Analisis de Gestion de Riesgos

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO RURAL DE LAS COMUNIDADES LOS
LANCHES Y PLEYTOCHACRA, DISTRITO DE CHOTA, PROVINCIA DE CHOTA - CAJAMARCA
ANALISIS DE GESTION DE RIESGOS
I. NOMBRE DEL PROYECTO :
“Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable y saneamiento

básico rural de las comunidades Los Lanches y Pleytochacra, distrito de
Chota, provincia de Chota - Cajamarca”.
II. ORGANISMO EJECUTOR : Municipalidad Provincial de

Chota
III. MODALIDAD DE EJECUCIÓN : Contrata
IV.SISTEMA DE CONTRATACION : Precios Unitarios
V. PLAZO DE EJECUCIÓN : 240 días Calendarios
VI. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : Donaciones y

transferencias
VII. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Región : Cajamarca
Provincia : Chota
Distrito : Chota
Localidad : Los Lanches
Pleytochacra
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

INTRODUCCIÓN

I. INTRODUCCION
En los últimos años, el enfoque y marco conceptual que rige el

tema de peligros, vulnerabilidades, riesgos y desastres ha ido
evolucionando, desde un enfoque reactivo de atención a la
emergencia, hacia un enfoque prospectivo y/o correctivo de
Reducción del Riesgo.
El enfoque de Reducción del Riesgo, plantea que el problema no

son los desastres en sí mismos, sino su efecto en las condiciones
del riesgo existentes en nuestro país. Plantea además que el
riesgo es el resultado de un proceso dinámico y continuo que se
construye paralelamente a los procesos de desarrollo, como
consecuencia de no considerar las limitantes del territorio o no
dimensionar los impactos de las acciones (proyectos, políticas,
etc.) sobre el territorio.
La reducción del riesgo está dirigida a la transformación de las

condiciones de riesgo preexistentes con la finalidad de reducir
gradualmente la ocurrencia de futuros desastres. La existencia de
condiciones de riesgo, está determinado por la amenaza o peligro
que se presente un fenómeno adverso de origen natural, y por la
existencia de condiciones de vulnerabilidad. Por tanto es
importante caracterizar y dimensionar los peligros y además
identificar, analizar y entender las condiciones de vulnerabilidad,
con el fin de disminuir la probabilidad de que ocurra un desastre.
El Riesgo no manejado o no identificado, no conocido y sobre el
cual no se actúa adecuadamente favorece o facilita la ocurrencia

de desastres. (HERRAMIENTA PARA INTEGRAR LA REDUCCION DEL

RIESGO DE DESASTRES EN AGUA Y SANEAMIENTO – PNSR)
La Gestión de los Riesgos del Proyecto del MEJORAMIENTO Y

AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO RURAL DE LAS COMUNIDADES LOS
LANCHES Y PLEYTOCHACRA, DISTRITO DE CHOTA,
PROVINCIA DE CHOTA - CAJAMARCA, incluye procesos
relacionados con la planificación de la gestión, la identificación, el
análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su
monitoreo y control en un proyecto.
Estos procesos interactúan entre sí y puede implicar el esfuerzo

de una o más personas, dependiendo de las necesidades del
proyecto, a la vez se pueden ejecutar por lo menos una vez y en
otras oportunidades más de una.
Los riesgos para este proyecto se ubican siempre a futuro, con

una condición incierta que, si sucede, el efecto puede alcanzar a
por lo menos a uno de los objetivos del proyecto los mismos que
pueden ser el alcance, el cronograma, el costo y la calidad.
Los riesgos del proyecto antes mencionado tienen su origen en la

incertidumbre que está presente en todas las fases de la
ejecución del proyecto. Los mismos que serán identificados y
analizados, para planificar las posibles respuestas a tales
riesgos.

Dentro de este contexto los objetivos trazados como en todo proyecto

para agua y saneamiento son:
II. OBJETIVOS
Objetivo General
 Aumentar la probabilidad y el impacto de eventos positivos en el

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO RURAL DE LAS
COMUNIDADES LOS LANCHES Y PLEYTOCHACRA, DISTRITO
DE CHOTA, PROVINCIA DE CHOTA – CAJAMARCA
Objetivo Especifico
 Incremento de la productividad en la ejecución del proyecto.

 Aumento de la continuidad y cobertura del servicio de agua
potable y saneamiento básico rural de las comunidades a
beneficiar
 Mejora de la calidad de vida de la población beneficiaria directa e
indirecta.
Sustento del Estudio
La Gestión de Riesgos es el proceso donde se define cómo realizar las

actividades de gestión de riesgos para este proyecto, con una

planificación cuidadosa y explícita mejorando la probabilidad de éxito de

los procesos de gestión de riesgos, ya que se asegura que nivel, el tipo y
la visibilidad de gestión de riesgos sean acordes
con los riesgos y la importancia del mencionado proyecto a ejecutar.
Asimismo proporcionar los recursos y el tiempo suficientes para las
actividades de gestión de riesgos y para establecer una base acorde para
evaluar los riesgos.
La puesta en marcha de un plan de gestión de riesgo, le permite a la
Empresa y/o Municipalidad contar con una serie de herramientas para
valorar a que riesgos están expuestos, que probabilidad de ocurrencia
tienen los mismos y como implementar un plan de respuesta al riesgo,
considerando desde medidas preventivas hasta las acciones correctivas a
implementar, posterior a la ocurrencia de los riesgos identificados.
La Municipalidad Provincial de Chota, posee una importante
responsabilidad con los pobladores de proveer el recurso de agua para
consumo y saneamiento necesario, si bien la institución posee una serie
de proyectos en etapas de investigación y diseño básico para poder
satisfacer estas necesidades, es necesario que mediante este tipo de
herramientas, identifiquen la mayor cantidad de riesgos asociados, para
poder implementar las medidas de prevención y mitigación adecuadas, de
esta manera los proyectos se realicen con la mayor eficiencia posible.

MARCO LEGAL
III. MARCO LEGAL
DECRETO LEGISLATIVO Nº 1341, QUE MODIFICA LA LEY Nº 30225,

LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO
Artículo 32. Contrato
32.2 En los contratos de obra deben identificarse y asignarse los riesgos

previsibles de ocurrir durante su ejecución, según el análisis realizado en

la planificación. Dicho análisis forma parte del expediente técnico y se

realizará conforme a las directivas que se emitan para tal efecto, según los
criterios establecidos en el reglamento.
DECRETO SUPREMO N° 056-2017-EF QUE MODIFICA AL DECRETO

SUPREMO N° 350-2015–EF: REGLAMENTO DE LA LEY DE
CONTRATACIONES DEL ESTADO:
Artículo 8: Requerimiento:
8.2. Para la contratación de obras, la planificación debe incluir la

identificación y asignación de riesgos previsibles de ocurrir durante la
ejecución, así como las acciones y planes de intervención para reducirlos o
mitigarlos, conforme a los formatos que apruebe el OSCE. El análisis de
riesgos implica clasificarlos por niveles en función a: (i) su probabilidad de
ocurrencia y (ii) su impacto en la ejecución de la obra.
RESOLUCIÓN N° 018-2017-OSCE/CD : QUE MODIFICA LA DIRECTIVA

N° 012-2017-OSCE/CD “GESTIÓN DE RIESGOS EN LA
PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS”
SE RESUELVE:
Artículo 1°.- Modificar la Directiva N° 012-2017- OSCE/CD “Gestión de

riesgos en la planificación de la ejecución de obras”.
Artículo 2°.- Publicar la versión actualizada de la Directiva N° 012-2017-

OSCE/CD “Gestión de riesgos en la planificación de la ejecución de obras”,
en el Portal del Estado Peruano (www.peru.gob.pe) y el Portal Institucional
del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE
(www.osce.gob.pe).

Artículo 3°.- Disponer la publicación de la presente Resolución en el

Diario Oficial “El Peruano”.
DIRECTIVA N° 012-2017-OSCE/CD: GESTIÓN DE RIESGOS EN LA

PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS
FINALIDAD: Precisar y uniformizar los criterios que deben ser tomados en

cuenta por las Entidades para la implementación de la gestión de riesgos
en la planificación de la ejecución de obras; con lo que, se incrementará la
eficiencia de las inversiones en las obras públicas.
OBJETO: Establecer disposiciones complementarias para la aplicación de

las normas referidas a la identificación y asignación de riesgos previsibles
de ocurrir durante la planificación de la ejecución del contrato de obras
públicas.

METODOLOGÍA
IV. ASPECTO METODOLÓGICO
Según la publicación de OSCE: la Directiva N° 012-2017-OSCE/, para la

cual, el enfoque integral de gestión de riesgos abarca cuatro procesos
conforme a la Guía del PMBOK del PMI:
1. Identificar riesgos
2. Analizar riesgos,
3. Planificar la respuesta a riesgos y
4. Asignar riesgos

Paso I: Identificar Riesgos
Durante la elaboración del expediente técnico se deben identificar los

riesgos previsibles que puedan ocurrir durante la ejecución de la obra,
teniendo en cuenta las características particulares de la obra y las
condiciones del lugar de su ejecución.
Para identificar los riesgos se pueden utilizar las siguientes herramientas:
 Tormenta de ideas
 Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
 Listas de verificación
 Revisión de documentación
 Diagramas de Causa y Efecto
A continuación, se mencionan tipos de riesgos que pueden ser

identificados al elaborar el expediente técnico:
o Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el

costo o la calidad de la infraestructura, nivel de servicio y/o puedan
provocar retrasos en la ejecución de la obra.
o Riesgo de construcción que generan sobrecostos y/o sobreplazos

durante el periodo de construcción, los cuales se pueden originar
por diferentes causas que abarcan aspectos técnicos, ambientales o
regulatorios y decisiones adoptadas por las partes.
o Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no

disponibilidad del predio donde construir la infraestructura
provoquen retrasos en el comienzo de las obras y sobrecostos en la
ejecución de las mismas.
o Riesgo geológico / geotécnico que se identifica con diferencias en las

condiciones del medio o del proceso geológico sobre lo previsto en

los estudios de la fase de formulación y/o estructuración que

redunde en sobrecostos o ampliación de plazos de construcción de
la infraestructura.
o Riesgo de interferencias / servicios afectados que se traduce en la

posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción por una
deficiente identificación y cuantificación de las interferencias o
servicios afectados.
o Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la

normativa ambiental y de las medidas correctoras definidas en la
aprobación de los estudios ambientales.
o Riesgo arqueológico que se traduce en hallazgos de restos

arqueológicos significativos que generen la interrupción del normal
desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos establecidos en el
contrato o sobrecostos en la ejecución de las mismas.
o Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no

obtención de alguno de los permisos y licencias que deben ser
expedidas por las instituciones u organismos públicos distintos a la
Entidad contratante y que es necesario obtener por parte de ésta
antes del inicio de las obras de construcción.
o Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas

causas no resultarían imputables a ninguna de las partes.
o Riesgos regulatorios o normativos de implementar las

modificaciones normativas pertinentes que sean de aplicación
pudiendo estas modificaciones generar un impacto en costo o en
plazo de la obra.

o Riesgos vinculados a accidentes de construcción y daños a terceros.
Por tanto, identificados los riesgos se procede a registrarlos, utilizando el

Anexo N° 01 “Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los
Riesgos” de la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD:
Paso II: Analizar los Riesgos
En este proceso se analiza la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el

impacto que tendría en la ejecución de la obra, clasificando los riesgos
identificados en función a su prioridad sea esta alta, mediana o baja.
Para ello, la Directiva establece que la Entidad puede usar la matriz de

probabilidad e impacto contenida en la Guía PMBOK del PMI® o, caso
contrario, desarrollar su propia metodología.

La asignación de determinado valor (muy bajo, bajo, moderado, alto o

muy alto) a la probabilidad y al impacto obedece al criterio profesional y
técnico del equipo responsable.
Para tal efecto, la Entidad puede usar la metodología sugerida en la Guía

PMBOK, según la Matriz de Probabilidad e Impacto prevista en el Anexo N°
2 de la Directiva:
Identificada la probabilidad de ocurrencia y el impacto en la ejecución de

la obra se procede a llenar el Anexo 01 de la Directiva N° 012-2017-
OSCE/CD:

Paso III: Planificar la respuesta a los riesgos
En este proceso se selecciona la estrategia y acciones a seguir para dar

respuesta al riesgo identificado. Asimismo, se identifica el disparador de
riesgo, es decir la situación que nos alertará de la presencia del riesgo. Las
estrategias que se pueden adoptar son las siguientes conforme a la Guía
del PMBOK del PMI:
 Mitigar, que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la

probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo sobre la obra.
 Evitar, que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o
proteger al proyecto del impacto del riesgo. Esta estrategia puede
generar la modificación de las condiciones iniciales del proyecto.

 Aceptar, que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar,

de ser el caso, las medidas a adoptar si el riesgo se materializa.
 Transferir, que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la
responsabilidad de gestionar adecuadamente el mismo, a un
tercero. Por ejemplo, a través de la contratación de un seguro.
Asimismo, de corresponder, en este proceso se debe definir el disparador

de riesgo, el cual es un indicador relacionado a un evento o situación que
nos indica que un riesgo está próximo a ocurrir. Esta señal de advertencia
habilita a poner en práctica la estrategia de respuesta al riesgo.
Luego, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el

Anexo N° 01 “Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los
Riesgos” de la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD
Paso IV: Asignar Riesgos
Finalmente, se debe asignar el riesgo a la parte que está en mejor

capacidad para controlarlo.

En tal sentido, se procede al registro de información en el Anexo N° 03

“Formato para Asignar los Riesgos” de la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
5.1 ENVERGADURA DEL PROYECTO
Área de Influencia del Proyecto
Para mayor comprensión y análisis, se considera área directa a los

centros poblados de Los Lanches, Pleytochacra (Ramos y
Pleytocolpa) e indirecta, a las localidades colindantes.
MACRO LOCALIZACIÓN
MAPA DEL PERÚ MAPA REGIÓN CAJAMARCA

Tamaño del Proyecto
MAPA DE LA PROVINCIA DE CHOTA
MICRO LOCALIZACION

Comunidades:
Comunidades:
Los
Los Lanches
Lanches yy
Pleytochacra
Pleytochacra
Ubicación de las comunidades de Los Lanches y Pleytochacra

5.2 CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
5.2.1 Descripción De La Obra A Ejecutar - Metas.
5.2.1.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE
5.2.1.1.1.- COMUNIDAD LOS LANCHES
a) Captaciones
Construcción de 04 captaciones nuevas
Captación C-1 (PALANGANACOCHA 1)
Captación C-2 (PALANGANACOCHA 2)
Captación C-3 (UTCHUCOLPA)
Captación C-4 (EL LANCHE)
b) Cámara de reunión
Construcción de dos cámaras de reunión
c) Línea de conducción
 Suministro e instalación de Tubería PVC SAP C-10, Ø = 2" - NTP
399.002, L= 1575.76 m
 Suministro e instalación de Tubería PVC SAP C-10 Ø =1 1/2" - NTP
399.002, L= 288.05m
 Suministro e instalación de Tubería PVC SAP C-10 Ø =1" - NTP
399.002, L= 163.89m
d) Reservorios
Construcción de 02 reservorios circulares R1 de 15m³ y R2 de 8m³
Incluida caseta de válvulas y cloración
e) Línea de Aducción y Redes de distribución

399.002, L= 881.86 m
 Suministro e instalación de Tubería PVC SAP C-10, Ø = 1 1/2" -
NTP 399.002, L= 3003.15m


399.002, L= 3616.79m
 Suministro e instalación de Tubería PVC SAP C-10, Ø = 3/4" - NTP
399.002, L= 4527.97m
399.002, L= 8004.1m
f) Pase aéreo
Construcción de 01 pase aéreo
Pase aéreo L=20M
g) Cámara rompe presión tipo 7

Construcción de 27 unidades
h) Válvula de control
i) Válvula de purga
j) Válvula de aire
k) conexiones domiciliarias
Conexiones domiciliarias 107 unidades de vivienda y 01 institución
5.2.1.1.2.- COMUNIDAD PLEYTOCHACRA
a) Captaciones
 Construcción de captación 07 captaciones, 02 de manantiales
nuevos y 05 de manantiales existentes
Captación C-1 (CHANCHE)
Captación C-2 (LA TOTORILLA)
Captación C-3 (RAMOS)
Captación C-4 (LA COLPA II)
Captación C-5 (LA COLPA I)
Captación C-6 (EL MIRADOR)

Captación C-7 (EL CANAL)

b) Línea de conducción
 Suministro e instalación de Tubería PVC SAP C-10, Ø = 2 1/2"- NTP
399.002, L=1193.83 ml.
 Suministro e instalación de Tubería PVC SAP C-10, Ø = 2 "- NTP
399.002, L=1190.73 ml.
 Suministro e instalación de Tubería PVC SAP C-10, Ø = 2 1/2"- NTP
399.002, L=391.85 ml.
c) Cámara De Reunión
Construcción de 4 cámaras de reunión
d) Reservorio
Construcción de Reservorio Circular R1 de 5m³
Construcción de reservorio circular R2 de 15m³
Construcción de reservorio circular R3 de 25m³
Incluida caseta de válvulas y cloración
e) Línea de Aducción y Redes de distribución
399.002, L= 1366.76m
 Suministro e instalación de Tubería PVC SAP C-10, Ø = 1 1/2" -
NTP 399.002, L= 1930.15m
399.002, L= 3223.11m
399.002, L= 7749.89m
399.002, L= 8627.43m
f) Pase aéreo
Construcción de 05 pases aéreos
Pase aéreo N° 1 L=15M
g) Cámara rompe presión tipo 7

h) Válvula de control
i) Válvula de purga
j) Válvula de aire
k) conexiones domiciliarias
Conexiones domiciliarias 207 unidades de vivienda y 10 instituciones
5.2.1.2. SANEAMIENTO BASICO
1.- COMUNIDAD LOS LANCHES
Unidades Básicas de Saneamiento (UBS)

Instalación de 108 UBS con arrastre hidráulico con biodigestor y
Zanjas de infiltración.
2.- COMUNIDAD PLEYTOCHACRA
Unidades Básicas de Saneamiento (UBS)
Instalación de 217 UBS con arrastre hidráulico con biodigestor y
Zanjas de infiltración.
5.2.1.3. MITIGACIÓN AMBIENTAL
Debido a la generación de impactos al ambiente durante la ejecución

de la obra, se contemplan medidas de mitigación, principalmente
durante el movimiento de tierras y la evacuación de los residuos de
obra generados durante la construcción de los componentes
estructurales e instalación de las tuberías de agua potable.

A. CAPACITACION DE LA JASS Y EDUCACION SANITARIA
A.1. CAPACITACION DE LA JASS
La capacitación va a fortalecer las capacidades comunales de gestión

en administración, operación y mantenimiento de los servicios de
agua y saneamiento de manera responsable. Para ello se va a
acompañar y dar asistencia en realizar las siguientes actividades:
a) Acompañar la elaboración del Plan de trabajo de la JASS.

b) Elaborar y/o actualizar el padrón de usuarios.
c) Acompañar en la implementación y manejo de instrumentos de
administración.
d) Acompañar en la elaboración y manejo de un manual de
administración, operación y mantenimiento para agua y
saneamiento (letrinas y agua potable).
e) Acompañar el registro de la JASS ante la municipalidad distrital.
f) Acompañar en la implementación de la JASS.
A.2. EDUCACION SANITARIA
La capacitación va a fortalecer capacidades que promuevan la

valoración y el uso adecuado del agua, así como una mayor
responsabilidad ambiental. Para lograr estos objetivos y metas se va
a acompañar y dar asistencia en realizar las siguientes actividades:
a) Talleres de capacitación en buenas prácticas de higiene,

educación sanitaria y cuidado del medio ambiente (técnicas
correctas del lavado de manos, momentos críticos en el lavado de
manos y otros).
b) Taller en el uso adecuado del agua.

Taller sobre salud y medio ambiente. A partir de ello se busca

construir hábitos y practicas saludables que mejoren la salud de la
población rural.
5.2.5 METAS FISICAS DEL PROYECTO

RESUMEN DE METAS
COMPONENTES UNIDAD LOS LANCHES PLEYTOCHACRA
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Captación und 4 7
Cámaras de reunión und 2 4
Línea de conducción ml 2,027.70 2,776.41
Reservorios und 2 3
Línea de aducción y Red de
ml 20,033.87 22897.34
distribución
Pase aéreo und 1 5
Cámaras de presión tipo 7 und 27 34
Cámaras para válvulas de
und 30 50
control
und 15 28
purga
und 3 6
aire
Lavadero para viviendas und 107 207
Lavadero para Instituciones und 1 10
UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
Unidad Básica de
Saneamiento (UBS) con
und 107 207
Biodigestor y Zanjas de
Infiltración para viviendas
Unidad Básica de
Saneamiento (UBS) con
und 1 10
Biodigestor y Zanjas de
Infiltración para Instituciones

5.3 REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
5.3.1 Botadero
Comprende la eliminación del material excedente cargado en

forma manual o mecanizado determinado después de haber
efectuado las partidas de excavaciones, nivelación y rellenos de
la obra, así como la eliminación de desperdicios de obra como
son residuos de mezclas, ladrillos y basuras, etc., producidos
durante la ejecución de la construcción.
La eliminación del material excedente proveniente de las
excavaciones y desperdicios de obra se trasladaran a un lugar
donde se determine, el transporte se hará con herramientas
manuales permanentemente limpia y maquinaria.
5.3.2 Cantidad y calidad de los residuos sólidos
Durante la fase de ejecución de la obra, así como durante la

operación y mantenimiento y tomando en cuenta los tiempos de
intervención, la mano de obra que participará, las actividades a
desarrollar, los insumos y productos a utilizar, se estima que
durante la etapa de ejecución se producirá residuos
0.50Kg/persona/día y durante la operación y mantenimiento de
0.10Kg/persona/día de residuos sólidos de carácter inorgánico en
un 80% y un 20% orgánico, los cuales serán manejables según
los procedimientos de recojo de residuos sólidos establecidos en
los centros poblados y los que corresponda trasladados a un
botadero.

5.4 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO DE

AGUA Y SANEAMIENTO
SISTEMA DE AGUA POTABLE
LOS LANCHES
Actualmente en dicha comunidad no se cuenta con un sistema de redes
de agua potable, el cual distribuya a la población de la Comunidad Los
Lanches, en su defecto cada poblador se abastece directamente de
pequeños manantiales que existen en la zona la cual acarrean a sus
viviendas.
PLEYTOCHACRA
En esta Comunidad se cuenta con 04 captaciones (manantiales de
ladera) y una captación de canal, de las cual una captación abastece a
la población del Sector Ramos y las otras tres captaciones de ladera
más la captación del canal abastece a la población del Sector
Pleytocolpa. Los 02 subsistemas de agua potable vienen siendo
administrada cada uno por su JASS. A continuación, se describe la
situación actual del sistema existente de agua.
Sistema 1 (Sistema Ramos)
Captación
En la zona existe un afloramiento de agua el cual se encuentra en la
cota 2764.61msnm, según se nos indicó esta captación tiene una
antigüedad aproximadamente de 20 años, en este punto existe una
estructura de captación del tipo manantial de ladera. Esta captación
consiste en una caja de concreto que se encuentra deteriorada por el
paso del tiempo y la falta de mantenimiento que se le ha realizado. Esta
estructura no cuenta con cerco perimétrico, lo cual lo hace vulnerable a
manipulación por parte de personal ajeno a la junta administradora del

agua potable y al ingreso de ganado. Asimismo, se pudo observar que

hay un porcentaje de agua del manantial que no se está captando
debido al mal diseño que se realizó en la captación, esto podría deberse
a que las tuberías que abastecen a la caja de captación estarían
parcialmente obstruidas, las instalaciones hidráulicas se encuentran en
mal estado. Se realizó el aforo en la captación de esta fuente,
arrojándonos un rendimiento de 0.58 lps.
Línea de conducción
La línea de conducción actualmente es de tubería de PVC de 1”.
Reservorio
Existen dos reservorios uno operativo y el otro en desuso
Reservorio existente (RE-01) de 12m3, estructura de forma cuadrada y

fue construida aproximadamente hace 20 años, las paredes presentan
fisuras, actualmente no se encuentra operativo.
Reservorio existente (RE-02), estructura es de forma circular, presenta
filtraciones, actualmente se encuentra en funcionamiento, las
instalaciones hidráulicas están en mal estado por lo tanto no permiten
operar adecuadamente, además no cuentan un sistema de desinfección
adecuada.
Línea de Aducción
La línea de aducción se inicia en el reservorio existente y va a la red de
distribución, con tubería PVC de 2”. Esta tubería fue instalada hace 20
años aproximadamente, por lo que presentan deterioro por su
antigüedad y por estar en algunos tramos expuestas; por lo que se
necesita su reposición.
Redes de Distribución
Las redes de distribución son con tuberías PVC SAP de diámetros de 2”,
1 ½”, ¾” y ½” fueron instaladas en el año 1997 al igual que los demás

componentes del sistema de agua potable. Los operadores del sistema

de agua potable tienen problemas en las redes, debido principalmente a
que en muchos tramos las tuberías se encuentran expuestas y por lo
tanto se deterioran constantemente.
Existen Cámaras Rompe Presión, las cuales no se encuentran
operativas. No cuentan con válvulas de control, de purga ni de aire.
Sistema 2 (Pleytocolpa)
Captaciones:
Captación La Colpa I
La captación se encuentra en la cota 2730msnm, es del tipo manantial
de ladera y se encuentra en mal estado, no existe cerco perimétrico. Se
realizó el aforo en la captación de esta fuente, siendo el caudal de 0.12
lps.
Captación La Colpa II
Esta captación se encuentra en la cota 2758.41msnm, es del tipo
manantial de ladera y se encuentra en mal estado, no existe cerco
perimétrico por lo cual se encuentra vulnerable a personas ajenas a la
junta administradora. Se realizó el aforo en la captación de esta fuente,
siendo el caudal de 0.54 lps.
Captación El Mirador
Esta captación se encuentra en la cota 2697.00msnm, es del tipo
manantial de ladera y se encuentra en mal estado, no existe cerco
perimétrico por lo cual se encuentra vulnerable a personas ajenas a la
junta administradora. El caudal aforado es de 0.13 lps.
Captación El Canal
Esta captación se encuentra en la cota 2641.31msnm, la infraestructura
está en mal estado, no existe cerco perimétrico por lo cual se encuentra
vulnerable a personas ajenas a la junta administradora. Se capta el
agua de un canal, siendo el caudal captado de 0.50 lps.

Línea de conducción
La línea de conducción se inicia en las captaciones y va al reservorio,
con tubería PVC de 2”. Esta tubería fue instalada hace 20 años
aproximadamente, por lo que presentan deterioro por su antigüedad y
por estar en algunos tramos expuestas.
Reservorio
Existen dos reservorios uno operativo y el otro en desuso
Reservorio existente (RE-01) de 12m3, estructura es de forma circular,

presenta filtraciones, actualmente se encuentra en funcionamiento.
Reservorio existente (RE-02), estructura de forma cuadrada, en mal
estado, actualmente no está operativo.
Línea de Aducción
La línea de aducción es de tubería PVC de diámetro 2”, esta tubería fue
instalada hace 20 años aproximadamente, por lo que presentan
deterioro por su antigüedad y por estar en algunos tramos expuestas.
Redes de Distribución
Las redes de distribución son con tuberías PVC SAP de diámetros de 2”,
1 ½”, ¾” y ½” fueron instaladas en el año 1997 al igual que los demás
componentes del sistema de agua potable. Los operadores del sistema
de agua potable tienen problemas en las redes, debido principalmente a
que en muchos tramos las tuberías se encuentran expuestas y por lo
tanto se deterioran constantemente.
Existen Cámaras Rompe Presión, las cuales no se encuentran
operativas. No cuentan con válvulas de control, de purga ni de aire.
SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

Las Comunidades de Los Lanches y Pleytochacra no cuentan con un
sistema de disposición de excretas de manera adecuada, ellos realizan
sus necesidades en letrinas de hoyo seco, muchas de ellas ya han sido

clausuradas ya que en épocas de lluvia estas tienden a inundarse,

ocasionando un foco infeccioso. En la actualidad el sistema de
saneamiento es distinto en todas las viviendas puesto que ellos los
construyen de acuerdo a sus posibilidades económicas. Cuentan con
algunas letrinas antiguas y pozos ciegos construidas con diferentes
materiales: unas son de adobes y otros con de calaminas. La actual
disposición y eliminación de excretas constituye uno de los problemas
sanitarios más grandes en las Comunidades, por lo que se debe prestar
particular atención a este problema, ya que existe un riesgo de
infección relacionada con los excrementos, en los pobladores y más aún
en los niños.
CAPACIDAD OPERATIVA DEL OPERADOR
Las JASS de las localidades de Los Lanches y Pleytochacra serán las

encargadas de la operación y mantenimiento de cada uno de los
componentes del proyecto, estas serán capacitadas en operación y
mantenimiento para hacer un uso adecuado de las estructuras
proyectadas; por otro lado, existen, actas de operación y
mantenimiento, donde las autoridades de los caseríos se comprometen
y garantizan la capacidad operativa de los sistemas.
Cabe mencionar también que existe una cuota familiar a pagar por el
servicio prestado, dicho aporte será recaudado por las JASS
correspondientes para garantizar una buena operación y
mantenimiento.
Infraestructura. - Las JASS involucradas en el proyecto no cuentan con

local propio donde puedan realizar sus reuniones para tal fin utilizan la
casa comunal de sus caseríos las cuales se encuentran disponibles y en
buen estado de conservación.

Equipamiento. - A la fecha ninguna JASS cuenta con equipamiento para

operar cada uno de los sistemas ya que estos se encuentran muy
deteriorados y no funcionan en forma adecuada.
Recursos Humanos. - Las JASS cuentan con recursos humanos, así como
aporte de mano de obra para realizar las acciones de operación y
mantenimiento previa capacitación la cual está incluida en el proyecto.
Ingresos de las JASS. - A la fecha ninguna de las JASS percibe ingresos

ya que los sistemas existentes no están funcionando en forma
adecuada, para la etapa de operación y mantenimiento cada
beneficiario aportará una cuota mensual, por concepto de consumo de
agua.

RECOPILACION DE RIEGOS EN CAMPO

IDENTIFICACIÓN Y ANALISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

ANEXO N° 01 - OSCE

ASIGNACIÓN DE RIESGOS
ANEXO N° 03 - OSCE

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA Y PRIORIZACION DEL

RIESGO
ANEXO N° 02 - OSCE

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES


Analisis de Gestion de Riesgos

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Analisis de Gestion de Riesgos

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO RURAL DE LAS COMUNIDADES LOS

LANCHES Y PLEYTOCHACRA, DISTRITO DE CHOTA, PROVINCIA DE CHOTA - CAJAMARCA

ANALISIS DE GESTION DE RIESGOS

I. NOMBRE DEL PROYECTO :

“Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable y saneamiento

II. ORGANISMO EJECUTOR : Municipalidad Provincial de

III. MODALIDAD DE EJECUCIÓN : Contrata

IV.SISTEMA DE CONTRATACION : Precios Unitarios

V. PLAZO DE EJECUCIÓN : 240 días Calendarios

VI. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : Donaciones y

VII. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

En los últimos años, el enfoque y marco conceptual que rige el

El enfoque de Reducción del Riesgo, plantea que el problema no

La reducción del riesgo está dirigida a la transformación de las

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

de desastres. (HERRAMIENTA PARA INTEGRAR LA REDUCCION DEL

La Gestión de los Riesgos del Proyecto del MEJORAMIENTO Y

Estos procesos interactúan entre sí y puede implicar el esfuerzo

Los riesgos para este proyecto se ubican siempre a futuro, con

Los riesgos del proyecto antes mencionado tienen su origen en la

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

Dentro de este contexto los objetivos trazados como en todo proyecto

 Aumentar la probabilidad y el impacto de eventos positivos en el

 Incremento de la productividad en la ejecución del proyecto.

Sustento del Estudio

La Gestión de Riesgos es el proceso donde se define cómo realizar las

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

planificación cuidadosa y explícita mejorando la probabilidad de éxito de

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

III. MARCO LEGAL

DECRETO LEGISLATIVO Nº 1341, QUE MODIFICA LA LEY Nº 30225,

Artículo 32. Contrato

32.2 En los contratos de obra deben identificarse y asignarse los riesgos

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

la planificación. Dicho análisis forma parte del expediente técnico y se

DECRETO SUPREMO N° 056-2017-EF QUE MODIFICA AL DECRETO

8.2. Para la contratación de obras, la planificación debe incluir la

RESOLUCIÓN N° 018-2017-OSCE/CD : QUE MODIFICA LA DIRECTIVA

Artículo 1°.- Modificar la Directiva N° 012-2017- OSCE/CD “Gestión de

Artículo 2°.- Publicar la versión actualizada de la Directiva N° 012-2017-

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

Artículo 3°.- Disponer la publicación de la presente Resolución en el

DIRECTIVA N° 012-2017-OSCE/CD: GESTIÓN DE RIESGOS EN LA

FINALIDAD: Precisar y uniformizar los criterios que deben ser tomados en

OBJETO: Establecer disposiciones complementarias para la aplicación de

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

IV. ASPECTO METODOLÓGICO

Según la publicación de OSCE: la Directiva N° 012-2017-OSCE/, para la

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

Paso I: Identificar Riesgos

Durante la elaboración del expediente técnico se deben identificar los

Para identificar los riesgos se pueden utilizar las siguientes herramientas:

A continuación, se mencionan tipos de riesgos que pueden ser

o Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el

o Riesgo de construcción que generan sobrecostos y/o sobreplazos

o Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no

o Riesgo geológico / geotécnico que se identifica con diferencias en las

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

los estudios de la fase de formulación y/o estructuración que

o Riesgo de interferencias / servicios afectados que se traduce en la

o Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la

o Riesgo arqueológico que se traduce en hallazgos de restos