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DISEÑO DE PROYECTOS

COLABORATIVO FASE 3
COMPROBACIÓN

Estudiantes:
JHON JAIRO DUEÑAS VEGA, código: 74376110
KAREN JULIETH LEON DUEÑAS, código: 1052401696
BLANCA YANETTE VACA ACEVEDO, código: 23333252
WILMER FERNEY BAYONA, código: 1052412491
JHON ALEXANDER BARBOSA, código: 4084085
Grupo: 102058_276

Tutora
ANGELA YOLIMA CAMARGO

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

CEAD – Duitama

2019
INTRODUCCIÓN

La elaboración de este trabajo colaborativo denominado comprobación, está


comprendido en la continuación de la idea de proyecto de inversión definida en la fase
anterior, de tal manera se exponen seis puntos desarrollados.

Primer punto, se elabora el cronograma de proyecto utilizando la herramienta diagrama


de Gantt, la cual se relacionan las actividades desde la selección de la región hasta la
factibilidad del proyecto con una duración de 6 meses.

Segundo punto, se elabora el estudio de mercadeo en donde se analizan y se desarrollan


las variables de consumidor y demanda, la competencia y la oferta del mercado.

Tercer punto, se elabora la comercialización del proyecto o servicio, dando respuesta


al análisis del producto o servicio, se estudia la segmentación del mercado, estrategias de
penetración en el mercado, normas vigentes con respecto al producto, presentación del
producto o servicio, precio, proyección de ventas del producto o servicio.

Cuarto punto, se elabora el estudio técnico del proyecto, donde se establece la


determinación de la localización optima del proyecto utilizando el método de calificación por
puntos, la identificación y descripción del proceso, se detalla cada una de la etapas del
proceso para la elaboración del bien o servicio prestado, se determina el tamaño óptimo del
proyecto, se relacionan las necesidades de maquinaria y equipo, suministros e insumos con
los costos unitarios, se definen las necesidades de talento humano operativa y administrativa
con funciones y costos, al igual que su estructura orgánica.

Quinto punto, se realiza el estudio social y ambiental del proyecto en donde se analiza
la afectación o beneficio a la población, teniendo en cuenta los elementos de economía,
cultura, costumbres, tradiciones, composición demográfica y hábitos; se hace un pronóstico
de impacto y los efectos ambientales del proyecto.

Sexto punto, se elabora un presupuesto del proyecto, teniendo en cuenta el


diligenciamiento de las hojas de cálculo INI, Ingresos, gastos y personal del simulador.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Realizar diversos estudios para establecer un proyecto de inversión.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1. Elaborar el cronograma de proyecto utilizando la herramienta diagrama de Gantt, la


cual se deben relacionar las actividades desde la selección de la región hasta la factibilidad
del proyecto con una duración de 6 meses.
2. Elaborar el estudio de mercadeo en donde se debe analizar y desarrollar las variables
de consumidor y demanda, la competencia y la oferta del mercado.
3. Elaborar la comercialización del proyecto o servicio, responder el análisis del
producto o servicio, estudiar la segmentación del mercado, estrategias de penetración en el
mercado, normas vigentes con respecto al producto, presentación del producto o servicio,
precio, proyección de ventas del producto o servicio. En la comercialización se debe estudiar
el sistema de almacenamiento, transporte canales de distribución, seguros, asistencias
técnicas, sistema de créditos, formas de promocionar y publicitar, comisiones y descuentos,
técnicas de ventas.
4. Elaborar el estudio técnico del proyecto, donde se establece la determinación de la
localización optima del proyecto utilizando el método de calificación por puntos, la
identificación y descripción del proceso, se detalla cada una de la etapas del proceso para la
elaboración del bien o servicio prestado, se determina el tamaño óptimo del proyecto, se
relacionan las necesidades de maquinaria y equipo, suministros e insumos con los costos
unitarios, se definen las necesidades de talento humano operativa y administrativa con
funciones y costos, al igual que su estructura orgánica.
5. Realizar el estudio social y ambiental del proyecto en donde se debe analizar la
afectación o beneficio a la población, teniendo en cuenta los elementos de economía, cultura,
costumbres, tradiciones, composición demográfica y hábitos; hacer un pronóstico de impacto
y los efectos ambientales del proyecto.
6. Elaborar un presupuesto del proyecto, teniendo en cuenta el diligenciamiento de las
hojas de cálculo INI, Ingresos, gastos y personal del simulador.

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1. CRONOGRAMA DEL DISEÑO DEL PROYECTO

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2. ESTUDIO DE MERCADO

 Consumidor y la demanda:

Llantas usadas se aprovechan como componente del concreto asfáltico, construcción


de campos deportivos, pasto sintético, pisos y bolsos, entre otros.

El grano de caucho que se obtenga de las llantas trituradas en plantas especiales


servirá como materia prima para adicionarlo a la mezcla asfáltica que se aplicará, en
adelante, a un tramo de los pavimentos en vías nacionales y secundarias

“El pavimento con caucho de llanta reciclada tiene la ventaja de que es más durable
(toca repavimentar menos) y da mejor tracción para las llantas. Aunque la mezcla sea de
mayor costo, resulta una mejor inversión a largo plazo, porque los pavimentos aguantan
más”

Los consumidores son empresas que pavimentan las vías con asfalto y la demanda
será de aproximadamente 16 toneladas diarias.

El uso de las llantas también se da para reutilizar en los jardines o diferentes tipos de
utensilios del hogar, son materiales que no contaminan el medio ambiente.

El caucho de las llantas usadas se puede manejar para diferentes tipos de


manualidades sin ningún tipo de factor contaminante.

 La competencia y la oferta del mercado.

Una de las salidas que podrían tener las llantas procesadas está en el asfalto
modificado, que se combina con granos muy pequeños de caucho reciclado para ofrecer
mayores condiciones de calidad en la construcción de vías, pero se señala que ese mercado
aún no se ha explotado. Además, parte del material derivado del neumático para ese uso en
Colombia ha sido importado de países como España y Trinidad y Tobago, restándole
competitividad de precios al producto nacional.

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Las llantas en otros usos como los granos de caucho de las canchas sintéticas se deben
competir con productores informales que llegan a ofrecer precios inferiores hasta en 25 por
ciento por kilo. Pero también está la dificultad propia de la cultura del consumidor, pues no
toda la población es consciente de que las llantas no pueden ser desechadas como residuos
ordinarios. La dificultad que se tiene con el mercado es que es un producto por el cual hay
mucha competencia y parte de ella es muy informal. Se vende sin IVA a un menor precio,
y así sea de menor calidad a la gente no le interesa.

Hay empresas muy competidoras en el mercado que tienen políticas muy estrictas en
cuanto al cuidado del medio ambiente evitando la quema de llantas usadas y los factores de
riesgo que estas generan para las personas.

Unas empresas utilizan este material para manualidades, otras para canastillas,
materas, decorativos etc… lo que hace que cada día la competencia sea más reñida. La
demanda no es muy alta lo que genera que la oferta no sea alta pero con el paso del tiempo
estas van a aumentar ya que por ley y normatividad las empresas deben tener políticas y
normas para la prevención del medio ambiente y contribución de espacios sostenibles
dentro y fuera del lugar de trabajo.

3. COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

 Análisis del producto o servicio:

Análisis del producto

Teniendo en cuenta que el proyecto se desarrolla en la ciudad de Duitama, el área de


influencia se definirá en las principales Ciudades de Boyacá,(Duitama, Sogamoso, Tunja), el
comportamiento y proyección para las ventas en este mercado de subproductos como caucho,
acero y fibras, solo llegan a comercializar entre el 50 y el 60 por ciento de las nuevas materias
primas generadas, en Colombia según el director de rueda verde hay capacidad para procesar
10 millones de llantas pero solo llegan la 20% porque no se está cumpliendo con las ventas
requeridas, en cuanto a la comercialización se busca manejar una nueva forma de equilibrar
las balanzas respecto a la competencia ya que ellos no hacen uso de redes sociales de una

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manera factible con ello , el proyecto que se realizara debe ser conocido en especial por
nuevas generaciones para crear ese culto de reutilización y la oferta y la demanda se logre
llevar a un punto bueno, ya que la oferta en este tipo de nuevo subprocesos para las llantas
no es del todo bueno debido a la falta de información que el mundo necesita saber
principalmente hacer llegar el producto a la pavimentación para generar mayores utilizadas
en el caucho procesado y así generar una mejor demanda de este tipo de materiales, con este
proyecto se busca en su segmentación de mercado hacerlo llegar a la mayor cantidad de
personas capaces de comprar los productos va desde los 10 años en adelante no importa su
género.

Las estrategias de penetración del mercado son básicas se realizará mediante puntos de
recolección en diferentes partes del departamento de igual forma se hará promoción en
tiendas físicas, tv, redes sociales, el proyecto se debe cumplir a cabalidad según la resolución
1326 de 2017 que exige que todos los procesos de usado de llantas cumplan con las
condiciones ambientales.

El producto final de la planta recicladora de llantas usadas, estaría comprendida por


diferentes tamaños de triturado según sea el caso para su uso final.
 Triturado grueso y mediano: es destinado como combustible y para ser mezclado
con el asfalto.
 Triturado fino y mediano: es destinado para la composición de los campos
sintéticos y adoquines, entre otros.

 Variables de la segmentación del mercado

- Segmentación geográfica: Colombia.


- Segmentación demográfica: empresas constructoras de vías asfálticas, empresas
fabricantes de campos sintéticos, empresas consumidoras de combustibles fósiles.
- Segmentación psicográfica: todo tipo de empresas que deseen combinar y utilizar
el triturado de las llantas usadas.

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- Segmentación en función del comportamiento:
Según el nivel de uso: consumidores potenciales, por primera vez, habituales.
Según el nivel de frecuencia: consumidores frecuentes se realizan descuentos.
Según el nivel de lealtad: hacer algún tipo de recompensa a estos consumidores.
En función de su disposición: consumidores con intensión de compra se realiza
nueva estrategia.

 Estrategias de penetración del producto en el mercado

La comercialización

Específicamente la mejor forma de comercialización es mediante redes sociales


debemos hacer que se vuelvan tendencia, si se logra eso, los productos se venderán
prácticamente solos, el almacenamiento de estos productos no requiere grandes medidas solo
tenerlos a temperatura ambiente en una bóveda, en cuanto a los canales de distribución se
hará mediante un sistema de envió que cubra a nivel nacional como lo es por ejemplo
Servientrega mediante el uso de mercado libre ya que mercado libre a sus mejores vendedores
les cubre los envíos gratis, estos productos no tienen un seguro como tal ya que el producto
no es delicado, lo que si hay es protección por parte del cliente por defectos del producto,
sistema de créditos no serán necesarios ya que los productos deberán ser económicos para
que la demanda sea alta, para grandes empresas que logren que otra empresa nos comercialice
los productos recibirá una comisión para que incentivarlos y hacer que nos recomienden en
varias partes, el grado de concentración del mercado será alto y bajo debe ser principalmente
en el departamento de Boyacá .

Para este caso se realizaría una estrategia de marketing personalizada, puesto que cada
consumidor o empresa tienen diferentes necesidades.

 Normas vigentes con respecto al producto: MINISTERIO DE AMBIENTE Y


DESARROLLO SOSTENIBLE, Resolución No. 1326 del 06 de julio de 2017, “por
la cual se establecen los Sistemas de Recolección Selectiva y Gestión Ambiental de
Llantas Usadas y se dictan otras disposiciones”.

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 Presentación del producto: el triturado de las llantas usadas tendrá una presentación
personalizada, teniendo en cuenta a requerimientos de los compradores, del triturado
de las llantas usadas se derivan triturados de diferentes medidas, así: 1mm, 1.5mm,
2mm, hasta de 1cm. Los cuales serán embalados en costales con capacidad de 40 –
50 kilos o superior, según sea el caso. El precio del triturado de las llantas usadas
tendrá un costo de $900 pesos el kilo.

 La comercialización y transporte; dependiendo de la cantidad de productos


comprados y del destino se especifica lo siguiente:

Para destinos locales por compras superiores a $2.000.000 el transporte lo


acarrea la empresa.
Para destinos nacionales el comprador acarrea el transporte del producto y por
compras superiores al $5.000.000 se realiza un descuento al valor del producto.

4. ESTUDIO TÉCNICO

Decisión: Según los factores condicionantes la mejor zona para la elaboración del
proyecto es la Zona sur, debido a su ubicación, su materia prima disponible, es cerca de las
vías principales del departamento y cuenta con buenos servicios.

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FLUJOGRAMA

Tamaño óptimo del proyecto: La capacidad del proyecto dependerá del tamaño del
almacén con tal fin que no haya exceso de cupo es decir como máximo 200.000 llantas
semanales.

Las necesidades básicas para el inicio de operación son:

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Las necesidades del talento humano son:

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

5. ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL

 En que afecta o beneficia a la población, para ello deben tener en cuenta elementos
como económicos, culturales, costumbres, tradiciones, composición demográfica y hábitos.

La población se beneficia en primer lugar económicamente ya que la empresa genera


empleo sobre todo para las personas más vulnerables y sin recursos, se realiza un análisis y
estudio de mercado y por medio de él se establecen qué tipo de personas se van a contratar
por medio de talento humano identificando que la cultura de la zona de Boyacá nos ayuda a
fortalecer el proyecto ya que las personas que viven en la zona son muy trabajadoras y tienen
la actitud para aprender.

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BENEFICIOSO O AFECTACIONES DEL PROYECTO A LA POBLACION:

Teniendo en cuenta la realización del proyecto, todo proyecto siempre tiene sus pros y
sus contras se describirán a continuación cuales son

Económica Cultural: La población aledaña se verá beneficiada a este proyecto ya que


toda persona que quiera colaborar con la recolección de llantas tendrá una recompensa por
su colaboración de igual forma se evitara contaminación en zonas públicas lo cual mejorara
el aire que respiramos.

Costumbres: Las costumbres en este aspecto se verán reflejadas en la manera de actuar


de las personas en lugar de botar las llantas esperarán a los recolectores y así evitar
contaminación.

Tradiciones: Las personas volverán a tener el sentido de pertenencia por el medio


ambiente que se va perdiendo poco a poco

Composición demográfica: Se verá reflejado un 100% de mejoría ya que se evita las


acumulaciones excesivas de llantas en zonas residenciales.

Hábitos: Para las personas no se les verá afectada su vida cotidiana con la recolección
de llantas ya que es como recoger la basura a diario, son hábitos que se crean con el tiempo
así que no se tendrá inconvenientes.

Es importante saber que el principal afectado o beneficiado con este proyecto de llantas
es el medio ambiente por este motivo se demostrara que efectos tiene sobre este

Residuos: En cuanto a los residuos, es lo que se trata de buscar la eliminación de estos


en la acumulación de llantas para evitar que las personas lo conviertan en un basurero, es
decir, se verá afectado positivamente el medio ambiente.

Emisiones: Las personas que hacen un uso inadecuado de estas llantas hacen quema
de estas sin el debido protocolo, por este motivo el proyecto hace recolección para evitar este
tipo de emisiones en el medio ambiente es decir es positivo para el medio ambiente el
proyecto.

Vertimiento: No abra ningún problema de esto ya que todo será reutilizado

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Tecnológico: Las llantas serán trituradas para ser reutilizadas así que las trituradoras
no tienen ningún efecto en el medio ambiente lo único seria el gasto de energía que si sería
negativo para el medio ambiente.

 Realizar un pronóstico de impacto y los efectos ambientales del proyecto

El impacto al medio ambiente va a ser muy bajo ya que se piensa montar una planta
trituradora de llantas usadas mediante maquinaria que absorbe vapores y humo contaminante,
sabemos que el humo de las llantas es uno de los factores de riesgo muy altos para el medio
ambiente, en este caso toda la contaminación y trituración de las llantas va a quedar dentro
de la maquinaria, posteriormente se le realiza mantenimiento a los equipos sin contaminar el
ambiente y utilizando las herramientas necesarias para desechar los restos de material.

PRONOSTICO DE IMPACTO Y EFECTOS AMBIENTALES

Impacto Signo Intensidad Recuperación Método


Ambiental
Recolección de + Alta Alta Utilizando
llantas en medios de
diferentes transporte
zonas
ambientales
Consumo de - Media Mitigable Usar paneles
energía solares
durante todo el
día

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6. RESULTADOS DE PRESUPUESTO

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ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO

La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de


la organización. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivo como
correctivos dentro de la organización y son de suma importancia en la mayoría de
las organizaciones. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar
el riesgo en las operaciones de la organización, por medio de estos se mantiene el plan de
operaciones de la empresa en unos límites razonables, también sirven como mecanismo para
la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que
verdaderamente se busca.

Objetivos

 Examinar el propósito y beneficios del Presupuesto.

 Conocer y aprender el Proceso de Presupuestario.

 Aprender a preparar y presentar un Presupuesto.

 Examinar las herramientas de Control de Gestión y seguimiento del Presupuesto.

En el presupuesto realizado durante el año se puede evidenciar que el proyecto es


viable, teniendo en cuenta los gastos generales y de personal, la empresa tiene un buen
beneficio bruto.

Dentro del ciclo presupuestario se van a dar una serie de etapas sucesivas,
interrelacionadas entre sí que van a estar amoldadas de acuerdo al tipo de negocio, estilo de
dirección e influenciados de acuerdo al entorno nacional e internacional que terminaron
plasmándose en la adopción de una cultura organizacional. Estas fases o etapas se dan a partir
de:

El marco establecido por la alta dirección hacia los centros de dirección para la
elaboración de sus planes de acción, programas y presupuestos.

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Los centros de responsabilidades establecidos por cada unidad de operación y para lo
cual se programan las actividades presupuestarios dentro del plazo establecido por la alta
dirección.

CONCLUSIONES

El diseño del proyecto es el proceso de elaboración de la propuesta de trabajo de


acuerdo a pautas y procedimientos sistemáticos como ya se mencionó, un buen diseño debe
identificar a los beneficiarios y actores claves; establecer un diagnóstico de la situación
problema; definir estrategias posibles para enfrentarla y la justificación de la estrategia
asumida; objetivos del proyecto (generales y específicos); resultados o productos esperados
y actividades y recursos mínimos necesarios.

La fase de diseño de proyectos también nos exige que tengamos claros cuáles serán los
beneficios y las contribuciones del mismo. Aquí debemos tener en cuenta, otra vez, a quiénes
va dirigido. Aparte, esos aportes serán los que, a largo plazo, garanticen o no la continuidad
y permanencia del proyecto.

La fase de diseño de un proyecto o planificación se puede extender a lo largo del


desarrollo del proyecto. Esto quiere decir, que usando métodos de trabajo ágiles en los que
planificar a medida que vamos conociendo más datos de nuestro proyecto, podemos re-
calcular de nuevo la mejor ruta de trabajo.

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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

https://www.ruedaverde.com.co/el-reciclaje-de-llantas-un-mercado-que-todavia-falta-
por-explorar/

Mañez. R. Blog. Segmentación de mercado: Qué es y cómo segmentar el mercado paso


a paso. Recuperado el 25 de abril de 2019. Disponible en:
https://rubenmanez.com/segmentacion-de-mercado/

Córdoba, P. M. (2011). Ejecución y evaluación de resultados. Formulación y


evaluación de proyectos (pp. 301-315). Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=31975
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Fernández, L. G., Mayagoitia, B. V., & Quintero, M. A. (2010). Formulación y


evaluación de proyectos de inversión. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=31872
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