ESCUELA DE

POSGRADO
Maestría en Regulación, Gestión y
Economía Minera

GESTION DE RIESGOS EN OPERACIONES MINERAS

Clave : EGM606 Créditos : 3

Tipo : Obligatorio Semestre : 2018-II
Horario : D821 Requisitos : Ninguno
Profesor : Félix Guerra Rivas

1. Sumilla

El objetivo es proporcionar a los estudiantes los conocimientos teóricos y prácticos,

para implementar un sistema integrado de gestión en seguridad y salud ocupacional
que reduzca indicadores de accidentabilidad y enfermedades ocupacionales, en el
marco de la normativa legal nacional y principales estándares internacionales, con
el objetivo de generar competitividad y rentabilidad en la empresa minera.
Gestión de Seguridad y Salud ocupacional basado en normas nacionales:
definiciones y conceptos, marco normativo de la SSO, responsabilidades,
participación, organización de los Sistemas de Gestión SSO, mejoramiento continuo
de los sistemas de gestión SSO.
Normas técnicas nacionales e internacionales, de planeamiento, organización,
dirección, monitoreo y evaluación de la implementación de Sistemas Integrados de
Gestión dentro de las empresas mineras.

2. Objetivos de aprendizaje

Objetivo General

El participante logrará conocimientos teóricos y prácticos, para implementar un

sistema integrado de gestión en seguridad y salud ocupacional que reduzca
indicadores de accidentabilidad y enfermedades ocupacionales, en el marco de la
normativa legal nacional y principales estándares internacionales.

Objetivos específicos

Que al finalizar el curso los alumnos estén en capacidad de:

a) Conocer el marco conceptual de la Seguridad aplicada a los Sistemas de Gestión

en empresas mineras.
b) Reconocer la importancia de las normas para la sistematización de la prevención
de riesgos en las operaciones mineras.
c) Identificar las áreas, riesgos y tareas críticos de operaciones mineras,
mecanismos de criticidad y casos.
d) Analizar las prácticas de gestión de riesgos, lo que implica:
 Reconocer los mecanismos de contactos o exposición a fuentes de energía
de operaciones.
 Identifica y evalúa los recursos disponibles para el control de riesgos
operacionales.
 Desarrollar estrategias alternativas para el control de riesgos en operaciones.
 Reconocer la importancia de la normativa y su integración en sistemas de
gestión.

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 Conocer la importancia y experiencias de Buenas Prácticas en Supervisión

minera.

Contenido

Unidad Tema
1 Gestión de Seguridad y Salud ocupacional basado en normas
nacionales
 Definiciones y conceptos
 Sistematización de la prevención de riesgos en minería
 Marco normativo nacional e internacional de la gestión de la SSO en
minería
2 Sistemas de Gestión SSO e integrados
 Integración de los sistemas de gestión
 Indicadores de desempeño
 Organización de los Sistemas de Gestión SSO
3 Trabajos de Alto Riesgo (I)
 Estándares de riesgos críticos de trabajo en altura
 Estándares de riesgos críticos de trabajo en caliente
 Estándares de riesgos críticos por riesgos eléctricos
 Estándares de riesgos críticos por izaje de cargas
4 Trabajos de Alto Riesgo (II)
 Estándares de riesgos críticos por caída de rocas
 Estándares de riesgos críticos por excavaciones y zanjas
 Estándares de riesgos críticos por espacios confinados
5 Riesgos operacionales en interior mina
 Macizo rocoso, desate y sostenimiento
 Perforación y voladura
 Transporte y acarreo
 Plan de minado
6 Riesgos operacionales con explosivos
 Almacenamiento
 Transporte
 Manipuleo
 Agentes de Voladura
7 Riesgos operacionales en tajo abierto (I)
 Perforación y voladura
 Uso de Equipos y Vehículos pesados
 Transporte de personal. Jaulas
8 Riesgos operacionales en tajo abierto (II)
 Edificaciones e instalaciones en superficie
 Transporte y acarreo
 Transporte de personal y en superficie
9 Riesgos operacionales en mantenimiento y concentración
 Edificaciones e instalaciones en talleres de mantenimiento
 Seguridad en el proceso productivo de concentración
 Almacenaje de concentrados
10 Riesgos operacionales fundición y refinería
 Seguridad en el proceso productivo de fundición

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 Seguridad en el proceso productivo de refinería

 Casos
11 Mejoramiento continuo de los sistemas integrados de gestión SSO
(Normas técnicas)
 Planificación
 Ejecución
 Verificación y Evaluación
 Retroalimentación
12 Supervisión en SSO
 Supervisión de operaciones en minería subterránea y de superficie
 Supervisión de labores con herramientas y equipos en mina
 Supervisión de labores con vehículos y equipos de línea blanca y
amarilla
 Taller de elaboración de perfiles de supervisión en minería
13 Comité de SSO
 Funciones, responsabilidades, participación,
 Comité y otros agentes y actores en SSO
 Planes y programas en SSO y Comité de SSO
 Manejo de documentos en SSO
14 Auditoría de Sistemas de Gestión de SSO en minería
 Introducción al proceso de auditoría
 Generación de reportes
 Gestión del programa de auditoría
 Registro de auditores

3. Metodología

El curso se desarrollará mediante en la modalidad semi presencial. En la parte

presencial el proceso de aprendizaje se realiza en el aula a través de una didáctica
que privilegiará las exposiciones de contenidos, los ejercicios vivenciales y espacios
de auto e inter reflexión. Se invitará a los participantes a compartir sus experiencias
personales y laborales. En la parte no presencial se utilizarán las guías de
aprendizaje aplicativo, a través de ejercicios de auto observación, que los(as)
participantes deben aplicar desde su experiencia en lo laboral y personal. Los
participantes recibirán un dossier con las lecturas centrales por cada asignatura,
cuyo contenido servirá para complementar y profundizar los temas desarrollados en
cada sesión.

4. Sistema de evaluación

Asistencia y Participación en clase: 10%

Promedio de ejercicios y lecturas: 25%
Examen parcial: 20%
Examen Final: 20%
Trabajo Final: 25%

5. Bibliografía

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Libros:
HSE. (2013). Managing for Health and Safety. HSG65 (Third edition)
Kuusisto, A. (2001). Safety Management System: Audit tools and reliability of auditing.
Doctoral Thesis. Tampere University.
Pardy, W. (2009). Integrated Management Systems
Simpson, G., & Horberry, T. (2018). Understanding human error in mine safety. CRC
Press.
Subhani, M.,G. (2010). Study of Occupational Health & Safety Management System.

Revistas:
Badreddine, A., Romdhane, T. B., & Amor, N. B. (2009). A new process-based approach
for implementing an integrated management system: quality, security, environment. In
Darabont, D. C., Antonov, A. E., & Bejinariu, C. (2017). Key elements on implementing
an occupational health and safety management system using ISO 45001 standard. In
MATEC Web of Conferences (Vol. 121, p. 11007). EDP Sciences.
Proc. The 2009 International Conference on Industrial Engineering, IMECS 2009.
Gallagher, C., Underhill, E., & Rimmer, M. (2003). Occupational safety and health
management systems in Australia: Barriers to success. Policy and Practice in Health and
Safety, 1(2), 67-81.
Gapp, R., Fisher, R., & Kobayashi, K. (2008). Implementing 5S within a Japanese
context: an integrated management system. Management Decision, 46(4), 565-579.
Haas, E. J., & Yorio, P. (2016). Exploring the state of health and safety management
system performance measurement in mining organizations. Safety science, 83, 48-58.
Ismail, Z., Doostdar, S., & Harun, Z. (2012). Factors influencing the implementation of a
safety management system for construction sites. Safety science, 50(3), 418-423.
Jespersen, A. H., Hohnen, P., & Hasle, P. (2016). Internal audits of psychosocial risks
at workplaces with certified OHS management systems. Safety Science, 84, 201-209.
Pearse, W. (2001). Club zero: implementing OHS management systems in small to
medium fabricated metal product companies. Warwick Pearse, Clare Gallagher and Liz
Bluff, 83.
Podgórski, D. (2015). Measuring operational performance of OSH management system–
A demonstration of AHP-based selection of leading key performance indicators. Safety
science, 73, 146-166.
Robson, L. S., Clarke, J. A., Cullen, K., Bielecky, A., Severin, C., Bigelow, P. L., ... &
Mahood, Q. (2007). The effectiveness of occupational health and safety management
system interventions: a systematic review. Safety Science, 45(3), 329-353.

Souza, J. P. E., & Alves, J. M. (2018). Lean-integrated management system: A model

for sustainability improvement. Journal of Cleaner Production, 172, 2667-2682.
Zutshi, A., & Sohal, A. S. (2005). Integrated management system: the experiences of
three Australian organisations. Journal of Manufacturing Technology Management,
16(2), 211-232.
Yoon, S. J., Lin, H. K., Chen, G., Yi, S., Choi, J., & Rui, Z. (2013). Effect of occupational
health and safety management system on work-related accident rate and differences of
occupational health and safety management system awareness between managers in
South Korea's construction industry. Safety and health at work, 4(4), 201-209.

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6. Cronograma

Semana Unidad, tema o capítulo Docente

Unidad 1. Gestión de Seguridad y Salud ocupacional Félix Guerra
1 basado en normas nacionales: Definiciones y conceptos.
Viernes Sistematización de la prevención de riesgos en minería.
24-Ago Marco normativo nacional e internacional de la gestión de la
SSO en minería
1 Unidad 2. Sistemas de Gestión SSO e integrados: Félix Guerra
Sábado Integración de los sistemas de gestión. Indicadores de
25-Ago desempeño. Organización de los Sistemas de Gestión SSO.
Unidad 3. Trabajos de Alto Riesgo (I): Estándares de Félix Guerra
2 riesgos críticos de trabajo en altura. Estándares de riesgos
Viernes críticos de trabajo en caliente. Estándares de riesgos críticos
07-Sept por riesgos eléctricos. Estándares de riesgos críticos por
izaje de cargas.
Unidad 4. Trabajos de Alto Riesgo (II): Estándares de Félix Guerra
2
riesgos críticos por caída de rocas. Estándares de riesgos
Sábado
críticos por excavaciones y zanjas. Estándares de riesgos
08-Sept
críticos por espacios confinados.
Unidad 5. Riesgos operacionales en interior mina: Félix Guerra
3 Macizo rocoso, desate y sostenimiento. Perforación y
Viernes voladura. Transporte y acarreo. Plan de minado.
21-Setp
3 Unidad 6. Riesgos operacionales con explosivos: Félix Guerra
Sábado Almacenamiento. Transporte. Manipuleo. Agentes de
22-Sept Voladura.
4 Unidad 7. Riesgos operacionales en tajo abierto (I): Félix Guerra
Viernes Perforación y voladura. Uso de Equipos y Vehículos
05-Octu pesados. Transporte de personal. Jaulas.
4 EXAMEN PARCIAL Félix Guerra
Sábado
06-Octu
5 Unidad 8. Riesgos operacionales en tajo abierto (II): Félix Guerra
Viernes Edificaciones e instalaciones en superficie. Transporte y
19-Octu acarreo. Transporte de personal y en superficie.

Unidad 9. Riesgos operacionales en mantenimiento y Félix Guerra

5
concentración: Edificaciones e instalaciones en talleres de
Sábado
mantenimiento. Seguridad en el proceso productivo de
20-Octu
concentración. Almacenaje de concentrados.
6 Unidad 10. Riesgos operacionales fundición y refinería: Félix Guerra
Viernes Seguridad en el proceso productivo de fundición. Seguridad
02-Nov en el proceso productivo de refinería. Casos.
Unidad 11. Mejoramiento continuo de los sistemas Félix Guerra
6
integrados de gestión SSO (Normas técnicas):
Sábado
Planificación. Ejecución. Verificación y Evaluación.
03-Nov
Retroalimentación.

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Unidad 12. Supervisión en SSO: Supervisión de Félix Guerra

operaciones en minería subterránea y de superficie.
7
Supervisión de labores con herramientas y equipos en mina.
Viernes
Supervisión de labores con vehículos y equipos de línea
16-Nov
blanca y amarilla. Taller de elaboración de perfiles de
supervisión en minería.
Unidad 13. Comité de SSO: Funciones, responsabilidades, Félix Guerra
7
participación. Comité y otros agentes y actores en SSO.
Sábado
Planes y programas en SSO y Comité de SSO. Manejo de
17-Nov
documentos en SSO.
Unidad 14. Auditoría de Sistemas de Gestión de SSO en Félix Guerra
8 minería: Introducción al proceso de auditoría. Generación
Viernes de reportes. Gestión del programa de auditoría. Registro de
30-Nov auditores.
Presentación y exposición de trabajo final
8 EXAMEN FINAL Félix Guerra
Sábado
01-Dic