“UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS”

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIDAD DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN GESTION DE OPERACIONES Y SERVICIOS LOGISTICOS

CURSO:

“GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN”

TEMA: CASO 5_ PRODUCCTIVIDAD

INTEGRANTES:

EDISON PANCA

JOHAN ASCAZIBAR

RENZO SAAVEDRA

2019 - I
DATOS

Producción mensual 22500 und

turnos/ día 3 turnos
horas/ turno 8
costo MP A 4.5 soles
costo MP D 3.2 soles
carga social 40% (costo normal) soles
días/mes 22
tiempo vida útil máquina 10 años
Una und de cada
producto terminado MP

ALTERNATIVA 1

DATOS
TOTAL UND 22500
TIEMPO CICLO LÍNEA 1.2 MIN/UND
TIEMPO PARA REALIZAR TRABAJO
TOTAL TIEMPO 27000 MIN
450 HORAS
56.25 TURNOS
18.75 DÍAS
De los datos brindados en el problema se tiene que el tiempo de ciclo de la línea, para la
alternativa 1, es el mayor tiempo encontrado en la sección B con 1.2 minutos / und.

RECURSOS UTILIZADOS Y COSTOS

Mano de obra
tipo de COSTO MO MES N° COSTO MO COSTO COSTO COSTO
proceso PERSONAS DÍA (22 DÍAS) TOTAL DÍA TOTAL MES TOTAL X 10
AÑO
A 800 1 36.4 36.36 681.82 81818.18
B 900 1 40.9 40.91 767.05 92045.45
D 950 2 43.2 86.36 1619.32 194318.18
C 850 1 38.6 38.64 724.43 86931.82
202.27 3792.61 455113.64

Maquinaria
tipo de
INVERSIÓN MANTTO MANTTO X 10
proceso
MÁQUINA MES AÑOS
A 60000 250 30000
B 80000 420 50400
D
C 50000 500 60000
190000 1170 140400
 Materia Prima
tipo de UND COSTO TOTAL MES
TOTAL X 10
proceso
AÑO

A 12985 4.5 58431.44 7011772.9

B
D 12985 3.2 41551.247 4986149.6
C
99982.687 11997922

La carga social representa 40% del costo normal. El costo normal se asume como el costo de la
mano de obra más el costo de la materia prima.

CARGA SOCIAL 0.4* (MO + MP)

MES 0.4* 3792.61 99982.68698
MES 41510.12
CARGA SOCIAL X 10 AÑOS 4981214 soles

Flujo (balance de materia)

MP (UND) 12984.76 12335.53 11348.6842 12984.76 12335.53 22500

D
A B C
MERMA (UND) 649.24 986.84 649.24 1184.2

MERMAS %
MERMA A 5%
MERMA B 8%
MERMA D 5%
MERMA C 5%
RESUMEN DE RESULTADOS ALTERNATIVA 1 X 1 MES X 10 AÑOS
RENDIMIENTO TOTAL 86.64%
PT 22500 2700000
MP A 12984.76 1558171.74
MP D 12984.76 1558171.74
COSTO MP A 58431.44 7011772.85
COSTO MP D 41551.25 4986149.58
COSTO MO 3792.61 455113.63
GASTO SOCIAL 41510.12 4981214.43
GASTO INVERSIÓN MÁQ 190000
COSTO MANTTO 1170 140400

PRODUCTIVIDAD ALTERNATIVA 1 0.1519 UND/SOLES

RESUMEN DE RESULTADOS ALTERNATIVA 2 X 1 MES X 10 AÑOS

RENDIMIENTO TOTAL 89.42%
PT 22500 2700000
MP A 12581.75 1509810.41
MP D 12581.75 1509810.41
COSTO MP A 56617.89 6794146.85
COSTO MP D 40261.61 4831393.32
COSTO MO 4517.05 542045.45
GASTO SOCIAL 40558.62 4867034.25
GASTO INVERSIÓN MÁQ 230000
COSTO MANTTO 750 90000

PRODUCTIVIDAD ALTERNATIVA 2 0.1558 UND/SOLES

RESUMEN DE RESULTADOS ALTERNATIVA 3 X 1 MES X 10 AÑOS

RENDIMIENTO TOTAL 86.93%
PT 22500 2700000
MP A 12942.04 1553045.11
MP D 12942.04 1553045.11
COSTO MP A 58239.19 6988703.03
COSTO MP D 41414.54 4969744.38
COSTO MO 6349.43 761931.82
GASTO SOCIAL 42401.26 5088151.69
GASTO INVERSIÓN MÁQ 205000
COSTO MANTTO 750 90000

PRODUCTIVIDAD ALTERNATIVA 3 0.1491 UND/SOLES

Por lo tanto, luego de analizar las diferentes alternativas, se concluye que la de mayor
productividad es la Alternativa 2.