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Processo de
Planejamento
Estadual
Processo de Planejamento Estadual
Veja, na figura abaixo, os itens que compõem o planejamento estadual, bem como o
prazo definido pelo governo estadual para realização e cumprimento pleno dos mesmos.
Visão de Futuro
PMDI
2023
Diretrizes
Objetivos Estratégicos
Estratégicas
Áreas de Resultado
Projetos Estruturadores
Materialização
PPAG
Programas Associados
2012
da Estratégia
Programas Especiais em Políticas
Públicas
Valores Plurianuais
Detalhamento da Receita
LOA
2011
Detalhamento
Detalhamento da Despesa de Valores
Figura 1 - De forma resumida, a figura acima pode ser traduzida da seguinte forma: a cada ano, é
realizada a revisão do Plano Plurianual de Ação Governamental (PPAG), que apresenta um diag-
nóstico do desempenho do estado e dos vários órgãos que o compõem, a exemplo da Funed, diante
das metas traçadas. Com base nessa revisão, é definida a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO). A
LDO vai definir, então, o que cada órgão deverá considerar para fazer a estimativa de seus gastos para
o próximo ano, o que vai compor a Lei Orçamentária Anual (LOA). E é só a partir da publicação da
LOA, no início de cada ano, que o governo e a própria Funed podem iniciar a utilização dos recursos,
de acordo com o que foi planejado. A boa execução desses passos, a cada ano, é o que vai permitir
alcançar os objetivos traçados no Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado (PMDI).
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O PPAG tem como objetivo eliminar são a criação de programas apoiados nas
a improvisação na execução do orça- demandas da sociedade e refletidas nas
mento público; organizar, sob a forma prioridades do governo; a transparência
de programas, os serviços prestados à da ação governamental de forma que o
população; viabilizar o monitoramento PPAG e a LOA reflitam as ações de gov-
e a avaliação, como etapas fundamen- erno; o fortalecimento do conceito de re-
tais para garantir a execução do plane- visão periódica do plano, tornando cada
jamento realizado; definir com clareza as vez mais consistente o planejamento e
metas e prioridades da administração, do programa como unidade básica de
conferindo transparência aos objetivos e gestão para resultados. Além disso, uma
ações de governo; integrar planejamen- das bases do plano é fazer com que os
to, orçamento e gestão, orientando a ad- orçamentos anuais, incluindo o da Funed,
ministração local para o cumprimento de sejam integrados ao PPAG, promovendo
metas e resultados. As premissas básicas a gestão empreendedora. 5
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Glossário
Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado (PMDI) – instrumento for-
mal de planejamento do governo de Minas Gerais, é um plano de longo prazo
instituído pela Constituição Mineira. Compete ao PMDI estabelecer diretrizes que
balizarão a formulação dos demais instrumentos de planejamento. A partir de
uma visão de futuro estabelecida para um horizonte de 20 anos, Tornar Minas
Gerais o Melhor Estado para se Viver, foram definidas 11 áreas de resultados de
políticas públicas para as quais foram traçados objetivos estratégicos e resultados
finalísticos com metas para 2011 (fim do PPAG) e para 2023 (fim do PMDI).
Matriz SWOT - A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise
de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e pla-
nejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a
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sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. O termo
SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês: Forças (Strengths), Fraquezas (Weak-
nesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
Caso você tenha alguma dúvida, entre em contato pelo ramal 9448
Teresa Santiago - Divisão de Planejamento e Gestão.
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