ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................... 3
CAPÍTULO I ................................................................................................................................................ 4
1.1. Información general ................................................................................................................... 4
1.2. Estrategia del negocio ............................................................................................................... 4
1.3. Planeamiento estratégico ......................................................................................................... 4
1.3.1. Visión .................................................................................................................................... 4
1.3.2. Misión ................................................................................................................................... 4
1.3.3. Valores ................................................................................................................................. 4
1.4. Análisis crítico del plan estratégico de RR.HH (en caso la organización de recursos
humanos carezca de este, el grupo deberá realizar una propuesta que esté de acuerdo con
la naturaleza, objetivos y recursos de la organización) ................................................................... 5
CAPÍTULO II ............................................................................................................................................... 5
2.1. Descripción del proceso actual ................................................................................................ 5
2.2. Desarrollo e implementación de ideas de mejora, con el impacto esperado (incluye
justificación). ........................................................................................................................................... 5
CONCLUSIONES....................................................................................................................................... 5
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................................... 6
INTRODUCCIÓN
 CAPÍTULO I

1.1. Información general

1.2. Estrategia del negocio

1.3. Planeamiento estratégico

1.3.1. Visión

Ser la empresa líder de proyectos para el hogar y construcción que,

mejorando la calidad de vida, sea la más querida, admirada y respetada

por la comunidad, clientes, trabajadores y proveedores en América.

1.3.2. Misión

Desarrollarnos con innovación y sostenibilidad, ofreciendo los mejores

productos, servicios y asesoría, al mejor precio del mercado, para

inspirar y construir los sueños y proyectos de nuestros clientes.

1.3.3. Valores

Compartimos prácticas ejemplares con nuestros grupos de interés, para

lo cual los valores corporativos son esenciales y expresan el resumen

de lo que somos, de lo que creemos y nos identifica, dando valor único

a nuestras operaciones y ventajas competitivas que la hacen distinta. El

respeto, la excelencia, la integridad y la responsabilidad nos inspiran a

mirar el futuro con optimismo y a lograr el propósito diario de contribuir

a mejorar la calidad de vida de las personas y de la comunidad.

 Respeto

Somos alegres, sencillos y respetuosos con todas las personas,

valoramos la diversidad, confiamos y escuchamos sin prejuicios.

  Excelencia

Somos orientados al servicio, poniendo al cliente siempre en el

centro, hacemos las cosas bien, colaboramos, innovamos y

buscamos ser cada vez mejores.

 Integridad

Somos honestos, transparentes y juntos, buscamos ser

coherentes entre lo que decimos y hacemos.

 Responsabilidad

Somos responsables en todas nuestras relaciones, haciéndonos

cargo de todo lo que hacemos y los impactos que generamos en

el presente y futuro.

1.4. Análisis crítico del plan estratégico de RR.HH (en caso la organización de

recursos humanos carezca de este, el grupo deberá realizar una propuesta que

esté de acuerdo con la naturaleza, objetivos y recursos de la organización)

CAPÍTULO II

2.1. Descripción del proceso actual

2.2. Desarrollo e implementación de ideas de mejora, con el impacto esperado (incluye

justificación).

CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA