Introducción

En el presente trabajo, el objetivo es desarrollar técnicas profesionales que aplican en las

compañías como lo son las Estrategias Gerenciales, donde se aprenden conceptos y se

desarrollan técnicas con su respectivos ejercicios analíticos, los cuales nos permiten

desarrollar diferentes análisis para entender el estado específico en una empresa y/o

organización.

Objetivos
 Crecer en temas de conocimientos gerenciales por medio del trabajo investigativo.

 Desarrollar capacidad de análisis de problemas y causas que conllevan la aplicación

de los desarrollos de los mismos

 Ejecutar habilidades para el desarrollo de estudios Gerenciales.

 Desarrollo profesional en el manejo de actividades de análisis que conlleven a

realizar una investigación profunda.

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DIAGRAMA DE VEN

Interno Externo

Liderazgo
Coaching
transformacional

Generación de
Enfoque
confianza

Fidelización – Fuerza - imagen

capital humano corporativa
.

Alineación suficiente entre los Stakeholders internos con la cultura y

valores de la empresa.

La cultura de las empresas colombianas que han permanecido a lo largo tiempo en el

mercado se caracteriza por la conciencia de sus empleados sobre la importancia de

satisfacer al cliente; mantener los costos bajos y operar eficientemente en un entorno

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complejo de sistemas y procesos, es por esto que cuando dicha cultura se centra en valores

y se constituye por sólidas normas éticas, se "blinda" a la empresa contra los peligros que

amenazan su supervivencia, por esto es tan importante que los stakeholders internos se

encarguen de mantener y cultivar los valores que la organización establece, por ejemplo:

DIRECTIVOS: Si se definen claramente los valores que guiaran el comportamiento

individual del personal, los mismos afectaran la labor de los gerentes de forma sustancial ya

que el contenido de estos valores es sin duda crucial para ellos.

TRABAJADORES: Los valores corporativos logran que el empleado se concientice en

cada labor que realiza ya que ejecuta cada una de ellas con compromiso y sentido de

pertenencia esto logra efectos positivos en las organizaciones que a su vez benefician a

cada uno de los miembros de la misma.

Alineación suficiente entre los Stakeholders externos con la cultura

y valores de la empresa.

La cultura en las empresas colombianas se complementa con la ponderación y el

cumplimiento de una organización con la intensión de generar cambios que se guíen por

medio de unas orientaciones hacia una Misión de stakeholders externos de la empresa.

Así mismo, se basa en un conjunto de normas y valores que evalúan el comportamiento de

los niveles de una empresa para su organización, acompañada de un liderazgo y una

normatividad de leyes que deben de cumplir a la hora de ejecutarlos, que permitan una

satisfacción a esos a usuarios que tienen una necesidad y se distingan entre las otras

entidades por su buen campo laboral y su relación con la sociedad donde promuevan un
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mejoramiento y una calidad de un buen servicio, ya que se dirige hacia la búsqueda de un

desarrollo económico, a una buena corporación de imagen que está constituido a las

legalidades del Gobierno, lo cual va generando credibilidad e interés en las comunidades

que son prestadoras a esos servicios.

REFERENCIA:
(CORTES, 2014)

Conclusión
Con la elaboración de este trabajo complementamos los conceptos estufidos en el trascurso de estas

seis semanas de acuerdo a las carillas y teleconferencias suministradas por el tutor…