ACTIVIDAD No 6

PROPUESTA PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y DE ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL

JAIME ANDRES TAFUR RAMIREZ ID: 000671616

SINDY YULIETH CESPEDES ROJAS ID: 000680511
LUIS OCTAVIO BECERRA PERDOMO ID: 000678863
YENIFER CANTE CUBILLOS ID: 000677081

NRC: 23904

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
NEIVA (HUILA)
2019-2

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 ACTIVIDAD No 6

PROPUESTA PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y DE ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL

JAIME ANDRES TAFUR RAMIREZ ID: 000671616

SINDY YULIETH CESPEDES ROJAS ID: 000680511
LUIS OCTAVIO BECERRA PERDOMO ID: 000678863
YENIFER CANTE CUBILLOS ID: 000677081

TUTOR:
ORLANDO PASCUAS TAMAYO

NRC: 23904

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
NEIVA (HUILA)
2019-2

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 TABLA DE CONTENIDO

1. TITULO .......................................................................................Error! Bookmark not defined.

2. OBJETIVOS Y OBJETIVOS ESPECIFICOS .........................Error! Bookmark not defined.
3. IDEA EMPRENDEDORA .......................................................Error! Bookmark not defined.6
4. PALABRAS CLAVES ..............................................................Error! Bookmark not defined.7
5 JUSTIFICACION .......................................................................Error! Bookmark not defined.
6. HISTORIA ................................................................................................................................. 9
7. TIPO DE NEGOCIO ................................................................Error! Bookmark not defined.0
8. MISION.....................................................................................Error! Bookmark not defined.1
9. VISION....................................................................................Error! Bookmark not defined.12
10. VALORES............................................................................................................................... 13
11. CULTURA ORGANIZACIONAL .......................................Error! Bookmark not defined.14
12. MATRIZ DOFA .....................................................................Error! Bookmark not defined.15
16 MARCO GENERAL...............................................................16Error! Bookmark not defined.

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 OBJETIVOS

 Implementar un sistema de inventarios en la empresa SURTIFER, con el

fin de mejorar y garantizar un buen control y una buena planeación para
generar una mejor utilidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Implementar un sistema de inventarios en la empresa SURTIFER, con el
fin de mejorar y garantizar un buen control y una buena planeación para
generar una mejor utilidad.
 Facilitar el ingreso de la información para que los datos se mantengan
actualizados y contar con la información real de la mercancía
 Optimizar la búsqueda de un producto utilizando una base de datos que
almacene la información de la materia prima de la empresa.

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 IDEA EMPRENDEDORA

La empresa SURTIFER, se crea con el fin de ofrecer un producto para Facilitar

el ingreso de la información para que los datos se mantengan actualizados y
contar con la información real de la mercancía

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 PALABRAS CLAVES

 Liderazgo
 Autoridad
 Calidad
 Servicio
 Trabajo en equipo
 Propiedad
 Organización
 Honestidad
 Confianza
 Respeto
 Responsabilidad social
 Cuidado del medio ambiente
 Comercialización
 Garantía
 Tecnología
 Experiencia

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 JUSTIFICACION

A raíz de la demanda consumidora En la empresa SURTIFER se realiza el manejo de

productos terminados basados en su experiencia, lo cual provoca pérdida de recursos,
esto hace que incurran serios problemas como desconocimiento de los productos en
stock, deterioro de los productos por el mal manejo, así también como el robo de los
artículos por sustracción indebida. Siendo su principal carencia el no contar con un
sistema de control de inventarios.

Uno de los problemas típicos, es la existencia de excesos y faltantes: “Siempre

tenemos demasiado de lo que no se vende o se consume y muchos agotados de lo que sí
se vende o se consume” (Vidal, 2019).

A raíz de la demanda consumidora y el desbalanceo de los inventarios surge la

necesidad de crear un sistema de inventario que determine la manera precisa y correcta
la existencia de mercancía disponible dentro del almacén para satisfacer las necesidades
de los clientes y consumidores del producto de calidad en las mejores condiciones
posibles.

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 HISTORIA

SURTIFER nace en Neiva, en la idea del señor Raúl Paramo Quintero en el año de
1992, inicia en la Carrera13 No D10-2 del barrio Timanco 4ta etapa, allí funcionaba un
pequeño punto de venta donde se empezó vendiendo válvulas HF y accesorios después
de unos años nos trasladamos a la Carrera15 No 1-07 del barrio Diego de Ospina en
enero del 2001, allí funciono el local durante 16 años donde en el año 2017 nos
trasladamos a la zona industrial.

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 TIPO DE NEGOCIO

La empresa SURTIFER dedicada a la fabricación y comercialización de productos

relacionados con la industria petrolera, accesorios y acueducto, ofrecemos a nuestros
clientes calidad, garantía y asistencia técnica en nuestros productos y servicios.

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 MISION

Somos una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos relacionados

con la industria petrolera, accesorios y acueducto, ofrecemos a nuestros clientes calidad,
garantía y asistencia técnica en nuestros productos y servicios. Contamos con un equipo
humano permanente con experiencia, generando beneficios a clientes y empleados,
ofreciendo a sus clientes la mayor diversidad en productos bajo premisas de precio, calidad
y servicio acorde a las exigencias del mercado, comprometiéndonos con la capacitación
constante de nuestro recurso humano, para que este sea altamente calificado, productivo y
comprometido a mantener la preferencia y satisfacción de nuestros clientes, con la finalidad
de generar un crecimiento rentable, en beneficio de todos que nos permita mantener y mejorar
cada día en la calidad y servicio prestado.

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 VISION

SURTIFER, en el año 2022 se consolidará como una empresa líder y reconocida a nivel
departamental por la fabricación y comercialización de todo tipo de productos relacionados
con la industria petrolera, accesorios y acueducto, ofreciendo productos con alto valor
agregado, aplicando tecnología, ofreciendo la calidad certificada y deseada por nuestros
clientes, garantizando la mejor asistencia en servicio y atención al cliente y mejorando
continuamente nuestros procesos y productos.

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 VALORES

 Honestidad
 Confianza
 Respeto
 Compromiso
 Trabajo en equipo
 Responsabilidad social
 Cuidado del medio ambiente

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 CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura organizacional de esta empresa se define como el conjunto de valores y

creencias que guían el comportamiento del personal dentro de nuestra empresa.
Podemos identificar la cultura de nuestra empresa donde es indispensable
aprovechar al máximo el talento humano, ya que, por su alta influencia en el
comportamiento de nuestro personal, esta es usada como elemento estratégico en
nuestra visión empresarial.

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 MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
 Buen producto
 Conocimiento de la zona
 Bueno nombre
 Local en un punto comercial
DEBILIDADES
 La empresa nueva optimiza la
búsqueda de un producto
utilizando una base de datos
que almacene la información
de la materia prima de la
empresa.
 Mucha competencia
 El precio del producto final es
variable.
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OPORTUNIDADES
 Posibilidad de crecimiento
 Buena vida crediticia
 Apoyo del gobierno para
SURTIFER
AMENAZAS
 Incrementa los impuestos
 Baja de precios por exceso de
oferta
 Falta de insumo para el área de
producción.
MARCO GENERAL

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