TAREA 1

EL MUNDO DE LAS ORGANIZACIONES:

GLOBALIZACIÓN, TECNOLOGÍA Y ÉTICA
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo
que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como
base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. Explique el estudio de la organización.

Una organización es un conjunto de personas que actúan juntas y dividen las

actividades en forma adecuada para alcanzar un propósito común, son instrumentos
sociales que permiten a muchas personas combinar sus esfuerzos y lograr juntas
objetivos que serían inalcanzables de forma individual.

Son la creación más completa del ser humano, se basan en la cooperación entre
personas, en la realidad han surgido varias limitaciones de los individuos al unir
esfuerzos.

2. ¿De qué están hechas las organizaciones?

Las organizaciones necesitan recursos para funcionar. En realidad, operan como
sistemas abiertos con una sorprendente repetición de ciclos: importan recursos
(insumos, energía o información), los utilizan para una serie de procesos
productivos y los exportan en forma de productos, servicios o información. Las
organizaciones son entidades sociales creadas para alcanzar objetivos comunes.
Están formadas por predios, instalaciones, equipo, tecnología, sistemas, procesos
de trabajo, recursos como capital y materias primas, etc. Todo lo anterior constituye
la infraestructura de las organizaciones, es decir, el conjunto de medios físicos
necesarios para funcionar. En la práctica, estos activos tangibles son característicos
de las organizaciones tradicionales, no de las modernas. Las personas son la
esencia de las organizaciones, sin ellas no existirían. Son su alma y les dan vida y
vigor. En conclusión, las organizaciones se forman con la integración de recursos
materiales, se caracterizan por ser sistemas cerrados, inertes y sujetos a
descomposición, degradación, pérdidas y desperdicio. Poseen recursos financieros
—capital, financiamientos, créditos, inversiones, etc. — que están sujetos a inflación
o deflación, fenómenos a los que está expuesto el mercado de capitales. Los
recursos materiales y financieros, que constituyen los activos tangibles de la
organización, son la base de la contabilidad tradicional. Se evalúan en forma
cuantitativa y en moneda corriente. Durante la era industrial, el valor de mercado de
las organizaciones se determinaba en función de esos recursos tangibles y a las
personas se les llamaba recursos humanos. En la era del conocimiento, las
personas fueron elevadas a rango de grupos de interés, son consideradas el
“capital humano” de las organizaciones, ya no son “propiedad” de la organización,
son colaboradores internos o externos que contribuyen a lograr los objetivos. Ya no
se habla de administración de personal, sino de administrar el conocimiento, de
administrar con las personas, pues son éstas quienes administran los recursos de
la organización.

3. Identifique los grupos de interés de la organización y su papel en el

éxito de la organización.

Personas:

• Aportan trabajo, esfuerzo, dedicación personal, desempeño, conocimientos,

habilidades y competencias
• Están motivados por el sueldo, las prestaciones, los premios, los elogios, el
reconocimiento, las oportunidades y la permanencia
Inversionistas:

• Aportan dinero en forma de acciones, préstamos, financiamiento y créditos

• Están motivados por la rentabilidad, las ganancias, la liquidez, el
reconocimiento sobre la inversión y los dividendos
Proveedores:

• Aportan materiales, materias prima, tecnologías, servicios especializados

• Están motivados por los negocios, el pr4ecio, las condiciones de pago, la
facturación
Clientes o Consumidores:

• Aportan dinero para la adquisición de los productos o servicios que ofrece la

organización.
• Están motivados por el precio, la calidad, las condiciones de pago y la
satisfacción de necesidades

4. Explique la organización como un sistema abierto.

Las organizaciones pueden ser consideradas como sistemas abiertos, los cuales
son incorporan insumos del entorno que provienen de otros sistemas y, por medio
de una serie de actividades, los transforman o convierten en productos o servicios
que a su vez se convierten en insumos para otros sistemas.
5. Enumere las principales características de la organización como un
sistema abierto.

 Interdependencia de las partes: un cambio en una de las partes del

sistema, afectará a las demás. Las interacciones internas y externas del
sistema reflejan diferentes escalones de control y de autonomía.

 Homeostasis o estado firme: la organización puede alcanzar el estado

firme, solo cuando se presenta dos requisitos, la unidireccionalidad y el
progreso. La unidireccionalidad significa que a pesar de que hayan cambios
en la empresa, los mismos resultados o condiciones establecidos son
alcanzados. El progreso referido al fin deseado, es un grado de progreso que
está dentro de los límites definidos como tolerables. El progreso puede ser
mejorado cuando se alcanza la condición propuesta con menor esfuerzo,
mayor precisión para un esfuerzo relativamente menor y bajo condiciones de
gran variabilidad. La unidireccionalidad y el progreso solo pueden ser
alcanzados con liderazgo y compromiso.

 Fronteras o límites: es la línea que demarca lo que está dentro y fuera del
sistema. Podría no ser física. Una frontera consiste en una línea cerrada
alrededor de variables seleccionadas entre aquellas que tengan mayor
intercambio (de energía, información) con el sistema. Las fronteras varían en
cuanto al grado de permeabilidad, dicha permeabilidad definirá el grado de
apertura del sistema en relación al ambiente.

 Morfogénesis: el sistema organizacional, diferente de los otros sistemas

mecánicos y aun de los sistemas biológicos, tiene la capacidad de modificar
sus maneras estructurales básicas, es identificada por Buckley como su
principal característica identificadora.
 BIBLIOGRAFIA

Idalberto Chiavenato, Administración Moderna II

https://www.webyempresas.com/la-organizacion-como-sistema-abierto/
 EJERCICIO SEMANA 1
INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis

correspondiente y responda según considere correcto.

1. Explique para qué sirven las organizaciones.

Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos
del grupo social. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las
actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.
2. Explique las principales características del CO.
Es una disciplina científica aplicada
Se enfoca en las contingencias
Utiliza métodos científicos
Sirve para administrar a las personas en las organizaciones
Aportaciones de varias ciencias del comportamiento
Íntimamente relacionado con diversas áreas de estudio, como la teoría de las
organizaciones (TO), el desarrollo organizacional (DO) y la administración de
personas o de recursos humanos (ARH

3. ¿Cuáles son las principales variables independientes del CO a nivel

organizacional?
• Diseño de la organización
• Cultura de la organización
• Procesos de trabajo

4. ¿Cuáles son las principales variables independientes del CO a nivel

grupal?
• Equipos y facultamiento en toma de decisiones (empowerment)
• Dinámica grupal e intergrupal

5. ¿Cuáles son las principales variables independientes del CO a nivel

individual?
• Diferencias individuales
• Percepción y atribución
• Motivación
• Satisfacción en el trabajo
 6. ¿Qué es la productividad?
Una organización es productiva cuando alcanza sus objetivos al transformar sus
insumos o entradas en resultados cada vez mayores al costo más bajo posible.