Definición de la problemática

Sodimac Colombia maneja 3 centros de distribución que se encargan de la cadena de

abastecimiento y distribución según los productos que ofrece a los diferentes clientes, Homecenter
tiene uno de los centros logísticos más grandes del país con capacidad de ampliación en el momento
en que lo requiera.

Después de 2 años de sus inauguración y puesta en marcha surge un problema de capacidad de

almacenamiento de los diferentes productos, adicional los espacios a donde se dejan y manipulan
los diferentes contenedores de importación no son suficientes con relación a los grandes
cargamentos comprados por la compañía para el abastecimiento, aquí también se desprende una
gran problemática de costos adicionales de arriendo en los diferentes puertos de acopio.

Los problemas se están produciendo cuando se realizan compras de producto al por mayor en
cantidades enormes y precios muy bajos, pues esta es la comercialización de producto que a la
compañía le deja su mejor ganancia, al tratarse de mercancía que se le puede dar la rotación que se
disponga, surge la necesidad de tener más espacio de almacenamiento y de flujo de entradas y
salidas del mismo.

En la investigación se evidencia que actualmente se están tomando en arriendo bodegas alternas

para almacenar producto que tiene baja rotación y de esta manera dejar espacios a productos que
se compran para temporadas especificas del año, esta problemática también se está presentando
en el cedis que maneja toda la venta a distancia y camión plano con producto sobredimensionado
y pisos, también se está tomando en arriendo por mas días los diferentes contenedores sin poderlos
descargar en los tiempos negociados con el proveedor surgiendo costos adicionales.

De todo lo anterior existe un último flujo muy importante mencionar, es el de la manipulación de

los contenedores desde el patio hasta llevarlo al muelle de descargue, en este proceso se están
presentando demoras significativas, pues se depende de un solo recurso físico el cual realiza la
función de cargar contenedores vacíos en los respectivos vehículos hacia puerto, de aquí se
desencadena una problemática muy relevante porque no se cumplen con los descargues
programados y aumenta la antigüedad en los reabastecimientos.
Objetivo general

Proponer el desarrollo de ampliación al equipo de proyectos de Sodimac Colombia, con el fin de

mejorar todos los flujos que hacen parte de la cadena de suministros como son los almacenamientos
a largo plazo, logrando un excelente nivel de servicio en la comercialización de sus productos.

Objetivos específicos

 Diseñar un proyecto de ampliación del centro distribución con espacios suficientes de

almacenamiento de producto y flujo de contenedores.
 Analizar los procesos de abastecimientos en las diferentes áreas, teniendo en cuenta la
rotación del producto.
 Plantear una metodología en la cual se puedan reducir costos de almacenamiento a terceros
a corto plazo.
 Mejorar el proceso de cargue y descargue en las importaciones, con suficientes recursos
físicos y tecnológicos en el almacenamiento.