ANALISIS DE COSTOS

CONCEPTO: Es el diagnóstico de la inversión.

INVERSION: Se recupera.

ELEMENTOS DEL COSTO:

1. Materiales Directos
2. Manos de Obra
3. Gasto de Fabricación Indirectos

Materiales + Mano de Obra + Gasto de Fabricación

 Costo de Producción
 Costo de Fabricación
 Costo de Transformación
 Costo de Cultivo

Costo de Producción es de un bien: Costo de Producción Unitario

Si el costo de producción es de varios bienes: costo de producción total o costo total de

producción

 Materiales : M
 Mano de Obra : M.O
 Gasto de Fabricación : G.F
 Costo de Producción : C.P

FORMULA: M+M.O+G.F=C.P
G.F+ M+M.O=C.P
M+MO=C.P-G.F

ERICKA YULIANA GARCIA CORONADO ADMINISTRACION (V CICLO)

CONCLUSION:
Costo es Inversión, porque se recupera; pero hay que administrar los costos fijos y variables.
I.

CP=M + MO + GF

II. CP= COSTOS VARIABLES + COSTOS FIJOS

CP= CV + CF

SI:

CV = CV Unitario
N° Unidades

CF = CF Unitario
N° Unidades

UNIDADES CF CV CFU
1 100 300 100
100 100 30 000 1
1 000 100 300 000 0.1
10 000 100 3 000 000 0

III. COSTO DE PRODUCCION:

COSTO PRIMO + GASTO DE FABRICACION

COSTO PRIMO = MATERIALES + MANO DE OBRA

ERICKA YULIANA GARCIA CORONADO ADMINISTRACION (V CICLO)

 IV.
CP = COSTO DIRECTOS + COSTO INDIRECTOS

CP = CD + CI

PRECIO DE VENTA (PRODUCTOS FABRICADOS):

Costo De Producción + % Utilidad = Precio de venta

CP + Ut= PV

PV = CP + Ut

Costo Producción = CV + CF

Costo de Ventas = Costo Producción

COSTOS DE COMERCIALIZACION:
X
1. Costos de Producción XX =
2. Costo de Transporte XXX =
3. Remuneración del Personal XX =
4. Cargas Sociales XX =
5. Impuestos (IGV) _ =
Precio de Ventas XYZ

NOTA:
CARGAS SOCIALES
 Seguridad social 95 %
 ONP/ AFP (Pensión) 13%
 Vacaciones – 1 sueldo
 Gratificaciones – 1 sueldo
 CTS – 1 Sueldo
 Utilidades - %
 Asignación familiar

ERICKA YULIANA GARCIA CORONADO ADMINISTRACION (V CICLO)

  Precio de venta tiene que estar en función al precio del mercado.
 Precio del Mercado = Precio Oferta de la Competencia
 Precio de venta Unitario= Precio del Producto
 Precio de Venta por Lote= Varios Productos

Utilidad = PV Unitario – CV Unitario

Ut = 20 - 15
Ut = 5

EJERCICIOS:

PUNTO DE EQUILIBRIO (PE)

1. La Empresa “Sal si Puedes” S.A. desea conocer que numero de unidades debe vender
para no ganar ni perder de un producto cuyo precio de venta unitario es s/80 soles y el
costo variable unitario S/40 soles. Los costos fijos totales de la producción fue S/400
soles.

Costo Fijo Total

Pe=________________________________________
Precio Venta Unitario + Costo Venta Unitario

Pe = 4 000 = 4 000

80 – 4 40

Pe = 100 u

Respuesta: Debo Vender 100 unidades

2. La empresa misma del caso anterior desea obtener una utilidad en el mes de 200 000
soles. ¿cuántas unidades bebe vender?
UTILIDAD ESPERADA (UE)

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 N° Un = C.F.Total + UE
PVU - CVU

N° Unid = 4 000 + 200 000 = 204 000

80 - 40 40

N° Unid= 5 100 u

Respuesta: Debo Vender 5 100 unidades

MARGEN DE CONTRIBUCION

FORMULA:
Precio de venta $ XX = 100 100 100
(-) Costo Variable XX= 40 35 50
Margen de Contribución XX = 60 65 50
(-) Costo Fijo YY 10 10 10
Resultado ZZ 50 55 40

Si el Costo Variable aumenta: El Resultado baja

CASO N°1

% Simulación

Precio de venta $40 000 $ 100 % 100%

(-) Costo Variable $18 000 45% 32%
Margen de Contribución $22 000 55 % 68%
(-) Costo Fijo $8 000 20% 20%
Resultado $14 000 35% 48%

LECTURA:

a. Los Costos Variables son el 45% de las ventas.

b. Los Costos Fijos son el 20% de 20% de las ventas.
c. Los Resultados son el 35% de las ventas.
d. El Costo de Producción (CV+CF) son el 65% de las ventas.

ERICKA YULIANA GARCIA CORONADO ADMINISTRACION (V CICLO)