremento de conexiones para
potable. agua potable.
Consumo de agua entubada sin ⇒ Consumo de agua potable.
tratar.
Inexistencia de sistema de ⇒ Instalación de la red de desagües.
desagüe.
Inexistencia de tratamiento de
aguas servidas. ⇒ Tratamiento de aguas servidas.
Escasa educación ambiental.
⇒ Mejor nivel de educación
Sin condiciones de protección y ambiental.
funcionamiento. ⇒ Adecuadas condiciones de
protección y funcionamiento.
B.1. Árbol de Medios
Disminución de casos de enfermedades gastrointestinales,

parasitarias y dérmicas, en Río Blanco y Sapichaca
Buena Recuperación de
calidad del Apropiados
la higiene y el Mantenimiento
agua hábitos y
medio ambiente permanente de
prácticas de
higiene los servicios
Incremento de Consumo Instalación Tratamiento Mejor nivel Adecuadas

conexiones de agua de la red de aguas de condiciones de
para agua potable de servidas educación protección y
potable desagües ambiental funcionamiento
25
2.3.2. Análisis de Fines
Efectos Directos Fines Directos

⇒ Bajo nivel de salud de la Mejor nivel de salud de la
población. población.
⇒ Malnutrición en la población. Nutrición de la población
restablecida.
⇒ Origina debilidades para la Recupera condiciones para la
educación y trabajo.
educación y trabajo.
Efectos Indirectos Fines Indirectos
⇒ Mayor tiempo y recursos en Menos tiempo y recursos en
tratamiento de enfermedades. tratamiento de enfermedades.
⇒ Limitadas condiciones para el Adecuadas condiciones para el
desarrollo comunal y familiar. desarrollo comunal y familiar.
Efecto Final Fin Último
⇒ Deterioro del nivel y calidad de Mejor nivel y calidad de vida de la
vida de la Población. Población.
B.2. Árbol de Fines
Mejor nivel y calidad de vida de la Población
Adecuadas condiciones Menos tiempo y

Recupera Mejor nivel de Nutrición de

condiciones para la salud de la la población
educación y trabajo población restablecida

26
2.3.3. Árbol de Objetivo (Medios-Fines)
B.3. Árbol de Objetivo
Mejor nivel y calidad de vida de la Población
Adecuadas condiciones Menos tiempo y

Recupera Mejor nivel de Nutrición de

condiciones para la salud de la la población
educación y trabajo población restablecida

Buena Recuperación de Mantenimiento

calidad del la higiene y el Apropiados permanente de
agua medio ambiente hábitos y los servicios
prácticas de
higiene
Incremento de Consumo Instalación Tratamiento Mejor nivel Adecuadas

conexiones de agua de la red de aguas de condiciones de
para agua potable de servidas educación protección y
potable desagües ambiental funcionamiento
2.4. Alternativas de Solución
Para alcanzar las alternativas de solución al problema definido,

procedemos a clasificar y relacionar los Medios Fundamentales; a partir de
los cuales identificamos las Acciones que sean del caso. Así:
27
C.1. Clasificación de los Medios fundamentales
Impres- Impres- Impres- Impres- Impres- Impres-

cindible cindible cindible cindible cindible cindible
Medio Medio Medio Medio Medio Medio

Fundamental Fundamental Fundamental Fundamental Fundamental Fundamental
1 2 3 4 5 6
Incremento Consumo de Instalación Tratamiento Mejor nivel Adecuadas
de agua potable de la red de de aguas de condiciones
conexiones desagües servidas educación de protección
para agua ambiental y
potable funcionamiento
Cada Medio Fundamental, para motivos del Proyecto, debemos considerar

como Imprescindibles. Su eventual efectivización, depende de la interrelación
de cada uno de estos factores en vías de su sostenibilidad en el tiempo.
Entonces, técnica, económica y socialmente se muestran prioritarios.
C.2. Relación entre Medios Fundamentales
MEDIOS COMPLEMENTARIOS
1 2 3 4 5 6
Incremento Consumo Instalación Tratamiento Mejor nivel Adecuadas
de de agua de la red de de aguas de condiciones
conexiones potable desagües servidas educación de protección
para agua ambiental y
potable funcionamiento
En correlación a la clasificación de los medios fundamentales, convenimos

calificar a cada cual: medios complementarios. Así, en la dimensión del
Objetivo y del Fin Último, cada medio necesariamente se vincula,
interdependen o complementan.
C.3. Propuesta de Acciones
Las acciones propuestas son consideradas, en forma general, como sus

correspondientes medios: complementarios. Su realización agrupada, se
dirige y efectivizará de forma integral, el objetivo motivo del presente
Proyecto.
28
Para motivos de seleccionar alternativas, el medio fundamental relacionado

a la implementación de infraestructura para el agua potable (medio 1),
genera acciones Mutuamente Excluyentes. Así, las acciones 1-a y 1-b que
corresponden a este Medio Fundamental, “Incremento de conexiones para
agua potable”, plantea seleccionar solo una de ellas que será la alternativa
a recomendar.
Los medios 2, 3, 5 y 6, tienen cada una, solo una acción alternativa. Pero
concretamente, las acciones de los medios 5 y 6, son básicamente
complemento del resto de acciones e indesligables de una intervención
integral, como se plantea el Proyecto.
MEDIOS COMPLEMENTARIOS
1 2 3 4 5 6
Consumo Instalación Tratamiento Mejor nivel Adecuadas
Incremento
de agua de la red de de aguas de condiciones
de
potable desagües servidas educación de protección
conexiones
ambiental y
para agua
funcionamiento
potable
Acción 1-a Acción 2-a Acción 3-a Acción 4-a Acción 5-a Acción 6-a
Mejoramiento Mejoramiento Instalación de Instalaciónde Programa Organización
y Ampliación de sistema de Plantade de para la
del sistema reservorios y alcantarillado Tratamiento educación gestión,
de agua sistema de de Río conel Sistema ambiental. operación y
potable de los tratamiento Blanco y de Tanques mantenimiento
CC.PP. de Río de agua Sapichaca. de la
Imhoff y
Blanco y potable para
lagunasde infraestructura
cada
Sapichaca. maduración. higiénica.
comunidad.
Acción 1-b Acción 4-b

Sustitución y Instalaciónde
Ampliación Plantade
del sistema Tratamiento
de agua conel Sistema
potable de los de Lagunas
CC.PP. de Río primarias y de
Blanco y maduración.
Sapichaca.
Leyenda:
- Acciones Mutuamente Excluyentes: letras cursivas.
- Acciones Complementarias: letrassubrayadas (normales o cursivas).
29
Para este caso y leyendo el diagrama: verticalmente existen acciones

excluyentes, pero horizontalmente pueden ser complementarias. Entonces,
en relación a los medios fundamentales con dos acciones alternativas
(Medios 1 y 4), sólo una de tales acciones será elegida como la adecuada,
luego de su respectiva evaluación. Entonces, éstas son las alternativas,
para cada sistema:
A. AlternativasparalosSistemasdeAguaPotable:
Mejoramiento y Ampliación del sistema de agua

Acción 1-a potable de los CC.PP. de Río Blanco y Sapichaca.
Alternativa
Acción 2-a tratamiento de agua potable para cada
de
comunidad.
Solución 1
Acción 6-a
Sustitución y Ampliación del sistema de agua

Acción 1-b potable de los CC.PP. de Río Blanco y Sapichaca.
Alternativa tratamiento de agua potable para cada
Acción 2-a
de comunidad.
Solución 2
Acción 6-a
B. AlternativasparalosSistemasdeDesagües:
Alternativa Instalación de sistema de alcantarillado de Río Blanco
Acción 3-a
Única y Sapichaca.
C. AlternativasparaelTratamientodeAguasServidas:
Alternativa
Acción 4-a Sistema de Tanques Imhoff y lagunas de
de Solución 1
maduración.

Alternativa
Acción 4-b Sistema de Lagunas primarias y de
de Solución 2
maduración.
CaracterísticasdelasAlternativas:
30
A. SistemadeAguaPotable:
Alternativa1
Sistema de distribución y conexión con mejoramiento y ampliación del
sistema de agua potable y conexión domiciliaria a 199 viviendas, con la
siguiente meta:
A. ComunidadRíoBlanco:
Las características del sistema serán:

1. Captación de Agua:
• Fuente: Manante Sector Cachiccarana.
• Caudal: 0.40 Lts./seg.
2. Ampliación e interconexión del sistema de distribución de agua
existente.
• Red de tuberías para agua:
- PVC UF Ø 2" C-5 en una longitud de 6828.90 metros.
• Prueba hidráulica en 6828.90 metros.
• Conexiones domiciliarias.
3. Producción de agua potable.
• Reservorio:
- Capacidad: 50 m3.
- Forma: Circular.
- Material: Concreto armado Fć = 210 Kg. / cm2 y acero
grado 60.
• Caseta de Válvulas:
- Material: Fć = 175 Kg. / cm2
B. ComunidadSapichaca:

• Fuente: Manante Sector Yanamonte.
• Caudal: 0.10 Lts. / seg.
existente.
- PVC UF Ø 2" C-5 en una longitud de 2,703.99 metros.
• Prueba hidráulica en 2,703.99 metros.
Accionescomplementariasalos2sistemas:
1. Capacitación en educación ambiental:
- Relación hombre - naturaleza.
- Valor del agua potable.
- Uso adecuado del sistema.
- Prácticas adecuadas de higiene.
2. Capacitación a autoridades, líderes y pobladores:
- Modalidades eficientes y apropiadas de gestión.
- Operación y mantenimiento de la infraestructura higiénica.
3. Organización del Comité de Operación y Mantenimiento de los
sistemas.
31
4. Conformación de la Unidad de Gestión de los servicios de agua

potable y alcantarillado de la Municipalidad de Huaccana.
Alternativa2
Sistema de distribución y conexión con sustitución y ampliación del
sistema de agua potable y conexión domiciliaria a 199 viviendas, con la
siguiente meta:
A.ComunidadRíoBlanco:

• Fuente: Manante Sector Cachiccarana.
• Caudal: 0.40 Lts./seg.
existente.
- PVC UF Ø 2" C-5 en una longitud de 6828.90 metros.
• Prueba hidráulica en 6828.90 metros.
3. Producción de agua potable.
• Reservorio:
- Capacidad: 50 m3.
- Forma: Circular.
- Material: Concreto armado Fć = 210 Kg. / cm2 y acero
grado 60.
• Caseta de Válvulas:
- Material: Fć = 175 Kg. / cm2
B.ComunidadSapichaca:

• Fuente: Manante Sector Yanamonte.
• Caudal: 0.10 Lts. / seg.
existente.
- PVC UF Ø 2" C-5 en una longitud de 2,703.99 metros.
Accionescomplementariasalos2sistemas:
1. Capacitación en educación ambiental:
- Relación hombre - naturaleza.
- Valor del agua potable.
- Uso adecuado del sistema.
- Prácticas adecuadas de higiene.
2. Capacitación a autoridades, líderes y pobladores:
- Modalidades eficientes y apropiadas de gestión.
- Operación y mantenimiento de la infraestructura higiénica.
32
3. Organización del Comité de Operación y Mantenimiento de los

sistemas.
4. Conformación de la Unidad de Gestión de los servicios de agua
potable y alcantarillado de la Municipalidad de Huaccana.
B. SistemasdeDesagüe:
AlternativaÚnica
Sistemas de colectores y emisión, con la siguiente meta:
A. ComunidadesRíoBlanco–Sapichaca(integrado):
Sistema de recolección y conexión, con la siguiente meta:

Instalación de redes de alcantarillado con tuberías PVC.

1. Red de tuberías para colector:
• PVC UF 160 mm. en una longitud de 11,843.60 metros.
• Cámaras de inspección:
- Cantidad: 260 unidades.
2. Red de tuberías para emisor:
• PVC UF 160 mm. en una longitud de 1,585.57 metros.
• Cámaras de inspección:
- Cantidad: 36 unidades.
3. Conexiones domiciliarias: 199 viviendas.
C. TratamientodeAguasServidas:
Alternativa1
Sistema de tratamiento de desechos líquido/sólidos mediante la
construcción de Planta de Tratamiento con el Sistema Primario de Tanques
Imhoff, con la siguiente meta:

1. Lugar: Zona Baja de Sector Chuyama (en dirección Río Pampas).
2. Sistema:
• Cámara de Rejas: Concreto F’C 100 Kg. /cm2.
• Tratamiento Primario:
- Tanques Imhoff: Concreto F'C=100 Kg. /cm2 para solado.
- Lechos de secado: Drenaje PVC DN-200 mm C-10 /
cobertura de calamina traslucida.
• Tratamiento Secundario:
- Lagunas de Maduración: Impermeabilización de fondo y
taludes de corte con arcilla.
- Concreto F'C=175 KG/CM2 P/cualquier estructura.
Alternativa2
33
Sistema de tratamiento de desechos líquido/sólidos mediante la

construcción de Planta de Tratamiento con el Sistema de Lagunas
Primarias y de Maduración, con la siguiente meta:

1. Lugar: Zona Baja de Chuyama (en dirección Río Pampas).
2. Sistema:
• Cámara de Rejas: Concreto F’c 175 Kg. /cm2.
• Caja de distribución: Concreto F’c 175 Kg. /cm2.
• Lagunas de Estabilización:
- 2 Primarias: 30x18 m2.
- 4 Secundarias: 15x15 m2.
- Fondo: impermeabilizado.
- Taludes: Arcilla = 0.30 m.
Accionescomplementariasalsistema:
1. Obras de mitigación.
2. Capacitación:
- Manejo de residuos sólidos.
- Manejo de lagunas de estabilización.
34
III.FORMULACIÓN
3.1. El ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluación
3.1.1. Preinversión
Consta básicamente de la elaboración del Perfil de Proyecto, proceso cuyo
período (2 meses) permitió la respectiva visita de campo: verificación de las
condiciones de los servicios, recojo de datos, entrevistas y aplicación de
encuestas a actores involucrados. En el ínterin, permitió un acercamiento
con los potenciales beneficiarios, de los cuales se obtuvo compromisos para
con el Proyecto en todas sus fases.
La promoción generada por la Municipalidad Distrital también fue cotejada

en el acercamiento al problema identificado, los afectados y condiciones de
las posibles alternativas de respuesta.
3.1.2. Inversión
Se plantea como necesario 2 etapas: la primera de 4 meses para la
elaboración del Expediente Técnico definitivo, en el año 0. La segunda, se
inicia propiamente con la ejecución del Proyecto (etapa II) se calcula en 4
meses calendarios, los cuales serán repartidos -paralelamente- tanto para
la instalación y construcción del sistema de agua potable, sistema de
alcantarillado, instalación de la planta de tratamiento de aguas residuales.
La etapa de ejecución, necesariamente irá acompañada de procesos de

motivación y formación de los beneficiarios directos, como de los
promotores del Proyecto (Comunidades, barrios, Municipio y otros
agentes), en modalidades eficientes y apropiadas de gestión, operación y
mantenimiento de los nuevos servicios. Tales acciones, permitirá ampliar y
asegurar la participación comunitaria y el fortalecimiento organizacional,
no solo para concresión del Proyecto sino para el continuo de los procesos
de desarrollo en las comunidades y el Distrito.
La formación/capacitación, se efectuara en períodos adecuadamente

determinados, conforme avance las obras y las condiciones de motivación
sean óptimas para el involucramiento de la población en el Proyecto. Al
finalizar esta fase, permitirá constituir, sin mayor dificultad y de forma
sostenible: los Comités de Operación y Mantenimiento de los Sistemas de
Saneamiento y la Unidad de Gestión de los Servicios de Agua Potable y
Alcantarillado de la Municipalidad de Huaccana.
3.1.3. Post Inversión

Culminada la implementación de los servicios, la infraestructura se hará
entrega a los beneficiarios directos, sus organizaciones y Municipalidad. Se
encargará la operación y mantenimiento al comité constituido, que junto a
la Municipalidad Provincial velaran por el buen usos de las instalaciones,
tanto como monitorear su eficiencia en el tiempo.
Los costos del mantenimiento y la propia operación de los sistemas correrá

a cargo, en forma compartida, por los entes competentes del Estado (MVCS
y Municipalidad Distrital de Huaccana) y por los propios pobladores a
través de acciones comunales de trabajo. Al respecto, ya existe un acuerdo
de todos los beneficiarios: Municipalidad, comunidades y pobladores.
37
El horizonte de evaluación (inversión + postinversión), será de 20 años,

tal como se recomienda a nivel del Sistema de Inversión Pública y la
Dirección Nacional de Saneamiento (DNS) del Ministerio de Vivienda.
3.1.4 Fases y etapas del Proyecto
Pre- Inversión Post-

Inversión Etapa I Etapa II Inversión
Año 0 Año 0 Año 0 Año 1 - 20
Mes 1 - 2 Mes 3 - 6 Mes 7 - 10
Perfil de Proyecto Expediente Instalación y Operación y
Técnico Construcción de Mantenimiento de
los Sistemas la Infraestructura
- Sanitaria
Obras de
Mitigación
- Organización
y Capacitación
de beneficiarios
3.1.5 Fase de Preinversión y Etapa I de la fase de Inversión en

meses.
Preinversión Inversión
Descripción
1° mes 2° mes 3° mes 4° mes 5° mes 6° mes
Perfil
Expediente Técnico
3.1.6 Etapa II de la Fase de Inversión del Proyecto y Fase de

Post-Inversión.
Inversión Post-
Etapa II.1 Etapa II.2 Etapa II.3 Inversión
Año 0 Año 0 Año 0 Año 1 - 20
Mes 07 - 10 Mes 07 - 10 Mes 07 - 10
Mejoramiento y Instalación Construcción Operación y
Ampliación de los Sistemas de Plantas de Mantenimiento de
Sistemas de Agua Alcantarillado Tratamiento Aguas la Infraestructura
Potable Residuales Sanitaria
a.- Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable de Río Blanco -

Sapichaca.
38
Descripción 7° mes 8° mes 9° mes 10° mes

Captación
Línea de Conducción
Reservorios almacenamiento
Línea de Aducción y red de
distribución
Válvulas de purga y control
Conexiones de domiciliarias
Mitigación de Impacto
Ambiental
Educación sanitaria
Taller de Sensibilización
Taller de Organización,
Gestión y conformación de
Empresa de Administración
b.- Construcción del Sistema de Alcantarillado Río Blanco - Sapichaca.

Redes Colectoras
Conexiones Domiciliarias
Línea del Emisor
Ambiental
c.- Construcción Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Río Blanco -

Sapichaca.

Obras Preliminares
Obras de Pre-tratamiento
Tratamiento Primario
Tanques Imhoff
Tratamiento Secundario
Red de Distribución de Agua
Red de Distribución de Desagüe
Obras Exteriores
Ambiental
39
3.2. Análisis de la Demanda y Oferta de los Sistemas
Para efectos del presente Proyecto se toma en cuenta las zonas consolidadas
de las 2 comunidades beneficiarias: Río Blanco - Sapichaca; indirectamente,
otros sectores que interactúan y afluyen hacia tales segmentos del Distrito
Huaccana serán favorecidos, porque se podrá permitir la utilización de
sistemas salubres accesibles y de calidad para el desarrollo de las
actividades.
3.2.1 Población demandante
El número de familias que conforman la población potencialmente

beneficiaria, está calculado en base a información del INEI, Plan de
Desarrollo Concertado, DISA Apurímac-II, encuestas y datos de campo.
Por tanto, la población demandante es:
POBLACIÓN DE COMUNIDADES - 2,011

Vinculadas directamente
(Consolidado)
Poblados Habitantes
Río Blanco 1,289
Sapichaca 173
Totales 1,462
Fuente: INEI, PDC, DISA Apurímac-II y trabajo de campo “Waliq Consultorías”
Para prever el incremento poblacional, de los siguientes 20 años, vamos a

utilizar la tasa proyectada de crecimiento anual para el Distrito de Huaccana.
Información proporcionada por el INEI (Censo 2007).
Población de Referencia Nº de Personas

(A) Población – 2011 (Año 0) 1,462
(B) Tasa de crecimiento anual 1.40
(C) Población comunal - 2031: (Ax (1+B)9) 1,920
(D) Nº de personas promedio en una familia comunal - 2008 4
(E) Familias / comunal - 2031 (C/D) 480
Elaboración: “Waliq Consultorías”
POBLACIÓN PROYECTADA EN EL ÁREA AFECTADA PARA LOS 20

AÑOS
Población 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Referencia (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
(F)Población
comunal
1462 1482 1502 1523 1544 1565 1586 1608 1630 1652 1675
Población 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Referencia (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
(F)Población
1698 1721 1745 1769 1793 1818 1843 1868 1894 1920
comunal
Fuente: PDC-2008, INEI y trabajo de campo “Waliq Consultorías”
41
A. SistemadeAguaPotable:
3.2.2 DEMANDA DE AGUA POTABLE
3.2.2.1. Variablesysupuestos:
⇒ Consumo per cápita (OPI Saneamiento) : 120 l/h/d
⇒ Habitantes por vivienda : 4 hab./vivienda
⇒ Pérdidas Físicas : 40 %
⇒ Coberturas del servicio de agua potable : Año 0 = 30.00 %
Año 20 = 100.00 %
La información siguiente, muestra en forma estimada, el consumo

potencial por cada categoría de usuario:

AGUA POTABLE
LOCALIDAD: Río Blanco Actual Proyectado

Población Actual 1,289
Tasa de Crecimiento Poblacional Urbano (1) 1.40%
Densidad Por Lote (Hab/Lote) (2) 4.62 4.62
Porcentaje De Pérdidas (3) 40% 25%
Contribución Al Desagüe (4) 80% 80%
Población Actual Con Conexión De Agua (Hab) 387
Población Actual Con Piletas 0
Nº De Familias por Pileta 0
Población Actual Con Conexión De Desagüe (Hab) 0
Oferta Actual De Producción De Agua Potable (l/s) 0.40
Oferta Actual De Tratamiento De Agua Residuales (l/s) 0.00
Oferta Actual De Almacenamiento (m3) 20.00
(1) I NEI-Di recci ón Técni ca de Demogra fía y Es tudi os Soci al es
(2) Toma de da tos del INEI, Cá l cul o Propi o
(3) Proyecci ón propi a
(4) Normado por el RNE
ProyeccióndelaDemandadeAguaPotable
Cobertura de Agua (%) Población Servida

Año Población
Conexión Piletas Otros Conexión Piletas Total (%)
2,011 1,289 30.0 0.0 70.0 387 0 387 30.0

2,012 1,307 95.0 0.0 5.0 1,242 0 1,242 95.0
2,013 1,325 95.3 0.0 4.8 1,262 0 1,262 95.2
2,014 1,344 95.5 0.0 4.5 1,283 0 1,283 95.5
2,015 1,363 95.8 0.0 4.3 1,305 0 1,305 95.8
2,016 1,382 96.0 0.0 4.0 1,327 0 1,327 96.0
2,017 1,401 96.3 0.0 3.8 1,349 0 1,349 96.3
42
2,018 1,421 96.5 0.0 3.5 1,371 0 1,371 96.5

2,019 1,441 96.8 0.0 3.3 1,394 0 1,394 96.8
2,020 1,461 97.0 0.0 3.0 1,417 0 1,417 97.0
2,021 1,481 97.3 0.0 2.8 1,441 0 1,441 97.3
2,022 1,502 97.5 0.0 2.5 1,464 0 1,464 97.5
2,023 1,523 97.8 0.0 2.3 1,489 0 1,489 97.8
2,024 1,544 98.0 0.0 2.0 1,513 0 1,513 98.0
2,025 1,566 98.3 0.0 1.8 1,539 0 1,539 98.3
2,026 1,588 98.5 0.0 1.5 1,564 0 1,564 98.5
2,027 1,610 98.8 0.0 1.3 1,590 0 1,590 98.7
2,028 1,633 99.0 0.0 1.0 1,616 0 1,616 99.0
2,029 1,656 99.3 0.0 0.8 1,643 0 1,643 99.2
2,030 1,679 99.5 0.0 0.5 1,670 0 1,670 99.5
2,031 1,702 100.0 0.0 0.0 1,702 0 1,702 100.0
Viviendasservidasporcategorías
Nº de Conexi ones
Domés ti co Comerci a l Indus tri a l Es ta ta l Soci a l Tota l
C/med S/med Tota l C/med S/med Tota l C/med S/med Tota l C/med S/med Tota l C/med S/med Tota l C/med S/med Tota l
0 84 84 0 8 8 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 99 99
0 269 269 0 13 13 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 289 289
0 273 273 0 13 13 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 293 293
0 278 278 0 13 13 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 298 298
0 282 282 0 13 13 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 302 302
0 287 287 0 13 13 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 307 307
0 292 292 0 13 13 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 312 312
0 297 297 0 14 14 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 318 318
0 302 302 0 14 14 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 323 323
0 307 307 0 14 14 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 328 328
0 312 312 0 14 14 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 333 333
0 317 317 0 14 14 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 338 338
0 322 322 0 14 14 0 1 1 0 4 4 0 3 3 0 344 344
0 327 327 0 14 14 0 1 1 0 4 4 0 3 3 0 349 349
0 333 333 0 14 14 0 1 1 0 4 4 0 3 3 0 355 355
0 339 339 0 15 15 0 1 1 0 5 5 0 3 3 0 363 363
0 344 344 0 15 15 0 1 1 0 5 5 0 3 3 0 368 368
0 350 350 0 15 15 0 1 1 0 5 5 0 3 3 0 374 374
0 356 356 0 15 15 0 1 1 0 5 5 0 3 3 0 380 380
0 361 361 0 15 15 0 1 1 0 5 5 0 3 3 0 385 385
0 368 368 0 15 15 0 1 1 0 5 5 0 3 3 0 392 392
ConsumodeAgua
43
Cons umo de Agua Promedi o (l /s )
Domés ti co Comerci a l Indus tri a l Es ta ta l Soci al Tota l

0.45 0.05 0.01 0.04 0.02 0.57
1.44 0.08 0.01 0.04 0.02 1.59
1.46 0.08 0.01 0.04 0.02 1.61
1.49 0.08 0.01 0.04 0.02 1.64
1.51 0.08 0.01 0.04 0.02 1.66
1.53 0.08 0.01 0.04 0.02 1.68
1.56 0.08 0.01 0.04 0.02 1.71
1.59 0.09 0.01 0.04 0.02 1.75
1.61 0.09 0.01 0.04 0.02 1.77
1.64 0.09 0.01 0.04 0.02 1.80
1.67 0.09 0.01 0.04 0.02 1.83
1.70 0.09 0.01 0.04 0.02 1.86
1.72 0.09 0.01 0.04 0.03 1.89
1.75 0.09 0.01 0.04 0.03 1.92
1.78 0.09 0.01 0.04 0.03 1.95
1.81 0.10 0.01 0.05 0.03 2.00
1.84 0.10 0.01 0.05 0.03 2.03
1.87 0.10 0.01 0.05 0.03 2.06
1.90 0.10 0.01 0.05 0.03 2.09
1.93 0.10 0.01 0.05 0.03 2.12
1.97 0.10 0.01 0.05 0.03 2.16
PérdidasyAlmacenamiento
Demanda de Demanda de Al
Pérdi das
producci ón macena mi ento
(%)
(l /s ) (m3/día) (m3)
40.0 0.95 82 71
30.0 2.27 196 99
29.5 2.28 197 99
29.3 2.32 200 100
29.0 2.34 202 101
29.0 2.37 205 101
28.5 2.39 206 102
28.0 2.43 210 103
27.8 2.45 212 103
27.8 2.49 215 104
27.5 2.52 218 105
27.3 2.56 221 105
27.0 2.59 224 106
26.8 2.62 226 107
26.5 2.65 229 107
25.5 2.68 232 108
25.5 2.72 235 109
25.5 2.77 239 110
25.5 2.81 243 111
25.3 2.84 245 111
25.0 2.88 249 112
44
B. Caso: COMUNIDAD SAPICHACA - DEMANDA DE AGUA POTABLE
LOCALIDAD: Sapichaca Actual Proyectado

Población Actual 173
Tasa de Crecimiento Poblacional Urbano (1) 1.40%
Densidad Por Lote (Hab/Lote) (2) 4.62 4.62
Porcentaje De Pérdidas (3) 40% 25%
Contribución Al Desagüe (4) 80% 80%
Población Actual Con Conexión De Agua (Hab) 35
Población Actual Con Piletas 0
Nº De Familias por Pileta 0
Población Actual Con Conexión De Desagüe (Hab) 0
Oferta Actual De Producción De Agua Potable (l/s) 0.10
Oferta Actual De Tratamiento De Agua Residuales (l/s) 0.00
Oferta Actual De Almacenamiento (m3) 25.00
(1) INEI-Di recci ón Técni ca de Demogra fía y Es tudi os Soci al es
(2) Toma de da tos del INEI, Cá l cul o Propi o
(3) Proyecci ón propi a
(4) Norma do por el RNE
ProyeccióndelaDemandadeAguaPotable
Cobertura de Agua (%) Pobl aci ón Servi da

Año Pobl aci ón
Conexi ón Pi l eta s Otros Conexi ón Pi l etas Total (%)
2,011 173 20.0 0.0 80.0 35 0 35 20.2

2,012 175 96.0 0.0 4.0 168 0 168 95.8
2,013 178 96.2 0.0 3.8 171 0 171 96.1
2,014 180 96.3 0.0 3.7 174 0 174 96.5
2,015 183 96.5 0.0 3.6 176 0 176 96.2
2,016 185 96.6 0.0 3.4 179 0 179 96.5
2,017 188 96.8 0.0 3.3 182 0 182 96.8
2,018 191 96.9 0.0 3.1 185 0 185 97.0
2,019 193 97.1 0.0 3.0 188 0 188 97.2
2,020 196 97.2 0.0 2.8 191 0 191 97.4
2,021 199 97.4 0.0 2.7 194 0 194 97.6
2,022 202 97.5 0.0 2.5 197 0 197 97.7
2,023 204 97.7 0.0 2.3 200 0 200 97.8
2,024 207 97.8 0.0 2.2 203 0 203 97.9
2,025 210 98.0 0.0 2.1 206 0 206 98.0
2,026 213 98.1 0.0 1.9 209 0 209 98.1
2,027 216 98.3 0.0 1.8 212 0 212 98.1
2,028 219 98.4 0.0 1.6 216 0 216 98.6
2,029 222 98.6 0.0 1.5 219 0 219 98.6
2,030 225 98.7 0.0 1.3 222 0 222 98.5
2,031 228 99.0 0.0 1.0 226 0 226 98.9
Viviendasservidasporcategorías
45
Nº de Conexi ones
Domés ti co Comerci a l Indus tri a l Es ta ta l Soci a l Tota l
C/med S/med Tota l C/med S/med Tota l C/med S/med Tota l C/med S/med Tota l C/med S/med Tota l C/med S/med Tota l
0 8 8 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 10 10
0 36 36 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 39 39
0 37 37 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 40 40
0 38 38 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 41 41
0 38 38 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 41 41
0 39 39 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 42 42
0 39 39 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 42 42
0 40 40 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 43 43
0 41 41 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 44 44
0 41 41 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 44 44
0 42 42 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 45 45
0 43 43 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 46 46
0 43 43 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 46 46
0 44 44 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 47 47
0 45 45 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 48 48
0 45 45 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 49 49
0 46 46 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 50 50
0 47 47 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 51 51
0 47 47 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 51 51
0 48 48 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 52 52
0 49 49 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 53 53
ConsumodeAgua
Cons umo de Agua Promedi o (l /s )
Domés ti co Comerci a l I ndus tri a l Es ta ta l Soci a l Tota l

0.04 0.01 0.00 0.00 0.01 0.06
0.19 0.01 0.00 0.00 0.01 0.21
0.20 0.01 0.00 0.00 0.01 0.22
0.20 0.01 0.00 0.00 0.01 0.22
0.20 0.01 0.00 0.00 0.01 0.22
0.21 0.01 0.00 0.00 0.01 0.23
0.21 0.01 0.00 0.00 0.01 0.23
0.21 0.01 0.00 0.00 0.01 0.23
0.22 0.01 0.00 0.00 0.01 0.24
0.22 0.01 0.00 0.00 0.01 0.24
0.22 0.01 0.00 0.00 0.01 0.24
0.23 0.01 0.00 0.00 0.01 0.25
0.23 0.01 0.00 0.00 0.01 0.25
0.24 0.01 0.00 0.00 0.01 0.26
0.24 0.01 0.00 0.00 0.01 0.26
0.24 0.02 0.00 0.00 0.01 0.27
0.25 0.02 0.00 0.00 0.01 0.28
0.25 0.02 0.00 0.00 0.01 0.28
0.25 0.02 0.00 0.00 0.01 0.28
0.26 0.02 0.00 0.00 0.01 0.29
0.26 0.02 0.00 0.00 0.01 0.29
PérdidasyAlmacenamiento
46
Dema nda de Demanda de Al

Pérdi das
producci ón ma cena mi ento
(%)
(l /s ) (m3/día) (m3)
40.0 0.10 9 2
30.0 0.30 26 7
29.5 0.31 27 7
29.3 0.31 27 7
29.0 0.31 27 7
28.8 0.32 28 7
28.5 0.32 28 7
28.3 0.32 28 7
28.0 0.33 29 7
28.0 0.33 29 7
27.5 0.33 29 7
27.3 0.34 29 7
27.0 0.34 29 7
26.8 0.35 30 8
26.8 0.36 31 8
26.0 0.35 30 8
26.0 0.35 30 8
25.8 0.35 30 8
25.5 0.39 34 9
25.3 0.39 34 9
25.0 0.39 34 9
3.2.3 OFERTA DE AGUA POTABLE
Para la oferta actual –a nivel de las comunidades involucradas-,

mencionamos los servicios hoy prestados. Sin embargo, al estar sin
tratamiento, deficientemente instalados, con demasiadas filtraciones y poco
cuidados, pues tienen segmentos de distribución sumamente deteriorados:
su dotación y calidad es ineficaz.
Para mejor demostración, evaluamos la actual oferta bajo dos situaciones:
a) Oferta en la situación Sin Proyecto
SISTEMA Caudal en Época Captación Estado de CC.PP.

(Tributarios) de Estiaje (l/s)¹ (l/s) conservación
Manante Sector Cachiccarana 5.00 0.40 Regular Río Blanco
Manante Sector Yanamonte 2.00 0.10 Regular Sapichaca
Total 7.00 0.50
Fuente: Trabajo de campo “Waliq Consultorías”
¹ Los datos de esta columna corresponde a los tributarios de los sistemas de abastecimiento de agua
actual, en las comunidades respectivas. Los mismos son también proyectados por separado para el uso en
los nuevos sistemas, pero de una manera óptima y regulada.
b) Oferta en la situación Con Proyecto

(Atención a la población a través de sus Reservorios)
47
Localidad
Volumen Estado de Manantial que
Reservorios que
(m3) Conservación Alimenta
Beneficia
Reservorio apoyado 20.00 Regular Cachiccarana Río Blanco
Reservorio apoyado 25.00 Bueno Yanamonte Sapichaca
Fuente: Trabajo de campo “Waliq Consultorías”
3.2.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA POTABLE
A. Caso: Comunidad Río Blanco

2,011 0.40 0.95 -0.55
2,012 0.40 2.27 -1.87
2,013 0.40 2.28 -1.88
2,014 0.40 2.32 -1.92
2,015 0.40 2.34 -1.94
2,016 0.40 2.37 -1.97
2,017 0.40 2.39 -1.99
2,018 0.40 2.43 -2.03
2,019 0.40 2.45 -2.05
2,020 0.40 2.49 -2.09
2,021 0.40 2.52 -2.12
2,022 0.40 2.56 -2.16
2,023 0.40 2.59 -2.19
2,024 0.40 2.62 -2.22
2,025 0.40 2.65 -2.25
2,026 0.40 2.68 -2.28
2,027 0.40 2.72 -2.32
2,028 0.40 2.77 -2.37
2,029 0.40 2.81 -2.41
2,030 0.40 2.84 -2.44
2,031 0.40 2.88 -2.48
(con proyecto)
48
Balance Oferta-Demanda de Agua Potable

3.50
3.00
Caudal de Captación (l/s)
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
Oferta De manda
Balance Oferta de Fuente - Demanda de Agua

2,011 5.00 0.95 4.05
2,012 5.00 2.27 2.73
2,013 5.00 2.28 2.72
2,014 5.00 2.32 2.68
2,015 5.00 2.34 2.66
2,016 5.00 2.37 2.63
2,017 5.00 2.39 2.61
2,018 5.00 2.43 2.57
2,019 5.00 2.45 2.55
2,020 5.00 2.49 2.51
2,021 5.00 2.52 2.48
2,022 5.00 2.56 2.44
2,023 5.00 2.59 2.41
2,024 5.00 2.62 2.38
2,025 5.00 2.65 2.35
2,026 5.00 2.68 2.32
2,027 5.00 2.72 2.28
2,028 5.00 2.77 2.23
2,029 5.00 2.81 2.19
2,030 5.00 2.84 2.16
2,031 5.00 2.88 2.12
(con proyecto)
49
Balance Oferta de Fuente Cachiccarana - Demanda de Agua Potable

6.00
5.00
Caudal de Fuente (l/s)
4.00
Superávit
3.00
2.00
1.00
0.00
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
Oferta de Fuente Demanda
Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento
Ba l a nce Oferta - Demanda (m3)

2,011 20 71 -51
2,012 20 99 -79
2,013 20 99 -79
2,014 20 100 -80
2,015 20 101 -81
2,016 20 101 -81
2,017 20 102 -82
2,018 20 103 -83
2,019 20 103 -83
2,020 20 104 -84
2,021 20 105 -85
2,022 20 105 -85
2,023 20 106 -86
2,024 20 107 -87
2,025 20 107 -87
2,026 20 108 -88
2,027 20 109 -89
2,028 20 110 -90
2,029 20 111 -91
2,030 20 111 -91
2,031 20 112 -92
50

120
100
80
Volumen (m3)
Déficit
60
40
20
0
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
Oferta Demanda
B. Caso: Comunidad Sapichaca

2,011 0.10 0.10 0.00
2,012 0.10 0.30 -0.20
2,013 0.10 0.31 -0.21
2,014 0.10 0.31 -0.21
2,015 0.10 0.31 -0.21
2,016 0.10 0.32 -0.22
2,017 0.10 0.32 -0.22
2,018 0.10 0.32 -0.22
2,019 0.10 0.33 -0.23
2,020 0.10 0.33 -0.23
2,021 0.10 0.33 -0.23
2,022 0.10 0.34 -0.24
2,023 0.10 0.34 -0.24
2,024 0.10 0.35 -0.25
2,025 0.10 0.36 -0.26
2,026 0.10 0.35 -0.25
2,027 0.10 0.35 -0.25
2,028 0.10 0.35 -0.25
2,029 0.10 0.39 -0.29
2,030 0.10 0.39 -0.29
2,031 0.10 0.39 -0.29
(con proyecto)
51
Balance Oferta-Demanda de Agua Potable

0.45
0.40
0.35
Caudal de Captación (l/s)
0.30
Déficit
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2, 020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
Oferta Demanda
52
Balance Oferta de Fuente - Demanda de Agua
Bal a nce Oferta - Dema nda de Agua (l /s )

Año Oferta Dema nda Ba l ance
2,011 2.00 0.10 1.90
2,012 2.00 0.30 1.70
2,013 2.00 0.31 1.69
2,014 2.00 0.31 1.69
2,015 2.00 0.31 1.69
2,016 2.00 0.32 1.68
2,017 2.00 0.32 1.68
2,018 2.00 0.32 1.68
2,019 2.00 0.33 1.67
2,020 2.00 0.33 1.67
2,021 2.00 0.33 1.67
2,022 2.00 0.34 1.66
2,023 2.00 0.34 1.66
2,024 2.00 0.35 1.65
2,025 2.00 0.36 1.64
2,026 2.00 0.35 1.65
2,027 2.00 0.35 1.65
2,028 2.00 0.35 1.65
2,029 2.00 0.39 1.61
2,030 2.00 0.39 1.61
2,031 2.00 0.39 1.61
Demanda: Dema nda de cons umo de a gua potabl e
(con proyecto)
Balance Oferta de Fuente Yanamonte - Demanda de Agua Potable
2.50
2.00
Caudal de Fuente (l/s)
1.50
Superávit
1.00
0.50
0.00
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
Oferta de Fuente Demanda
53
Ba l a nce Oferta - Demanda (m3)

2,011 25 2 23
2,012 25 7 19
2,013 25 7 18
2,014 25 7 18
2,015 25 7 18
2,016 25 7 18
2,017 25 7 18
2,018 25 7 18
2,019 25 7 18
2,020 25 7 18
2,021 25 7 18
2,022 25 7 18
2,023 25 7 18
2,024 25 8 18
2,025 25 8 17
2,026 25 8 18
2,027 25 8 18
2,028 25 8 18
2,029 25 9 17
2,030 25 9 17
2,031 25 9 17

30
25
20
Volumen (m3)
Superávit
15
10
0
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
Oferta Demanda
C. SistemadeDesagües:
3.2.5. DEMANDA DE ALCANTARILLADO

3.2.5.1. Variablesysupuestos:
La finalidad es determinar los volúmenes de desagüe.

⇒ Respecto de volúmenes de consumo de agua:
• Habitantes por vivienda : 4 hab./vivienda
54
• Coberturas del servicio de alcantarillado: Año 1 = 95 %

ALCANTARILLADO
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE AVACUACIÓN DE AGUAS RESI DUALES (Río Bl anco)

Cobertura de Evacuaci ón de Aguas
Pobl aci ón Nº de Conexi ones de Al ca nta ri l l ado
Año Pobl aci ón Al cantari l l ado Res i dual es
Servi da
(%) Domés ti co Comerci al I ndus tri a l Es tatal Soci al Total (l /s ) (m3/día)
2,011 1,289 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0
2,012 1,307 95.0 1,242 269 13 1 4 2 289 1.27 110
2,013 1,325 95.1 1,260 273 13 1 4 2 293 1.28 111
2,014 1,344 95.2 1,279 277 13 1 4 2 297 1.30 112
2,015 1,363 95.3 1,299 281 13 1 4 2 301 1.32 114
2,016 1,382 95.4 1,318 285 13 1 4 2 305 1.34 116
2,017 1,401 95.5 1,338 290 13 1 4 2 310 1.35 117
2,018 1,421 95.6 1,358 294 14 1 4 2 315 1.38 119
2,019 1,441 95.7 1,379 298 14 1 4 2 319 1.39 120
2,020 1,461 95.8 1,399 303 14 1 4 2 324 1.42 123
2,021 1,481 95.9 1,421 308 14 1 4 2 329 1.44 124
2,022 1,502 96.0 1,442 312 14 1 4 2 333 1.46 126
2,023 1,523 96.1 1,464 317 14 1 4 3 339 1.48 128
2,024 1,544 96.2 1,486 322 14 1 4 3 344 1.51 130
2,025 1,566 96.3 1,508 326 14 1 4 3 348 1.52 131
2,026 1,588 96.4 1,531 331 15 1 5 3 355 1.56 135
2,027 1,610 96.5 1,554 336 15 1 5 3 360 1.58 137
2,028 1,633 96.6 1,577 341 15 1 5 3 365 1.60 138
2,029 1,656 96.7 1,601 347 15 1 5 3 371 1.63 141
2,030 1,679 96.8 1,625 352 15 1 5 3 376 1.65 143
2,031 1,702 97.0 1,651 357 15 1 5 3 381 1.67 144
B. Caso: COMUNIDAD SAPICHACA - DEMANDA DE

ALCANTARILLADO
PROYECCI ÓN DE LA DEMANDA DE AVACUACI ÓN DE AGUAS RESI DUALES (Sa pi cha ca )

Cobertur a de Eva cua ci ón de Agua s
Pobl a ci ón Nº de Conexi ones de Al ca nta ri l l a do
Año Pobl a ci ón Al ca nta ri l l a do Res i dua l es
Servi da
(%) Domés ti c o Comerci a l I ndus tri a l Es ta ta l Soci a l Tota l (l /s ) (m3/día )
2,011 173 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0
2,012 175 95.0 167 36 2 0 0 1 39 0.15 13
2,013 178 95.3 169 37 2 0 0 1 40 0.18 16
2,014 180 95.5 172 37 2 0 0 1 40 0.17 15
2,015 183 95.8 175 38 2 0 0 1 41 0.18 16
2,016 185 96.0 178 39 2 0 0 1 42 0.18 16
2,017 188 96.3 181 39 2 0 0 1 42 0.18 16
2,018 191 96.5 184 40 2 0 0 1 43 0.18 16
2,019 193 96.8 187 40 2 0 0 1 43 0.19 16
2,020 196 97.0 190 41 2 0 0 1 44 0.19 16
2,021 199 97.3 193 42 2 0 0 1 45 0.19 16
2,022 202 97.5 197 43 2 0 0 1 46 0.20 17
2,023 204 97.8 200 43 2 0 0 1 46 0.20 17
2,024 207 98.0 203 44 2 0 0 1 47 0.21 18
2,025 210 98.3 206 45 2 0 0 1 48 0.21 18
2,026 213 98.5 210 45 3 0 0 1 49 0.22 19
2,027 216 98.8 213 46 3 0 0 1 50 0.22 19
2,028 219 99.0 217 47 3 0 0 1 51 0.22 19
2,029 222 99.3 221 48 3 0 0 1 52 0.23 20
2,030 225 99.5 224 48 3 0 0 1 52 0.23 20
2,031 228 100.0 228 49 3 0 0 1 53 0.24 21
55
3.2.6. OFERTA DE ALCANTARILLADO
Para la oferta actual – a nivel de las comunidades involucradas-,

mencionamos que, los servicios de desagües no existe. El clima favorece la
proliferación de enfermedades y parásitos del cual son afectados
principalmente los niños. Por otra parte, son focos de infección para los
animales como vacunos, cerdos, perros y aves de corral.
Esta situación indispone en la práctica el afianzamiento de las condiciones

de salud y el propio proceso socio ambiental y las relaciones económico-
productivas y culturales del lugar.
3.2.7. BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Teniendo en cuenta la demanda y oferta recogida en campo, podemos señalar

que: si se continúa sin infraestructura de desagües, es improbable que la
salud de los pobladores de Río Blanco y Sapichaca se muestre mejorada; por
el contrario, este puede generar graves casos de enfermedad, especialmente
en la niñez. El desmedro será además para el medio ambiente y su correlato
en el trabajo y sanidad de los pobladores y productores de la zona. Las
condiciones de vida y la propia salud tenderán en todos los casos, a un
decremento, difícil luego a recuperar.
Si existiese una buena infraestructura sanitaria -un sistema de desagües

con un sistema de tratamiento de aguas servidas -, tanto la salud de sus
moradores como el reverdecer de su medio ambiente se verá vigoroso. Una
adecuada red salubre fomenta y posibilita directamente un mayor
desarrollo socio cultural y predispone a mejores condiciones de trabajo y
producción, por ende posibilidades de flujo comercial y de visitas que
potenciaría la actual dinámica económica de Huaccana y comunidades
involucradas en el Proyecto.
Con un sistema higiénico en adecuada proporción y buen estado, el flujo

de visitantes e intercambios se verá incrementada, y principalmente la
población y sus perspectivas de crecimiento en diversos ámbitos se verá
sustancialmente mejorada. En consecuencia al año cero, la demanda es
absolutamente alta; que, en los siguientes años, conforme al crecimiento
poblacional y a la dinámica socio-económica que viene experimentando el
Distrito: el medio ambiente y las futuras generaciones se verían afectadas
gravemente.
Más abajo observemos los resultados cuantitativos del balance, además de

la posibilidad del tratamiento de los residuos respectivos:
56
A. Caso: COMUNIDAD RÍO BLANCO

2,011 0.00 0.00 0.00
2,012 0.00 1.27 -1.27
2,013 0.00 1.28 -1.28
2,014 0.00 1.30 -1.30
2,015 0.00 1.32 -1.32
2,016 0.00 1.34 -1.34
2,017 0.00 1.35 -1.35
2,018 0.00 1.38 -1.38
2,019 0.00 1.39 -1.39
2,020 0.00 1.42 -1.42
2,021 0.00 1.44 -1.44
2,022 0.00 1.46 -1.46
2,023 0.00 1.48 -1.48
2,024 0.00 1.51 -1.51
2,025 0.00 1.52 -1.52
2,026 0.00 1.56 -1.56
2,027 0.00 1.58 -1.58
2,028 0.00 1.60 -1.60
2,029 0.00 1.63 -1.63
2,030 0.00 1.65 -1.65
2,031 0.00 1.67 -1.67
1.80 Balance Oferta - Demanda de Evacuación de Aguas Residuales
1.60
1.40
1.20
Caudal (l/s)
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
Oferta Demanda
57
Bal ance Oferta - Demanda de Tratami ento de Agua s
Bal ance Oferta - Demanda (l /s )

Año Oferta Demanda Bal ance
2,011 0.0 0.00 0.00
2,012 0.0 1.27 -1.27
2,013 0.0 1.28 -1.28
2,014 0.0 1.30 -1.30
2,015 0.0 1.32 -1.32
2,016 0.0 1.34 -1.34
2,017 0.0 1.35 -1.35
2,018 0.0 1.38 -1.38
2,019 0.0 1.39 -1.39
2,020 0.0 1.42 -1.42
2,021 0.0 1.44 -1.44
2,022 0.0 1.46 -1.46
2,023 0.0 1.48 -1.48
2,024 0.0 1.51 -1.51
2,025 0.0 1.52 -1.52
2,026 0.0 1.56 -1.56
2,027 0.0 1.58 -1.58
2,028 0.0 1.60 -1.60
2,029 0.0 1.63 -1.63
2,030 0.0 1.65 -1.65
2,031 0.0 1.67 -1.67
Balance Oferta - Demanda de Tratamiento de Aguas Residuales

1.80
1.60
1.40
1.20
Caudal (l/s)
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
Demanda Oferta
58
B. Caso: COMUNIDAD SAPICHACA

2,011 0.00 0.00 0.00
2,012 0.00 0.15 -0.15
2,013 0.00 0.18 -0.18
2,014 0.00 0.17 -0.17
2,015 0.00 0.18 -0.18
2,016 0.00 0.18 -0.18
2,017 0.00 0.18 -0.18
2,018 0.00 0.18 -0.18
2,019 0.00 0.19 -0.19
2,020 0.00 0.19 -0.19
2,021 0.00 0.19 -0.19
2,022 0.00 0.20 -0.20
2,023 0.00 0.20 -0.20
2,024 0.00 0.21 -0.21
2,025 0.00 0.21 -0.21
2,026 0.00 0.22 -0.22
2,027 0.00 0.22 -0.22
2,028 0.00 0.22 -0.22
2,029 0.00 0.23 -0.23
2,030 0.00 0.23 -0.23
2,031 0.00 0.24 -0.24
FUENTE: ELABORACI ÓN PROPIA
0.30 Balance Oferta - Demanda de Evacuación de Aguas Residuales
0.25
0.20
Caudal (l/s)
0.15
0.10
0.05
0.00
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
Oferta Demanda
59
Bal ance Oferta - Demanda de Tratami ento de Agua s
Bal ance Oferta - Demanda (l /s )

Año Oferta Demanda Bal ance
2,011 0.0 0.00 0.00
2,012 0.0 0.15 -0.15
2,013 0.0 0.17 -0.17
2,014 0.0 0.17 -0.17
2,015 0.0 0.18 -0.18
2,016 0.0 0.18 -0.18
2,017 0.0 0.18 -0.18
2,018 0.0 0.18 -0.18
2,019 0.0 0.19 -0.19
2,020 0.0 0.19 -0.19
2,021 0.0 0.19 -0.19
2,022 0.0 0.20 -0.20
2,023 0.0 0.20 -0.20
2,024 0.0 0.21 -0.21
2,025 0.0 0.21 -0.21
2,026 0.0 0.22 -0.22
2,027 0.0 0.22 -0.22
2,028 0.0 0.22 -0.22
2,029 0.0 0.23 -0.23
2,030 0.0 0.23 -0.23
2,031 0.0 0.24 -0.24
Balance Oferta - Demanda de Tratamiento de Aguas Residuales

0.30
0.25
0.20
Caudal (l/s)
0.15
0.10
0.05
0.00
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
Demanda Oferta
60
3.3. Costos a precios de mercado.

3.4. Costo de operación y Mantenimiento sin Proyecto.
COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO AGUA POTABLE

DESCRIPCION Unidad Cantidad P.U Parcial Total
1.- Costo de Operación 1,200.00
Combustible gal. 20 13.40 268.00
Ingeniero jorn. 0 0.00 0.00
Técnico jorn. 1 60.30 60.30
Obrero jorn. 19 31.00 589.00
Insumos químicos gln. 29 6.30 182.70
Control de calidad Unid. 1 100.00 100.00
2.- Costo de Mantenimiento 1,500.00
Ingiero jorn. 0 0.00 0.00
Técnico jorn. 1 61.00 61.00
obrero jorn. 15 20.00 300.00
Reparaciones de Fugas Glb. 6 120.60 723.60
Materiales Glb. 31 13.40 415.40
Total de costo Operación y Mantenimiento S/. 2,700.00
A. Sistema de Agua Potable:
Presupuesto Alternativa 01:
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 CAPTACION RIO BLANCO 10,222.56

01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 87.98
01.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 7.50 9.08 68.10
01.01.02 TRAZO Y REPLANTEO INICIALES m2 7.50 2.65 19.88
01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 344.66
EXCAVACION MANUAL EN
01.02.01 TERRENO NORMAL, HASTA 1.5m m3 8.90 14.24 126.74
PERFILADO Y NIVELACION
01.02.02 TERRENO m2 4.50 18.15 81.68
ELIMINACION MANUAL MATERIAL
01.02.03 EXCEDENTE D=30M m3 13.00 10.48 136.24
01.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 878.34
CONCRETO F'C=100 KG/CM2.PARA
01.03.01 SOLADO; E=0.05m m2 4.50 18.67 84.02
CONCRETO F'C=175 KG/CM2
01.03.02 P/CUALQ ESTRUCTURA m3 2.00 397.16 794.32
01.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 1,477.47
01.04.01 P/LOSA FONDO-PISO m3 0.42 341.04 143.24
01.04.02 ACERO DE REFUERZO kg 84.40 5.15 434.66
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
01.04.03 (Incluye Habilitación de Madera) PARA m2 3.24 33.71 109.22
MUROS Y LOSAS
01.04.04 P/CUALQ ESTRUCTURA m3 1.99 397.16 790.35
REVOQUES ENLUCIDOS Y
01.05 MOLDURAS 815.17
01.05.01 TARRAJEO C/IMPERMEABILIZANTE m2 15.96 38.38 612.54
TARRAJEO EN MUROS EXTERIORES
01.05.02 C/MORTERO C:AF 1:5 x 1.5cm m2 9.87 20.53 202.63
01.06 INSTALACIONES HIDRAULICAS 2,498.76
55
Suministro e Instalación de Tubería

01.06.01 m 36.00 5.71 205.56
PVC UF NTP ISO 4422 DN 63mm C-5
01.06.02 CONO DE REBOSE PVC 4"-2" UN. 3.00 120.47 361.41
SUMINISTRO E INSTALACION DE
01.06.03 CANASTILLA DE BRONCE DE 4" und 3.00 22.29 66.87
TAPA METALICA C/PLANCHA
01.06.04 ESTRIADA E=1/4" m2 3.00 151.96 455.88
TUBERIA HIERRO DUCTIL
01.06.05 m 3.00 19.60 58.80
P/VENTILACION D=2"
CODO FºDº DN 63 mm X 63 mm ISO
01.06.06 ED UN. 9.00 77.60 698.40
SUM. E INST. DE ADAPTADOR PVC
01.06.07 SAP R DN=63MM und 6.00 19.18 115.08
FILTRO DE GRAVA 1 1/2" PARA
01.06.08 m3 6.00 89.46 536.76
CAPTACION
01.07 PINTURA 119.38
PINTADO EXT. CAPTACIÓN CON
01.07.01 TEKNOMATE O SIMILAR m2 15.96 7.48 119.38
TRABAJOS DE PROTECCION DE
01.08 CAPTACION 4,000.80
CERCOS TIPO II C/POSTE DE
01.08.01 EUCALIPTO D=6" Mínimo. m 60.00 66.68 4,000.80
C/ALAMBRE DE PUES H=2.2.
02 CAPTACION SAFICHACA 6,999.86
02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 117.30
02.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 10.00 9.08 90.80
02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO INICIALES m2 10.00 2.65 26.50
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 321.47
02.02.01 EXCAVACION MANUAL m3 5.00 41.90 209.50
NIVELACION INTERIOR APISONADO
02.02.02 MANUAL m2 1.65 32.29 53.28
ELIMINACION DE MATERIAL SIN
02.02.03 m3 5.60 10.48 58.69
EQUIPO
SOLADO DE FALSO PISO F'C=100
02.03.01 m2 1.65 20.35 33.58
KG/CM2. E=4"
02.03.02 CONCRETO F'C=140 KG/CM2 m3 1.50 391.98 587.97
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN
02.03.03 MUROS DE ENCAUSAMIENTO m2 0.80 32.62 26.10
02.03.04 FILTRO DE GRAVA m3 0.20 89.73 17.95
02.03.05 FILTRO DE ARENA GRUESA m3 0.60 89.73 53.84
CONCRETO EN LOSA DE
02.04.01 CIMENTACION F'C=175 KG/CM2 m3 2.77 365.45 1,012.30
02.04.02 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 59.70 5.05 301.49
CONCRETO EN MURO
02.04.03 REFORZADOSF'C=175 KG/CM2. m3 0.99 443.24 438.81
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE
02.04.04 MUROS m2 15.90 35.81 569.38
02.05 MOLDURAS 371.59
02.05.01 TARRAJEO C/IMPERMEABILIZANTE m2 5.67 38.38 217.61
TARRAJEO EN MUROS EXTERIORES
02.05.02 C/MORTERO C:AF 1:5 x 1.5cm m2 7.50 20.53 153.98
02.06 INSTALACIONES HIDRAULICAS 756.96
02.06.01 PVC UF D= 3" C-7.5 m 12.00 18.78 225.36
02.06.02 CANASTILLA DE BRONCE DE 4" unid 1.00 22.29 22.29
02.06.03 CONO DE REBOSE PVC 6"-4" UN. 1.00 120.47 120.47
TAPA METALICA C/PLANCHA
02.06.04 ESTRIADA E=1/4" m2 1.00 151.96 151.96
TUBERIA HIERRO DUCTIL
02.06.05 P/VENTILACION D=4" m 1.00 19.60 19.60
SUM. E INST. DE ADAPTADOR PVC
02.06.06 SAP R DN=110mm und 2.00 19.18 38.36
FILTRO DE GRAVA 1 1/2" PARA
02.06.07 CAPTACION m3 2.00 89.46 178.92
56
02.07 PINTURA 112.20

PINTADO EXT. CAPTACIÓN CON
02.07.01 m2 15.00 7.48 112.20
TEKNOMATE O SIMILAR
02.08 TAPA METALICA 145.16
TAPA METALICADE INSPECCION DE
02.08.01 und 1.00 145.16 145.16
0.60X0.60M
TRABAJOS DE PROTECCION DE
02.09 CAPTACION 2,133.76
CERCOS TIPO II C/POSTE DE
02.09.01 EUCALIPTO D=6" Mínimo. m 32.00 66.68 2,133.76
C/ALAMBRE DE PUES H=2.2.
LINEA DE CONDUCCION RIO
03 321,454.75
BLANCO
03.01 TRABAJOS PRELIMINARES 36,042.66
03.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL KM 6.83 3,847.20 26,276.38
03.01.02 Trazo y replanteo inicial de la Línea KM 6.83 574.29 3,922.40
Control de Niveles Durante la
03.01.03 KM 6.83 855.62 5,843.88
Instalación de Tuberías
03.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 193,705.48
Excavación Manual En terreno
03.02.01 m 6,828.90 14.14 96,560.65
normal H=1.20M
Refine de zanja con fondo/cama tierra
03.02.02 cernida m 6,828.90 10.13 69,176.76
03.02.03 Relleno manual c/material propio m3 3,243.72 7.27 23,581.84
ELIMINACION DE MATERIAL
03.02.04 EXCEDENTE A ZONA ALEDAÑA SIN m3 372.03 11.79 4,386.23
EQUIPO
03.03 44,456.14
TUBERIA
03.03.01 m 6,828.90 5.64 38,515.00
PVC UF Ø 2" C-5
Prueba Hidráulica en tuberías de
03.03.02 agua m 6,828.90 0.87 5,941.14
INSTALACION DE ACCESORIOS
03.04 PARA AGUA POTABLE (INC. 12,165.93
SUMINISTRO)
03.04.01 CODO PVC Ø 2" X 90 º und 13.00 33.75 438.75
03.04.02 CODO PVC Ø 2" X 45 º und 60.00 33.75 2,025.00
03.04.03 CODO PVC Ø 2" X 22.5 º und 77.00 33.75 2,598.75
CONCRETO F'C=140KG/CM2
03.04.04 PARA ANCLAJES und 150.00 44.04 6,606.00
03.04.05 CAJA DE VALVULA und 9.00 55.27 497.43
03.05 OBRAS DE ARTE 35,084.54
CAMARAS DE ROMPE PRESION T-6
03.05.01 (4UND) und 9.00 3,761.63 33,854.67
03.05.02 CAMARA DE DISTRIBUCION und 1.00 1,229.87 1,229.87
04 LINEA DE CONDUCCION SAFICHACA 141,160.47
04.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL KM 2.70 3,847.20 10,387.44
04.01.02 Trazo y replanteo inicial de la Línea KM 2.70 574.29 1,550.58
04.01.03 Instalación de Tuberías KM 2.70 855.62 2,310.17
04.02.01 normal H=1.20M m 2,703.99 14.14 38,234.42
Refine de zanja con fondo/cama
04.02.02 tierra cernida m 2,703.99 10.13 27,391.42
04.02.04 EXCEDENTE A ZONA ALEDAÑA SIN m3 202.80 11.79 2,391.01
EQUIPO
04.03 TUBERIA 17,602.97
04.03.01 PVC UF Ø 2" C-5 m 2,703.99 5.64 15,250.50
Prueba Hidráulica en tuberías de
04.03.02 agua m 2,703.99 0.87 2,352.47
04.04 INSTALACION DE ACCESORIOS 5,132.08
57
PARA AGUA POTABLE (INC.

SUMINISTRO)
04.04.01 CODO PVC Ø 2" X 90 º und 5.00 33.75 168.75
04.04.02 CODO PVC Ø 2" X 45 º und 8.00 33.75 270.00
04.04.03 CODO PVC Ø 2" X 22.5 º und 48.00 33.75 1,620.00
CONCRETO F'C=140KG/CM2
04.04.04 und 61.00 44.04 2,686.44
PARA ANCLAJES
04.04.05 CAJA DE VALVULA und 7.00 55.27 386.89
04.05 OBRAS DE ARTE 26,331.41
CAMARAS DE ROMPE PRESION T-6
04.05.01 und 7.00 3,761.63 26,331.41
(4UND)
RESERVORIO APOYADO 50 M3
05 (01Und) RIO BLANCO 32,343.79
05.01 OBRAS PRELIMINARES 35.81
05.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 31.14 1.15 35.81
05.02.01 EXCAVACION MANUAL m3 45.70 41.90 1,914.83
ELIMINACION MANUAL
05.02.02 m3 51.18 10.48 536.37
MATERIAL EXCEDENTE D=30M
05.03.01 SOLADOS Y/O SUB-BASES. INC. m3 2.97 305.25 906.59
FLETE ADIC.
CONCRETO EN LOSA DE FONDO
05.04.01 F'C=175 KG/CM2 m3 19.19 364.49 6,994.56
05.04.02 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 m3 2.51 395.16 991.85
ENCOFRADO Y DESENCOF MUROS
05.04.03 m2 102.82 25.52 2,623.97
REFORZADOS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
05.04.04 PARA LOSAS MACIZAS m2 21.62 49.92 1,079.27
ACERO GRADO 60 EN MURO Y LOSA
05.04.05 MACISA kg 1,854.01 5.07 9,399.83
05.04.06 COLOCACION DE TAPA METALICAS pza 1.00 109.12 109.12
05.05 4,343.14
MOLDURAS
TARRAJEO CON
05.05.01 IMPERMEABILIZANTE DE MUROS M2. 49.29 33.84 1,667.97
INTERIORES
TARRAJEO DE MUROS
05.05.02 EXTERIORES CON CEMENTO ARENA M2. 79.03 33.85 2,675.17
05.06 ACCESORIOS 1,357.25
TUBERIA DE AGUA PVC. SAP C-7.5
05.06.01 DE 2" m 16.00 5.28 84.48
TUBERIA DE AGUA PVC. SAP C-7.5
05.06.02 DE 1 1/2" m 12.00 11.39 136.68
SUMINISTRO Y COLOCACION DE
05.06.03 HIPOCLORADOR und 1.00 47.96 47.96
05.06.04 ESCALERA TIPO GATO FºGº3/4" m 1.00 233.80 233.80
05.06.05 ACCESORIOS und 1.00 773.27 773.27
05.06.06 CANASTILLA DE 3" und 6.00 13.51 81.06
05.07 PINTURA 1,010.00
PINTURA EN MUROS EXTERIORES
05.07.01 CON ESMALTE m2 79.03 12.78 1,010.00
05.08 CASETA DE VALVULAS (01UND) 1,041.20
05.08.01 OBRAS DE CONCRETO 570.20
05.08.01.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 0.36 364.49 131.22
CONCRETO EN MURO F'C=175
05.08.01.02 KG/CM2 m3 0.18 338.83 60.99
ENCOFRADO Y DESENCOF MUROS
05.08.01.03 REFORZADOS m2 5.12 25.52 130.66
ACERO GRADO 60 EN MURO Y LOSA
05.08.01.04 MACISA kg 27.26 5.07 138.21
05.08.01.05 COLOCACION DE TAPA METALICAS pza 1.00 109.12 109.12
58
05.08.02 100.92
MOLDURAS
TARRAJEO EN INTERIORES Y
05.08.02.01 EXTERIORES m2 5.12 19.71 100.92
05.08.03 ACCESORIOS 333.27
SUMINISTRO Y COLOCACION
05.08.03.01 GBL 1.00 333.27 333.27
DE ACCESORIOS
05.08.04 PINTURA 36.81
PINTURA EN MUROS
05.08.04.01 EXTERIORES CON ESMALTE m2 2.88 12.78 36.81
06 REDES DE DISTRIBUCION 570,851.54
Trazo y replanteo inicial de instalación
06.01.01 de Tuberías KM 15.01 574.29 8,620.09
06.01.02 KM 15.01 855.62 12,842.86
colocación de Tuberías
06.02.01 normal H=1.20M m 15,089.82 14.14 213,370.05
Refine de zanja con fondo/cama
06.02.02 tierra cernida m 15,089.82 10.13 152,859.88
06.02.04 EXCEDENTE A ZONA ALEDAÑA SIN m3 1,018.56 11.79 12,008.82
EQUIPO
06.02.05 LIMPIEZA DE TERRENO FINAL m2 15,089.82 1.58 23,841.92
INSTALACION DE TUBERIAS DE
06.03 AGUA POTABLE (INC. SUMINISTRO) 76,195.54
06.03.01 m 1,813.20 5.64 10,226.45
PVC UF Ø 2" C-5
06.03.02 m 13,276.62 3.98 52,840.95
PVC UF Ø 1" C-10
PRUEBA HIDRAULICA EN TUBERIAS
06.03.03 DE AGUA m 15,089.82 0.87 13,128.14
INSTALACION DE ACCESORIOS PVC
06.04 AGUA POTABLE (INC. SUMINISTRO) 10,994.75
06.04.01 TEE 686.04
06.04.01.01 TEE PVC Ø 2" X 2" UN. 12.00 29.02 348.24
06.04.01.02 TEE PVC Ø 1" X 1" UN. 15.00 22.52 337.80
06.04.02 CODOS 5,880.00
06.04.02.01 CODO PVC Ø 2" X 90 º Und. 1.00 33.75 33.75
06.04.02.02 CODO PVC Ø 2" X 45 º Und. 2.00 33.75 67.50
06.04.02.03 CODO PVC Ø 2" X 22.5 º Und. 23.00 33.75 776.25
06.04.02.04 CODO PVC Ø 1" X 90 º Und. 7.00 28.75 201.25
06.04.02.05 CODO PVC Ø 1" X 45 º Und. 16.00 28.75 460.00
06.04.02.06 CODO PVC Ø 1" X 22.5 º Und. 151.00 28.75 4,341.25
06.04.03 REDUCCION 738.64
06.04.03.01 REDUCCION PVC Ø 2" X 1" UN. 14.00 52.76 738.64
06.04.04 TAPON 265.80
06.04.04.01 TAPON PVC Ø 1" Und. 30.00 8.86 265.80
06.04.05 CRUZ 39.66
06.04.05.01 CRUZ PVC Ø 1" X 1" C-10 UN. 1.00 39.66 39.66
06.04.06 UNIONES 747.90
UNION DE REPARACION DE
06.04.06.01 PVC Ø 1" Und. 30.00 24.93 747.90
06.04.07 VALVULAS 2,636.71
06.04.07.01 VALVULA COMPUERTA FºDº 2" Und. 6.00 132.11 792.66
VALVULA DE COMPUERTA
06.04.07.02 FºDº Ø 1" UN. 2.00 126.11 252.22
06.04.07.03 VALVULA DE PURGA FºDº 1" Und. 3.00 80.61 241.83
GRIFO CONTRA INCENDIOS
06.04.07.04 (VALVULA SIAMESA) UN. 3.00 450.00 1,350.00
06.05 ANCLAJES Y/O APOYOS 10,751.28
Concreto f'c=140kg/cm2 para anclaje
06.05.01 de codos Unid. 200.00 44.04 8,808.00
59

06.05.02 Und. 27.00 33.32 899.64
de tees
06.05.03 de tapones Und. 30.00 33.32 999.60
06.05.04 de cruz Und. 1.00 44.04 44.04
07 CAJA DE VALVULA COMPUERTA 5,864.00
07.01 Caja de valvula Und. 20.00 293.20 5,864.00
08 OBRAS DE ARTE
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE
09 AGUA 74,254.86
Sumi. e Inst. Conexión domiciliaria
09.01 1/2" inc. excavación manual , relleno, Und. 199.00 373.14 74,254.86
elemento de unión y prueba
10 MEDIDAS DE SEGURIDAD 1,715.20
10.01 Tranquera de seguridad Und. 15.00 22.84 342.60
10.02 Señales preventivas Und. 12.00 49.97 599.64
10.03 Puentes peatonales Und. 10.00 56.18 561.80
Conos de fibra de vidrio
10.04 fosforescente Und. 12.00 3.00 36.00
10.05 Carteles de información Und. 4.00 25.04 100.16
10.06 Mecheros Und. 50.00 1.50 75.00
MITIGACION DE IMPACTO
11 AMBIENTAL 11,021.30
MITIGACION:
11.01 REFORESTACION,ELIMINACION DE GLB 1.00 11,021.30 11,021.30
DESECHOS
12 FLETE 14,700.00
12.01 FLETE TERRESTRE GBL 1.00 14,700.00 14,700.00
1 COSTO DIRECTO 1,190,588.33
Gastos generales
5 119,058.83
(10% CD)
6 Sub toral 1,309,647.16
7 INTANGIBLES
Planes de
8 5,000.00
Capacitación
Gastos de
9 supervisión (5% 65,482.36
ST)
Costos de
10 Expediente 58,934.12
Técnico
Saneamiento
11 Físico Legal de 0.00
Terrenos
INVERSION
12 TOTAL DEL 1,439,063.64
PROYECTO
60
3.3. Costo de operación y Mantenimiento Con Proyecto.
Operación y Mantenimiento de Agua Potable

Alternativa 01 Con Proyecto
Oper. y
,Mant. Anual
a precios
Componente Unid. Cant. P.U Parcial privado
1 2 … 20
Producción de Agua
Potable 21.29 21.29 21.29 21.29
1.-CostodeOperación 1,500.00 1,500.00 1,500.00 .. 1,500.00
Costos Fijos de
Operación 776.40 776.40 82,840.00 .. 82,840.00
combustible gal. 34 13.40 455.60 455.60 455.60 .. 455.60
Ingeniero jorn. 1 100.80 100.80 100.80 100.80 .. 100.80
Técnico jorn. 2 40.00 80.00 80.00 80.00 .. 80.00
obrero jorn. 7 20.00 140.00 140.00 140.00 .. 140.00
Costos Variables de Operación 723.60 723.60 723.60 .. 723.60
Coagulante Kg 9 3.00 27.00 27.00 27.00 .. 27.00
Cloro gas bal. 1 223.80 223.80 223.80 223.80 .. 223.80
Energía Eléctrica Glb 7 10.40 72.80 72.80 72.80 .. 72.80
Control de calidad Glb 1 400.00 400.00 400.00 400.00 .. 400.00
2.- Costo de
Mantenimiento 2,004.00 2,004.00 2,004.00 2,004.00
Costos de Fijos de
Mantenimiento 949.00 2,004.00 949.00 .. 949.00
Ingeniero jorn. 1 109.00 109.00 109.00 109.00 .. 109.00
Técnico jorn. 5 60.00 300.00 300.00 300.00 .. 300.00
obrero jorn. 18 30.00 540.00 540.00 540.00 .. 540.00
Costos Variables
de Mantenimiento 1055.00 1,055.00 85,806.00 .. 85,806.00
Repaciones de
fugas Glb 11 5.00 55.00 55.00 55.00 .. 55.00
Materiales Glb 20 50.00 1000.00 1,000.00 1,000.00 .. 1,000.00
Costo Anual de Operaciones y
Mantenimiento S/. 3,504.00 3,504.00 S/. 3,504.00
1 Sustitución y ampliación del sistema de agua 1,215,635.85

potable del centro poblado de Rio Blanco y
Sapichaca
5 Gastos generales (10% CD) 121,563.59
6 Sub toral 1,337,199.44
7 INTANGIBLES
8 Planes de Capacitación 5,000.00
9 Gastos de supervisión (5% ST) 66,859.97
10 Costos de Expediente Técnico 60,173.97
11 Saneamiento Físico Legal de Terrenos 0.00
12 INVERSION TOTAL DEL PROYECTO 1,469,233.38
61

Operación y Mantenimiento de Agua Potable Con
Alternativa 02 proyecto
Oper. Y Mant.
Variable Anual
Componente Unid. cant. P.U Parcial de los Costos
1 2 .. 20
Producción de Agua Potable 21.49 21.49 21.49 21.49
1.-Costo de Operación 19,042.00 31,773.80 19,043.00 .. 19,043.00
Costos Fijos de Operación 6310.20 77,720.00 77,720.00 .. 77,720.00
combustible gal. 131 13.40 1755.40 1,755.40 1,755.40 .. 1,755.40
Ingeniero jorn. 10 150.00 1500.00 1,500.00 1,500.00 .. 1,500.00
Técnico jorn. 30 60.69 1820.70 1,820.70 1,820.70 .. 1,820.70
obrero jorn. 41 30.10 1234.10 1,234.10 1,234.10 .. 1,234.10
Costos Variables de Operación 12731.80 30,440.00 30,440.00 .. 30,440.00
Cloro gas bal. 36 223.80 8056.80 8,056.80 8,056.80 .. 8,056.80
Energía Eléctrica Glb 10 220.00 2200.00 2,200.00 2,200.00 .. 2,200.00
Control de calidad Glb 9 275.00 2475.00 2,475.00 2,475.00 .. 2,475.00
2.- Costo de Mantenimiento 18,134.00 18,134.00 18,134.00 18,134.00
Costo de Fijos de Mantenimiento 15675.00 131,000.00 131,000.00 .. 131,000.00
Ingeniero jorn. 60 145.00 8700.00 8,700.00 8,700.00 .. 8,700.00
Técnico jorn. 90 60.00 5400.00 5,400.00 5,400.00 .. 5,400.00
obrero jorn. 45 35.00 1575.00 1,575.00 1,575.00 .. 1,575.00
Costos Variables de
Mantenimiento 2459.00 56,328.00 56,328.00 .. 56,328.00
Repaciones de fugas Glb 20 61.20 1224.00 1,224.00 1,224.00 .. 1,224.00
Materiales Glb 19 65.00 1235.00 1,235.00 1,235.00 .. 1,235.00
Mantenimiento S/. 37,176.00 S/. 37,177.00
Sistema de Desagüe y Alcantarillado
Alternativa Única: “Construcción del Sistema de Alcantarillado de

Río Blanco - Sapichaca”
Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)

TRABAJOS PRELIMINARES
15,869.41
GENERALES
Movilización/desmovilización de
equipos GLB 2.00 3,000.00 6,000.00
CAMPAMENTO PROVISIONAL DE
OBRA m2 200.00 41.38 8,276.00
CARTEL IDENTIFICACION OBRA
4.80x2.40M Und. 1.00 1,593.41 1,593.41
REDES COLECTORAS 1,202,263.82
TRABAJOS PRELIMINARES 6,799.59
Trazo y replanteo inicial de la Línea KM 11.84 574.29 6,799.59
MOVIMIENTO DE TIERRAS 504,682.27
Excavación Manual En terreno normal
H=1.50M m 11,843.60 15.73 186,299.83
cernida m 11,843.60 19.20 227,397.12
Relleno manual c/material propio m3 8,460.84 7.27 61,510.31
62
EXCEDENTE A ZONA ALEDAÑA SIN m3 911.96 11.79 10,752.01
EQUIPO
LIMPIEZA DE TERRENO FINAL m2 11,850.00 1.58 18,723.00
TUBERIAS DE PVC-ALCANTARILLADO 277,974.53
PVC 160 mm-UF S25 x6m m 11,843.60 23.04 272,876.54
(Habilitación y Colocación)
KM 11.85 430.21 5,097.99
Instalación de Tuberías
BUZONES 403,603.63
BUZON STANDAR DN=1.50M, H=1.20 M
C/CONCRETO F'C=175 KG/CM2 TAPA DE Unid 201.00 1,505.27 302,559.27
CºAº
CºAº
CºAº
CºAº
CºAº
PRUEBA HIDRAULICA 8,645.83
Prueba hidráulica para tubería de
desagüe m 11,843.60 0.73 8,645.83
MEDIDAS DE SEGURIDAD 557.97
Tranquera de seguridad Unid. 4.00 22.84 91.36
Señales preventivas Unid. 3.00 49.97 149.91
Puentes peatonales Unid. 3.00 56.18 168.54
Conos de fibra de vidrio fosforescente Unid. 6.00 3.00 18.00
Carteles de información Unid. 4.00 25.04 100.16
Mecheros Unid. 20.00 1.50 30.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS 56,187.65
SUM. E INST. DE CONEXION
DOMIC.- DESAGUE INCL. CAJA
Und. 199.00 282.35 56,187.65
CONCR,PREFAC, EXCAV. RELLENO Y
TUB.LISA DN 4" ; Hp=3.00m
LINEA DEL EMISOR 164,099.00
TRABAJOS PRELIMINARES 918.86
Trazo y replanteo inicial de la Línea KM 1.60 574.29 918.86
H=1.50M m 750.00 15.73 11,797.50
Excavación Manual En terreno semi
rocoso H=1.50M m 535.57 12.22 6,544.67
Excavación Manual de Zanja En
terreno rocoso H=1.50M m 300.00 33.17 9,951.00
cernida m 1,585.57 19.20 30,442.94
Relleno manual c/material propio m3 944.12 7.27 6,863.75
ELIMINACION MATERIAL
EXCEDENTE D=5KM INCL ESPONJ m3 122.09 13.97 1,705.60
LIMPIEZA DE TERRENO FINAL m2 1,585.57 1.58 2,505.20
TUBERIAS DE PVC-ALCANTARILLADO 36,531.53
PVC 160 mm-UF S25 x6m m 1,585.57 23.04 36,531.53
(Habilitación y Colocación)
BUZONES 55,680.48
BUZON STANDAR DN=1.50M,
H=1.20 M C/CONCRETO F'C=175 und 32.00 1,505.27 48,168.64
KG/CM2 TAPA DE CºAº
H=1.50 M C/CONCRETO F'C=175 Und. 2.00 1,686.68 3,373.36
63

PRUEBA HIDRAULICA 1,157.47
Prueba hidráulica para tubería de
desagüe m 1,585.57 0.73 1,157.47
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 11,021.30
MITIGACION:
REFORESTACION,ELIMINACION DE GLB 1.00 11,021.30 11,021.30
DESECHOS
FLETE 17,900.00
FLETE TERRESTRE GBL 1.00 17,900.00 17,900.00
1 COSTO DIRECTO 1,467,341.18

Sub toral
6 1,614,075.30
INTANGIBLES
7
Saneamiento Físico Legal de
11 0.00
Terrenos
INVERSION TOTAL DEL
12 1,772,412.45
PROYECTO

Operación y Mantenimiento Alcantarillado con proyecto Rio Blanco
Variable
Anual de
Componente Unid. cant. P.U Parcial los Costos
1 2 .. 20
Producción de Aguas Residuales l/s 41.25 41.25 41.25 41.25
1.-Costo de Operación 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
costos Fijos de Operación 780.00 780.00 780.00 .. 780.00
Ingeniero jorn. 2 130.00 260.00 260.00 260.00 .. 260.00
Técnico jorn. 4 55.00 220.00 220.00 220.00 .. 220.00
obrero jorn. 10 30.00 300.00 300.00 300.00 .. 300.00
Costo Variable de Mantenimiento 720.00 720.00 720.00 .. 720.00
Energía Eléctrica Glb 12 60.00 720.00 720.00 720.00 .. 720.00
2.- Costo de Mantenimiento 2,004.00 2,004.00 2,004.00 .. 2,004.00
Costo de Fijos de Mantenimiento 214.00 214.00 214.00 .. 214.00
Ingeniero jorn. 1 110.00 110.00 110.00 110.00 .. 110.00
Técnico jorn. 1 60.00 60.00 60.00 60.00 .. 60.00
obrero jorn. 2 22.00 44.00 44.00 44.00 .. 44.00
Costos Variables de Mantenimiento 1790.00 1,790.00 1,790.00 .. 1,790.00
H-
Equipos maq. 55 26.00 1430.00 1,430.00 1,430.00 .. 1,430.00
Materiales Glb 30 12.00 360.00 360.00 360.00 .. 360.00
Costo Anual de Operaciones y Mantenimiento S/. 3,504.00 3,504.00 S/. 3,504.00
64
B. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Descripción Und. Metrado Precio Parcial (S/.)

(S/.)
TRABAJOS PRELIMINARES GENERALES 15,354.00
Movilización y desmovilización equipos GLB 2.00 5,040.00 10,080.00
PERFILADO Y COMPACTACION SUB RASANTE
(Acceso Vehicular) m2 600.00 8.79 5,274.00
OBRAS PROVISIONALES 8,276.00
CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA m2 200.00 41.38 8,276.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA
EXPLANACIONES 24,572.54
EXCAVACION MASIVA C/EQ. MATERIAL
m3 1,100.00 14.76 16,236.00
SUELTO-EXPLANACIONES
RELLENOCOMPACTADO C/MATERIAL PROPIO
C/EQ. m3 260.00 7.24 1,882.40
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE D=0.25
m3 462.00 13.97 6,454.14
KM INCL ESPONJ
OBRAS DE PRE-TRATAMIENTO 23,134.18
CAMARAS DE PARTICION und 1.00 5,214.92 5,214.92
CAMARA DE REJAS und 1.00 4,124.76 4,124.76
DESARENADOR (TIPO I) und 1.00 7,701.46 7,701.46
CANALETA PARSHALL und 1.00 6,093.04 6,093.04
TRATAMIENTO PRIMARIO 180,845.78
TANQUES IMHOFF 94,955.80
Trazo y replanteo de Estructuras m2 39.10 0.76 29.72
EXCAVACION C/RETROEXC. EN TERRENO
NORMAL, H > 6m m3 123.20 18.88 2,326.02
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE
m3 135.52 13.97 1,893.21
D=0.25 KM INCL ESPONJ
PERFILADO Y NIVELACION TERRENO m2 35.20 2.40 84.48
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 2,538.66
CANAL DE INGRESO A TANQUES IMHOFF unid 1.00 1,865.64 1,865.64
SOLADO; E=0.05m m2 35.20 19.12 673.02
OBRAS DE CONCRETO ARMADO 85,050.71
MUROS DE TANQUES GLB 1.00 41,302.55 41,302.55
VIGAS EN TANQUES IMHOFF GLB 1.00 32,673.42 32,673.42
LOSAS DE FONDO PISO EN TANQUES GLB 1.00 11,074.74 11,074.74
INSTALACIONES HIDRAULICAS 3,033.00
SISTEMA DE EVACUACION DE LODOS GLB 1.00 693.72 693.72
PLANCHA METALICA TAMIZ (SALIDA DE
TANQUE) UN. 2.00 984.12 1,968.24
INSTALACIONES HIDRAULICAS DE SALIDA unid 2.00 185.52 371.04
LECHOS DE SECADO 85,889.98
EXCAVACION C/RETROEXC. EN TERRENO
NORMAL, H > 6m m3 288.00 18.88 5,437.44
EXCAVACION MANUAL EN TERRENO
NORMAL, HASTA 1.5m m3 58.84 24.41 1,436.28
D=0.25 KM INCL ESPONJ m3 381.52 13.97 5,329.83
PERFILADO Y NIVELACION TERRENO m2 144.00 2.40 345.60
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 24,721.06
DRENAJE DE LECHO DE SECADO (TB
PVC DN-200 mm C-10) GLB 42.00 43.92 1,844.64
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 P/CUALQ
ESTRUCTURA (piso de lecho) m3 57.60 397.16 22,876.42
OBRAS DE CONCRETO ARMADO 28,699.11
65
MURO DE CONCRETO EN LECHOS DE

GLB 1.00 25,324.88 25,324.88
SECADO
COLUMNAS SOBRESALIENTES EN
LECHOS DE SECADO GLB 1.00 3,374.23 3,374.23
ESTRUCTURAS DE COBERTURA DE LECHOS DE
SECADO 7,504.73
COBERTURA DE CALAMINA TRASLUCIDA m2 162.00 23.09 3,740.58
CERCHA TRIANGULAR DE 1/2" Y 5/8" m 65.00 43.95 2,856.75
CERCHA DE ARRIOSTRE 1/2" Y 3/8" m 52.00 17.45 907.40
CAMARA DE FILTROS 12,306.49
FILTROS Y DRENES (LECHO DE SECADO) unid 1.00 12,306.49 12,306.49
TRATAMIENTO SECUNDARIO 204,745.21
LAGUNAS DE MADURACION 193,449.69
Trazo y replanteo de Estructuras m2 1,920.00 0.76 1,459.20
Excavación masiva c/eq terr norm
c/retroexcav m3 2,201.00 2.76 6,074.76
Excavación terreno Semi Rocoso c/Retro
m3 550.25 3.43 1,887.36
Excavadora
Relleno de dique c/mat propio compactado m3 250.00 12.33 3,082.50
D=0.25 KM INCL ESPONJ m3 1,960.00 13.97 27,381.20
Impermeabilización de fondo y taludes de
corte con Arcilla. m2 1,567.00 27.01 42,324.67
Impermeabilización de talud de relleno con
m2 1,200.00 92.70 111,240.00
Arcilla, Geomembrana y Geotextil.
ESTRUCTURAS DE INGRESO A LAGUNA 3,250.09
EXCAVACION MANUAL H=1.50M m3 1.65 23.95 39.52
ENCOFRADO Y DESENCOF. CARAVISTA P/
MUROS RECTOS C/ANDAM m2 5.58 28.82 160.82
ESTRUCTURA m3 3.09 397.16 1,227.22
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO P/LOSA
MACIZA kg 317.75 5.34 1,696.79
ABRAZADERA D=8" (200MM) unid 2.00 56.60 113.20
ESTRUCTURAS DE SALIDA 8,045.43
EXCAVACION MANUAL H=1.50M m3 5.40 23.95 129.33
D=0.25 KM INCL ESPONJ m3 5.94 13.97 82.98
ENCOFRADO Y DESENCOF. CARAVISTA P/
MUROS RECTOS C/ANDAM m2 44.72 28.82 1,288.83
ESTRUCTURA m3 4.80 397.16 1,906.37
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO P/LOSA
MACIZA kg 334.00 5.34 1,783.56
COMPUERTA ACERO INOXIDABLE 1.25 X
0.90m C/ACCIONAMIENTO MECANICO und 4.00 706.75 2,827.00
RED DE DISTRIBUCION DE AGUA 14,422.05
SISTEMA DE AGUA PARA MANTENIMIENTO Y
LIMPIEZA 11,899.03
CAPTACION DE AGUA unid 1.00 1,364.48 1,364.48
CAMARA DE SEDIMENTACION unid 0.50 6,321.76 3,160.88
CISTERNA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA unid 1.00 7,373.67 7,373.67
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS Y
ACCESORIOS PARA AGUA 2,523.02
MOVIMIENTO DE TIERRAS 943.54
H=1.50M m 47.00 11.79 554.13
cernida m 47.00 2.92 137.24
Relleno manual c/material propio m3 37.22 4.78 177.91
LIMPIEZA DE TERRENO FINAL m2 47.00 1.58 74.26
INSTALACION DE TUBERIAS DE AGUA POTABLE
(INC. SUMINISTRO) 1,579.48
Suministro e Instalación de Tubería PVC UF
NTP ISO 4422 D=2" C-5 m 30.00 16.82 504.60
66
CAJAS METELICA PARA VALVULAS unid 3.00 233.93 701.79

SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS
PARA TUBERIA DE AGUA EN PLANTAS DE GLB 0.50 746.18 373.09
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
RED DE DISTRIBUCION DE DESAGUE 26,937.40
TRABAJOS PRELIMINARES 273.07
Trazo y replanteo inicial de instalación de
KM 0.20 935.13 187.03
Tuberías
Control de Niveles Durante la colocación de
KM 0.20 430.21 86.04
Tuberías
m 98.79 11.79 1,164.73
H=1.50M
Refine de zanja con fondo/cama tierra cernida m 102.00 2.92 297.84
Relleno manual c/material propio m3 88.91 4.78 424.99
D=0.25 KM INCL ESPONJ m3 10.87 13.97 151.85
INSTALACION DE TUBERIAS DE EVACUACION
DE AGUAS TRATADAS 3,586.32
Suministro e Instalación de Tubería PVC UF
m 102.00 35.16 3,586.32
NTP ISO 4422 DN 160mm C-5
INSTALACION DE ACCESORIOS Y SUMINISTROS 5,977.00
CODO FºDº DN 160x90 ISO ED und 20.00 151.18 3,023.60
SUMI. E INST. TEE F°Dº DN 160X160 ISO ED und 8.00 184.54 1,476.32
SUMINISTRO DE VALVULA DE COMPUERTA
FºDº DN 160 mm und 4.00 369.27 1,477.08
BUZONES 15,061.60
und 10.00 1,506.16 15,061.60
C/CONCRETO F'C=175 KG/CM2 TAPA DE CºAº
OBRAS EXTERIORES 50,204.87
CERCO PERIMETRICO 40,059.25
CERCOS TIPO II C/POSTE DE EUCALIPTO
D=6" Mínimo. C/ALAMBRE DE PUES H=2.2. m 280.00 130.45 36,526.00
Puerta de Ingreso vehicular interno m2 5.00 540.36 2,701.80
Puerta de Ingreso peatonal m2 0.50 1,376.97 688.49
Candado de seguridad und 1.00 50.00 50.00
Cerradura exterior 3 golpes und 1.00 92.96 92.96
PAVIMENTOS 2,637.00
Perfilado y compactación subrasante m2 300.00 8.79 2,637.00
CUNETAS LATERALES EMBOQUILLADO 7,508.62
Trazo y replanteo iniciales m2 211.91 0.78 165.29
Excavación manual p/cimientos material
suelto m3 105.74 20.95 2,215.25
CONCRETO F'C=140 KG/CM2+80% PM
m3 23.00 222.96 5,128.08
P/MUROS CONTENSION
FLETE 16,800.00
FLETE TERRESTRE GLB 1.00 16,800.00 16,800.00
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 9,384.00
MITIGACION: REFORESTACION,ELIMINACION
DE DESECHOS GLB 1.00 9,384.00 9,384.00
1 COSTO DIRECTO 574,676.03

Sub toral
6 632,143.63
INTANGIBLES
7

Saneamiento Físico Legal de
11 Terrenos 15,000.00
INVERSION TOTAL DEL

12 717,197.28
PROYECTO
67
Operación y Mantenimiento de Tratamiento de Aguas Residuales

alternativa 01
Variable Anual de lo s
Componente Unid. cant. P.U Parcial Costos
1 2 .. 20
Producción de Aguas Residuales l/se 41.25 41.25 41.25 41.25
costos Fijos de
Operación 4,500.00 4,500.00 4,500.00 .. 4,500.00
Ingeniero jorn. 8 120 960 960.00 960.00 .. 960.00
Técnico jorn. 8 70 560 560.00 560.00 .. 560.00
obrero jorn. 16 30 480 480.00 480.00 .. 480.00
control de calidad gbl 1 2500 2500 2,500.00 2,500.00 .. 2,500.00
Costo Variable de
Mantenimiento 0 0 0 0.00 0.00 .. 0.00
2.- Costo de
Mantenimiento 6120.00 6,120.00 6,120.00 .. 6,120.00
Costo de Fijos de
Mantenimiento 6120.00 6,120.00 6,120.00 .. 6,120.00
Técnico jorn. 17 70 1190 1,190.00 1,190.00 .. 1,190.00
obrero jorn. 25 70 1750 1,750.00 1,750.00 .. 1,750.00
limpieza de lecho de secdo m3 22 30 660 660.00 660.00 .. 660.00
Bombeo de lodos dl tanque
imhoof m3 42 60 2520 2,520.00 2,520.00 .. 2,520.00
Costos Variables de
Mantenimiento 0 0 0 0.00 0.00 .. 0.00
Mantenimiento S/. 10,620.00 S/. 10,620.00
Alternativa 2:
1 Instalación de la Planta de tratamiento de 616,956.25

aguas residuales con sistemas de Lagunas
Primarias y de Maduración.
6 Sub toral 678,651.87
7 INTANGIBLES
11 Saneamiento Físico Legal de Terrenos 20,000.00
12 INVERSION TOTAL DEL PROYECTO 773,123.80
68
Operación y Mantenimiento de Tratamiento de Aguas Residuales alternativa 02

Variable
Anual de
Componente Unid. cant. P.U Parcial los Costos
1 2 .. 20
Producción de Aguas Residuales l/s 41.25

costos Fijos de
Operación 6120 6,120.00 6,120.00 .. 6,120.00
Ingeniero jorn. 11 150 1650 1,650.00 1,650.00 .. 1,650.00
Técnico jorn. 12 70 840 840.00 840.00 .. 840.00
obrero jorn. 21 30 630 630.00 630.00 .. 630.00
control de calidad gbl 1 3000 3000 3,000.00 3,000.00 .. 3,000.00

Costo Variable de
Mantenimiento 0 0 0 0.00 0.00 .. 0.00
2.- Costo de Mantenimiento 6,120.00 6,120.00 6,120.00 .. 6,120.00

Costo de Fijos de
Mantenimiento 6120 6,120.00 6,120.00 .. 6,120.00
Ingeniero jorn. 22 150 3300 3,300.00 3,300.00 .. 3,300.00
Técnico jorn. 24 70 1680 1,680.00 1,680.00 .. 1,680.00
obrero jorn. 38 30 1140 1,140.00 1,140.00 .. 1,140.00

Costos Variables de
Mantenimiento 0 0 0 0.00 0.00 .. 0.00
Mantenimiento S/. 12,240.00 12,240.00 S/. 12,240.00
69
3.5.1. Costos Incrementales: A Precios Privados y Sociales.
Se considera que el 100% de los bienes a ser utilizados en la ejecución del

proyecto, para ambas alternativas, son de origen nacional:
a) Para Agua Potable
Para el sistema de conexión de agua potable, considerado en ambas alternativas, se tiene en
cuenta tanto la inversión como los costos de operación y mantenimiento:
COSTOS DE INVERSIÓN Y DE O. Y M. (A Precios de Mercado)

AGUA POTABLE
CON PROYECTO (Alternativa 1) SIN PROYECTO COSTOS
AÑO INCREMENT.
INVERSIÓN OPERACIÓN MANTENIMIENTO OPERACIÓN MANTENIMIENTO
0 1,439,063.64 1,200.00 1,500.00 1,436,363.64
1 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
2 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
3 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
4 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
5 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
6 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
7 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
8 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
9 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
10 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
11 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
12 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
13 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
14 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
15 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
16 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
17 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
18 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
19 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
20 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00

AGUA POTABLE
AÑO INCREMENT.
0 1,469,233.38 1,200.00 1,500.00 1,466,533.38
1 19,042.00 18,134.00 1,200.00 1,500.00 34,476.00
2 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
3 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
4 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
5 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
6 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
7 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
8 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
9 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
10 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
11 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
12 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
13 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
14 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
15 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
16 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
17 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
18 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
19 19,242.00 18,334.00 1,200.00 1,500.00 34,876.00
20 23,308.00 22,400.00 1,200.00 1,500.00 43,008.00
70
COSTOS DE INVERSIÓN Y DE O. Y M. (A Precios Sociales)

AGUA POTABLE
AÑO
INCREMENT.
0 1,219,545.46 1,016.95 1,271.19 1,217,257.32
1 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
2 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
3 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
4 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
5 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
6 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
7 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
8 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
9 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
10 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
11 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
12 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
13 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
14 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
15 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
16 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
17 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
18 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
19 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
20 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36

AGUA POTABLE
AÑO
INCREMENT.
0 1,245,113.04 1,016.95 1,271.19 1,242,824.90
1 16,137.29 15,367.80 1,016.95 1,271.19 29,216.95
2 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
3 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
4 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
5 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
6 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
7 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
8 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
9 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
10 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
11 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
12 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
13 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
14 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
15 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
16 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
17 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
18 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
19 16,306.78 15,537.29 1,016.95 1,271.19 29,555.93
20 19,752.54 18,983.05 1,016.95 1,271.19 36,447.46
71
b) Para Sistema de Alcantarillado
Para el sistema de evacuación de aguas residuales, se toma en cuenta tanto la inversión como los
costos de operación y mantenimiento:

SISTEMA DE ALCANTARILLADO
AÑO
CON PROYECTO (Alternativa Única) SIN PROYECTO COSTOS
INCREMENT.
0 1,772,412.45 1,200.00 1,500.00 1,769,712.45
1 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
2 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
3 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
4 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
5 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
6 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
7 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
8 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
9 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
10 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
11 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
12 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
13 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
14 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
15 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
16 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
17 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
18 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
19 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00
20 1,500.00 2,004.00 1,200.00 1,500.00 804.00

SISTEMA DE ALCANTARILLADO
AÑO
CON PROYECTO (Alternativa Única) SIN PROYECTO COSTOS
INCREMENT.
0 1,502,044.45 1,016.95 1,271.19 1,499,756.31
1 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
2 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
3 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
4 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
5 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
6 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
7 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
8 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
9 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
10 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
11 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
12 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
13 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
14 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
15 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
16 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
17 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
18 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
19 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
20 1,271.19 1,698.31 1,016.95 1,271.19 681.36
c) Para Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Considerado en ambas alternativas, se tiene en cuenta tanto la inversión como los costos de
operación y mantenimiento:
72
COSTOS DE INVERSIÓN Y DE O. Y M.
Alternativa 1 (A Precios de Mercado)
AÑO INVERSIÓN OPERACIÓN MANTENIMIENTO
0 717,197.28
1 4,500.00 6,120.00
2 4,500.00 6,120.00
3 4,500.00 6,120.00
4 4,500.00 6,120.00
5 4,500.00 6,120.00
6 4,500.00 6,120.00
7 4,500.00 6,120.00
8 4,500.00 6,120.00
9 4,500.00 6,120.00
10 4,500.00 6,120.00
11 4,500.00 6,120.00
12 4,500.00 6,120.00
13 4,500.00 6,120.00
14 4,500.00 6,120.00
15 4,500.00 6,120.00
16 4,500.00 6,120.00
17 4,500.00 6,120.00
18 4,500.00 6,120.00
19 4,500.00 6,120.00
20 4,500.00 6,120.00
Alternativa 2 (A Precios de Mercado)
0 773,123.80
1 6,120.00 6,120.00
2 6,120.00 6,120.00
3 6,120.00 6,120.00
4 6,120.00 6,120.00
5 6,120.00 6,120.00
6 6,120.00 6,120.00
7 6,120.00 6,120.00
8 6,120.00 6,120.00
9 6,120.00 6,120.00
10 6,120.00 6,120.00
11 6,120.00 6,120.00
12 6,120.00 6,120.00
13 6,120.00 6,120.00
14 6,120.00 6,120.00
15 6,120.00 6,120.00
16 6,120.00 6,120.00
17 6,120.00 6,120.00
18 6,120.00 6,120.00
19 6,120.00 6,120.00
20 6,120.00 6,120.00
73
Alternativa 1 (A Precios Sociales)
0 607,794.30
1 3,813.56 5,186.44
2 3,813.56 5,186.44
3 3,813.56 5,186.44
4 3,813.56 5,186.44
5 3,813.56 5,186.44
6 3,813.56 5,186.44
7 3,813.56 5,186.44
8 3,813.56 5,186.44
9 3,813.56 5,186.44
10 3,813.56 5,186.44
11 3,813.56 5,186.44
12 3,813.56 5,186.44
13 3,813.56 5,186.44
14 3,813.56 5,186.44
15 3,813.56 5,186.44
16 3,813.56 5,186.44
17 3,813.56 5,186.44
18 3,813.56 5,186.44
19 3,813.56 5,186.44
20 3,813.56 5,186.44
Alternativa 2 (A Precios Sociales)
0 655,189.66
1 5,186.44 5,186.44
2 5,186.44 5,186.44
3 5,186.44 5,186.44
4 5,186.44 5,186.44
5 5,186.44 5,186.44
6 5,186.44 5,186.44
7 5,186.44 5,186.44
8 5,186.44 5,186.44
9 5,186.44 5,186.44
10 5,186.44 5,186.44
11 5,186.44 5,186.44
12 5,186.44 5,186.44
13 5,186.44 5,186.44
14 5,186.44 5,186.44
15 5,186.44 5,186.44
16 5,186.44 5,186.44
17 5,186.44 5,186.44
18 5,186.44 5,186.44
19 5,186.44 5,186.44
20 5,186.44 5,186.44
74
IV. EVALUACION ECONOMICA.
4.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA.
En ambas alternativas, el flujo neto, resultante de la evaluación económica,

casi siempre es constante, aunque en el caso de la Alternativa 1 los montos
anuales resultantes son mayores que en la Alternativa 2, esto implicará
necesariamente diferencias en los resultados de la evaluación costo –
beneficio, tal como se verá más adelante.
4.2 BENEFICIOS.
Los beneficios sociales, para el caso de la instalación del sistema de agua potable
en ambas alternativas, se obtienen de sumar los beneficios de los nuevos
usuarios (como resultado del cálculo del valor de los recursos liberados,
del excedente del consumidor y de los beneficios con pago de tarifas), y de los
antiguos usuarios (como resultado del cálculo del excedente del consumidor y
de los beneficios con pago de tarifas).
Para el cálculo de los beneficios tenemos en cuenta los siguientes datos que a
continuación detallamos.
DATOS BÁSICOS:
CARACTERÍSTICA VALOR UNIDAD
N° de baldes consumidos p ordíaporvivienda 5 baldes
Capacidad de balde 20 litros
Tiempo de acarreo por
viaje 10 minutos
N° de baldes acarreados madres 3 baldes
por: hijos 2 baldes
Valor de una hora (propósito laboral) 4 nuevos soles
adultos 1.20 nuevos soles
Valor propósito no laboral
no adultos 0.60 nuevos soles
DATOS DE CONSUMO DE AGUA DE LOS QUE NO TIENEN CONEXIÓN

DATOS UNIDAD VALOR
N° de acarreos de agua por día/vivienda viajes 5
Volumen del balde lt 20
Consumo promedio diario por vivienda lt 100
Consumo promedio mensual por vivienda m3/mes 3
CÁLCULO DEL COSTO ECONÓMICO POR ACARREO DE AGUA DE NO CONECTADOS

TIEMPO DE TIEMPO VALOR DEL
PERSONA N° DE VALOR DEL
ACARREO TOTAL DE TIEMPO DE
QUE VIAJES / TIEMPO POR
POR VIAJE ACARREO ACARREO
ACARRREA DÍA HORA (S/.)
(MIN) (HRS) (S/. DÍA)
Madre 10 3 0.50 1.20 0.60

Hijo 10 2 0.33 0.60 0.20
TOTAL(S/.DÍA) 0.80
Nota: no se considera al padre porque este sale a trabajar
74
TOTAL (S/. DÍA) 0.80

Valor de tiempo de acarreo por vivienda al mes (S/. Mes) 24.00
Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes) 3.00
Valor del tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda (S/. M3) 8.00
Valor de recursos liberados X familia por dejar de acarrear agua 24.00
DETERMINACIÓN DE LA CURVA DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE

Q=a-b(p)
Donde:
Q= Consumo (m3/vivienda/mes)
a= Consumo de saturación con tarifa marginal cero
b= Pendiente de la curva
p= Precio (S/./m3)
Primer Punto de la Curva de la Demanda

p = 8.00 Valor del tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda (S/. M3)
Q = 3.00 Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes)
Segundo Punto de la Curva de la Demanda

Actualmente existe sistema, por lo que:
p = 1.00 Precio cobrado mensualmente por la EPS
Q = 13.86 Consumo (m3/vivienda/mes)
Entonces:
La Pendiente = b, es:
b = -1.55
Consumo de saturación con tarifa marginal cero = a, es:
a = 15.41
Finalmente, la Ecuación de la Demanda es:

Q = 15.41 - 1.55 ( p )
Valor de Q, cuando
P es = ...
Q p
15.41 0.00
13.86 1.00
10.76 3.00
10.40 3.23
7.65 5.00
3.00 8.00
0.00 9.93
75
BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA NUEVOS USUARIOS
Recursos
Liberados 24.00
Excedente del
Consumidor 38.01
Beneficios con Pago
de Tarifas 10.86
TotalsBenefi cios 72.87 S/./Conexión/Mes
BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA ANTIGUOS USUARIOS
Excedente del
Consumidor 3.87
Beneficios con Pago
de Tarifas 3.47
Total Beneficios 7.33 S/./Conexión/Mes
76
Finalmente, los resultados hallados son:
BENEFICIOS ECONÓMICOS DE AGUA POTABLE

NÚMERO DE USUARIOS
BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES
AÑO POBLACIÓN (CONEXIONES)
ANTIGUOS NUEVOS TOTAL ANTIGUOS NUEVOS TOTAL
0 1289 99 99
1 1307 99 190 289 8,713.28 166,143.60 174,856.88
2 1325 99 194 293 8,713.28 169,641.36 178,354.64
3 1344 99 199 298 8,713.28 174,013.56 182,726.84
4 1363 99 203 302 8,713.28 177,511.32 186,224.60
5 1382 99 208 307 8,713.28 181,883.52 190,596.80
6 1401 99 213 312 8,713.28 186,255.72 194,969.00
7 1421 99 219 318 8,713.28 191,502.36 200,215.64
8 1441 99 224 323 8,713.28 195,874.56 204,587.84
9 1461 99 229 328 8,713.28 200,246.76 208,960.04
10 1481 99 234 333 8,713.28 204,618.96 213,332.24
11 1502 99 239 338 8,713.28 208,991.16 217,704.44
12 1523 99 245 344 8,713.28 214,237.80 222,951.08
13 1544 99 250 349 8,713.28 218,610.00 227,323.28
14 1566 99 256 355 8,713.28 223,856.64 232,569.92
15 1588 99 264 363 8,713.28 230,852.16 239,565.44
16 1610 99 269 368 8,713.28 235,224.36 243,937.64
17 1633 99 275 374 8,713.28 240,471.00 249,184.28
18 1656 99 281 380 8,713.28 245,717.64 254,430.92
19 1679 99 286 385 8,713.28 250,089.84 258,803.12
20 1702 99 293 392 8,713.28 256,210.92 264,924.20
4.3 EVALUACIÓN SOCIAL.
4.3.1 Evaluación Social – Aplicación de la Metodología Costo Beneficio.
El caso del sistema de agua potable será evaluado aplicando el VAN S y la TIR a
ambas alternativas, como criterios de selección, teniendo en cuenta que refleja un
supuesto más realista sobre los flujos en efectivo del Proyecto.
Las condicionantes para la aplicación de este método son.
COK : 10%
Vida Útil : 20 años.
Alternativas :2
Evaluación : a Precios Sociales
Indicadores de rentabilidad: VAN S y TIR.
77

COSTOS
AÑO BENEFICIOS PRECIOS DESCUENTO NETO A PRECIOS
INCREMENTALES
0 1,217,257.32 -1,217,257.32 1.00 -1,217,257.32
1 174,856.88 681.36 174,175.52 0.91 158,341.38
2 178,354.64 681.36 177,673.28 0.83 146,837.42
3 182,726.84 681.36 182,045.48 0.75 136,773.47
4 186,224.60 681.36 185,543.24 0.68 126,728.53
5 190,596.80 681.36 189,915.44 0.62 117,922.55
6 194,969.00 681.36 194,287.64 0.56 109,670.31
7 200,215.64 681.36 199,534.28 0.51 102,392.64
8 204,587.84 681.36 203,906.48 0.47 95,123.88
9 208,960.04 681.36 208,278.68 0.42 88,330.49
10 213,332.24 681.36 212,650.88 0.39 81,986.12
11 217,704.44 681.36 217,023.08 0.35 76,065.27
12 222,951.08 681.36 222,269.72 0.32 70,821.98
13 227,323.28 681.36 226,641.92 0.29 65,650.09
14 232,569.92 681.36 231,888.56 0.26 61,063.51
15 239,565.44 681.36 238,884.08 0.24 57,186.95
16 243,937.64 681.36 243,256.28 0.22 52,939.65
17 249,184.28 681.36 248,502.92 0.20 49,164.98
18 254,430.92 681.36 253,749.56 0.18 45,639.09
19 258,803.12 681.36 258,121.76 0.16 42,204.97
20 264,924.20 681.36 264,242.84 0.15 39,278.01
Tasa de Descuento 10%
TIR Social 15.23%

COSTOS
AÑO BENEFICIOS INCREMENTALES PRECIOS DESCUENTO NETO A PRECIOS
0 1,242,824.90 -1,242,824.90 1.00 -1,242,824.90
1 174,856.88 29,216.95 145,639.93 0.91 132,399.94
2 178,354.64 29,555.93 148,798.71 0.83 122,974.14
3 182,726.84 29,555.93 153,170.91 0.75 115,079.57
4 186,224.60 29,555.93 156,668.67 0.68 107,006.81
5 190,596.80 29,555.93 161,040.87 0.62 99,993.71
6 194,969.00 29,555.93 165,413.07 0.56 93,371.36
7 200,215.64 29,555.93 170,659.71 0.51 87,575.41
8 204,587.84 29,555.93 175,031.91 0.47 81,653.68
9 208,960.04 29,555.93 179,404.11 0.42 76,084.85
10 213,332.24 29,555.93 183,776.31 0.39 70,853.72
11 217,704.44 29,555.93 188,148.51 0.35 65,944.90
12 222,951.08 29,555.93 193,395.15 0.32 61,621.65
13 227,323.28 29,555.93 197,767.35 0.29 57,286.16
14 232,569.92 29,555.93 203,013.99 0.26 53,459.93
15 239,565.44 29,555.93 210,009.51 0.24 50,274.61
16 243,937.64 29,555.93 214,381.71 0.22 46,655.71
17 249,184.28 29,555.93 219,628.35 0.20 43,452.30
18 254,430.92 29,555.93 224,874.99 0.18 40,445.74
19 258,803.12 29,555.93 229,247.19 0.16 37,483.75
20 264,924.20 36,447.46 228,476.74 0.15 33,961.61
Tasa de
Descuento 10%
TIR Social 12.43%
Los resultados de la evaluación social, permite concluir que según el análisis B/C la Alternativa 1
resulta más conveniente.
78
4.3.2 Evaluación Social – Aplicación de la Metodología Costo Efectividad.
Para los casos de instalación de sistema de alcantarillado y planta de tratamiento de

aguas residuales, serán evaluados aplicando esta metodología puesto que no son
posibles valorarlos en términos monetarios:
a) Para Sistema de Alcantarillado
Los resultados de la evaluación, tanto a precios de mercado como a

precios sociales se muestran en los siguientes cuadros, en el que
además apreciamos que la inversión requerida, a precios sociales, por
persona en promedio es igual S/.1,040.47, equivalente a US $370.16
(valor que se encuentra por encima del máximo permitido de US
$233.00, si tenemos en cuenta el tipo de cambio de US $1.00 X
S/.2.80). Sin embargo, dada la justificación planteada en el proyecto, el
diseño tecnológico es el más pertinente, de lo que resultan estos costos
relativamente elevados.
ÍNDICE COSTO / EFECTIVIDAD DE ALCANTARILLADO

Alternativa Única (Precios de Mercado)
POBLACIÓN POBLACIÓN
NUEVAS OPERACIÓN Y TOTAL FACTOR DE
AÑO BENEFICIADA BENEFICIADA INVERSIÓN VALOR ACTUAL
CONEXIONES MANTENIMIENTO COSTOS DESCUENTO
INCREMENTAL TOTAL
0 1,769,712.45 1,769,712.45 1.00 1,769,712.45
1 289 1242 1242 804.00 804.00 0.91 730.91
2 4 18 1260 804.00 804.00 0.83 664.46
3 4 19 1279 804.00 804.00 0.75 604.06
4 4 20 1299 804.00 804.00 0.68 549.14
5 4 19 1318 804.00 804.00 0.62 499.22
6 5 20 1338 804.00 804.00 0.56 453.84
7 5 20 1358 804.00 804.00 0.51 412.58
8 4 21 1379 804.00 804.00 0.47 375.07
9 5 20 1399 804.00 804.00 0.42 340.97
10 5 22 1421 804.00 804.00 0.39 309.98
11 4 21 1442 804.00 804.00 0.35 281.80
12 6 22 1464 804.00 804.00 0.32 256.18
13 5 22 1486 804.00 804.00 0.29 232.89
14 4 22 1508 804.00 804.00 0.26 211.72
15 7 23 1531 804.00 804.00 0.24 192.47
16 5 23 1554 804.00 804.00 0.22 174.97
17 5 23 1577 804.00 804.00 0.20 159.07
18 6 24 1601 804.00 804.00 0.18 144.61
19 5 24 1625 804.00 804.00 0.16 131.46
20 5 26 1651 804.00 804.00 0.15 119.51
Factor de Descuento 10%
Valor Actual de Costos 1,776,557.36
Población Beneficiada Promedio 1447
Índice Costo Efectividad 1,227.75
79
NDICE COSTO / EFECTIVIDAD DE ALCANTARILLADO

Alternativa Única (Precios Sociales)
POBLACIÓN POBLACIÓN
NUEVAS OPERACIÓN Y TOTAL FACTOR DE
AÑO BENEFICIADA BENEFICIADA INVERSIÓN VALOR ACTUAL
CONEXIONES MANTENIMIENTO COSTOS DESCUENTO
INCREMENTAL TOTAL
0 1,499,756.31 1,499,756.31 1.00 1,499,756.31
1 289 1242 1242 681.36 681.36 0.91 619.41
2 4 18 1260 681.36 681.36 0.83 563.10
3 4 19 1279 681.36 681.36 0.75 511.91
4 4 20 1299 681.36 681.36 0.68 465.38
5 4 19 1318 681.36 681.36 0.62 423.07
6 5 20 1338 681.36 681.36 0.56 384.61
7 5 20 1358 681.36 681.36 0.51 349.64
8 4 21 1379 681.36 681.36 0.47 317.86
9 5 20 1399 681.36 681.36 0.42 288.96
10 5 22 1421 681.36 681.36 0.39 262.69
11 4 21 1442 681.36 681.36 0.35 238.81
12 6 22 1464 681.36 681.36 0.32 217.10
13 5 22 1486 681.36 681.36 0.29 197.36
14 4 22 1508 681.36 681.36 0.26 179.42
15 7 23 1531 681.36 681.36 0.24 163.11
16 5 23 1554 681.36 681.36 0.22 148.28
17 5 23 1577 681.36 681.36 0.20 134.80
18 6 24 1601 681.36 681.36 0.18 122.55
19 5 24 1625 681.36 681.36 0.16 111.41
20 5 26 1651 681.36 681.36 0.15 101.28
Valor Actual de Costos 1,505,557.08
Índice Costo Efectividad 1,040.47
b) Para Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

La evaluación ICE, en este caso se realiza para las dos alternativas, en
este caso la que resulte con el menor ICE será seleccionado para su
ejecución:
ÍNDICE COSTO / EFECTIVIDAD DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Alternativa 1 (Precios Sociales)
POBLACIÓN OPERACIÓN Y TOTAL FACTOR DE
AÑO INVERSIÓN VALOR ACTUAL
BENEFICIADA MANTENIMIENTO COSTOS DESCUENTO
0 607,794.30 607,794.30 1.00 607,794.30
1 1307 9,000.00 9,000.00 0.91 8,181.82
2 1325 9,000.00 9,000.00 0.83 7,438.02
3 1344 9,000.00 9,000.00 0.75 6,761.83
4 1363 9,000.00 9,000.00 0.68 6,147.12
5 1382 9,000.00 9,000.00 0.62 5,588.29
6 1401 9,000.00 9,000.00 0.56 5,080.27
7 1421 9,000.00 9,000.00 0.51 4,618.42
8 1441 9,000.00 9,000.00 0.47 4,198.57
9 1461 9,000.00 9,000.00 0.42 3,816.88
10 1481 9,000.00 9,000.00 0.39 3,469.89
11 1502 9,000.00 9,000.00 0.35 3,154.45
12 1523 9,000.00 9,000.00 0.32 2,867.68
13 1544 9,000.00 9,000.00 0.29 2,606.98
14 1566 9,000.00 9,000.00 0.26 2,369.98
15 1588 9,000.00 9,000.00 0.24 2,154.53
16 1610 9,000.00 9,000.00 0.22 1,958.66
17 1633 9,000.00 9,000.00 0.20 1,780.60
18 1656 9,000.00 9,000.00 0.18 1,618.73
19 1679 9,000.00 9,000.00 0.16 1,471.57
20 1702 9,000.00 9,000.00 0.15 1,337.79
Valor Actual de Costos 684,416.38
Índice Costo Efectividad 454.76
80
ÍNDICE COSTO / EFECTIVIDAD DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

Alternativa 2 (Precios Sociales)
POBLACIÓN OPERACIÓN Y TOTAL FACTOR DE
AÑO INVERSIÓN VALOR ACTUAL
BENEFICIADA MANTENIMIENTO COSTOS DESCUENTO
0 655.189.66 655,189.66 1.00 655,189.66
1 1307 10,372.88 10,372.88 0.91 9,429.89
2 1325 10,372.88 10,372.88 0.83 8,572.63
3 1344 10,372.88 10,372.88 0.75 7,793.30
4 1363 10,372.88 10,372.88 0.68 7,084.82
5 1382 10,372.88 10,372.88 0.62 6,440.74
6 1401 10,372.88 10,372.88 0.56 5,855.22
7 1421 10,372.88 10,372.88 0.51 5,322.93
8 1441 10,372.88 10,372.88 0.47 4,839.03
9 1461 10,372.88 10,372.88 0.42 4,399.11
10 1481 10,372.88 10,372.88 0.39 3,999.19
11 1502 10,372.88 10,372.88 0.35 3,635.63
12 1523 10,372.88 10,372.88 0.32 3,305.12
13 1544 10,372.88 10,372.88 0.29 3,004.65
14 1566 10,372.88 10,372.88 0.26 2,731.50
15 1588 10,372.88 10,372.88 0.24 2,483.19
16 1610 10,372.88 10,372.88 0.22 2,257.44
17 1633 10,372.88 10,372.88 0.20 2,052.22
18 1656 10,372.88 10,372.88 0.18 1,865.65
19 1679 10,372.88 10,372.88 0.16 1,696.05
20 1702 10,372.88 10,372.88 0.15 1,541.86
Valor Actual de Costos 743,499.83
Índice Costo Efectividad 494.02
Los resultados de la evaluación, permiten concluir que la Alternativa 1 resulta más conveniente,
sin embargo este exceso de costos, debido a la tecnología a ser utilizada está debidamente justificada
en el proyecto.
81
4.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
4.4.1 Caso del Sistema de Agua Potable.
El escenario supuesto es: incrementos sucesivos de la Inversión, desde 5%

hasta 60% y su efecto en el VAN S y la TIR, de ambas alternativas; con ello,
la evaluación costo/beneficio arroja resultados que podemos visualizar en
forma detallada a continuación.
AGUA POTABLE ANÁLISIS

DE SENSIBILIDAD
Sensibilidad Debido a la Variación de la Inversión
Variación de la Alternativa 1 Alternativa 2
Inversión (%) VAN S TIR VAN S TIR
0% 506,863.97 15.23% 234,754.64 12.43%
3% 470,346.25 14.74% 197,469.89 11.99%
6% 431,637.47 14.25% 157,948.06 11.56%
9% 390,540.43 13.75% 115,987.81 11.12%
12% 346,834.27 13.24% 71,363.63 10.67%
15% 300,270.92 12.73% 23,822.25 10.22%
18% 250,570.90 12.22% -26,921.67 9.76%
21% 197,418.39 11.70% -81,190.62 9.30%
24% 140,455.27 11.18% -139,350.20 8.83%
27% 79,274.15 10.64% -201,816.39 8.35%
30% 13,409.83 10.11% -269,064.14 7.87%
33% -57,670.81 9.56% -341,637.78 7.38%
36% -134,581.19 9.01% -420,163.59 6.88%
Del cuadro podemos concluir que la alternativa 2 resulta siendo más
afectada por los posibles escenarios presentados.
Esto también lo podemos visualizar en los gráficos siguientes:
Sensibilidad del VAN S con la Inversión
510.000,00
410.000,00
310.000,00
210.000,00
110.000,00
VAN S
10.000,00
-90.000,00 0% 3% 6% 9% 12% 15% 18% 21% 24% 27% 30% 33% 36%
-190.000,00
-290.000,00
- 390 .000 ,00
- 490 .000 ,00
Variación % de la Inversión
A lt e rnativa 1 Alt e rna tiva 2
82
4.4.2 Caso del Sistema de Alcantarillado.
Para este caso hemos supuesto variaciones sucesivas de la población

beneficiaria debido, por ejemplo, a procesos migratorios y su efecto en el
ICE.
ALCANTARILLADO
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Variación de la
Población
Población
Beneficiada Beneficiada ICE
Promedio Promedio
-40% 1,023 1,472.32
-35% 1,061 1,418.91
-30% 1,103 1,365.38
-25% 1,148 1,311.71
-20% 1,197 1,257.90
-15% 1,251 1,203.90
-10% 1,310 1,149.69
-5% 1,375 1,095.23
0% 1,447 1,040.47
83
4.4.3 Caso de Instalación de la Planta de Tratamiento de Aguas

Residuales.
Para este caso hemos supuesto, para ambas alternativas, variaciones

sucesivas de la población beneficiaria debido, por ejemplo, a procesos
migratorios y su efecto en el ICE.
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Alternativa 1 (Precios Sociales) Alternativa 2 (Precios Sociales)
Variación de la Variación de la
Población Población
Población Población
Beneficiada Beneficiada ICE Beneficiada ICE
Beneficiada
Promedio Promedio Promedio Promedio
-40% 903 757.94 -40% 903 823.37
-35% 978 699.63 -35% 978 760.03
-30% 1,054 649.66 -30% 1,054 705.74
-25% 1,129 606.35 -25% 1,129 658.68
-20% 1,204 568.45 -20% 1,204 617.52
-15% 1,279 535.01 -15% 1,279 581.20
-10% 1,355 505.29 -10% 1,355 548.91
-5% 1,430 478.70 -5% 1,430 520.02
0% 1,505 454.76 0% 1,505 494.02
Podemos concluir que la alternativa 2 resulta siendo más

afectada por los posibles escenarios presentados. De esto concluimos que la
mejor alternativa es la 1.
Por otro lado, existen variables más sensibles que podrían afectar el
Proyecto, como: la disponibilidad de mano de obra no calificada (aporte de
los beneficiados); para lo que es necesario tener un proceso de
sensibilización previo, para mitigar el ausentismo.
84
Otro variable que evaluar es la disponibilidad oportuna y puntual del total

del presupuesto, que su no efectividad, afectaría a la conclusión del
Proyecto. También se puede considerar la gestión favorable o no, por parte
del Municipio y entes competentes en la coordinación y administración del
presupuesto y acciones de trabajo.
85
4.5. Análisis de Sostenibilidad.

Finalizada la fase de inversión, el sistema debe continuar su operación
en forma normal durante toda la vida útil debido a las siguientes
razones:

componentes del mismo: las capacidades y condiciones de trabajo de
los pobladores de Río Blanco y Sapichaca, el material constructivo que
brinda la zona, la respuesta del medio ambiente y la formación económica
y productiva de la zona.
La idea del proyecto ha emanado de la población beneficiaria, por tanto

responde a una necesidad propia y no impuesta; su ejecución ha sido
priorizada antes que la solución a otras necesidades.
Las autoridades locales, han invertido en la formulación del Plan de

Desarrollo Concertado Distrital que contiene el Proyecto y la actual
Gestión que han contratado a especialistas para la elaboración de su
respectivo Perfil, por lo que se desprende que le deben dar continuidad
en el transcurso de su Gobierno.
La fase de inversión estará respaldada por el financiamiento de

entidades que ofrecen confiabilidad y continuidad en los desembolsos.
Los beneficiarios estarán capacitados en operación y mantenimiento del

sistema y observarán los beneficios concretos del Proyecto.
La operación y mantenimiento estará en manos de cada uno de los

beneficiarios y un Comité de Salubridad (representantes de cada
comunidad beneficiada), conformado y capacitado desde el inicio. El
Proyecto y el sistema en funcionamiento se administrará en cooperación
al Gobierno Local Distrital.
Los directivos comunales, funcionarios municipales y autoridades

estarán capacitados en gestión, administración y fortalecimiento
institucional, ligado a la problemática sanitaria y manejo de
infraestructuras básicas, como el alcantarillado.
Se gestionará el apoyo del Gobierno Regional de Apurimac, para la Ejecu

cion del PIP, demás de una asignación proporcional de la Municipalidad
Provincial.
Los costos que origine la operación y mantenimiento de la

infraestructura estarán sufragados –en parte-, por los propios pobladores
a través de acciones comunales de trabajo (existe un acuerdo del
Municipio, comunidades de Río Blanco y Sapichaca).
Existe un proceso de Priorización del Proyecto, verificado en el Plan de

Desarrollo Concertado - 2006, donde las autoridades locales, barriales,
comunales y la población en general de Huaccana: aprueban el Proyecto.
86
Acta de compromiso de la población con el aporte comunal para la

ejecución del proyecto en la excavación de zanjas, traslado de
materiales como tuberías, hormigón a la obra de construcción de cada
uno de los sistemas.
Acta de Compromiso para la Operación y Mantenimiento del Sistema de

Agua Potable y Sistema de Alcantarillado, firmado por las autoridades y
población beneficiaria.
Acta de Compromiso de Instalación de desagüe a nivel domiciliario,

desde la matriz hasta las casas e interior. Los pobladores se comprometen
a cubrir los costos de materiales, accesorios y mano de obra para la
instalación.
Certificado de disponibilidad de terreno de 10 Ha. para la construcción

del Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales, certificado y visado por
el Alcalde del Distrito de Huaccana.
El Jefe de la Posta de Salud de Río Blanco, CERTIFICA que las fuentes

de abastecimiento para el Proyecto, son APTOS para el consumo humado,
de acuerdo de análisis químico bacteriológico (se encuentran libres de
coliformes).
Resolución de Alcaldía, declarando prioridad para la ejecución del

Proyecto, comprometiéndose a su co-financiamiento con un aporte de
10%.
4.2. Análisis de Impacto Ambiental.
Los materiales para la obra no serán incompatibles con la conservación del

medio ambiente. El mismo proceso constructivo considera un mínimo de
movimiento de tierras, excepto si en partes coincide con formaciones
rocosas donde se requerirá de una mayor intervención en el entorno; las
acciones de mitigación de efectos medioambientales negativos, atenderá a
normas constructivas de sistemas salubres; ejemplo: el depósito de
materiales de corte se hará en lugares establecidos, sin derrames laterales.
Se modificara el suelo y vegetación circundante en niveles poco significativos;

como medida de mitigación se plantea la construcción, de tal forma que
restituya el equilibrio geodésico y las características iniciales del área. Se
prevé en un mediano plazo, la reforestación del área con plantaciones de
especies vegetales circundantes y originarias, estos se irán incorporando
nuevamente al ecosistema de la zona.
87
Como efecto positivo y directo señalamos que, las comunidades y sectores

circundantes y beneficiarias del Proyecto serán favorecidas por el
mejoramiento de todo su medio ambiente; que permitirá una mayor
dinamicidad de las labores familiares, la salud e intercambio socio cultural
y económico -entre otros-. Además de dar seguridad y bienestar,
incentivará el incremento de la producción agropecuaria (principal factor
de desarrollo de la población), y la revaloración de la identidad cultural:
condiciones intrínsecas al desarrollo comunal y familiar.
En suma, el Proyecto generará impactos negativos en un inicio, para luego

crear un reordenamiento, recomposición y mejora de las condiciones y
calidad de vida de la población, que compensará largamente las
modificaciones iniciales. A manera de ejemplo, véase los probables
impactos negativos y las medidas de mitigación correspondientes.
4.3. Selección de Alternativas.
Conforme a la evaluación de las alternativas, se puede afirmar lo siguiente:
A. Sistemade AguaPotable:
La Alternativa 1 es más rentable porque tiene un VAN de S/. 506,863.97 y

una TIR de 15.23 %, la población tiene capacidad de pagar la tarifa, es
sostenible en el tiempo y los impactos ambientales pueden mitigarse.
Esta alternativa, considera mejoramiento de la captación de agua de las

fuentes ya señaladas; mejoramiento de los reservorio y ampliación -
mejoramiento de redes con tubería PVC.
B. Sistemade Alcantarillado
La Alternativa es única, por mostrar eficacia en el traslado y seguridad en

la evacuación de las aguas servidas y su rentabilidad como su viabilidad
aseguran un óptimo manejo del sistema. Por tanto es la más adecuada,
además que tiene un ICE de S/. 1,040.47, que está muy por debajo de la
línea de corte; además que es sostenible en el tiempo.
La alternativa considera la instalación de un sistema de desagües con tubería

PVC y conexiones domiciliarias que alcanza a 199 viviendas.
C. Tratamiento deAguas Servidas
La Alternativa seleccionada, la 1, propone la instalación del sistema de

tanques Imhoff, lechos de secado. Este sistema estará ubicado en el
Sector de Chuyama. Se complementará con actividades precisas de
mitigación y procesos de capacitación en manejo de residuos sólidos
y de las lagunas de estabilización.
88
4.6. Organización y Gestión.
a. Estrategias de trabajo
El Proyecto se comprende como parte de un proceso mayor, que

optimizará los niveles de salubridad, salud, cultura y economías de la
sociedad local (salud para la educación, salud para el trabajo, salud
para la producción, salud para la organización, salud para la
cooperación).
Configura y afirma el vínculo ambiental, cultural, económico y

productivo con todo el Distrito, además con la capital de la
Provincia de Chincheros (a más del desarrollo urbano que se
avizora).
Involucrar activamente en las labores municipales a las

comunidades, barrios e instituciones locales.
El Proyecto se sustenta en la participación activa y dinámica de los

beneficiarios.
Promoverá el respeto y organización de la población.
Incorporará de manera activa el aporte y laboriosidad de las

mujeres.
Fortalecerá las capacidades de los pobladores, líderes y autoridades:

⇒ Capacitación en construcción, administración, operación y
mantenimiento de la nueva infraestructura.
⇒ Contextualización del medio de intervención, la gestión y
administración de los recursos en sus aspectos sociales y
técnicos.
Formar y regenerar capacidades de gobierno, gestión, liderazgo y

promoción participativa, en las autoridades y funcionarios
municipales.
Cada actividad y acción parte del proyecto se hará con permanente

intercomunicación a la población; a través de asambleas comunales
(normalmente desarrolladas en el ámbito), grupos de trabajo
(dispuestos por el Comité de Salud y Medio Ambiente en coordinación
con el ente ejecutor), y labores mancomunadas que se planifique en
el transcurso y/o cuando lo requiera la propia comunidad.
Se promoverá la constitución del Comité de Operación y

Mantenimiento, organizado centralizadamente y representado por
subcomités de cada uno de los sectores beneficiarios. Su
institucionalización se garantiza tanto legal como orgánicamente.
89
La Municipalidad Distrital, acompañará todo el proceso a través de

un seguimiento al cronograma y avances, en las gestiones e
intermediación entre las fuentes de financiamiento, los ejecutores y
beneficiarios.
Desarrollar el proceso constructivo en los meses de período seco:

Agosto-Diciembre.
Se generará la Unidad de Gestión de los servicios de agua potable y

alcantarillado de la Municipalidad de Huaccana, que estará
involucrado en el Proyecto, tanto en las coordinaciones, como su
acompañamiento en lo posterior.
Los materiales para la obra no serán incompatibles con la

conservación del medio ambiente, el material constructivo a lo
sumo será el que brinda la zona.

componentes del medio ambiente. Las acciones de mitigación de
efectos medioambientales negativos, atenderá a normas
constructivas de servicios sanitarios y la responsabilidad de los
actores involucrados.
Prever el surgimiento de posibles conflictos, para ello se

profundizarán mecanismos de información, persuasión y
negociación tendientes a compensar las condiciones y necesidades
comunes.
b. Funcionalidad
La estrategia planteada permite que las comunidades se muestren desde ahora

activa; por ejemplo existen compromisos de las organizaciones y comunidades de
Río Blanco y Sapichaca, para aportar con mano de obra no calificada en labores
que programe el Proyecto. La Municipalidad Distrital incluso, de la misma forma,
auspician la participación de las comunidades involucradas. La Unidad de
Gestión de los servicios de agua potable y alcantarillado de la Municipalidad de
Huaccana, de hecho será comprometido con el Proyecto y las coordinaciones vienen
ya implementándose, como su acompañamiento en lo posterior.
La programación de la participación y la distribución de tareas, se hará de

acuerdo a la implementación de la obra, desarrollando un Plan Operativo y de
forma concertada entre la entidad encargada de la construcción (Residente de
Obra), el ente supervisor, la Municipalidad Distrital y el Comité de Salud y Medio
Ambiente respectivo. Así, el equipo propuesto para la ejecución de la obra tendrá
las siguientes características:
Residente
Comité Local de Salud
Supervisor y Medio Ambiente
90
Técnico en Infraestructura Asistente de Fortalecimiento
Maestro en Maestro de Obra Promotor en Promotor en

Obras de Arte en Tecnología Capacitación Organización
Sanitaria
Operarios Operarios
Oficial Oficial
Peones Peones
Elaboración: “Waliq Consultorías”
c. Responsabilidades
La Municipalidad de Huaccana:
Acompañar en todo el proceso: contrastando las metas según el
cronograma establecido y los avances físicos.
Gestiones e intermediación para/con las fuentes de financiamiento, los
ejecutores y beneficiarios.
En coordinación al Comité de Salud y Medio Ambiente vigilará las
actividades, en los grados de supervisión acordados, incorporándose técnica
y operativamente en los rubros necesarios.
Propenderá a que los organismos a generar, efectivamente se concreticen,
velando y aportando en su funcionamiento.
Junto a la Unidad de Gestión de los servicios de agua potable y
alcantarillado de la Municipalidad, gestionarán recursos para la etapa de
operación y mantenimiento, luego de que la obra haya sido entregado a la
población.
El Residente de Obra:
Implementar el Plan Operativo.
En coordinación a la Municipalidad Distrital, al Comité de Salud y Medio
Ambiente y el Supervisor, programarán la participación y la distribución de
tareas de los beneficiarios, el mismo se hará de acuerdo a las actividades a
implementar en la obra.
Importante: La supervisión del proyecto lo desarrollará una entidad

competente y privada, ajena a las demás partes.
d. El Comité de Operación y Mantenimiento
Este organismo se generará, en la etapa de culminación y entrega de la obra,

será centralizado en sus decisiones pero descentralizado en la acción y
manejo presupuestal.
91
El Comité concentrará a subcomités distribuidos en las 2 comunidades,

que organizará el trabajo de todas las familias beneficiarias: con una
Junta Directiva Central y sus correspondientes, en cada unidad poblacional.
Dos serán los niveles de organización:
1. Comité de Salud y Medio Ambiente Permanente, encargados del

mantenimiento constante de la infraestructura.
2. Acción comunal, agrupamiento de forma desconcentrada y con trabajo
anual o programado del conjunto de la población, en forma de faenas
de mantenimiento de los sistemas.
Cada uno de estos niveles y órganos, estarán legalmente constituidos y

legitimados por la elección democrática de sus miembros, observando
capacidades y perseverancia en el trabajo.
e. Previsiones
Todas las condiciones ya mencionadas, pueden verse afectadas por ciertos

riesgos que es preciso tomarlos en cuenta:
- Se sugiere como fechas probables de ejecución, los meses de período seco:
abril- agosto. De desarrollar el proceso constructivo en periodos lluviosos,
estas produciría sobrecostos y riesgos para los constructores y la misma
infraestructura.
- Es importante formar y regenerar capacidades de gobierno, gestión, liderazgo
y promoción participativa, en las autoridades y funcionarios municipales. De
existir dificultades de gerencia y administración municipal, pueden pesar
sobre el proceso y dirección de los recursos y planes municipales.
- Con antelación se debe coordinar y definir con los propietarios y dirigencias
comunales, las condiciones y necesidades comunes. El hecho que las redes
puede seccionar partes importantes de predios particulares, puede provocar
ciertos riesgos para el trazado y construcción posterior del sistema; la no
información, persuasión y compensación al respecto limitará las posibilidades
del Proyecto.
- Si bien el proyecto esta priorizado como de primer orden, se debe garantizar el
aporte municipal y más, luego de la entrega de los sistemas para su
funcionamiento y mantención. Los presupuestos reducidos del municipio y
las ingentes necesidades a nivel distrito, pueden dificultar priorizar la
orientación del gasto.
4.7. Plan de Implementación.
a. Programación de las actividades.

Actividad - a.1: Construcción de la infraestructura salubre:
En principio, el conjunto de la infraestructura (agua, desagüe, tratamiento)
está planteado para ejecutarse en 4 meses, de la siguiente forma:
• 4 meses calendarios, para la instalación y construcción del sistema de
agua potable, los cuales serán repartidos -paralelamente- para la
organización y capacitación de beneficiarios en pro de la sostenibilidad de
los mismos.
• La construcción del sistema de alcantarillado cubre paralelamente los 4
meses señalados para la instalación del sistema de agua.
92
• De la misma forma, la instalación de la Planta de Tratamiento Aguas

Residuales, se desarrolla en los mismos 4 meses (en paralelo a los meses
de instalación del sistema de alcantarillado).
• En términos generales el proceso constructivo desarrollará:
Obras Preliminares: desarrollado en su mayor parte, durante el primer
mes de la construcción de cada sistema, considerándose la acción de
limpieza, trazo y replanteo, la labor más extendida (prácticamente en
todo el proceso).
Movimiento de tierras: la etapa de mayor trabajo y acción consistente, se
concentra -en mayor parte- en el mes 2 (intermedio) y considera el proceso
de corte de materiales, hasta la conformación de terraplenes con
materiales propios de la zona (fase de explanaciones); culmina con la
colocación de la infraestructura y compactada en el último mes de la
ejecución de cada sistema.
Obras de arte y drenaje: son los aperos complementarios de la
infraestructura a construir y van concatenados de manera secuencial en
el transcurso del 3er. mes. Las instalaciones domiciliarias (agua y
desagües) deberán ejecutarse en el mes 4, respectivamente; en tanto la
mitigación por probables impactos ambientales, conforme el avance de
obra y serán con participación de la población.
Señalización: destinado para el final de la obra, básicamente consta de
avisos de sensibilización y educación ambiental.
Actividad - b.1: Fortalecimiento de capacidades institucionales de las

comunidades involucradas y Distrito de Huaccana:
Las acciones correspondientes, tienden a potenciar las capacidades de
administración y gestión municipal, en razón al manejo y orientación de los
recursos vinculados a proyectos de desarrollo y los correspondientes beneficios
comunales. Los niveles de intervención, en ésta actividad, se distribuyen en el
ámbito municipal (autoridades y burocracia) y sociedad civil (instituciones
representativas y organizaciones de base).
Propiamente, la actividad propone capacitar a autoridades, líderes y

pobladores en general en modalidades eficientes y apropiadas de gestión,
administración, operación y mantenimiento de la infraestructura sanitaria. En
forma integral y específica, según la necesidad, deberá desarrollarse eventos
como:
⇒ 01 curso de sensibilización y capacitación en “educación ambiental”.
⇒ 01 Taller en “gestión, operación y mantenimiento de infraestructura
salubre”
Actividad - b.2: Organización de los beneficiarios en un Comité de

Mantenimiento de la infraestructura:
Aún habiendo niveles importantes de organización de diversa raigambre en

la población; específicamente para el proyecto y en preparación a dar sostenibilidad
al mismo, se plantea generar junto al Municipio y directivas comunales un Comité
de Operación y Mantenimiento del sistema.
Tal Comité tendrá una Junta Directiva Central y sus correspondientes, en

cada unidad poblacional. Dos serán los niveles de organización:
93
1. Comité de Salud y Medio Ambiente Permanente, encargados del

mantenimiento constante de los servicios.
2. Acción comunal, agrupamiento de forma desconcentrada y con trabajo
anual o programado del conjunto de la población, en forma de faenas de
mantenimiento de los sistemas.
En tal razón, las capacitaciones del caso se brindarán al conjunto, precisando

un grado de especialización para el Comité de Salud y Medio Ambiente Permanente;
el mismo se sugiere esté adscrito y en coordinación a la Unidad de Gestión de los
Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de la Municipalidad, hoy en proceso de
implementación.
Esta actividad debe concretarse en:
- 25 pobladores capacitados y tecnificados en operación y mantenimiento de los
sistemas y obras de arte.
- 01 Comité de Salud y Medio Ambiente equipado y adscrito a la Unidad de
Gestión de los servicios de agua potable y alcantarillado de la Municipalidad.
Actividad - c.1: Supervisión de la construcción:
A extenderse en toda la etapa constructiva, se plantea que esta actividad

se desarrolle en dos planos:
1. Supervisión comunal, conformada por el Comité Local de Construcción de
los sistemas que específicamente tendrá la función de acompañar y vigilar
el proceso, como acciones delimitadas que involucre a la población y sus
aportes.
2. Supervisión Profesional, encargado y contratando a una consultora
privada con capacidad logística y experiencia necesaria para obras de
infraestructura sanitaria semi-urbana/rural. Sus labores deberán alcanzar
el seguimiento y evaluación del avance físico y financiero como el uso de
tecnología apropiada para la obra y el medio. En otra dimensión, además,
evaluar el aporte de los beneficiarios, tanto en trabajo como
organizacionalmente. Sus calidades deben abordar con nivel, aportes y
sugerencias tendientes a mejorar el proceso, de ser necesario.
b. Monitoreo y Evaluación
Los indicadores de monitoreo.- Se elaborará un plan operativo de monitoreo y
seguimiento basado en cada uno de los resultados esperados, con el fin de
observar y documentar los avances del proyecto; se controlaran y valoraran
sistemáticamente los avances del proyecto en tiempo y forma y se realizaran los
ajustes necesarios para el alcance de los objetivos. Este plan contara con planes
trimestrales de trabajo, instrumentos de registro e informe de monitoreo. Para
ello se capacitara el personal involucrado en el uso y análisis de la información.
Evaluación intermedia y final.

Se realizaran 2 evaluaciones bimestrales, involucrando todos los actores para
determinar el cumplimiento de las fases diseñadas en la planificación del
Proyecto. La información y análisis recopilados durante la supervisión y
monitoreo servirán de insumos para la evaluación.
Se consideraran los siguientes elementos:
Estructura y funcionamiento organizativo desde la base (grupos
organizados, comunidades y organizaciones involucradas).
94
Las estrategias aplicadas en la conducción del proceso.

Apropiación del proceso por los grupos metas.
Incidencia en el contexto local, regional y nacional.
Los resultados a nivel de Objetivo General, Objetivos Específicos, Resultados

esperados e Insumos serán evaluados mediante un sistema de formulación de
indicadores reflejados en el Marco Lógico del Proyecto.
4.8. Matriz del Marco Lógico para la alternativa seleccionada

Objetivo Indicadores Medios de Verificación Supuestos
FIN:
Mejor nivel y calidad de vida - Mejores índices de salud de la población. - Estadística del
de la Población. - Disminución progresiva de índices de EDAs sector
y enfermedades dérmicas. correspondiente
- 199 familias beneficiadas de los servicios - PDC-D validado.
de desagüe y sistema de agua potable. - Informes.
- Costos familiares en tratamiento de
enfermedades se reducen
considerablemente.
- Contaminación del medio ambiente, por
acción de aguas servidas, rehabilitado.
- Mejores condiciones de trabajo y
producción.
- Mayores niveles de intercambio y visitas
registradas.
PROPOSITO:
Disminución de casos de - Mejores índices de salud de la población. - Estadística del - Estabilidad
enfermedades - 199 viviendas incorporadas a los servicios sector política, social
gastrointestinales, de desagüe y sistema de agua potable. correspondiente y económica.
parasitarias y dérmicas, en - Costos familiares en tratamiento de - PDC-D validado. - Sistemas de
Río Blanco y Sapichaca. enfermedades se reducen - Informes. agua potable,
considerablemente. alcantarillas y
- Contaminación del medio ambiente, por lagunas de
acción de aguas servidas, rehabilitado. estabilización
- Población con mejores conocimientos y en operación.
COMPONENTES:
1. Incremento de conexiones - Redes de distribución y conexiones de agua - Evidencia física. - Financiamiento
para agua potable. potable, instalados y en funcionamiento. - Estadísticas de garantizado.
2. Consumo de agua potable. - 02 reservorios para captación y tratamiento Ministerio de Vivienda. - Política sanitaria
3. Instalación de los sistemas de agua, mejorados en Río Blanco y - Informe de evaluación para zonas
de desagüe. Sapichaca. del proyecto. periurbanas y
4. Tratamiento de aguas - Sistemas de alcantarillas con tuberías PVC, - Memoria de rurales mejor
servidas. instalados y operativos. liquidación. orientada.
5. Mejor nivel de educación - 01 tanques Imhoff, 2 lechos de secado y 4 - Fotos y video. - Adecuado
ambiental. lagunas de estabilización primaria y - Documentos de presupuesto
6. Adecuadas condiciones de secundaria, construido con manejo Municipalidad. para servicios
protección y adecuado de aguas servidas. básicos.
funcionamiento. - Contaminación del medio ambiente, por - Participación
acción de aguas servidas, rehabilitado. activa de la
- Población con mejores conocimientos y población local.
95
ACCIONES: - Trabajos preliminares.

1. Mejoramiento de las líneas - 6828.90 y 2,703.99 metros de red de tuberías - Evidencia física. - Financiamiento
de conducción y ampliación para agua potable, instalados entre ambas - Estadísticas del garantizado.
y mejoramiento de redes de comunidades. M.V.C.S. - Política sanitaria
distribución y conexiones - Incremento de producción de agua potable. - Informes de para zonas
de agua, con prueba - 11,843.60 metros de red de tuberías para avances físico, periurbanas y
hidráulica de 9,532.89 desagües, instalados. financiero. rurales mejor
metros, en conjunto. - 296 cámaras de inspección, para sistema de - Cuaderno de obra. orientada.
2. Mejoramiento de los desagüe, instalados. - Registros de - Adecuado
reservorios en Río Blanco y - O1 sistema Imhoff instalado: almacén. presupuesto
Sapichaca. - 2 lechos de secado. - Comprobantes de para servicios
3. Instalación de redes de - 4 lagunas de estabilización primaria pago. básicos.
recolección y conexiones - 01 Curso de Capacitación en educación - Informe de - Participación
con tuberías de PVC, para ambiental: evaluación del activa de la
desagües. - Relación hombre - naturaleza. proyecto. población local.
4. Construcción de 01 sistema - Valor del agua potable. - Memoria de - Materiales de
de tanques Imhoff, para - Uso adecuado del sistema. liquidación. construcción en
tratamiento de aguas - Prácticas adecuadas de higiene. - Fotos y video. stock.
residuales. - 01 Taller de Capacitación a autoridades, líderes - Actas de - Estabilidad de
5. Programa de educación y pobladores: constitución. los suelos.
ambiental. - Modalidades eficientes y apropiadas
6. Organización para la de gestión.
gestión, operación y - Operación y mantenimiento de la
infraestructura higiénica. - 01 Comité de Operación y Mantenimiento del
sistema, organizado.
- Unidad de Gestión de los servicios de agua
potable y alcantarillado de la Municipalidad de
Huaccana, constituido.
V. CONCLUSIÓN
El Problema Central del Proyecto es: “Continuos casos de enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en Río Blanco y Sapichaca”
Las alternativas evaluadas y seleccionadas consta de los siguientes

componentes:
Ampliación y mejoramiento de redes de distribución y conexiones, para
agua potable, con prueba hidráulica de 9,532.89 metros, en conjunto.
Mejoramiento de reservorios, para agua potable, en cada una de las
comunidades involucradas.
Programa de educación ambiental.
Organización para la gestión, operación y mantenimiento de la
infraestructura higiénica.
Instalación de redes de recolección y conexiones, para desagües, con
tuberías de PVC.
Construcción de 01 sistema de tanques Imhoff, para tratamiento de
aguas servidas.
Se ha diseñado el proyecto a partir de los recursos naturales y financieros

disponibles, con tecnologías constructivas asimilables por los usuarios.
Socialmente es un proyecto necesario; su concepción ha partido de la

propia población beneficiaria y ellos mismos asumirán la operación y
mantenimiento.
96
La población potencialmente beneficiaria, está sensibilizada y apuesta por

la ejecución del Proyecto en forma organizada y concertada con los entes
correspondientes.
La evaluación social de costo beneficio para el componente de

mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable muestra resultados
favorables para la alternativa 1: VAN = S/. 506,863.97 y una TIR = 15.23
%. De otro lado, el análisis costo / efectividad, para el componente de
instalación del Sistema de Alcantarillado, presentado como alternativa única,
arroja el resultado de una inversión social: ICE = S/. 1,040.47 por persona
beneficiada. De otro lado, la evaluación costo / efectividad a precios
sociales, de la alternativa 1, para la instalación del Sistema de Tratamiento
de Aguas Residuales, arroja un resultado adecuado y optimo que el de la
alternativa 2. Estos indicadores demuestran la viabilidad y rentabilidad del
proyecto; además el proyecto generará participación de los beneficiarios para
su mantenimiento.
Las autoridades locales, están imbuidos de la problemática y alternativas

planteadas y es latente la disponibilidad a gestionar y desarrollar
conjuntamente el Proyecto.
Tanto la ejecución como la operación del sistema de desagües, tendrán un

impacto ambiental positivo, en el tiempo. No se emplearán técnicas ni
materiales incompatibles con la conservación del medio ambiente.
Equilibra y optimiza el manejo de los recursos componentes del mismo: las

capacidades y condiciones de trabajo de los pobladores de las
comunidades, el material constructivo que brinda la zona, la respuesta del
medio ambiente y la formación económico-productiva de la región.
Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hace que, se

recomiende la ejecución y puesta en marcha inmediata, del Proyecto
Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en las localidades
de Río Blanco y Sapichaca, Distrito Huaccana - Chincheros - Apurímac”, para
el año 2,011.
97
VI. ANEXOS
A. Resolución de Alcaldía
B. Acta de Priorización
C. Acta de Compromiso Barrial y Comunal
D. Acta de Compromiso Municipal
E. Acta de Operación y Mantenimiento de los sistemas.
F. Certificado de MINSA- Posta de Salud Río Blanco.
G. Certificado de disponibilidad de terreno para sistema de tratamiento de
aguas residuales.
H. Acta de compromiso de pago de tarifa por uso de Agua Potable y
Sistema Alcantarillado.
I. Certificado del Ministerio de Salud, sobre la calidad del agua Apta para
el consumo humana.
J. Certificado disponibilidad recurso hídrico de Administración Técnico de
la Autoridad Local del Agua - Chincheros.
K. Mapas de Ubicación del Proyecto.
L. Croquis de ubicación del Proyecto de Mejoramiento de Agua Potable.
M. Croquis de ubicación del Proyecto de instalación de Sistema de
Alcantarillado.
N. Diseño de la Obras del Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales.
O. Fotografías del ámbito del Proyecto.
P. Formato SNIP 02.
98

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PERFIL DE PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

HUACCANA - JULIO - 2011

La Municipalidad Distrital de Huaccana ha encargado la elaboración de este

El Proyecto: "Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del

El sistema salubre, irá acompañada con instrumentos de manejo y gestión de

La visión estratégica de nuestro Proyecto, afianza la vocación productiva y de

El Proyecto se desarrolla bajo el marco conceptual del Sistema Nacional de

La Municipalidad de Huaccana reitera su reconocimiento a los profesionales

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

“Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de

B. Objetivo del proyecto

El objetivo central del proyecto es: “Disminución de casos de enfermedades

C. Balance oferta y demanda de los servicios del PIP

3.2.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA POTABLE

A. Caso: Comunidad Río Blanco

Ba l a nce Oferta Ca pta ci ón - Dema nda de Agua

Ba l a nce Oferta - Dema nda de Agua (l /s )

Ba l a nce Oferta Ca pta ci ón - Dema nda de Agua

Ba l a nce Oferta - Dema nda de Agua (l /s )

3.2.5. DEMANDA DE ALCANTARILLADO

La finalidad es determinar los volúmenes de desagüe.

A. Caso: COMUNIDAD RÍO BLANCO - DEMANDA DE

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE AVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES (Río Bl a nco)

A. Caso: COMUNIDAD SAPICHACA - DEMANDA DE ALCANTARILLADO

PROYECCI ÓN DE LA DEMANDA DE AVACUACI ÓN DE AGUAS RESI DUALES (Sa pi cha ca )

A. Caso: COMUNIDAD RÍO BLANCO

Ba l a nce Oferta - Dema nda de Eva cua ci ón de Agua s Res i dua l es

Ba l a nce Oferta - Dema nda (l /s )

B. Caso: COMUNIDAD SAPICHACA

Ba l a nce Oferta - Dema nda de Eva cua ci ón de Agua s Res i dua l es

Ba l a nce Oferta - Dema nda (l /s )

D. Descripción técnica del PIP.

E. Alternativas para los Sistemas de Agua Potable:

Mejoramiento y Ampliación del sistema de agua

A. Alternativas para los Sistemas de Desagües:

A. Alternativas para el Tratamiento de Aguas Servidas:

F. Costos del PIP

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL SISTEMA

G. Beneficios del PIP

DATOS DE CONSUMO DE AGUA DE LOS QUE NO TIENEN CONEXIÓN

CÁLCULO DEL COSTO ECONÓMICO POR ACARREO DE AGUA DE NO CONECTADOS

Madre 10 3 0.50 1.20 0.60

H. Resultados de la evaluación social

Las condicionantes para la aplicación de este método son.

Vida Útil : 20 años.

Evaluación : a Precios Sociales

Indicadores de rentabilidad: VAN S y TIR.

EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA AGUA POTABLE (Alternativa 1)

TIR Social 15.23%

En lo referente al alcantarillado el costo de efectividad es S/ 1040.47 Y para la

I. Sostenibilidad del PIP

Finalizada la fase de inversión, el sistema debe continuar su operación

Este Proyecto equilibra y optimiza el manejo de los recursos

La idea del proyecto ha emanado de la población beneficiaria, por tanto

Las autoridades locales, han invertido en la formulación del Plan de

La operación y mantenimiento estará en manos de cada uno de los

Los directivos comunales, funcionarios municipales y autoridades

. Los materiales para la obra no serán incompatibles con la conservación

. Se modificara el suelo y vegetación circundante en niveles poco

. Como efecto positivo y directo señalamos que, las comunidades y

. En suma, el Proyecto generará impactos negativos en un inicio,