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ACTIVIDAD 2

EL ENTORNO GENERAL

ESTUDIANTE:

SOTELO PACHECO YAIR EDISSON ID: 459267

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO


CERES SABANA DE OCCIDENTE - MADRID - CUNDINAMARCA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL – IX SEMESTRE

PROFESOR:

FERNANDO FONSECA CAMARGO


ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

MADRID
20 DE FEBRERO DEL 2019

1
Contenido

Introducción ....................................................................................................................................... 3

Resumen............................................................................................................................................. 4

Conclusiones ..................................................................................................................................... 6

Fuentes Bibliografícas ............................................................................................................ 7

2
INTRODUCCION

A la hora de realizar un análisis se debe realizar de lo general a lo más concreto, es vital tener en
cuenta todos los factores que pueden incidir en el presente o futuro de una empresa. Por lo tanto
abordaremos los diversos factores para así poder llevar a cabo un buen diagnóstico de la situación
actual y futura.

Las empresas hoy en día se enfrentan a entornos muy diversos, por lo tanto la manera de estar al
tanto es generando estrategias que permitan tener una ventaja sobre otras organizaciones.

3
RESUMEN

El estudio del Entorno General brinda una perspectiva frente a los diferentes campos de acción de
una empresa, su viabilidad y su dinamismo en el presente y futuro próximo, dentro de las
dimensiones a analizar encontramos 6 que nos permitirán establecer fortalezas y amenazas para la
ejecución de la empresa:

ENTORNO POLITICO:

Su importancia radica en conocer de manera extensa las actuaciones a nivel de políticas fiscales,
gubernamentales y extranjeras que puedan llegar a afectar de manera directa o indirecta la
rentabilidad de la compañía.

Dentro de este entorno encontramos la política fiscal encargada de la administración de los ingresos
y gastos a nivel general y el comercio exterior que regula una amplia gama de actuaciones a nivel
internacional de bienes y servicios.

ENTORNO ECONOMICO:

Es uno de los que más afecta la economía directa de una empresa, ya que en este encontramos los
ciclos económicos que irán ligados a nuestros ciclos de producción; las tendencias del PIB, que
influyen en los costos, ventas y producción; los tipos de interés que son medidos para la adquisión
de los activos y materia prima, la inflación que va ligada muy fuertemente a la demanda y oferta
de diferentes productos; el índice de desempleo y la renta disponible.

ENTORNO SOCIOCULTURAL

Su importancia radica en la aceptación que tendrá la empresa dentro de su entorno gracias a las
características demográficas, migración, cultura y nivel de educación; ya que estos factores
influirán positiva o negativamente en el enfoque de la empresa, la publicidad que deberá utilizarse,
los costos y la rentabilidad esperada.

ENTORNO TECNOLOGICO

Aunque nuestro país viva una fuerte tendencia a la tecnología aun no es comparable con los países
europeos, sin embargo, esta característica permite que los productos y servicios ofrecidos sean
conocidos ampliamente, asi como los nuevos modelos de investigación, innovación y desarrollo.

4
ENTORNO ECOLOGICO

Se refiere a todas las políticas ambientales en torno a la responsabilidad cooperativa que tienen
todos los miembros internos y externos de una compañía con el fin de preservar el ecosistema y el
entorno en el que se desarrollan las actividades productivas de la misma.

ENTORNO LEGAL

Teniendo en cuenta las bases legales se garantiza a los usuarios y compradores una serie de
características con limites mínimos de cumplimiento entorno a normas como Legislación Laboral,
Seguridad y salud en el trabajo, derechos de autor, defensa de la competencia y seguridad en los
productos.

5
CONCLUSIONES

Sin lugar a duda el éxito de las empresas depende del entorno en el que se desenvuelven, de tal
manera que el análisis debe ser permanente con el fin de identificar a tiempo el impacto y la toma
de decisiones que no afecten a la organización a futuro.

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FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

Corrales J. (2015). El entorno general, [Archivo de video]. Recuperado desde:


https://201915.aulasuniminuto.edu.co/mod/url/view.php?id=89373

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