UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

CARRERA DE ECONOMÍA

CASHFLOW
CAPÍTULO 11 Y 12
MATERIA: Administración Empresarial
DOCENTE: MgSc. Juan C. Sánchez Bolaños
INTEGRANTES:

Vargas Quispe, Héctor Hernán

Chambi Sánchez, Ever
Choquecallo Choque, María René
Gálvez Aduviri, María Alejandra
Quispe Castaya, Yeni

LA PAZ – BOLIVIA
25 DE MARZO DE 2019
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 I. Introducción

El presente informe tiene como finalidad exponer los capítulos 11, es tiempo de ocuparse de su
propio negocio, y el 12, controle el flujo de su dinero en efectivo, del libro Cashflow: el
cuadrante del flujo de dinero, cuyo autor es Robert Killosaki.

Robert Killosaki propone siete pasos para llegar a ser un Dueño de Empresas e Inversionista
exitosos, criterios que forman parte del cuadrante del flujo del dinero descrito por el mismo
autor. El lado derecho del cuadrante se constituye a través de tales siete pasos, que no son una
receta o instructivo pasajero; más bien, son pautas que equivalen a accionar el camino para ser
rico.

Es menester precisar que en la presente exposición se presentará los pasos uno y dos para
alcanzar el éxito financiero. El primero, es tiempo de ocuparse de su propio negocio; y el
segundo, controle el flujo de su dinero en efectivo.

II. Capítulo 11: es tiempo de ocuparse de su propio negocio

Mucha gente está programada para atender el negocio de otras personas y hacer que se
enriquezcan, todo comienza de manera inocente con estos consejos que recibimos desde nuestra
casa y colegio; esas son las críticas del autor que expresan o se resumen en consecuencia de los
siguientes consejos:

- Ve a la escuela y obtén buenas calificaciones para que encuentres un trabajo seguro.

- Trabaja duro para que puedas comprar tu casa y cumplir tus sueños
- Tener una gran hipoteca te proporciona menos impuestos.
- Compra ahora y paga después.

De esta manera, se presencia las condiciones tradicionales de educación, siendo estas una forma
de persuasión asumidas en un sentido “inocente”.

El autor señala lo siguiente: “En mis clases, a menudo le pido a la gente que llene sus estados
financieros. En el caso de muchas personas, sus estados financieros no presentan una imagen

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muy bonita sencillamente porque han sido guiados de manera incorrecta para atender los
negocios de todos los demás en vez de atender el suyo.

En este sentido, Killosaki propone una serie de pasos para proseguir con sus argumentos:

- “Llene su propio estado financiero personal. Este es el primer paso para asumir el control
de su vida y pasar más tiempo atendiendo su propio negocio”.
- Establezca sus metas financieras. “Fije una meta financiera a largo plazo, para el sitio en
que usted quiere estar en cinco años, y una meta financiera menor, a corto plazo, para el
sitio en que usted quiere estar en 12 meses (la meta financiera más pequeña es un paso en
el camino hacia la meta de cinco años). Fije metas que sean realistas y que sea posible
alcanzar”.
- Fijar un cronograma de acciones en los próximos 12 meses, metas financieras a cinco
años, utilizar sus metas a cinco años para desarrollar su declaración de ingresos y su hoja
de balance a cinco años a partir de hoy.

En cierto sentido, el capítulo 11 de libro queda resumido con tales puntos. Seguidamente se
expone el capítulo 12.

III. Capítulo 12: controle el flujo de su dinero en efectivo

Mucha gente cree que simplemente al ganar más dinero resolverán sus problemas de dinero,
pero en la mayoría de los casos eso solo ocasiona mayores problemas de dinero.
La principal razón por la que la mayoría de la gente tiene problemas de dinero es que no se les
enseñó la ciencia de la administración del flujo de efectivo. Se les enseñó como leer, escribir,
manejar automóviles y nadar, pero no se les enseñó cómo manejar su flujo de efectivo. Sin ese
entrenamiento terminaron por tener problemas de dinero y tuvieron que trabajar más duro
porque creyeron que al ganar más dinero resolverían el problema.
Como decía frecuentemente mi padre rico: "Más dinero no resolverá el problema, si el problema
es la administración del flujo de efectivo."
La habilidad más importante

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Después de decidirse a atender su propio negocio, el siguiente paso como director ejecutivo del
negocio de su vida es asumir el control de su flujo de efectivo. Si usted no lo hace, ganar más
dinero no le hará enriquecerse... de hecho, ganar más dinero hace que la mayoría de la gente se
vuelva más pobre, porque a menudo van a meterse más profundamente en deuda cada vez que
reciben un aumento de sueldo.
¿Quién es más listo: usted o su banquero?
La mayoría de la gente no prepara estados financieros personales. Lo más que hacen es tratar de
hacer un balance de chequera cada mes. Así que felicítese porque ahora se encuentra más
adelantado que la mayoría de sus colegas al completar sus estados financieros y fijar metas por
sí mismo.
Como director ejecutivo de su propia vida, usted puede aprender a ser más listo que la mayoría
de la gente, incluyendo su banquero. La mayoría de la gente dice que llevar "dos juegos de
libros" es ilegal. Y eso es cierto en algunos casos. Sin embargo, en realidad si usted comprende
verdaderamente el mundo de las finanzas, siempre deben existir dos juegos de libros. Una vez
que se dé cuenta de eso, usted será tan listo, o incluso más listo que su banquero.

Deuda buena y deuda mala

Mi padre rico a menudo me alertaba sobre la "deuda buena y la deuda mala". A menudo decía:
"Cada vez que le debes dinero a alguien, te conviertes en un empleado de su dinero. Si obtienes
un préstamo a 30 años, te convertirás en su empleado durante 30 años y ellos no te darán un
reloj de oro cuando la deuda se retire."

Mi padre rico pedía dinero prestado, pero hacia su mejor esfuerzo para no convertirse en la
persona que pagaba sus préstamos. Él nos explicaría, a su hijo y a mí, que la deuda buena era
pagada por alguien más y que la deuda mala es la deuda que usted paga con su propio sudor y
sangre. Por eso amaba las propiedades en renta. El me alentó a adquirir propiedades en renta
porque "el banco te proporciona el préstamo, pero tu inquilino paga por él", decía.

Ingreso y gasto

No solo se aplican los dos juegos de libros a los activos y pasivos, sino que también se aplican
a los ingresos y los gastos. La lección verbal más completa de mi padre rico era esta: "Por cada

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activo, debe existir un pasivo, pero estos no aparecen en el mismo juego de estados financieros.
Por cada gasto también debe haber un ingreso y nuevamente estos no aparecen en el mismo
juego de estados financieros."

El paso dos, de los siete para conseguir el éxito como empresario o inversionista, atañe a
controlar el flujo de dinero propio. Primer se debe partir de comprender la diferencia entre los
dos libros financieros con los que puede llegar a tratar una persona: uno se relaciona con el
típico modo de vida relacionado con la denominada “Carrera de Ratas”, cuando alguien elabora
un estado financiero o balance general para su banco o para cuestiones impositivas; el segundo,
es el libro relacionado con la administración de sus propios recursos, que no necesariamente
deben ser presentados ante los bancos o para asuntos fiscales.

El hecho de comprender la diferencia entre estos dos libros financieros implica una serie de
características que son presidas por Killosaki como una lista de pautas de acción:

- Observar el tipo de cuadrante desde el cual se recibe ingresos.

- Comience a trazar un libro financiero en función de un plan de acciones para cambiar su
flujo de ingresos.
- Comience a ahorrar sus ingresos, en el sentido de demostrar que puede administrar su
dinero.
- Comience a eliminar su deuda personal: menos tarjetas de crédito, comience a ahorrar
dinero extra en aras de apuntar al control de su dinero, haga un ejercicio de ahorro para
poder saldar sus deudas.