Biografía

https://www.youtube.com/watch?v=oaIsq2NPk_4

https://ingenioempresa.com/planificacion-requerimientos-material-mrp/

RELOJ "COSECHA ESPECIAL "

Adicionalmente se cuenta con la siguiente información:
- El tiempo que tarda en ensamblarse el Reloj "Cosecha Especial " es un (1) mes.
- Para el Reloj "Cosecha Especial " es necesario mantener un inventario de seguridad del
10% de la demanda al final de cada periodo.
- Existe una recepción programada de 500 unidades de la materia prima Mp-b para
marzo.
- La empresa posee los siguientes inventarios Iniciales
Ens-Z: 300
Sub-ensamble D295: 800

Método MRP
Es un sistema que se crea como un Plan Maestro de Producción, programación y control
de stocks, utilizado para gestionar procesos de fabricación; es necesario conocer los
conceptos de demanda, control de stocks, tratamiento de listas de materiales y
programación elemental. Las empresas necesitan controlar la cantidad de material que
compran, planificar qué productos son los que se van a producir y en qué cantidades y
asegurar de que son capaces de satisfacer la demanda actual y futura de los clientes, y
todo esto al menor coste posible. El MRP ayuda a las empresas a mantener niveles de
inventario bajos y se utiliza para planificar las actividades de fabricación, compra y
entrega. Además, El MRP resuelve estos problemas.
Ofrece respuestas a las preguntas:
¿Qué materiales hacen falta?
¿Cuántos son necesarios?
¿Qué productos hay que entregar?
¿Cuándo se necesitan?
 UNIDADES A FABRICAR
Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Distribuidor 1 50 70 43 55 34 110
Distribuidor 2 80 35 50 80 48 90
Distribuidor 3 70 65 37 40 58 150
TOTAL 200 170 130 175 140 350

REGISTRO DE DATOS
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Req Bruto 200 170 130 175 140 350
Inventario Inicial 300 100 17 13 18 14
Ens-Z

Inventario Final 100 17 13 18 14 0

Stock de seguridad 20 17 13 18 14 0
Req Neto 0 70 113 162 122 336
PRO 0 87 126 180 136 336
PSO 180 140 336 0 0 0
Req Bruto 600 510 390 525 420 1050
Inventario Inicial 660 60 51 39 53 42
Inventario Final 60 51 39 53 42 0
T021

Stock de seguridad 60 51 39 53 42 0
Req Neto 660 450 339 486 367 1008
PRO 0 501 378 539 409 1008
PSO 501 378 539 409 1008 0
Req Bruto 400 340 260 350 280 700
Inventario Inicial 800 400 60 26 35 28
Inventario Final 400 60 26 35 28 0
D295

Stock de seguridad 40 34 26 35 28 0
Req Neto 0 0 200 324 245 672
PRO 0 0 226 359 273 672
PSO 226 359 273 672 0 0

TOTAL PARTES MESES

MATERIAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Ens-Z 180 140 336 0 0 0
T021 501 378 539 409 1008 0
D295 226 359 273 672 0 0
 Unidades necesarias materia Prima
PARTES Mp-a Mp-b Mp-c
Ens-Z 4 2
T021 3
D295 2 4

REGISTRO DE DATOS
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Req Bruto 1172 1278 1890 1344 0 0
Inventario Inicial 1289 117 128 189 0 0
Mp-a

Inventario Final 117 128 189 0 0 0

Stock de seguridad 117 128 189 0 0 0
Req Neto 0 1161 1792 1155 0 0
PRO 0 1289 1951 1155 0 0
PSO 1289 1951 1155 0 0 0
Req Bruto 360 280 672 0 0 0
Inventario Inicial 396 36 528 0 0 0
Inventario Final 36 28 0 0 0 0
Mp-b

Stock de seguridad 36 28 0 0 0 0
Req Neto 0 244 113 0 0 0
PRO 0 272 144 0 0 0
PSO 272 144 0 0 0 0
Req Bruto 2407 2570 2709 3915 3024 0
Inventario Inicial 2648 241 257 271 392 0
Inventario Final 241 257 271 392 0 0
Mp-c

Stock de seguridad 241 257 271 392 0 0

Req Neto 0 2329 2452 3644 2632 0
PRO 0 2586 2753 4036 2632 0
PSO 2723 4036 2632 0 0 0

TOTAL Materiales MESES

MATERIAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Mp-a 1289 1951 1155 0 0 0
Mp-b 272 144 0 0 0 0
Mp-c 2723 4036 2632 0 0 0
OBJETIVOS DEL MRP
• Asegurar que los materiales estén disponibles para la producción y los
productos estén disponibles para su entrega a los clientes, dando así como
resultado las unidades a producir en el periodo de 6 meses.
• Tratar de mantener los niveles de stocks de material y de producto terminado
lo antes posible.
• Controlar la gestión de inventarios. Este punto es imprescindible para no
realizar un gasto innecesario, a medio plazo, influyen en la cuenta de
resultados.